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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年公司與各物管處經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范文重慶合航商務(wù)信息咨詢有限公司家庭裝飾裝修合作協(xié)議作公司社區(qū)便民服務(wù)平臺的框架性協(xié)議的附件一、合作內(nèi)容1、甲方通過嚴(yán)格審查后將家庭裝飾裝修(第三方)引進(jìn)到乙方所管轄的小區(qū)。2、在合作期內(nèi)乙方保證甲方引進(jìn)單位的唯一性。3、甲方承擔(dān)產(chǎn)品的推廣責(zé)任,乙方提供便利條件支持。4、該產(chǎn)品以現(xiàn)金抵用卷方式與甲乙雙方進(jìn)行合作。5、甲方將現(xiàn)金抵用卷交乙方所管轄的小區(qū)物業(yè)管理處并登記備案。6、由乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)金抵用卷的銷售及保管。7、由甲方對現(xiàn)金抵用卷的使用方法及需乙方配合工作內(nèi)容等相關(guān)事宜對乙方工作人員進(jìn)行詳細(xì)說明。二、收益結(jié)算1.乙方獲得
2、現(xiàn)金抵用卷出銷售收入的_%。2.現(xiàn)金抵用券的銷售款全部由乙方代收。3.甲方憑現(xiàn)金抵用券銷售記錄和相匹配的登記買受人信息向裝修公司進(jìn)行返點結(jié)算。4.商家返點由甲方負(fù)責(zé)收款,實收款項的_%歸于乙方。5.雙方協(xié)定每月號為結(jié)款日,雙方進(jìn)行收入款項結(jié)算;三、現(xiàn)金抵用卷的使用方式1.現(xiàn)金抵用券作為小區(qū)業(yè)主裝修房屋時的優(yōu)惠折扣,在與甲方引進(jìn)的裝修公司簽訂裝修合同時作為現(xiàn)金抵充裝修款。2.裝修現(xiàn)金抵用券在管理處銷售,銷售時需要管理處對購買者填寫登記表,記錄客戶姓名、聯(lián)系方式和物業(yè)地址。3.現(xiàn)金抵用券出售后_天內(nèi)業(yè)主可憑未使用的抵用券全額退款,超過_天的不再退還。4.退回的現(xiàn)金抵用卷自動作廢,由乙方加蓋作廢章后
3、交甲方統(tǒng)一銷毀,不得私自銷毀,否則算作銷售成功。5.在現(xiàn)金抵用卷使用過程中甲乙雙方及第三方需對購買者的所有信息嚴(yán)格保密。四、該協(xié)議作為公司社區(qū)便民服務(wù)平臺的框架性協(xié)議的附件,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力。2022年公司與各物管處經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范文(二)江蘇新能源物業(yè)服務(wù)有限公司行政獎懲制度(討論稿)一、獎勵:1、在工作中受到業(yè)主表揚(yáng)和稱贊的,一封表揚(yáng)信,獎勵_分;一面錦旗獎勵_分。2、受到物業(yè)公司通報表揚(yáng)的,獎勵_分。3、受集團(tuán)公司和集團(tuán)公司審計監(jiān)察部通報表揚(yáng)的,獎勵_分。4、維護(hù)治安秩序,敢于同壞人壞事做斗爭,見義勇為,奮勇抓小偷,協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案,獎勵_分。5、小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)重大
4、突發(fā)事件,秩序維護(hù)隊員到達(dá)現(xiàn)場后,能夠果斷處理,控制事態(tài)發(fā)展,避免或最大程度減少業(yè)主和小區(qū)損失的,視情節(jié)獎勵個人或班組。6、在公司秩序維護(hù)、保潔綠化、客服和水電維修崗位連續(xù)工作_年以上的,每月增加_元考核工資;連續(xù)在公司工作_年以上的,每月增加_元考核工資,但月考核必須達(dá)優(yōu)秀等次才能享受。7、被評為三十佳保安、二十佳保潔員、五佳管家、五佳維修工,獎金幅度為_元,對特別獎勵可增加到_萬至_萬元。8、合理化建議獎,獎金根據(jù)建議產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)或管理效益程度給予獎勵_元,每季度兌現(xiàn)一次。9、拾金不昧及時尋找失主或上交物業(yè)管理處,可多種方式獎勵:可物質(zhì)獎勵,可精神獎勵,視實際情況定。10、被評為“卓越”員工
5、,獎勵_分,每月考核保持“卓越”員工分值和標(biāo)準(zhǔn)的,繼續(xù)給予_分獎勵,達(dá)不到要求則不予獎勵。11、全年出勤率為_%可享受全勤獎_元。二、處罰:1、上班遲到或早退不超過_分鐘(含開會、培訓(xùn)),每月累計三次,計曠工一天;遲到或早退超過_分鐘,以曠工半天論處。2、病事假請假未批準(zhǔn)私自缺勤或因故請假但與事實不符(經(jīng)查實)的,作曠工論處,曠工一天扣雙倍工資。3、秩序維護(hù)人員酒后上崗、未造成后果,每次扣_分。4、秩序維護(hù)人員站崗巡邏時抽煙,每發(fā)現(xiàn)一次扣_分。5、秩序巡邏人員已知小區(qū)內(nèi)發(fā)生情況,但視若無睹或怕麻煩不詢問、不處理、不記錄,每發(fā)現(xiàn)一次扣_分。6、小區(qū)內(nèi)發(fā)生突發(fā)事情,秩序在崗人員不能及時到位,視情節(jié)
6、輕重每次扣5_分。7、各工種人員在崗期間做與工作無關(guān)的事情,每發(fā)現(xiàn)一次扣_分。8、值班人員擅離工作崗位被公司里人員發(fā)現(xiàn)但未造成影響的,每次扣_分;被業(yè)主發(fā)現(xiàn)反映到公司領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)服務(wù)處的,則視情節(jié)輕重扣5_分。9、秩序維護(hù)人員當(dāng)班期間睡崗或打瞌睡被公司里人員發(fā)現(xiàn)但未造成后果的,每次扣_分。被業(yè)主發(fā)現(xiàn)反映到公司領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)服務(wù)處的,則視情節(jié)輕重扣5_分。10、員工出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,領(lǐng)班知情未及時制止、教育、考核,每次扣領(lǐng)班_分。11、領(lǐng)班不以身作則發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,每次扣_分。12、受集團(tuán)公司審計監(jiān)察部和物業(yè)公司通報批評的,在績效考核的相關(guān)項目中扣分后另處罰_分。13、一年內(nèi)發(fā)生業(yè)主有效投訴一次扣_分;有效
7、投訴二次,推遲半年晉升工資;有效投訴三次以上(含三次)的,本年度不予晉級。14、小區(qū)內(nèi)發(fā)生失竊事件,秩序維護(hù)當(dāng)班人員每人扣_分,領(lǐng)班扣除當(dāng)月安全獎。15、人為因素造成工具、公物損壞或丟失,除照價賠償外,另扣_分;因交接不清無法認(rèn)定工具、公物損壞或丟失責(zé)任人的,由交接雙方共同承擔(dān)賠償責(zé)任外,另每人扣_分。16、不服班組長和主管人員考核,制造矛盾或罵人的,每次扣_分;違紀(jì)者在受到考評扣分時指責(zé)考核人員以前對某某沒有處罰抵制考核的,則視為明知故犯,當(dāng)時不說事后亂說,加重處罰每次扣_分;動手的視情節(jié)輕重扣_分或_分以上,不封頂,同時必須作出書面檢討,觸犯法律的依法處理。17、受考人對績效考核中指出的問
8、題達(dá)三次仍不糾正的,則待崗培訓(xùn),工資按_%發(fā)放,培訓(xùn)一周后還達(dá)不到要求的勸其辭職。18、每月績效考核扣完分值的項目,則另處罰扣_分。19、監(jiān)察督導(dǎo)辦公室檢查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)處罰事項除處罰當(dāng)事人外,對班組長、主管人員通報批評,一個月內(nèi)某項目連續(xù)發(fā)生三次違規(guī)處罰則班組長、主管、項目經(jīng)理連帶處罰一次(按第三次處罰分額)。三、有下列情況之一立即給予解除勞動合同:20、見利忘義、監(jiān)守自盜、以權(quán)謀私、嚴(yán)重?fù)p害公司形象(如翻拿業(yè)主車上東西等)。21、扣留物品不登記、不上交或撿拾物品不報告、不上交占為己有的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實立即開除。22、工作責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)主投訴三次/月以上的。23、一個月內(nèi)累計扣分_分以上或一年內(nèi)績效考核有兩個月被評為“差”的,或違反公司規(guī)章制度一年內(nèi)考核處罰三次(含三次)以上的。24、員工無故不上班,連續(xù)曠工_天(含_天)或半年累計曠工_天以上者,予以解除勞動合同,公司不予任何補(bǔ)償。25、凡簽訂過勞動合同的人員辭職時,必須提前一個月寫出書面報告,只是口頭告知不上班而不寫書面報告的,或連口頭都不說就不上班的按曠工處理,連
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