2022年倉庫管理制度經典

1、第PAGE22頁共NUMPAGES22頁2022年倉庫管理制度經典1、目的本制度對于倉庫的收、發(fā)、存、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，儲存時不變質、不損壞、不丟失。2、適用范圍適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。3、職責3、1原料倉管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。3、2成品倉管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及被退回的貨物的前期驗收。3、3待處理品倉管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。4、入庫管理4、1原材料、外協(xié)品、半成品的入庫4、1、1原材料、外協(xié)品到公司后，由倉管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內，大宗的貨物能夠直接放在倉庫合格區(qū)內(左棧板上碼垛存放)，但應做出

2、“待驗”標識。然后，倉管員按過程和產品的監(jiān)視和測齲，孝序的規(guī)定進行到貨驗證和報驗。驗證的資料包括：品名、型號規(guī)格、生產廠家、生產日期或批號、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。經驗證合格的，倉管員提交采購收料通知報質管部檢驗;經驗證不合格的，通知采購部進行交涉或辦理退貨。4、1、2庫管員接到質管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告后，應及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)內的貨物轉移到庫內合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應將“待驗”標識取下;接到檢驗結論為“不合格”的檢驗報告時，應按規(guī)定做出不合格標識，等待不合格品審理。接到不合格品評審表后按處置結論執(zhí)行。4、1、3采購部打印“采購收料通知單”交生產部

3、庫管員作為收貨入庫憑證。4、1、4半成品經檢驗合格后，檢驗結論為“合格”的產品生產部打印入庫單到半成品庫辦理半成品入庫手續(xù)。倉管員應核對豐成品的品名、型號、數量、批號、生產日期，確認無誤后方可入庫。4、2成品入庫4、2、1檢驗結論為“合格”的產品，生產部打印入庫單)到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，倉管員應檢查、核對產品的品名、型號、數量等標識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，貼合要求的方可入庫。4、2、2成品入庫后應放置于倉庫合格區(qū)內。4、3待處理品入庫4、3、1成品庫倉管員負責退貨和超過保質期滯銷產品入庫工作;生產部負責半成品和準成品待處理入庫前期工作;庫管員應檢查核對產品的品名、

4、型號、數量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。4、3、2產品入庫后，倉管員應及時審核，在賬上記錄產品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意事項。并對產品標識和可追溯性控制程序的規(guī)定做出標示。4、3、3未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為不含格的產品不得入庫。4、3、4倉管員應妥善保序入庫產品的有關質量記錄(驗證記錄、原始質量證明、檢驗報告單等)，每月將這些質量記錄按時間順序和產品的類別整理裝訂成冊、編號序檔并妥善保管。5、儲存管理5、1儲存產品的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設施，以防止庫存產品損壞或變質。5、2合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)城。庫

5、存產品應分類、分區(qū)存放，每批產品在明顯的位置做出產品標識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下：5、2、1庫存產品標識包括產品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日保質期，由倉管員用掛標牌的方法做出。若產品外包裝已有上述標識的，僅掛產品型號的標識牌即可。5、2、2庫存產品存放應做到“三齊”“五距”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離燈、離柱、離墻大于50厘米，并與屋頂持續(xù)必須距離;垛與垛之間應有適當間隔。5、2、3成品按型號、批號碼放，高度不得超過_層。5、2、4原材料存放按屬性分類(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數;袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產品。5、2、5放置于貨架上的產

6、品，要按上輕下重的原則放置，以持續(xù)貨架穩(wěn)固。5、2、6有冷藏、冷凍儲藏要求的原料、半成品均按要求儲藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。6、發(fā)放管理規(guī)定6、1生產部生產人員憑配料單和領料單到原料庫領取原材料或半成品。6、2原料庫庫員每一天按配料單每罐原料的實際數量備料、發(fā)放。6、3在備料時，如果發(fā)現計劃數量和實際發(fā)放數量不符時，庫管員應在配料單備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數量。6、4實行批次管理的原料，倉管員每一天備料、發(fā)料時在配料單上填寫該原料的批號，以到達可追溯的目的。6、5技術部開發(fā)人員憑經部門經理審批的出庫單到原料庫領取原材料或半成品。6、6提取成品時務必有營業(yè)部打印的出庫單和調撥單。6、

7、7原料庫和成品庫的倉管員憑經審批的領料單或出庫單、發(fā)貨單發(fā)放原材料、半成品或咸品，發(fā)放時應做到。6、7、1認真核對領料單或出庫單、發(fā)貨單的各項資料，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;6、7、2發(fā)放時，應認真核對實物的品名、型號和數量，貼合領料或出庫憑證要求的才能發(fā)放。6、7、3發(fā)放完畢，倉管員應對領料單或出庫單、發(fā)貨單進行審核，配料單交會計部，單據應妥善保管。6、7、4發(fā)放時，若產品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發(fā)放。6、7、5同一規(guī)格的原料、半成品、成品應按“先進后出”的原則進行發(fā)放。7、倉庫內部管理7、1抽查7、1、1成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查，檢查賬

8、、物、卡相符狀況，存放狀況、標識狀況。7、1、2原料庫主管應抽查物料的倉儲狀況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期儲存、變質、損壞等現象。發(fā)現問題，及時解決。7、2倉管員應經常對庫存產品進行檢查和維護，發(fā)現變質、發(fā)霉或標識脫落等現象應及時向直接上級報告，及時處理。對有保質期的產品要防止失效。發(fā)放距保質期不到(含)一個月的原料前應報驗，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質期不到(含)三個月的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外)，但應及時報驗，根據了驗結果進行處理。若超過保質期，應及時報驗，并按不合格品控制程序的規(guī)定處理。7、3倉庫人員應進行經常性動態(tài)盤點，做到日清日結，持續(xù)賬、物相符，年中和年末應配合財務部搞好盤

9、點工作。7、4倉庫做到通風、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規(guī)定范圍。倉庫內嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其他危險品(危險庫除外)，并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。7、_對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別儲存，并采取有效的安全防護措施。7、6退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標示，經質管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標識。7、7成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標示，同時配合有關部門按程序做好退貨處理工作。7、8原料庫根據生產計劃，做好查料、備料工作，嚴格按領料制度發(fā)放原料。根據生產計劃和庫存填

10、報采購申請計劃，保證生產需要。7、_對于噴粉產品要嚴格按照產品的儲序條件儲存，經常檢查并通風，發(fā)現問題及時通知直接上級并與技術部聯(lián)系，做到及時處理。7、10凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標識的應做出標示。7、11成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識，標識資料包括：品名、型號和生產日期。樣品應在生產后的三個月內發(fā)放。若要將超過三個月的產品做樣品發(fā)放，應報驗，經檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。7、12安全事項7、12、1上班務必檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。7、12、2下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否序在其他不安全隱患。2022年倉庫管理

11、制度經典（二）(一)總則1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。倉管的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。2、倉管主要是根據工廠生產需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內部要加強經濟職責制，進行科學分工，構成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。(二)物資驗收入庫存3、物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽

12、收是經濟職責的轉移。4、物資入庫存，應先入待驗區(qū)，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。5、材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。6、不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的職責。7、驗收中發(fā)現的總是要及時通知科長和經辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。(三)物資的儲存保管8、物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據倉庫的條件思考劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放

13、以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。9、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，務必做到過目見數，檢點方便，成行成列，禮貌整齊。10、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟職責和法律職責。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。11、保管物資要根據其自然屬性，思考儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，到達“十不”要求，務使國家財產不發(fā)生保管職責損失。同類物資堆放，要思考先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。12、保管物資

14、，未經科長同意，一律不準擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準折件零發(fā)，特殊狀況應經科長批準。13、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。(四)物資發(fā)放14、按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟職責。15、領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應貼合限額供料制度;

15、屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。16、調撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務科收款章時方可發(fā)料。發(fā)現價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。17、對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬能夠分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應折另供應，不準一次性發(fā)料。18、發(fā)料務必與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。19、所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。(五)其他有關事項20、記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時。21、允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都

16、能夠上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。22、創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創(chuàng)五好倉庫的開展。23、保管員調動工作，必須要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。24、庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現差錯。職務分析樣本后勤服務類倉庫保管員崗位職責1、在部長領導下，負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。2、提出倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預算計劃，在批準后貫徹執(zhí)行。3、嚴格執(zhí)

17、行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊狀況須經有關領導簽批。4、負責倉庫區(qū)域內的治安、防盜、消防工作，發(fā)現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。5、合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，持續(xù)庫區(qū)的整潔。6、負責將物料的存貯環(huán)境調節(jié)到最適條件，經常關注溫度、濕度、通風、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應措施。7、負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。8、負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建

18、檔工作，及時編制相關的統(tǒng)計報表，逐步應用計算機管理倉庫工作。9、做到以公司利益為重，愛護公司財產，不得監(jiān)守自盜。10、完成采購部部長臨時交辦的其他任務。2022年倉庫管理制度經典（三）1、倉庫管理的分類：酒店倉庫管理總的來說有：餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉，商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉，動力部的油庫、石油氣庫，建筑，裝修材料倉，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉，機械、汽車零配倉，陶瓷小貨倉，家具設備倉等等。2、物品驗收：(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：發(fā)票與實物的名

19、稱、規(guī)格、型號、數量等不相符時不驗收;發(fā)票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收;對購進的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。對購進品已損壞的不驗收。(2)驗收后，要根據發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交采購員報銷，一份交材料會計。3、入庫存放：(1)驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管;(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發(fā)出時按數減出)，結出余數;卡

20、片固定在物品正前方。4、保管與抽查：(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。(2)抽查：倉管員要經常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對;材料會計或有關倉庫管理制度人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。5、領發(fā)物資(1)領用物品計劃或報告：凡領用物品，根據倉庫管理制度規(guī)定須提前做計劃，報庫存部門準備;倉管員將報來的計劃按每一天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取;(2)發(fā)貨與領貨各部門各單位的領貨一般要求專人負責;領料員要填好領料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數量、單價、

21、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨;領料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收;倉管員一份，憑單入賬;材料會計一份，憑單記明細賬;發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。(3)貨物計價：貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出。需調出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費調出。2022年倉庫管理制度經典（四）1、目的為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規(guī)格以及質量合符要求，保證倉庫物品供應不延

22、誤銷售日程，較準確做物流過程中的成本決算。特制定本管理制度。2、倉庫的分類：公司的倉庫總的來說有：酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等。3、物品驗收：(1)倉管員對采購員進庫的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：收貨單或發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數量等不相符時不驗收;收貨單或發(fā)票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收;對進庫品已損壞的不驗收;檢查收入物品的生產日期與外包裝，是否驗收根據具體狀況而定。(2)驗收后，要根據發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數量填寫驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。4、入庫存放：(

23、1)驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管;(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發(fā)出時按數減出，結出余數;卡片固定在物品正前方。5、保管與抽查：(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。(2)抽查：倉管員要經常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對;會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。(3)對即將過期物品就應及時檢查清理。6、物品出庫(1)領用物

24、品計劃或報告：凡領用物品，根據規(guī)定須提前做計劃，報庫存部門準備;倉管員將報來的計劃按每一天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取;(2)發(fā)貨與出庫各部門各單位的出庫一般要求專人負責;領料員要填好出庫單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數量、單價、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨;出庫一式三份，領取人自留一份，單位負責人憑單驗收;倉管員一份，憑單入賬;會計一份，憑單記明細賬;發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。7、盤點：(1)倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點;(2)將盤結果列明細表報財務部審核;(3)盤點期間停止發(fā)貨。8、建立檔案制度：倉庫檔案應有出庫

25、單、入庫單和實物明細賬簿。并且按月分類妥善保存。2022年倉庫管理制度經典（五）一個公司如果要使管公司整體營運正常，得有一套完善的員工管理制度，小編特意為大家整理了關于管理制度范文的相關材料，期望對您的工作和生活有幫忙。倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、7S管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施;且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定構成的。1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。3、資料：3、1、嚴格遵守公司

26、和部門各項規(guī)章制度。3、1、1、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內在各自崗位上盡職盡責，不串崗、不做與工作無關的事情。3、1、2、非物控室和倉管室員工不得進入倉庫，因工作需要的其它人員經請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員務必遵守倉庫管理制度。3、1、3、非物流部員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員務必遵守倉庫管理制度。3、1、4、所有人員不得攜帶能夠容裝手

27、機或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時務必理解倉管員或理貨員的檢查。3、1、5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內吸煙。3、1、6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內吃東西。3、1、7、服從上級的工作安排，并按時保質保量完成上級交待的任務。3、2、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。3、2、1、倉管員嚴格按照“iso9000”和“6s”的標準要求，規(guī)范倉庫貨物管理。3、2、2、倉管員、理貨員務必全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。3、2、3、理

28、貨員對所有入庫貨物的質量進行嚴格檢查和控制。3、2、4、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應的標識，并制作一個倉庫貨物擺放平面圖，張貼倉庫入口處。3、2、5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。3、2、6、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫、濕度等)進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理。3、2、7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學會使用滅火器等工具，每一天下班前務必檢查各種電器電源等安全狀況。3、2、8、倉管員按照財務要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目狀

29、況，每一天做好盤點對數工作，保證賬目和實物一致。3、2、9、倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，務必經過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走。3、2、10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉借、轉交他人保管和使用，更不得隨意配制。3、3、嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。3、3、1、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。3、3、2、理貨員在收發(fā)時請參照理貨規(guī)程。3、3、3、倉管員在接到理貨員入庫通知時，按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。3、3、4、倉管員在接到理貨員出庫通知時，

30、按照調撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調撥單上簽字確認。3、3、5、倉管員、理貨員務必按照進出倉流程做好各項交接工作。2022年倉庫管理制度經典（六）1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收民迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。2.倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。第

31、二章物資驗收入庫3.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。4.物資入庫，應先入待驗區(qū)，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。5.材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志;入庫單各欄應填寫清楚，并隨同托收單財務科記帳。6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職之責任。7.驗收中發(fā)現的問題，要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經辦人反映查詢，直至消除懸事掛帳。第三章物資的儲存保管8.物資的儲存保管，原則

32、上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區(qū)分工;吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用貨架存放;落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失，貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告科長，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經批準一律不準擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時

33、克扣”的違紀做法。11.保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達：“十不”要求，務使國家財產不發(fā)生保管責任損失;同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。12.保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出;總成物資，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經科長批準。13.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。第四章物資發(fā)放14.按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小

34、用，優(yōu)材劣用，以及差借等損失，保管員應負經濟責任。15.領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時，以超費用領料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。16.調撥材料，保管員要審查單價，貨款總額，蓋有財務科收款章，方可發(fā)料。發(fā)現價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。_對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應折另供應，不準一次性發(fā)料。18.發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交

35、清楚，防止差錯出門。_所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不得丟失。第五章其他有關事項20.記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時。21.允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致。22.創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，經促進創(chuàng)五好倉庫的開展。23.保管員調動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責。償。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要經紀律處分。24.庫存盈反映，出保管員的工作質量，力

36、求做到不出現差錯。出入庫管理制度一、總則?(一)目的?為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進倉庫各項工作科學、高效、有序的運作，加強對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司生產物料及時供應及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。?(二)適用范圍?本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程序。適用于河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫管理制度。?二、?物品入庫有關制度：?(一)倉管應認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規(guī)格、質量，做到數量、規(guī)格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。?(二)物品進庫，倉管和采購員現場交接接收，必須按模具部或注塑部申請所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。?(三)物品驗收合格后，應及時入庫。?(四)物品入庫，要按照不同的材質、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲存。?(五)物品數量準確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。?(六)易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放，并定期檢查。?(七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。?(八)做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。?(九)倉庫經常開窗通風