下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年七中安全管理制度學校安全是學校工作的重中之重,沒有了安全的學校任何優(yōu)秀的工作都無從談起,為了學校更好更快的發(fā)展,加強安全管理,完善安全管理是安全工作的重要一環(huán),為此特制訂本制度。一、建立學校安全管理網(wǎng)絡。市七中校園安全管理網(wǎng)絡1.校園安全管理網(wǎng)絡領導小組組長:_副組長:_組員:_2.工作責任管理網(wǎng)絡校長副校長教務處學生德育處學生總務處校辦二、明確安全管理職責學校安全工作由校長室負總責,總務處具體落實,德育處配合,具體分工為:總務處負責學校門衛(wèi)、食堂、各種設施設備的安全,并完善每月檢查制度;德育處負責學生安全教育及安全管理,含假期管理,教師安全工作由
2、校長辦公室具體負責,并做好每學期與教師簽訂安全工作責任書。三、考核每學期做好教師安全工作考核工作,納入師德考核。_市七中2022年七中安全管理制度(二)根據(jù)市教育局_年_月_日頒發(fā)的州徐市教育局中小學巡課制度,結(jié)合我校實際,特制訂本辦法。一、巡課目的一是加強常規(guī)管理,保證正常的課堂教學秩序,杜絕課堂教學事故的發(fā)生;二是要更好地促進教學方式轉(zhuǎn)變,突出“學講方式”主題。二、巡課內(nèi)容1、教師精神狀態(tài)。教師是否做到儀態(tài)端正,教態(tài)親切,精神飽滿,使用普通話教學;是否有體罰和變相體罰學生現(xiàn)象;是否有接聽、觀看手機等與課堂教學無關(guān)的行為。2、規(guī)范教學行為情況。教師是否有私自調(diào)換、挪用、擠占其他課程的現(xiàn)象;是
3、否有遲到、脫崗或中途離開課堂現(xiàn)象。3、學生參與課堂活動情況。教師是否注意激發(fā)學生的學習興趣,小組活動是否有序;學生是否做了與課堂學習無關(guān)的事情(如睡覺、走神等);教師的管理是否有效。4、課堂教學的組織情況。教師是否采用“小組合作學習”的形式組織教學;教學中是否有學生的小組合作交流,是否有組間的展示和質(zhì)疑;教師是否對小組合作進行課堂評價;教師講授內(nèi)容是否為必講內(nèi)容。5、其他問題。學生是否有未向教師請假擅自脫離體育課、信息課、音樂課、美術(shù)課等留在教室內(nèi)的現(xiàn)象。三、巡課辦法1、建立巡課制度。由教學管理人員、行政值班人員和有關(guān)專家教師組成巡課工作小組,把學校教學管理工作和日常值班工作結(jié)合起來進行檢查。
4、2、當日校級行政值班人員全校范圍巡查不少于_節(jié),年級組值班人員本年級范圍巡查不少于_節(jié);校級領導每天巡查全校不少于_節(jié),教務處、教科室正副主任每天巡查全校不少于_節(jié),年級組其他人員年級組內(nèi)巡查每天不少于_節(jié)。校長、分管校長要對巡課的情況進行抽查。3、巡課的具體時間由巡課人員的課務情況統(tǒng)籌協(xié)調(diào),巡課過程中要如實認真做好記錄,進行簽字確認,及時匯總。4、當天的問題當天反饋。通過談話、輔導、教研活動等形式解決巡課中發(fā)現(xiàn)的問題,并利用校內(nèi)媒體公示,學校教學管理部門要做好巡課資料的存檔備查工作。5、對巡課過程中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題予以嚴肅處理,對相關(guān)責任人進行批評教育、誡勉談話、通報批評等處理,并與責任人的績效工資、晉升職稱、評先評優(yōu)掛鉤。6、巡課人員對巡課等第作出明確的評價,評價分為優(yōu)秀、良好、一般、較差,凡是評為優(yōu)秀的教師要進行表揚,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024廣告牌圍擋合同范文
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流基礎設施建設方案
- 教育信息化設備采購合同
- 外墻保溫施工方案材料選擇指南
- 美術(shù)線條創(chuàng)意課程設計
- 秒表計數(shù)器課課程設計
- 華中師范大學《色彩1》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 2024房屋抵押借款合同范本正規(guī)借款合同范本
- 課程設計主要過程與結(jié)果
- 普通話測試與反饋改進方案
- 會務服務的合同范本(通用3篇)
- NB_T 10339-2019《水電工程壩址工程地質(zhì)勘察規(guī)程》_(高清最新)
- 繁體校對《太上老君說常清靜經(jīng)》
- 關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范人民防空標識使用管理的通知(1)
- 電纜振蕩波局部放電試驗報告
- 西門子RWD68說明書
- 針對建筑工程施工數(shù)字化管理分析
- 多品種共線生產(chǎn)質(zhì)量風險評價
- 【MBA教學案例】從“蝦國”到“國蝦”:國聯(lián)水產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
- Unit-1--College-Life
- 醫(yī)院車輛加油卡管理制度
評論
0/150
提交評論