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文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年工程質(zhì)量事故報告處理制度編號:/_-_07-001海城興惠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“區(qū)級_號鋼材不合格調(diào)查報告編號:001一、事件調(diào)查背景:_新建廠區(qū)項目由_建筑工程有限公司承建,_年_月_日_區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局例行對施工現(xiàn)場所使用鋼材進(jìn)行了抽樣檢查,并取樣帶走。_年_月_日區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局將抽樣試件試驗檢測(檢驗報告編號:_)結(jié)果告知_建筑工程有限公司,經(jīng)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局抽樣檢測用于該項目的級_號鋼材不符合國家規(guī)范要求,該鋼材屬于國家名令禁止使用的瘦身鋼材。_年_月_日區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局會同區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站現(xiàn)場對所存級_號鋼材進(jìn)行了封存。_年_月_日_

2、工程質(zhì)量安全監(jiān)督站發(fā)出通知責(zé)令現(xiàn)場停工,并要求會同設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對已使用的級_號鋼材工程部位進(jìn)行受力計算,出具整改措施。二、事件調(diào)查情況描述:、針對上述情況我項目部會同監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場所有級_號鋼材的情況進(jìn)行了調(diào)查,具體情況如下:1、工程已使用及存貨情況如下:現(xiàn)場已使用到工程主體(實驗中心、辦公樓)的量為:1.875t;現(xiàn)場現(xiàn)有存貨為:4.138t。2、供貨渠道及材料復(fù)試情況如下:購進(jìn)第一批次級_號鋼材,生產(chǎn)廠家:1工程質(zhì)量事故調(diào)查文件編號:/_-_07-001_有限公司;貨號:_;供貨車號為:_;供貨日期:_年_月_日;供應(yīng)商:_工貿(mào)有限公司;復(fù)試日期:_年_月_日;試驗單位:_材料

3、試驗檢測有限公司;復(fù)試報告編號:_,結(jié)論合格。3、復(fù)試報告比對情況如下:將施工單位復(fù)試結(jié)果與_區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測結(jié)果進(jìn)行比對鋼材的力學(xué)性能及化學(xué)分析均符合國家規(guī)范要求,只是施工單位復(fù)試項目沒有鋼材尺寸此檢驗項目,區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報告中鋼材內(nèi)徑尺寸、重量偏差均超出國家規(guī)范要求。4、責(zé)任單位:、施工單位:_建筑工程有限公司;、監(jiān)理單位:_監(jiān)理有限責(zé)任公司。、由于施工單位、監(jiān)理單位對現(xiàn)場材料進(jìn)場復(fù)查、監(jiān)管不力才使這批不合格鋼材流入我項目施工現(xiàn)場,并且投入使用。三、事件原因分析:1、導(dǎo)致該事件發(fā)生的根本原因是施工單位項目質(zhì)量管理體系不健全,質(zhì)量管理責(zé)任不明確,在材料進(jìn)場后沒有完備的材料進(jìn)場檢驗制度和

4、相關(guān)的材料進(jìn)場驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)理單位在材料進(jìn)場后雖進(jìn)行了驗收,但并沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定對材料的幾何尺寸及理論重量進(jìn)行比對驗收,對施工單位的材料進(jìn)場驗收程序和人員沒有明確要求。因此監(jiān)理單位對該事件負(fù)有監(jiān)管不力的責(zé)任,同時自身在進(jìn)場材料驗收時并無基本操作工具。2工程質(zhì)量事故調(diào)查文件編號:/_-_07-001四、事件總結(jié)及問題思索:針對上述事件我項目部做出如下反思:1、健全項目工程質(zhì)量管理體系,完善各項材料進(jìn)場驗收程序及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、明確工程質(zhì)量管理責(zé)任,使責(zé)任落實到人,加強進(jìn)場材料監(jiān)管力度,同時增加相關(guān)材料復(fù)試檢驗項目。3、配備健全的材料進(jìn)場驗收工具,對所有進(jìn)場材料建立建全供貨及使用臺帳。五、事件

5、處理措施:1、經(jīng)施工、監(jiān)理單位會同設(shè)計單位對工程已使用部位級_號鋼材受力計算符合構(gòu)件受力要求,同時出具了相關(guān)設(shè)計變更對重要部位進(jìn)行結(jié)構(gòu)補強。2、現(xiàn)場封存的級_號鋼材在監(jiān)理單位的監(jiān)督下全部清退出場。3、更換工程材料試驗單位。2022年工程質(zhì)量事故報告處理制度(二)質(zhì)量是安全的基石,為加強工程施工質(zhì)量,提高施工、管理人員的工程質(zhì)量意識,強化工程質(zhì)量責(zé)任追究制度,特制定本制度。1、總則為了控制工程質(zhì)量,掌握工程質(zhì)量動態(tài),加強工程質(zhì)量的管理。2、適用范圍礦建、土建及機電_工程。3定義3.1質(zhì)量事故凡在施工過程中發(fā)生施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍,需要返工且造成一定經(jīng)濟損失者,或造成永

6、久性缺陷者,或在施工過程中由于操作、使用、調(diào)試及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者,均屬質(zhì)量事故。3.2質(zhì)量事故的分類屬于下列情況之一者為重大質(zhì)量事故:未按設(shè)計藍(lán)圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,造成較大后遺癥或未按標(biāo)準(zhǔn)施工,造成較大質(zhì)量缺陷的。未達(dá)到重大事故條件,其一次返工經(jīng)濟損失在1-_萬元的。未達(dá)到重大及普通質(zhì)量事故條件的質(zhì)量問題。4、質(zhì)量事故的調(diào)查處理4.1零星質(zhì)量問題由礦管理部門_相關(guān)單位進(jìn)行追查、處理,并報分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。4.2普通事故發(fā)生后,由分管副總主持,_相關(guān)部門和事故責(zé)任單位進(jìn)行追查,并形成初步處理意見和整改措施報總工程師審批后,整改落實及處罰。4.3重大事故發(fā)生后,由總工程師主持,_相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及事故責(zé)任單位進(jìn)行事故追查,并拿出初步意見報礦長審核。批準(zhǔn)后的整改方案和處理意見報公司及設(shè)計院備案。4.4質(zhì)量事故調(diào)查處理應(yīng)做到“四不放過”,即事故原因不清不放過,事故責(zé)任者沒有受到追究不放過、職工沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過。4.5對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者,對隱瞞事故不報者,均應(yīng)嚴(yán)肅處理。應(yīng)按規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、直至依法懲

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