高速公路工程項(xiàng)目施工監(jiān)理投標(biāo)文件

1、HYPERLINK N:整理后.更多資料請?jiān)L問.HYPERLINK N:整理后(.）(.)更多企業(yè)學(xué)院：HYPERLINK N:整理后.Sho./Shop/中小企業(yè)治理全能版3套講座+8970份資料HYPERLINK N:整理后.Shop40.shml./op/0hml總經(jīng)理、高層治理4套講座+1388份資料HYPERLINK N:整理后.Sop8.sht./Shop/3.sht中層治理學(xué)院46套講座+020份資料HYPERLINK N:整理后.Sho3.stml./Shop/39.html國學(xué)智慧、易經(jīng)4套講座HYPERLINK N:整理后.Sop1.html./Shop/41.shtml人

2、力資源學(xué)院5套講座+2123份資料HYPERLINK N:整理后.h4.tl t _ank ./hp/44.shml各時期職員培訓(xùn)學(xué)院77套講座份資料HYPERLINK N:整理后.Shop49.html t./hop/49.shtml職員治理企業(yè)學(xué)院7套講座+ 8720份資料HYPERLINK N:整理后.Shop42.shtml t./Shop4.shtml工廠生產(chǎn)治理學(xué)院5套講座+ 120份資料HYPERLINK N:整理后.hop43.shl t blak ./Shop/3shtml財(cái)務(wù)治理學(xué)院53套講座+ 4份資料HYPERLINK N:整理后.p5shtl./Shop4.shtml

3、銷售經(jīng)理學(xué)院5套講座+ 14350份資料HYPERLINK N:整理后.p46hl t _blank./hp6.shtml銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 487份資料HYPERLINK N:整理后.o7stml./Shp/4.shml技術(shù)建議書第一章 公司以往監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)歷簡述湖北順達(dá)公路工程咨詢監(jiān)理有限公司隸屬于湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,是從事公路、橋梁勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、檢測與咨詢?yōu)橐惑w的專業(yè)公司,持有交通部頒發(fā)的可“在全國范圍內(nèi)承擔(dān)一、二、三類公路工程、橋梁工程和二、三類交通工程施工監(jiān)理”公路工程甲級、交通工程乙級（臨時監(jiān)理資格）證書，并持有工程設(shè)計(jì)乙級、工程勘察丙級、工程咨詢乙級、試驗(yàn)檢測乙級等

4、資質(zhì)證書,同時公司已通過了IS9001:2000質(zhì)量治理體系。公司技術(shù)力量雄厚,專業(yè)齊全，有強(qiáng)大的專家技術(shù)支持，有各類高中級專業(yè)技術(shù)和治理人員133人，其中高級職稱達(dá)39,中級45，初級1;年齡結(jié)構(gòu)：4歲以上占26%，35歲占31%，3歲以下占4；學(xué)歷結(jié)構(gòu)：博士、碩士以上占8,本科占32%,大專占3。公司自1994年組建以來，要緊承擔(dān)公路、橋梁工程監(jiān)理和公路工程有關(guān)的技術(shù)咨詢，以及工程質(zhì)量檢測等業(yè)務(wù)，同時同意設(shè)計(jì)、可行性研究、評估、評審等技術(shù)服務(wù)。公司固定資產(chǎn)總值500多萬元，設(shè)備齊全,各類配套的試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備10多臺套,曾為多條高速公路提供質(zhì)量檢測，工程質(zhì)量得到了嚴(yán)格操縱。 公司自成立以來

5、，先后承擔(dān)了近0項(xiàng)國家及省內(nèi)大中型公路、橋梁工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和咨詢等項(xiàng)目。其中公路、橋梁施工監(jiān)理項(xiàng)；公路交通工程監(jiān)理5項(xiàng)；公路預(yù)可、工可咨詢及初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目162項(xiàng)。已完工的監(jiān)理項(xiàng)目有:宜黃高速公路漢沙段、黃黃高速公路、武黃高速公路大修工程、京珠高速公路湖北省北段、漢宜高速公路荊州小北門至宜昌加鋪工程、京珠高速公路連接線赤通公路通山段、18國道英山兩河口新建大橋、31國道仙桃市改建工程等監(jiān)理工作;正在進(jìn)行的監(jiān)理項(xiàng)目有:孝襄高速公路隨州段、漢宜高速永安至仙桃段、咸寧張雙一級公路、黃黃高速瀝青加鋪工程、隨岳高速湖北省中段等監(jiān)理工作。公司在監(jiān)理服務(wù)過程中,所表現(xiàn)出的公證、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情的工

6、作作風(fēng)，程序化、規(guī)范化、專業(yè)化的監(jiān)理手段和豐富的監(jiān)理治理經(jīng)驗(yàn),使工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良工程率達(dá)6%以上,并多次受到我省交通廳、各級工程指揮部、業(yè)主的一致好評，先后多人被交通廳、交通部評為全國優(yōu)秀監(jiān)理工程師。具體從事的監(jiān)理項(xiàng)目如下表所列：類不公路工程建設(shè)項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交、竣工日期質(zhì)量評定備注公路湖北宜黃高速公路永安至仙桃段高速公路199994年優(yōu)質(zhì)工程公司派人參與 廣東省大亞灣高速公路中心北區(qū)段高速公路101994年 公司派人參與湖北宜黃高速公路仙江段高速公路991199年優(yōu)質(zhì)工程湖北宜黃高速公路江宜段高速公路1992196年優(yōu)質(zhì)工程湖北省黃黃高速公路33KM高速公路1995

7、19年優(yōu)質(zhì)工程 湖北省京珠高速公路K高速公路9992002年優(yōu)質(zhì)工程湖北省孝襄高速公路18KM高速公路13KM一級公路2002至今在建湖北省武黃高速公路7M高速公路199年 公司派人參與湖北漢宜高速公路瀝青加鋪工程98M高速公路200.至今小北門至宜昌已完成山西太舊高速公路武宿立交樞紐工程高速公路191996年公司派人參與湖北省武黃高速公路大修工程高速公路20003年優(yōu)質(zhì)工程橋梁廣東海門大橋PC連續(xù)剛構(gòu)19931996年優(yōu)質(zhì)工程 孝襄響水河大橋15孔30M箱梁橋面連續(xù)200220年優(yōu)質(zhì)工程隨州府河大橋5孔30M箱梁橋面連續(xù)02004年優(yōu)質(zhì)工程 第二章 工程概述第一節(jié) 相關(guān)區(qū)域路網(wǎng)現(xiàn)狀及規(guī)劃鄭州

8、至石人山高速公路是河南省規(guī)劃的又一條快速干線公路,北起鄭州，向西南經(jīng)新鄭、長葛、禹州、郟縣、寶豐、平頂山、魯山等地，直至石人山風(fēng)景區(qū)。該公路先后連接鄭州市西南繞城高速公路、許昌至登封高速公路、南京至洛陽國家高速公路、二連浩特至廣州國家高速公路等多條干線公路，為完善河南省干線公路網(wǎng)，溝通河南省各高速公路的連接，打通我省中部與豫西南地區(qū)的交通往來，帶動區(qū)域的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,都具有重要意義。本項(xiàng)目鄭州境段差不多呈南北走向,由北向南與鄭州市西南繞城高速公路、鄭州黃河三橋、許昌至登封高速公路連通，以及遠(yuǎn)期與泌陽至桐柏高速公路、湖北省隨州至岳陽高速公路的連接,將形成一條高標(biāo)準(zhǔn)的京珠高速公路復(fù)線，對減輕日益增加的

9、京珠高速公路交通壓力,保證國家南北向交通大動脈的暢通，有效發(fā)揮區(qū)域高速公路網(wǎng)的整體效益具有重要意義。本項(xiàng)目許昌、平頂山境內(nèi)與日照至南陽高速公路國家重點(diǎn)公路許昌平頂山南陽段差不多平行，在禹州連接許(昌）登(封）鞏（義)高速公路，在寶豐連接南京至洛陽國家重點(diǎn)公路平頂山至臨汝段，同時向西連接二廣國家高速公路。從以上任何一條高速公路向北均可到達(dá)連霍國道主干線，通過二廣國家高速公路可到達(dá)滬陜國家高速公路。這些道路差不多上構(gòu)成了河南省中南部及西部的干線公路網(wǎng)絡(luò)，通過這些干線公路快速直達(dá)河南省其他地市及全國的其他省市。總之,鄭州至石人山高速公路是河南省規(guī)劃的重要干線公路之一,在區(qū)域路網(wǎng)中有著重要的地位。第二

10、節(jié) 建設(shè)規(guī)模及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2.1 路線走向擬建路段推舉路線方案起于鄭州市西南(+00),于荊寨西南、紅花寺東南設(shè)樞紐互通式立交接鄭州市西南繞城高速公路；向南經(jīng)王許西,于寨西跨十八里河北支流,于山西盧西側(cè)跨縣道X023;向南經(jīng)王口東、耿莊東、郎崗和郎東之間,于曲梁鄉(xiāng)北側(cè)跨過曲梁水庫，至曲梁鄉(xiāng)東側(cè)與省道S21相交,設(shè)互通式立交連接西部的新密市和東部的新鄭國際機(jī)場；路線由此向南經(jīng)牛集西，于牛垌南跨過新鄭至新密市的地點(diǎn)鐵路，經(jīng)草崗西,至王嘴東南跨雙洎河；向南至寇莊東南側(cè)跨過朝陽溝至杞縣地點(diǎn)鐵路；然后,路線向南經(jīng)南張莊東、候樓西,至岳莊西側(cè)和省道S33相交,設(shè)互通式立交作為新鄭市出入口;路線由此向南經(jīng)王莊東

11、、史莊西、千戶寨東、大槐樹西,至水泉溝南側(cè)設(shè)隧道穿新鄭、禹州交界處的山梁，在K38+0出鄭州市境,進(jìn)入許昌境內(nèi)。路線穿過水泉溝隧道后,接著向南延伸,經(jīng)李溝西,于祈王西側(cè)跨過省道103經(jīng)西樊樓東，于張史馬西側(cè)跨過縣道X01及規(guī)劃的南水北調(diào)中線工程，經(jīng)買橋東，至蘇樓東側(cè)和省道S325相交,設(shè)互通式立交作為長葛市的出入口，同時可方便西部無梁鎮(zhèn)附近建材的運(yùn)輸;然后，路線于西留西南側(cè)離開長葛,進(jìn)入禹州市境內(nèi)。路線接著向南，經(jīng)王莊和蔡坡之間、山貨西,于張洞東側(cè)跨縣道X0，至崗胡西南和規(guī)劃許昌至登封高速公路相交,設(shè)樞紐互通式立交用于兩條高速公路之間的交通量轉(zhuǎn)換。路線由此向南經(jīng)陳樓西、辛莊東，至吳海西南和省道

12、S237相交,設(shè)互通式立交作為禹州市的出入口，該立交主線橋同時跨過省道S37南側(cè)的神鄲地點(diǎn)鐵路。然后,路線向西南方向,于小劉南側(cè)跨過穎河，于呂莊南側(cè)跨過縣道X1，經(jīng)劉店北、山王南、孫莊北，至小呂莊北側(cè)和省道13相交，設(shè)互通式立交作為禹州市的南出口，該立交主線橋同時跨過省道103西側(cè)的襄縣至禹州地點(diǎn)鐵路。路線接著向西南方向于關(guān)莊北跨過縣道X013,經(jīng)大呂街西、潭口東,至司村南側(cè)，在K50出許昌市境,進(jìn)入平頂山市。進(jìn)入平頂山市境內(nèi)后轉(zhuǎn)向西南,經(jīng)冢頭鄉(xiāng)西北高莊北,經(jīng)侯店西與S231相交，并于此設(shè)郟縣互通式立交，接著向西南經(jīng)王集鄉(xiāng)西北,邵莊與紙李店之間,向西南跨北汝河，向西南于周營北跨236,于大陸莊

13、和小陸莊東跨S39，向西南于余官營西與平臨高速公路相交，設(shè)余官營互通式立交,路線接著向西南,跨地點(diǎn)鐵路并跨2,向西南過李莊北，于西王營北設(shè)寶豐互通式立交,路線向西經(jīng)盆郭北，辛集鄉(xiāng)北，并于辛集鄉(xiāng)北同時跨S31、南水北調(diào)中線工程總干渠及焦枝鐵路和昭平臺北干渠,路線接著向西南經(jīng)郭店南、辛莊、王莊北,在此設(shè)魯山互通式立交，路線向西南經(jīng)張店鄉(xiāng)南,于朱郎莊西北跨G31，于張趴西跨沙河,經(jīng)新孟莊與尹村之間,于黃莊與崔莊之間跨231,于南莊北跨20，經(jīng)西許莊南，于桑盤東與太原至澳門國家重點(diǎn)公路寄料至分水嶺段相交，設(shè)桑盤互通式立交。路線由桑盤向西，經(jīng)天心溝,于朱家墳東南跨沙河,然后沿G311北側(cè)西行，經(jīng)中湯北、

14、小爾城北、寬步口北、趙村北，之后跨沙河,在上湯東南至終點(diǎn)(18490)，并連接G311線。擬建鄭州至石人山高速公路全線長182.22公里,其中鄭州境3公里,許昌境4.4公里，平頂山境1004公里。2. 建設(shè)規(guī)模擬建路線全長1222公里,其中平原微丘區(qū)段49.58公里，山嶺重丘區(qū)段26公里;全線計(jì)價土石方總量為2356.42萬立方米,沿線設(shè)互通式立交12處,分離式立交58處,特大橋座,大橋4座，中橋71座,涵洞2道,通道95座，天橋47座，隧道580米/4座,沿線設(shè)服務(wù)區(qū)4處，停車區(qū)2處。23 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)+00K151750段14.8公里平原微丘區(qū)路段,按雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)修建，計(jì)算行車速度1

15、公里小時,路基寬28米，瀝青混凝土路面，橋梁設(shè)計(jì)荷載為公路級;K11+708390段326公里山嶺重丘區(qū)路段，按雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)修建，計(jì)算行車速度100公里小時,路基寬26米，瀝青混凝土路面，橋梁設(shè)計(jì)荷載為公路級。要緊技術(shù)指標(biāo)見下表。 要緊技術(shù)指標(biāo)表序號名稱單位指 標(biāo)備注1路段K0+00K15750K151+75K18+390建設(shè)里程Km149583.643地形平原微丘區(qū)山嶺重丘區(qū)4公路等級四車道高速公路5路基形式整體式路基整體式路基分離式路基6設(shè)計(jì)速度Km/h1010107路基寬度226238行車道寬度m22.7223.75229中央分隔帶寬度320左側(cè)路緣帶寬度m2.520.7521

16、1硬路肩寬度3523.0.012土路肩寬度20707220.73路面類型瀝青混凝土14橋面總寬213.21.7515橋面凈寬m12.02.56隧道凈寬210210217橋梁設(shè)計(jì)車輛荷載公路級18橋涵設(shè)計(jì)洪水頻率1/100(特大橋?yàn)?/300）1出入操縱全控第三節(jié) 監(jiān)理合同段地形地貌、氣候氣象及地質(zhì)構(gòu)造3.1地形地貌平頂山市處于豫西山地和淮河平原的過渡地帶。西部以山地為主，東部以平原為主，大致具有西高東低的特征。最高點(diǎn)是西部邊界的石人山,海拔231米,最低處在東部襄城縣姜莊鄉(xiāng)于莊附近,海拔64米。在東西長約40公里的距離內(nèi),高低相差209米。從南北看,大體有三列呈北西南東展布的山地夾兩組河谷平原

17、。北部是箕山，中部是外方山東段及平頂山市區(qū)以北低山,南部是伏牛山東段及其余脈。北部夾北汝河沖洪積平原,南部夾沙河、澧河等沖洪積平原。中心市區(qū)西北、西南地勢較高，向東南逐漸降低成平原,形似簸箕狀。北部有焦贊寨、馬棚山、平頂山、落鳧山、擂鼓臺、龍山等山峰呈北西西向排列，其中擂鼓山為群峰之首,海拔56.5米；南部有河山、北渡山、九里山、白龜山、鳳凰山、鍋底山、舒山，海拔高程在135245米,構(gòu)成了白龜山水庫和沙河北岸的天然堤壩,這種專門的地貌特征，使兩山之間形成了一狹長的走廊式洼地，洼地中間有湛河自西向東流過。全市土地面積868平方公里。流水侵蝕剝蝕地貌面積4平方公里，其中中山面積39平方公里，占總

18、面積的4.5%;低山面積729平方公里，占總面積的9%；丘陵面積16平方公里,占總面積的29%。流水堆積地貌（要緊為流水堆積作用所形成的各種平原)4079平方公里,占總面積的46%，包括山麓傾斜平原和河谷平原。黃土丘陵面積約45平方公里,占總面積的05%。 氣候氣象平頂山市歷年平均氣溫在13,最熱月平均溫度27.029.之間,極端最高氣溫在40.56。全市霜期為452天,有霜日為8天，無霜期為2121天。平頂山市年平均日照時數(shù)為201.282.小時，日照百分率為552%。平頂山市屬季風(fēng)氣候。冬季2月、春季風(fēng)速較大，秋季風(fēng)速較小，夏季全市一致，盛刮偏南風(fēng)。.3地質(zhì)構(gòu)造平頂山市歷次構(gòu)造運(yùn)動,在不同

19、時代的地層和巖漿巖中產(chǎn)生了許多規(guī)模不等的褶皺和斷裂構(gòu)造，構(gòu)造線以北西向?yàn)橹鳌?.3.1褶皺蓋層褶皺 多形成于燕山期。冢頭段溝向斜 東南起自襄城縣井莊，向西北經(jīng)郟縣冢頭、安良到景家洼。向斜軸呈北西南東向展布，長約公里。安良東南被第四系覆蓋,安良西北抬起，槽部為三疊系，兩翼為二疊系和石炭系。李口向斜 東南起自焦贊、孟良二寨之間，向西經(jīng)郟縣李口，向?qū)氊S縣趙官營方向延伸，李口以西沒入臨汝凹陷新生代地層之下，向斜軸呈北西西南東東向。要緊由三疊紀(jì)、二疊紀(jì)和石炭紀(jì)地層構(gòu)成。北東翼傾向南西，傾角515度,南西翼傾向北東,傾角025度,南與辛集背斜毗連，平頂山煤田即處于該向斜中。辛集背斜 西起自魯山縣辛集西北，

20、向東經(jīng)白龜山水庫后沒入新生代地層之下,軸向北西西南東東，軸部出露太古界太華群變質(zhì)巖系,北東翼由元古界云夢山組、震旦系羅圈組和寒武系構(gòu)成,巖層傾向北北東,傾角025度，南西翼因受與軸面平行的魯山徐莊斷裂的阻礙,破壞了背斜的完整性。3.3斷裂板房下湯斷裂 為區(qū)域車村下湯大斷裂的東段，展布于魯山縣板房、二郎廟西北賈店、趙村、下湯北，經(jīng)昭平臺水庫大壩南側(cè)沒入第四系，區(qū)內(nèi)長約45公里。南側(cè)為晉寧期和燕山期花崗巖,北側(cè)要緊為中元古界熊耳群和古生代地層，斷裂破裂帶發(fā)育?；⒄瓢讖R斷裂 西起汝州市虎掌，經(jīng)陵頭、常樓到郟縣白廟,長達(dá)70公里以上,斷層面傾向南西,斷裂兩側(cè)地貌差異明顯,陵頭和常樓附近地層明顯錯開。冢

21、頭雙廟斷裂 西起郟縣冢頭，東到襄城雙廟,長34公里，為隱伏斷裂。郎店傅嶺斷裂 位于魯山縣東北。斷層走向0度，斷層面東傾向230度，傾角70度,長約9公里，錯開太華群至二疊系,為一平推斷層。瓦房莊黃土嶺斷裂 位于魯山縣南部。斷裂走向30度，區(qū)內(nèi)長約0公里,北西斷被板房下湯斷裂所切割。魯山徐莊斷裂 為區(qū)域魯山漯河南大斷裂的西段。西起魯山縣城附近,向東經(jīng)苗莊、市郊朱堂、葉縣程寨到水寨鄉(xiāng)徐莊附近延伸區(qū)外,區(qū)內(nèi)長約公里，北西西向。斷層面傾向南西,傾角0度左右,北盤上升、南盤下降,正斷層。斷距300000米，為操縱葉縣凹陷的北界斷層。石灰窯斷裂 西起寶豐縣大營附近,向東經(jīng)石灰窯，到市郊北滍附近，長約公里,

22、切穿寒武系，為斷層面向北東傾的正斷層。瀼河劉樓斷裂西起魯山縣瀼河附近,向東經(jīng)楊村、葉縣舊縣到舞鋼區(qū)棗林鄉(xiāng)劉樓附近延伸區(qū)外，區(qū)內(nèi)長約4公里。斷層面傾向北東,傾角60度左右,為南西盤上升、北東盤下降的正斷層,推測斷距004米。該斷層于葉縣草廠街附近被一北東向隱伏斷層錯斷,使北西盤向北位移約公里。郟縣辛集斷裂 北起郟縣東北，向南西經(jīng)寶豐縣城東到魯山縣辛集附近，北北東向,長約30公里。據(jù)物探資料證明,斷層面傾向北西，為北西(上)盤下降的正斷層，截切了一些北西向斷層,并破壞了李口向斜的完整性。巖層產(chǎn)狀北西盤較南東盤平緩。井營斷裂北起寶豐縣扈口附近,南到市郊井營東南,長約8公里，切斷了元古代和古生代地層,

23、東盤相對向北推移,為平推斷層。重力反映為密集的梯度帶。.3.新構(gòu)造運(yùn)動晚第三紀(jì)以來的新構(gòu)造運(yùn)動和新構(gòu)造操縱著地貌的發(fā)育,阻礙著地殼表層的穩(wěn)定性。平頂山市的新構(gòu)造運(yùn)動要緊表現(xiàn)為,山地特不是西部山地強(qiáng)烈切割,溝谷發(fā)育，丘陵區(qū)上第三系出露并遭到剝蝕,西部北汝河、沙河兩岸發(fā)育有一、二級階地,講明山區(qū)和丘陵區(qū)以間歇性上升為主。臨汝襄城凹陷、寶豐凹陷和葉縣凹陷中上第三系深埋于第四系之下,上第三系和第四系厚10090米。北汝河、沙河、灰河和澧河在襄城葉縣舊縣一線以東曲流發(fā)育講明凹陷區(qū)處于繼承性下降狀態(tài)。汝州市、郟縣局部地段，上第三系發(fā)生柔性變形,形成一些平緩褶曲,甚至產(chǎn)生一些小型斷裂。平頂山市西部上第三系發(fā)

24、生掀斜。到晚第三紀(jì)，汝州市西部和南部尚有火山噴發(fā)。沿溫泉街小屯斷裂和板房下湯斷裂有溫泉出露。第四節(jié) 監(jiān)理合同段監(jiān)理服務(wù)范圍監(jiān) 理合同段施 工合同段里程樁號長度(m)監(jiān)理服務(wù)范圍工程所在地NoNo13 N.3K83+950K150+800668o3No、No.21、No.22合同段：路基、路面、橋梁、涵洞、綠化、交通工程及沿線設(shè)施(不含機(jī)電工程）；No.0合同段:南水北調(diào)特大橋;No.3合同段:沙河特大橋。平頂山市境第三章 監(jiān)理工作大綱第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理內(nèi)部治理方法1.1 工作服務(wù)范圍按招標(biāo)文件第一卷第五篇附件中規(guī)定的對本項(xiàng)目有效實(shí)施施工預(yù)備時期、施工時期、缺陷責(zé)任期的“三控、三管、一協(xié)

25、調(diào)”(質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用操縱，合同、信息、安全生產(chǎn)治理,關(guān)系協(xié)調(diào))及環(huán)保、文明施工的監(jiān)督,并積極協(xié)助業(yè)主做好交、竣工驗(yàn)收工作。1. 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 本公司如有幸中標(biāo)，在承擔(dān)第一監(jiān)理合同段監(jiān)理任務(wù)的整個過程中，將以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想。監(jiān)理工作是以動態(tài)操縱的運(yùn)行機(jī)制，需要健全的組織治理機(jī)構(gòu)和人員配備，完善的治理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，先進(jìn)的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)。應(yīng)按照監(jiān)理托付合同的規(guī)定站在公正的立場上,對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和治理。依照我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同,監(jiān)督和證實(shí)承包人員是

26、否嚴(yán)格按合同要求實(shí)施合同,對項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用 （計(jì)量與支付)監(jiān)理、合同治理和信息治理及組織協(xié)調(diào)工作。1.3 監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)理工作總的服務(wù)目標(biāo)是“確保安全、確保質(zhì)量、確保工期、確保達(dá)標(biāo)、節(jié)約投資、爭創(chuàng)部優(yōu)”。為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù),為保證施工質(zhì)量，要嚴(yán)格操縱施工工藝、嚴(yán)把施工過程,在施工過程中，嚴(yán)格操縱原材料的質(zhì)量關(guān)、強(qiáng)化精品工程意識,在監(jiān)理過程中，大力宣傳精細(xì)治理的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。使工程質(zhì)量等級達(dá)到交通部現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級。同時,嚴(yán)格操縱工期和工程費(fèi)用，提高工程治理水平,發(fā)揮投資效益。按監(jiān)理合同要求充分行使施工監(jiān)理的權(quán)利和履行應(yīng)盡的義務(wù)，使施

27、工監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化、法制化。施工監(jiān)理工作的具體目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、合同治理、信息治理目標(biāo)及組織協(xié)調(diào)工作等。1.1 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) 以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù),按施工承包合同和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立健全的質(zhì)量操縱體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的治理,嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽檢、總監(jiān)辦巡檢的三級質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事前操縱為主，嚴(yán)格開工申請的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量，爭取分項(xiàng)工程全部合格并創(chuàng)優(yōu)良工程。1.32 進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo) 要求施工承包人依照合同要求提出工程總體進(jìn)度打算,年度和月度施工

28、進(jìn)度打算和月報(bào)，審查并督促事實(shí)上施,抓住工程施工的關(guān)鍵線路,在施工的各個時期及時進(jìn)行打算進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況,出現(xiàn)偏差時指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人的資金、機(jī)械、材料、人工等及時進(jìn)場，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。1.3.費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo) 認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流淌打算,現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量,并嚴(yán)格計(jì)量，審查、簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價格調(diào)整，認(rèn)真認(rèn)真地做好施工記錄。當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償、索賠時,做好各種證據(jù)、數(shù)據(jù)的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，操縱好工程費(fèi)用，力爭使工程費(fèi)用不超過打算費(fèi)用。1.34 合同治理目標(biāo) 認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)

29、理托付合同,站在公正的立場上,充分發(fā)揮監(jiān)理的操縱與治理的專門作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。治理好合同，規(guī)范約束合同各方行為，提高治理水平。1.2. 信息治理目標(biāo) 嚴(yán)格認(rèn)真按照監(jiān)理托付合同和施工承包合同的的規(guī)定,按期送報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，并利用計(jì)算機(jī)輔助治理系統(tǒng)進(jìn)行費(fèi)用和合同治理，以及處理各種文字工作,確保交工和竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)能及時、準(zhǔn)確地提供給業(yè)主。13.6 組織協(xié)調(diào)工作 組織協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作中十分重要的工作內(nèi)容之一，目的在于協(xié)調(diào)參與項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)各方的工作關(guān)系，統(tǒng)一認(rèn)識,按照施工合同與監(jiān)理合同的要求,三方共同攜手,努力完成工程項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)。我們將

30、從理順承包人的隊(duì)伍內(nèi)部人員的關(guān)系、承包人與業(yè)主的關(guān)系、設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系方面入手,進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。1.3.7 環(huán)境愛護(hù)監(jiān)理目標(biāo) 開展公路工程環(huán)保監(jiān)理,能夠使公路建設(shè)與環(huán)境協(xié)調(diào)進(jìn)展,使公路建設(shè)項(xiàng)目中產(chǎn)生的環(huán)境問題能夠在早期得到重視并采取預(yù)先防治的措施。關(guān)于工程項(xiàng)目環(huán)境問題提早防治所投資的費(fèi)用要遠(yuǎn)小于產(chǎn)生污染后再治理所投資的經(jīng)費(fèi),幸免先污染后治理的覆轍，也只有如此,才能夠保證我國公路建設(shè)的可持續(xù)進(jìn)展，才能夠使公路交通運(yùn)輸在國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展中充分發(fā)揮紐帶作用1.4 監(jiān)理工作安排1.41 各人員分工安排本著人盡其才、分工協(xié)作、目標(biāo)統(tǒng)一、授權(quán)適當(dāng)、責(zé)權(quán)一致、指揮統(tǒng)一、富有彈性、效率的原則

31、,讓每個人充分發(fā)揮其積極性和制造性，在此對人員進(jìn)行綱領(lǐng)性分工。更詳細(xì)的分工、責(zé)權(quán)將在今后的“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理細(xì)則”中敘述。1、正副總監(jiān)理工程師（1）同意業(yè)主的指令、指示,服從其領(lǐng)導(dǎo);（2)全面主持監(jiān)理代表處的日常工作；(3）依照實(shí)際情況及合同要求確定駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的最終設(shè)定,人員設(shè)備的配置,組織運(yùn)作方式,協(xié)調(diào)內(nèi)部組織,調(diào)配監(jiān)理人員；（4)負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)之間的“近外層協(xié)調(diào)”,負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門、社會團(tuán)體、工程毗鄰單位之間的“遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)”;（5)總監(jiān)理工程師對質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、造價操縱、合同治理、信息治理、組織協(xié)調(diào)負(fù)總責(zé);合同部主任（1）同意總監(jiān)理工程師的指令

32、、指示;(2)負(fù)責(zé)計(jì)量支付,指導(dǎo)駐地辦的現(xiàn)場計(jì)量工作，負(fù)責(zé)計(jì)量工作培訓(xùn);(3)負(fù)責(zé)合同治理、信息治理;()負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料治理。3、工程部主任(1)同意總監(jiān)理工程師的指令、指示；（2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)方面的具體工作。(3）治理工程部其它專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理工程師的工作;(4）配合、協(xié)助其它專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理工程師的工作;4、中心試驗(yàn)室主任(1)同意總監(jiān)理工程師的指令、指示；（）治理中心試驗(yàn)室項(xiàng)目監(jiān)理工程師的工作;(3）指導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)理員的工作；（4)配合、協(xié)助工程部其它專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理工程師的工作；（5)輔導(dǎo)非試驗(yàn)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)試驗(yàn)專業(yè)知識。5、綜合辦公室主任(1）同意總監(jiān)理工程師的指令、指示;(2)治理行政、后勤、財(cái)務(wù)工

33、作;(）協(xié)助內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;(4）辦理收發(fā)文件登記及文件打印。6、高級駐地監(jiān)理工程師(1)同意總監(jiān)理工程師的指令、指示及職能部門專業(yè)工程師負(fù)責(zé)人的指示;(2)主持駐地辦的日常監(jiān)理工作;()治理、調(diào)配、指導(dǎo)本駐地辦監(jiān)理人員的工作。7、專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理工程師（）同意上級指令、指示、指導(dǎo)；(2)做好本專業(yè)監(jiān)理工作；(3)指導(dǎo)并安排監(jiān)理員的工作。8、監(jiān)理員同意主管人員的調(diào)配，受項(xiàng)目監(jiān)理工程師的指示，完成交辦的具體監(jiān)理工作；若現(xiàn)場發(fā)覺嚴(yán)峻問題不能解決，則第一時刻向上級反映。.4. 監(jiān)理代表處工作安排按期編報(bào)、修改、完成監(jiān)理規(guī)劃及打算，做到全面落實(shí)；熟悉合同文件，了解工程現(xiàn)場,在認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、工作程序、工作

34、標(biāo)準(zhǔn)和治理方法及圖紙會審的基礎(chǔ)上,由代表處指定的責(zé)任人負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員以分項(xiàng)工程為單位實(shí)施上級與下級監(jiān)理間的工作交底，認(rèn)真填寫圖紙會審記錄和監(jiān)理工作交底記錄;主持交樁和設(shè)計(jì)交底工作,審查承包人提交的復(fù)測成果和工程圖設(shè)計(jì)，按時批復(fù)承包人報(bào)送的文件；審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的要緊技術(shù)、治理人員的資質(zhì)，督促和檢查承包人建立質(zhì)量和安全保證體系,通過檢查以保證質(zhì)量、安全體系的切實(shí)可行,工程進(jìn)行過程中督促承包人落實(shí)質(zhì)量、安全保證體系；主持召開第一次工地會議,按照業(yè)主的規(guī)定和要求召開常規(guī)工地會議、監(jiān)理會議，建立例會制度，認(rèn)真做好會議記錄,按時下發(fā)會議紀(jì)要;在工程方案、進(jìn)度打算、

35、永久性工程材料、基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核及其它有關(guān)證明資料符合規(guī)定、齊備的前提下,經(jīng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)開(復(fù))工令,批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告;檢查承包人的工地試驗(yàn)室,審核其試驗(yàn)設(shè)備、人員資質(zhì)和工作能力;建立現(xiàn)場監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系，按照交通部部頒規(guī)范及業(yè)主規(guī)定的項(xiàng)目與頻率,獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作;審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量;審批承包人實(shí)施本工程的工程方案及要緊方法或工藝；審查分包合同和分包人的資質(zhì),操縱并檢驗(yàn)重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；初步審批承包人提交的總體進(jìn)度打算，組織分解業(yè)主批準(zhǔn)的總體工程進(jìn)度打算和時期工

36、程進(jìn)度打算,并監(jiān)督承包人按打算實(shí)施。核批承包人的修正打算,按時填報(bào)周、月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)峻滯后于打算時,要及時反饋或處理；要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行文明施工和安全生產(chǎn)。通過對工程組織、技術(shù)方案的審批,以及旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和操縱工程質(zhì)量;按規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)頻率,依工序?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收。重點(diǎn)部位要求100%工序、100%檢驗(yàn)項(xiàng)目和00%檢驗(yàn)頻率,即全頻率驗(yàn)收。試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率可按業(yè)主規(guī)定的要求辦理，但不應(yīng)低于規(guī)范規(guī)定頻率的20。驗(yàn)收后應(yīng)認(rèn)真填寫工序質(zhì)量驗(yàn)收單及有關(guān)記錄;加強(qiáng)開展監(jiān)理的預(yù)控工作，通過對工程承包人的工程工藝和技

37、術(shù)方案的審查,以及文件發(fā)放、會議交流、現(xiàn)場指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)控等手段,減少或幸免不合格品及質(zhì)量、安全事故的出現(xiàn)，對重點(diǎn)部位、隱蔽工程及業(yè)主明確的必須旁站監(jiān)理的工程項(xiàng)目實(shí)施全過程旁站監(jiān)控，做好旁站記錄;調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,對工程實(shí)施過程中發(fā)生或發(fā)覺的質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷,要及時填寫質(zhì)量事故(缺陷）報(bào)告單并報(bào)業(yè)主,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門，過程中按照業(yè)要緊求參與其處理;公布監(jiān)理指令:依照合同文件和業(yè)主授權(quán)，關(guān)于承包人工程過程中出現(xiàn)的違約行為,要及時簽發(fā)監(jiān)理指令警告、報(bào)告、制止或處理,并按照規(guī)范全力協(xié)助業(yè)主關(guān)于嚴(yán)峻違約的承包人進(jìn)行退場清算工作;在承包人質(zhì)量、安全保證體系失效

38、，使質(zhì)量失控、監(jiān)理程序落實(shí)不到位等違約行為出現(xiàn)時,經(jīng)通過請示業(yè)主后公布停工令；督促承包人及時整改,對其整改報(bào)告和復(fù)工申請審查，并報(bào)請業(yè)主后，公布復(fù)工令;簽發(fā)中間交工證書;清單核算：按照工程量清單及其清單項(xiàng)目、計(jì)量原則和計(jì)量方法,對工程量清單按分項(xiàng)工程進(jìn)行分解和核算，及時按要求完成清單核算成果表;計(jì)量與支付:依據(jù)合同文件和程序要求，對承包人提交的中間計(jì)量單和月支付報(bào)審表進(jìn)行認(rèn)真審核，及時填寫中間計(jì)量審批單、月計(jì)量匯總報(bào)審表,初簽中期支付憑證,配合業(yè)主完成工程量現(xiàn)場確認(rèn)工作;受理承包人、設(shè)計(jì)單位提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請,審核、處理符合要求的變更申請,編制變更令報(bào)業(yè)主書面審批通

39、過后公布；受理索賠、分包等合同事宜，依照合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理后報(bào)業(yè)主審批；依照合同規(guī)定處理違約事件,參與協(xié)調(diào)爭端，并在仲裁過程中作證;按照規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限,編制代表處的監(jiān)理旬報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、支付月報(bào)或其它報(bào)表,經(jīng)審核匯總后報(bào)業(yè)主;按照業(yè)主的指令建立遠(yuǎn)程治理局域網(wǎng)設(shè)施和上墻圖表及工作臺帳,并實(shí)施動態(tài)治理：在進(jìn)場后20天內(nèi)建立由業(yè)主提供的遠(yuǎn)程治理局域網(wǎng)系統(tǒng)、組織機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)、工程平面圖、關(guān)鍵部位平面或斷面圖、管線位置關(guān)系圖和工程形象進(jìn)度圖、工程進(jìn)度、支付“S”曲線圖,工程月進(jìn)度打算、實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)對比表等。關(guān)于監(jiān)理工作過程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料,要認(rèn)真做好收發(fā)

40、登記和統(tǒng)計(jì)分析，并建立操縱性臺帳;對承包人的交工申請、結(jié)算申請進(jìn)行評估,組織對擬交工工程的檢查和初驗(yàn)，審核竣工結(jié)算:審查并匯總交工證書、工程缺陷責(zé)任終止證書報(bào)業(yè)主審批；督促、檢查承包人按工程治理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；編制監(jiān)理方面的竣工文件:監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作打算,檢查和驗(yàn)收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其緣故并確定相應(yīng)責(zé)任;簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書,并報(bào)業(yè)主審批；簽發(fā)最終支付證書;配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作;加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的治理,對監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部工作考核，建立切實(shí)可行的獎懲制度，對違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為,采取措施,限期予以改正并預(yù)防再次發(fā)生；按

41、照業(yè)主與任何第三方簽定的合同提供巡視、鑒定、飛行檢測、監(jiān)造、監(jiān)運(yùn)、監(jiān)儲服務(wù)等。1.4.3 監(jiān)理各部門工作安排1.3.1 工程部由工程部主任和道路、結(jié)構(gòu)等專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理工程師組成，其要緊工作有：a、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線工程的技術(shù)、質(zhì)量治理工作,依照工程的施工及治理特點(diǎn),制訂或補(bǔ)充有關(guān)工程質(zhì)量治理制度、規(guī)定、方法和檢驗(yàn)表格及格式,組織全線有關(guān)工程技術(shù)、工程質(zhì)量治理方面人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流；b、解釋、修正技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙中重要的遺漏、錯誤與模糊不清的問題;c、審批各合同段承包人的施工組織設(shè)計(jì)和重要施工方案;審查承包人申報(bào)的其他報(bào)告，協(xié)同合同治理部審查承包人的施工總進(jìn)度打算；、解決施工中的重要技術(shù)問題；e、

42、審查與處理工程變更,指導(dǎo)與關(guān)心總監(jiān)理工程師一般工程變更工作;f、協(xié)助總監(jiān)理工程師督促承包人建立與健全質(zhì)量自檢體系以及審查施工工藝和專門技術(shù)處理措施;、抽查工程質(zhì)量、掌握全線工程質(zhì)量動態(tài)；h、參加交工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作；、會同有關(guān)部門處理施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)或質(zhì)量事故，提出處理意見;、完成監(jiān)理代表處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.4.2 合同部由合同部主任、計(jì)量工程師及打算、統(tǒng)計(jì)工程師組成,其要緊工作有：a、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線合同治理工作,組織全線合同治理、計(jì)量支付、打算治理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流;b、解釋合同條款,處理合同文件中的遺漏、錯誤及模糊不清等問題，協(xié)助解決合同爭端;、審查承包人的施工總進(jìn)度打算及

43、調(diào)整的施工進(jìn)度打算,督促和檢查承包人對各項(xiàng)打算的實(shí)施,協(xié)同工程技術(shù)部、試驗(yàn)監(jiān)理工程師審查承包人的重要施工方案;、審查有較大變動的工程數(shù)量,及時提出處理意見；e、審查總承包報(bào)送的月支付證書及原始憑證、最終支付證書及合同終止任何款項(xiàng)的支付證書；f、審查處理承包人提交的延期與費(fèi)用索賠報(bào)告；g、審查、議定工程變更單價;h、提供有關(guān)計(jì)量、支付、延期、索賠等方面的表格及證書格式，并指導(dǎo)總監(jiān)理工程師具體實(shí)施；i、按期向業(yè)主提供有關(guān)報(bào)告和月進(jìn)度報(bào)告；j、參加各合同段交工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任驗(yàn)收工作；k、完成監(jiān)理代表處領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。14.3.3 中心試驗(yàn)室由中心試驗(yàn)室主任、各試驗(yàn)項(xiàng)目工程師及其助理組成,其要緊工

44、作有:、檢查與監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)施工單位工地試驗(yàn)室工作，組織有關(guān)試驗(yàn)人員進(jìn)行試驗(yàn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,并提供技術(shù)指導(dǎo)；b、工地試驗(yàn)室進(jìn)行涉及決定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，應(yīng)由試驗(yàn)治理人員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督和審查后報(bào)監(jiān)理代表處批準(zhǔn)，當(dāng)專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時可要求試驗(yàn)室做對比試驗(yàn)。經(jīng)批準(zhǔn)后的試驗(yàn)數(shù)據(jù)成為質(zhì)量的操縱指標(biāo);c、當(dāng)駐地辦專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理工程師對施工單位提供的試驗(yàn)資料有疑問或者認(rèn)為其可靠性有問題時,應(yīng)提請?jiān)囼?yàn)室進(jìn)行核查并提供新的試驗(yàn)數(shù)據(jù);d、復(fù)核和抽檢施工單位所做的配合比試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和其他有關(guān)試驗(yàn),并依照工程施工情況迅速提出試驗(yàn)數(shù)據(jù)，滿足各合同段施工治理的需要。在施工單位的試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試

45、驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完成以施工單位自檢頻率%的抽樣試驗(yàn)；e、在施工抽檢試驗(yàn)過程中，發(fā)覺有不合格的試驗(yàn)時,立即報(bào)告監(jiān)理代表處,由監(jiān)理代表處研究處理。需返工處理的工程,其檢驗(yàn)報(bào)告必須報(bào)告總監(jiān)辦備案；對合格的試驗(yàn)報(bào)告由駐地辦簽署具體意見后下發(fā)有關(guān)單位;f、對中心試驗(yàn)室不能完成的復(fù)雜試驗(yàn)檢測項(xiàng)目,在現(xiàn)場抽檢后，送經(jīng)業(yè)主同意監(jiān)理單位托付的試驗(yàn)室完成;g、協(xié)助駐地試驗(yàn)檢測監(jiān)理人員檢查施工單位試驗(yàn)室人員、儀器和設(shè)備情況,督促和檢查施工單位定期標(biāo)定(鑒定)儀器設(shè)備,檢查合同段對試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的執(zhí)行情況;h、參與新技術(shù)、新工藝、新材料及重要工程的試驗(yàn)工作；、做好試驗(yàn)檢測資料的整理與歸檔，每月2日（上月二十一日至本月二十

46、日）前向監(jiān)理代表處提供月度試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量檢驗(yàn)情況、分析意見和試驗(yàn)資料。1.4.4 綜合辦公室由行政治理人員、信息治理員和文書檔案治理員等組成,其要緊工作有：a、負(fù)責(zé)監(jiān)理代表處各種文件、資料的打印、復(fù)印、收發(fā)文件的登記編號,送閱和整理歸檔；、負(fù)責(zé)會議紀(jì)要、簡報(bào)、情況匯報(bào)、工作總結(jié)的編寫,以及整理會議記錄；c、負(fù)責(zé)監(jiān)理代表處人員考勤和日常財(cái)務(wù)開支以及生活保障；d、負(fù)責(zé)來往人員的接待和業(yè)務(wù)聯(lián)系、洽談等工作；e、負(fù)責(zé)設(shè)施、辦公用品及其他物品采購及使用治理工作;4.3.5 駐地辦公室由高級駐地監(jiān)理工程師、各專業(yè)項(xiàng)目工程師及其助理組成，其要緊工作有：a、嚴(yán)格按合同文件辦事;對所轄合同段工程進(jìn)行全面監(jiān)督

47、治理。重點(diǎn)做好事前操縱工作;b、參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位選定的材料、設(shè)備的質(zhì)量;簽認(rèn)隱蔽工程和分項(xiàng)工程質(zhì)量;簽發(fā)工程驗(yàn)收認(rèn)可書；但最終簽認(rèn)權(quán)為總監(jiān)辦。對不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求的工程有權(quán)指令承包人返工,情況嚴(yán)峻或由于安全緣故可下達(dá)停工令，但須報(bào)監(jiān)理代表處備案；c、經(jīng)常檢查施工過程中的安全，防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施，檢查施工單位的技術(shù)資料,發(fā)覺有不符合要求的書面通知施工單位整改。督促施工單位做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，以達(dá)到檔案治理的規(guī)定;d、對關(guān)鍵工程和部位要堅(jiān)持旁站并作好記錄,保證工程的施工質(zhì)量。如實(shí)填寫監(jiān)理日志。定期向監(jiān)理代表處報(bào)告工地情況;e、督促承包人按合同規(guī)定辦理

48、保險(xiǎn),并要求承包人按規(guī)定提供愛護(hù)工程及施工安全設(shè)施;f、掌握工地動態(tài)，檢查工地打算的實(shí)施情況，對嚴(yán)峻滯后于打算的工程要及時向監(jiān)理代表處報(bào)告，并督促承包人調(diào)整打算。按時編寫月監(jiān)理報(bào)告,上報(bào)監(jiān)理代表處。. 要緊監(jiān)理人員崗位職責(zé).5. 總監(jiān)理工程師a、依照監(jiān)理合同要求,確定監(jiān)理代表處的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，審定各級監(jiān)理人員的任免,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,組織考核監(jiān)理人員的業(yè)績,決定人事調(diào)動與獎罰;b、主持監(jiān)理代表處的日常工作，組織、領(lǐng)導(dǎo)各個職能部門對工程技術(shù)、質(zhì)量安全、進(jìn)度、計(jì)量、支付、合同治理等實(shí)施有效監(jiān)理；c、組織審查、批準(zhǔn)承包人提出的總體施工組織打算、重大施工技術(shù)方案等；d、主持監(jiān)理代表處例會，研究和處

49、理監(jiān)理工作和施工中的各種重要問題；e、簽發(fā)停工令和復(fù)工令、支付證書、上報(bào)資料、文件等；、組織審查承包人提出的材料和設(shè)備清單、人員資質(zhì)、用款打算,督促承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用目標(biāo)；g、主持處理重大工程質(zhì)量事故,組織參加重大安全事故的調(diào)查;h、組織協(xié)助業(yè)主處理延期、索賠、工程分包、工程變更問題;i、組織交工驗(yàn)收和督促缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修，審查交工驗(yàn)收報(bào)告和缺陷責(zé)任終止證書。1.2 副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場時，依照總監(jiān)理工程師的授權(quán)履行總監(jiān)理工程師的職責(zé)。.5.3工程部主任a、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,組織本部人員完成所承擔(dān)的各項(xiàng)監(jiān)

50、理任務(wù);b、組織修正技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙中的遺漏和錯誤;c、組織審查承包人的工程總體進(jìn)度打算、重要施工方案、重要分項(xiàng)開工報(bào)告等,審查工程變更和工程分包,檢查、監(jiān)督各項(xiàng)打算的實(shí)施;、組織、協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工中的工程質(zhì)量操縱和技術(shù)治理工作;、掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對重大質(zhì)量事故提出處理意見；、參加交工與竣工驗(yàn)收，組織竣工文件編制的監(jiān)督工作和缺陷責(zé)任的鑒定工作;、組織道路、結(jié)構(gòu)等監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流;h、辦理總監(jiān)理工程師布置的其它工作。.5.4合同部主任a、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,組織本部人員完成所承擔(dān)的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)；、組織處理合同文件的遺漏;c、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工中的合同治理工作;d、組織審查承包人的

51、工程總體進(jìn)度打算，監(jiān)督承包人付諸實(shí)施;e、批復(fù)駐地辦報(bào)送的有關(guān)報(bào)告、文件等；、組織審查工程分包、工程變更、處理合同爭端、違約、延期、索賠等;g、組織審核計(jì)量支付和辦理竣工結(jié)算;h、組織合同監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流；i、辦理總監(jiān)理工程師布置的其它工作。1.5.5 綜合辦公室主任、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,組織本部人員完成所分管的各項(xiàng)工作；、負(fù)責(zé)建立監(jiān)理代表處的資料檔案系統(tǒng);c、負(fù)責(zé)治理監(jiān)理代表處車輛、設(shè)備、辦公用品、打字、復(fù)印、微機(jī)、收發(fā)、公章等；d、起草監(jiān)理代表處文件,組織監(jiān)理代表處會議,作好會議記錄,編寫會議紀(jì)要、月進(jìn)度報(bào)告、年度總結(jié)報(bào)告等；、負(fù)責(zé)因公來往人員的接待；f、負(fù)責(zé)每月監(jiān)理人員的考

52、勤匯總、上報(bào);g、負(fù)責(zé)治理好職工食堂；h、組織辦事員、資料治理員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流；i、辦理總監(jiān)理工程師布置的其它工作。1.6中心試驗(yàn)室主任、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織本室人員完成所分管的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)；、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工中的試驗(yàn)工作；、補(bǔ)充修改試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程；d、編制、批準(zhǔn)各種試驗(yàn)表格;e、協(xié)助駐地辦復(fù)核和抽檢承包人所做的重要配合比試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等；f、參加重大技術(shù)、質(zhì)量問題的處理；g、參加交工與竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期的鑒定工作；h、組織試驗(yàn)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流；i、辦理總監(jiān)理工程師布置的其它工作。1.57 高級駐地監(jiān)理工程師、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，主持駐地辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,制定

53、監(jiān)理打算，組織駐地辦人員完成所承擔(dān)的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)；b、全面熟悉合同文件，糾正設(shè)計(jì)圖紙中明顯的錯誤,組織學(xué)習(xí)合同文件，貫徹“質(zhì)量終身制” ,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；c、主持制定監(jiān)理細(xì)則，審查分包商和分包工程；d、負(fù)責(zé)駐地辦人員的治理和協(xié)調(diào);、組織審查承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)等,審批分項(xiàng)施工打算、施工方案、開工報(bào)告以及承包人的月進(jìn)度打算，并檢查其執(zhí)行情況,關(guān)于滯后打算的工程,及時督促承包人采取有效補(bǔ)救措施或調(diào)整施工打算；f、主持每月工地例會,研究和處理施工中的各種問題;、審查和處理承包人的報(bào)告、報(bào)表和函件。簽發(fā)指令、分項(xiàng)開工令和中間交工證書，重要指令報(bào)監(jiān)理代表處。初簽中期和最終支付證書；h、對合同爭端、違約、

54、延期、索賠、工程質(zhì)量事故和重要、重大工程變更,提出處理意見并報(bào)監(jiān)理代表處；i、審查承包人提交的交工和竣工驗(yàn)收資料,編寫合同段監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告;、辦理總監(jiān)理工程師布置的其它工作；1.5.8 道路項(xiàng)目工程師a、在工程部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)合同段路基路面工程的監(jiān)理工作;、全面熟悉合同文件，嚴(yán)格按其要求對路基路面工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行操縱；c、負(fù)責(zé)制定路基路面工程監(jiān)理細(xì)則；、審查承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)、分部工程原始橫斷面圖、臨時工程施工圖、變更設(shè)計(jì)圖等，提出審查意見;e、分部工程開工前,認(rèn)真審核人機(jī)料、施工組織打算、質(zhì)量與安全保證措施、試驗(yàn)資料是否符合開工要求。只有在各項(xiàng)預(yù)備工作均已做好時才建議

55、高級駐地批準(zhǔn)開工。施工中深入工地，狠抓承包人的現(xiàn)場治理和自檢到位以及監(jiān)理的旁站監(jiān)督隱蔽工程記錄和監(jiān)理日志,發(fā)覺問題隨時整改或給工程部提出處理意見；f、審批承包人的檢驗(yàn)申請,抽檢承包人施工的工程,簽認(rèn)承包人的中間質(zhì)檢報(bào)告;g、配合計(jì)量、合同工程師審核工程計(jì)量,建立計(jì)量臺賬；h、協(xié)助工程部主任處理工程分包、工程變更、質(zhì)量與安全事故、合同糾紛、違約、延期、索賠等監(jiān)理事務(wù);i、完成工程部主任交辦的其它工作。1.9 結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工程師a、在工程部主任領(lǐng)導(dǎo)下,完成分管的監(jiān)理工作。b、全面熟悉合同文件,嚴(yán)格按其要求對橋涵結(jié)構(gòu)物工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行操縱。c、認(rèn)真復(fù)核技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,力求發(fā)覺其中的遺漏

56、和錯誤,并提出修正意見。d、配合合同部審查承包人的工程總體進(jìn)度打算、重要施工方案、重要分項(xiàng)開工報(bào)告等,審查工程變更、工程分包,檢查、督促各項(xiàng)打算的實(shí)施；、檢查、指導(dǎo)駐地辦的工程質(zhì)量操縱和技術(shù)治理工作，檢查、督促承包人質(zhì)量自檢工作,及時處理質(zhì)量與技術(shù)問題，重大問題應(yīng)將有關(guān)情況和本人意見向工程部主任報(bào)告；f、參加竣工文件編制的監(jiān)督工作和缺陷責(zé)任期的鑒定工作；g、完成工程部主任交辦的其它工作。1.5.10 試驗(yàn)項(xiàng)目工程師、在中心試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，完成分管的工作；b、檢查、指導(dǎo)駐地辦的試驗(yàn)工作;c、檢查、督促承包人執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程;d、協(xié)助駐地辦檢查承包人的試驗(yàn)室、試驗(yàn)設(shè)備、審查試驗(yàn)人員資質(zhì),督

57、促承包人定期標(biāo)定試驗(yàn)儀器;e、配合工程部、駐地辦對工程進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢查和相關(guān)試驗(yàn)工作;、治理監(jiān)理代表處試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)試驗(yàn)資料;g、完成中心試驗(yàn)室主任交辦的其它工作。15.11測量項(xiàng)目工程師a、在工程部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)測量監(jiān)理工作；b、熟悉和掌握全線導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、路線中樁、橋軸線樁位等，并隨時進(jìn)行檢測校對;c、負(fù)責(zé)制定測量工作的監(jiān)理細(xì)則;d、審核承包人的測量成果,發(fā)覺疑點(diǎn)令其復(fù)測，或組織聯(lián)測;e、組織校對施工放樣，參加已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高驗(yàn)收；f、經(jīng)常校核測量儀器；g、組建測量檔案；、完成工程部主任交辦的其它工作。1.5.12計(jì)量工程師a、在合同部主任領(lǐng)導(dǎo)下，完成分管的工作；b、認(rèn)真

58、復(fù)核合同文件,指出其中的遺漏,并加以補(bǔ)充；c、檢查、指導(dǎo)駐地辦的合同治理工作；、配合工程部，審核承包人的工程總體進(jìn)度打算、工程分包、工程變更、審核工程計(jì)量,檢查、督促打算的實(shí)施;e、督促承包人和駐地辦及時、準(zhǔn)確報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)表和監(jiān)理月報(bào),并及時審核、匯總上報(bào)；f、審查中期支付證書、中期支付月報(bào)、最終支付申請,辦理竣工結(jié)算;g、參加處理合同爭端、違約、延期、索賠等工作。1.6 監(jiān)理的承諾、堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)、秉公辦事,一絲不茍”的原則,切實(shí)做到嚴(yán)格治理，又方便施工；既維護(hù)業(yè)主的利益,又公正地對待承包人；工作認(rèn)真、扎實(shí);b、嚴(yán)格監(jiān)理,把好質(zhì)量關(guān)；c、廉潔監(jiān)理,不同意承包人及相關(guān)人員的任何賄賂

59、;不介紹同自己有關(guān)的人員、施工隊(duì)伍和材料廠家參建本項(xiàng)目；不同和本項(xiàng)目有關(guān)的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作；不參加有礙于公正監(jiān)理的任何活動；d、現(xiàn)場監(jiān)理接到承包人的工序檢驗(yàn)申請后,在具備檢驗(yàn)條件的情況下，白天小時內(nèi)、夜晚12小時內(nèi)去現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)；e、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，掌握工程動態(tài)，正確、公正、迅速地處理問題；f、關(guān)于關(guān)鍵工序、重要部位、重要工藝試驗(yàn)、重要隱蔽工程,實(shí)行全過程旁站監(jiān)督,并做好原始記錄。1.7監(jiān)理人職員作準(zhǔn)則a、嚴(yán)格執(zhí)行合同，恪守“十六字”方針是全體監(jiān)理人員的最差不多準(zhǔn)則。監(jiān)理人員應(yīng)與承包人保持良好的關(guān)系,并在職責(zé)范圍內(nèi)盡可能地關(guān)懷及熱情關(guān)心承包人;b、監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟

60、悉合同和設(shè)計(jì)文件,了解和掌握監(jiān)理工作的重點(diǎn),及時處理發(fā)生的問題;c、合同執(zhí)行時,假如承包人希望分包工程的任何一部分，監(jiān)理工程師應(yīng)對分包人的資質(zhì)、施工能力認(rèn)真審查；、監(jiān)理人員不同意承包人發(fā)生在質(zhì)量上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工程,但又不要輕易否定承包人在確保工程質(zhì)量的前提下,通過技術(shù)手段獲得利益的機(jī)會；e、監(jiān)理工程師依靠自身正確公正的推斷能力進(jìn)行施工監(jiān)理,同時也要充分考慮承包人自身的技術(shù)水平和完成工程施工的能力；f、監(jiān)理人員與承包人在對工程質(zhì)量的推斷發(fā)生分岐時,應(yīng)以合同文件和檢測、試驗(yàn)資料為依據(jù),切忌感情用事,或憑個人的看法和經(jīng)驗(yàn)作出決定；g、監(jiān)理工程師發(fā)覺工程質(zhì)量受到危害時，應(yīng)迅速地先通知承包人,必須果