醫(yī)院財(cái)務(wù)部機(jī)房醫(yī)保崗位職責(zé)制度

1、6/6信息中心機(jī)房管理制度1.目的嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信息管理的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁傳播各類非法信息,特制訂此管理制度。2.范圍信息機(jī)房的管理工作人員3.標(biāo)準(zhǔn)3.1機(jī)房的管理由単位信息中心人員負(fù)責(zé)。機(jī)房門鑰匙由信息中心人員保管,不能隨意轉(zhuǎn)借,丟失要聲明,出入隨手關(guān)門。非專業(yè)人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房。3.2機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃喝、聊天、會(huì)客。不準(zhǔn)在服務(wù)器、機(jī)拒及工作臺(tái)附近放置可能危及設(shè)備安全的物品。3.3嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房設(shè)備的各級(jí)管理員、用戶帳號(hào)、口令、權(quán)限的規(guī)范管理。嚴(yán)禁將機(jī)房設(shè)備密碼告訴無關(guān)人員,如泄密將追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.4機(jī)房設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作使用,禁止非專業(yè)人員操作使用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要

2、求操作、保養(yǎng)。信息中心人員發(fā)現(xiàn)機(jī)房設(shè)備出現(xiàn)故障及存在故障隱患時(shí)應(yīng)及時(shí)妥善處理,不能處理時(shí)應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)單位或人員進(jìn)行解決,同時(shí)報(bào)信息中心主管。3.5機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁一切與工作無關(guān)的操作,嚴(yán)禁外來盤片帶入機(jī)房,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)將機(jī)器設(shè)備和數(shù)據(jù)帶出機(jī)房。3.6外單位人員因工作原因需要進(jìn)入機(jī)房時(shí),須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。未經(jīng)許可,不得動(dòng)用機(jī)房?jī)?nèi)與工作無關(guān)的設(shè)施。3.7外來人員參觀機(jī)房,須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),參觀時(shí)由單位指定人員陪同并對(duì)參觀人員進(jìn)行登記。操作人員按陪同人員要求可做不影響系統(tǒng)運(yùn)行的演示,對(duì)參觀人員不合理要求,陪同人員應(yīng)婉拒,其他人員不得擅自操作。3.8認(rèn)真做好機(jī)房的防火、防水、防盜、防高溫

3、、防靜電、防塵等安全防護(hù)工作,信息中心人員對(duì)機(jī)房存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并與有關(guān)部門及時(shí)聯(lián)系處理,同時(shí)報(bào)衛(wèi)生局信息中心備案。機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)配置空調(diào)和消防滅火器。要定期對(duì)機(jī)房進(jìn)行清掃,保持機(jī)房的整潔。3.9增強(qiáng)安全防范意識(shí)。早進(jìn)入、晩離開時(shí)要檢査機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常時(shí)按本制度第五條進(jìn)行處理。離開機(jī)房時(shí)要察看燈、門、窗、鎖是否關(guān)閉好。3.10信息中心負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)此管理制度的監(jiān)督與實(shí)施工作,如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,將根據(jù)其所犯相應(yīng)條款作出相應(yīng)的處罰,如有犯罪行為交司法處理。3.11未經(jīng)信息中心領(lǐng)導(dǎo)的同意絕對(duì)禁止任何人員用任何方式更改數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù),信息中心領(lǐng)導(dǎo)同意后,請(qǐng)把更改前后的數(shù)據(jù)統(tǒng)

4、一保存,以便以后査詢。一、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部人員崗位職責(zé)是明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作職責(zé)，規(guī)范會(huì)計(jì)行為的會(huì)計(jì)制度。它有利于強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提高工作效率，并據(jù)以考核會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)。會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)，是明確會(huì)計(jì)人員的工作崗位及職權(quán)范圍的制度，它有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確崗位責(zé)任，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的職能作用。一、會(huì)計(jì)人員職責(zé)1.嚴(yán)格依照“會(huì)計(jì)法”和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，科學(xué)規(guī)范的處理各項(xiàng)會(huì)計(jì)事項(xiàng)。做到憑證合法，內(nèi)容完整，設(shè)置規(guī)范，核算準(zhǔn)確，報(bào)告真實(shí)。2.嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算制度。定期對(duì)賬、按時(shí)結(jié)賬，足額繳款，債權(quán)債務(wù)及時(shí)清理，防止壞賬損失。3.認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度，正確傳遞會(huì)計(jì)憑證，規(guī)范裝訂歸檔，

5、保管，調(diào)閱和銷毀會(huì)計(jì)檔案。4.做好財(cái)務(wù)資料利用分析工作，為增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益提供有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。5.堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度。6.遵守財(cái)務(wù)保密制度。xxx醫(yī)院醫(yī)保工作職責(zé)分工為加強(qiáng)我院醫(yī)療保險(xiǎn)工作的組織管理，全面貫徹落實(shí)XX市醫(yī)療保險(xiǎn)的政策要求，確保我院醫(yī)療保險(xiǎn)管理規(guī)范有序進(jìn)行，經(jīng)研究成立“xxx醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理委員會(huì)”。一、人員組成如下：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組 員： 醫(yī)務(wù)醫(yī)保主任、醫(yī)務(wù)醫(yī)保干事、護(hù)理部主任、財(cái)務(wù)科主任、財(cái)務(wù)科、收費(fèi)處、信息科主任、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及臨床科室主任及護(hù)士長(zhǎng)二、委員會(huì)職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)全院醫(yī)療保險(xiǎn)工作的總體工作管理；（二）制定醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施；（三）負(fù)責(zé)醫(yī)院?jiǎn)T工關(guān)于醫(yī)

6、保相關(guān)政策的培訓(xùn)及考核；（四）做好醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的日常督導(dǎo)檢查，制定醫(yī)保工作考核標(biāo)準(zhǔn)方案及標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施；（五）做好新項(xiàng)目審批工作，督導(dǎo)相關(guān)部門做好藥品及耗材管理；（六）做好醫(yī)保工作相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，為醫(yī)院管理提供依據(jù)。三、各部門責(zé)任（一）醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室職責(zé)1.在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下完成本院醫(yī)療保險(xiǎn)組織管理工作。嚴(yán)格按照北京市醫(yī)療保險(xiǎn)政策對(duì)本院的醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)目錄進(jìn)行日常的維護(hù)。2.制定相關(guān)規(guī)章制度，組織實(shí)施宣傳培訓(xùn)工作，及時(shí)匯總。3.對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作中出現(xiàn)的問題或患者提出的意見做好解釋工作，并有詳細(xì)的記錄。4.嚴(yán)格執(zhí)行特殊病種、特殊檢查、治療及超范圍用藥的審批程序。5.定期檢查醫(yī)療保險(xiǎn)工作的運(yùn)行情況

7、 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反（二）醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室主任職責(zé)1、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作。2、根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃，制定醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，同時(shí)經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策法規(guī)的宣傳執(zhí)行。深入科室了解、掌握?qǐng)?zhí)行情況，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4、定期組織檢查醫(yī)院質(zhì)量效益綜合評(píng)價(jià)及常見病診療常規(guī)的執(zhí)行情況。抽查門診醫(yī)保人員的處方及住院病歷。對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療費(fèi)用綜合分析，不斷改進(jìn)工作。5、組織對(duì)醫(yī)保人員門診、住院醫(yī)療費(fèi)用的審核結(jié)算及與醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用的清算工作。6、組織所屬人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平及工作能力。（三）醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室工作人員崗位職責(zé)1、在醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)完成醫(yī)保人員門診、住院醫(yī)療費(fèi)用的審核結(jié)算工作，按規(guī)定及時(shí)向醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送參保人員的醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算清單。2、負(fù)責(zé)醫(yī)保人員特種檢查、治療、貴重藥品審批表的審批。負(fù)責(zé)醫(yī)保人員