鐵塔工作總結(jié)范文

1、鐵塔工作總結(jié)范文個(gè)人工作總結(jié)xx年已經(jīng)過(guò)去了，迎來(lái)了暫新的 xx年！回顧過(guò)去的這一年，來(lái) 到鐵塔公司僅僅不到三個(gè)月，用最準(zhǔn)確的兩個(gè)字來(lái)總結(jié)就是“充實(shí)”！在過(guò)去的三個(gè)月里，從最初的報(bào)賬、資料到后面的從系統(tǒng)中走合 同、奔赴施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工質(zhì)量再到現(xiàn)在的督促動(dòng)環(huán)監(jiān)控日交維量。 一步一步深入，自己也從最初的什么都不明白、什么都不理解、什么 都不敢做到現(xiàn)在的敢問(wèn)、敢想、敢做這個(gè)過(guò)程轉(zhuǎn)變，對(duì)我自己而言這 是很大的一個(gè)突破；即使現(xiàn)在我仍有太多的問(wèn)題不能很好地解決， 但 是我不怕，我相信工作的思維方式是提高工作效率的核心，而思維方 式的形成環(huán)境就是我之前以及未來(lái)所遇到的種種困難， 后面的路雖坎 坷但也充滿期待

2、。報(bào)賬使我明白報(bào)賬系統(tǒng)中的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、唯一性；報(bào)賬要關(guān) 聯(lián)合同，所關(guān)聯(lián)的合同又于合同管理系統(tǒng)， 合同管理系統(tǒng)中的合同編 號(hào)都是唯一的，合同編號(hào)是否唯一能夠反應(yīng)出工作中的三個(gè)問(wèn)題：重簽、未簽、錯(cuò)簽；除此之外，所謂嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性更不用多言，作為 鐵塔公司出入賬的一個(gè)關(guān)鍵性平臺(tái)，嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性亦是它本身必不 可少的屬性。走系統(tǒng)合同不僅使我學(xué)會(huì)了操作步驟，更重要的是使我明白了 “倒簽合同”的弊端，是否倒簽合同直接可以看出一個(gè)人對(duì) 工程建設(shè)工作是否做了充分考慮和準(zhǔn)備，開(kāi)工之前倘若做好周密安排，堅(jiān)持“無(wú)合同不開(kāi)工”的原則（特殊情況除外）， 倒簽合同的情況或許就不會(huì)存在。 除此之外，倒簽合同在工程建設(shè)中

3、 所產(chǎn)生的實(shí)際效益也是不完整的，合同效益的不完整或許就會(huì)成為未 來(lái)對(duì)方打官司鉆空子的借口，所以拒絕倒簽合同也是以后工作中我必 須要注意的地方。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工程施工使我知道了一個(gè)工程眾多環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是施工隊(duì)最容易出問(wèn)題的地方， 抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)（特別是隱 蔽工程）是整個(gè)工程保質(zhì)保量完工的關(guān)鍵；比如基礎(chǔ)回填，回填后很 多施工隊(duì)都是用水侵泡回填土的方式作為防止基礎(chǔ)沉降的方法，但是這一方法在很多情況下是根本不適用的， 因?yàn)檫@一方法受到土質(zhì)、地 形等眾多因素的約束；往往在某些情況下，施工隊(duì)為了省時(shí)省力直接 用水夯法進(jìn)行施工，這個(gè)時(shí)候我們和監(jiān)理必須要到現(xiàn)場(chǎng)旁站， 嚴(yán)格要 求回填時(shí)每三十公分壓實(shí)一

4、次。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)是保證施工順利進(jìn)展的 一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。督促動(dòng)環(huán)監(jiān)控安裝的工作，此項(xiàng)工作有三個(gè)特點(diǎn)，第一、工期緊張，加上動(dòng)環(huán)日?qǐng)?bào)時(shí)時(shí)更新，給領(lǐng)導(dǎo)也增加了不少壓力；第二、冬季 施工，施工難度偏大（特別是室外一體化機(jī)房），第三，調(diào)測(cè)技術(shù)人 員缺乏（部分技術(shù)人員技術(shù)不全面）。工作強(qiáng)度的確大，就是在這種 高強(qiáng)度高壓力下更能得到鍛煉，雖然現(xiàn)在動(dòng)環(huán)日交維數(shù)量相比以前略 有提升，但是相對(duì)于其他部分地州還是差的很遠(yuǎn)， 這邊的施工人員也 都在不斷增加，策略也都在不斷地更新，后面動(dòng)環(huán)日交維數(shù)量會(huì)越來(lái)越多的，如 今我們也都參與到此項(xiàng)工作中，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，工作仍在進(jìn) 行，問(wèn)題和方法交替出現(xiàn)，但是復(fù)雜問(wèn)題的解決總是要

5、經(jīng)歷這些過(guò)程 的，這是一個(gè)很好地學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過(guò)這次參與我能學(xué)到很多東西。在這短短的兩個(gè)多月中，學(xué)到了很多知識(shí)，我很高興加入到這個(gè) 大家庭中，能夠一起吃苦一起努力一起學(xué)習(xí)，即使再辛苦也不覺(jué)得累。鐵塔公司工作總結(jié)歲月如梭，半年的時(shí)光對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，可能是如白駒過(guò)隙般一 閃而過(guò)。但是它對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)卻可以辦成許多事情。在 xx年上 半年的時(shí)間里，我分公司全體員工在工作中勵(lì)精圖治，上下一心，竭 盡所能，獲得了良好的工作成果，具體內(nèi)容如下所示：努力終有回報(bào)，終獲政府支持政府以及當(dāng)局部門的大力支持，是一個(gè)公司想要正常穩(wěn)健運(yùn)行的一個(gè)必要條件。對(duì)此我分公司領(lǐng)導(dǎo)將獲得政府相關(guān)部門支持， 作為一 項(xiàng)日常工作來(lái)做

6、，經(jīng)常與政府相關(guān)的工作人員保持溝通， 使其了解我 公司的工作性質(zhì)，以及對(duì)社會(huì)各界所帶來(lái)的益處。同時(shí)我們也客觀的 將公司的優(yōu)勢(shì)以及不足之處展現(xiàn)給政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前，因此獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。值得一提的是，我分公司為了能讓政府清楚的了 解鐵塔公司的各類優(yōu)勢(shì)，特為市長(zhǎng)寫了一封信，信的語(yǔ)言內(nèi)容誠(chéng)懇謹(jǐn) 慎，將公司的成立是如何實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用、 如何為國(guó)家節(jié)省資 金以及如何合理的利用土地資源、如何解決信號(hào)熱點(diǎn)地區(qū)“過(guò)度飽和” 與“偏遠(yuǎn)地區(qū)”覆蓋不足進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。事實(shí)證明，公司領(lǐng)導(dǎo)們 的工作努力沒(méi)有白費(fèi)，市政府以及相關(guān)各局對(duì)我公司明確表示支持， 政府也下發(fā)了相關(guān)的支持文件，開(kāi)發(fā)了政府及事業(yè)單位的公

7、共用地。排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏得客戶好評(píng)在XX地區(qū)，第三方鐵塔公司與各縣市簽署了獨(dú)家建設(shè)協(xié)議， 協(xié)議 明確說(shuō)明日后鐵塔由第三方鐵塔公司有限建設(shè)， 禁止其他公司進(jìn)行建 設(shè)。運(yùn)營(yíng)商也不可以獨(dú)自建設(shè)管道，需要租用第三方鐵塔公司建設(shè)的管道。這樣的協(xié)議無(wú)疑是阻礙了我公司的利益。所以我公司為 了使各縣市政府承諾取消了與第三方建設(shè)協(xié)議， 并一同取消了管道獨(dú) 建協(xié)議，做出很大的努力，公司領(lǐng)導(dǎo)積極走訪協(xié)調(diào)與溝通，最終完成 了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，取消了政府與第三方公司的協(xié)議。（在此感謝淘寶店鋪“點(diǎn)點(diǎn)文字工作室”，幫助完成此篇工作總結(jié)。大家需要代寫各種文章也可以去找此店鋪，值得信賴。）這項(xiàng)工作運(yùn)作起來(lái)非常的 困難，涉及了許多

8、的利益關(guān)系，所以我公司也是付出了相當(dāng)大的時(shí)間 與精力。當(dāng)政府與第三方鐵塔公司的協(xié)議取消了之后，各大運(yùn)營(yíng)商可以在各縣市建設(shè)管道，這樣便為我公司贏得了運(yùn)營(yíng)商的好感，進(jìn)而受 到了它們的好評(píng)。站址洽談工作，盡顯英雄本色公司上半年承接三家運(yùn)營(yíng)商站點(diǎn) 420個(gè)，經(jīng)過(guò)整合后新建項(xiàng)目83 處，共享改造262處。截止目前已經(jīng)完成新建項(xiàng)目38處的塔基施工 工作，完成163處鐵塔改造的施工工作。其中有4處新建站的鐵塔已 經(jīng)組裝完畢，待電源設(shè)備到后進(jìn)行安裝。公司這半年來(lái)的工作重心， 無(wú)疑是對(duì)站址的站址的洽談工作。因?yàn)橹挥谐晒Φ膶?duì)之前運(yùn)營(yíng)商們無(wú) 法談成的站址地點(diǎn)進(jìn)行洽談，才能顯示出我公司的實(shí)例，以及順利的 進(jìn)行相應(yīng)的后

9、續(xù)工作。眾所周知，運(yùn)營(yíng)商們提出的站址需求，大多都 是它們自身無(wú)法談成的站址地點(diǎn)，那些站址對(duì)于我公司而言依舊也是 一些疑難雜癥。但是面對(duì)眾多的疑難雜癥，公司領(lǐng)導(dǎo)不怕困難，越挫 越勇，經(jīng)過(guò)不懈的努力，談下了許多運(yùn)營(yíng)商們多年以來(lái)無(wú)法談妥的站 址，其中也包涵了許多費(fèi)用低廉甚至是使用的站址。例如XX交通指揮中心與安達(dá)駕校這兩處站址多年以來(lái)無(wú)論是聯(lián)通還是移動(dòng) 都無(wú)法與其負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，即使花再多的費(fèi)用相關(guān)的負(fù)責(zé)人也不允 許其在相應(yīng)的地點(diǎn)建站。但是我公司領(lǐng)導(dǎo)憑借著自身的能力與相應(yīng)的 努力，不但與這兩處站址的負(fù)責(zé)人員達(dá)成建站協(xié)議，并且是使用。這 些成果讓運(yùn)營(yíng)商們對(duì)我公司刮目相看，進(jìn)而對(duì)我們更加的信賴。為未來(lái)做

10、打算，科學(xué)規(guī)劃站址選址建設(shè)基站并非是一種盲目的工作，因?yàn)樗c地形地貌以及人 口數(shù)量甚至是周邊基站的距離有著密切的聯(lián)系。因?yàn)榛窘ㄔO(shè)存在著 太多不確定的因素，所以必須經(jīng)過(guò)一種科學(xué)的規(guī)劃，才能避免不必要 的資源浪費(fèi)，才能讓基站的建設(shè)真正的帶來(lái)收益。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)將 目光放遠(yuǎn)，為未來(lái)未打算，與設(shè)計(jì)院進(jìn)行合作，專業(yè)的規(guī)劃出整個(gè) XX地區(qū)所有需要建設(shè)基站的位置，并根據(jù)相應(yīng)的基站位置，合理的 規(guī)劃出下半年以及明年的工作目標(biāo)，進(jìn)行相應(yīng)基站的建設(shè)。同時(shí)，我 分公司對(duì)XXflJ工業(yè)園區(qū)和新城區(qū)進(jìn)行了整體規(guī)劃，共計(jì)規(guī)劃30個(gè)點(diǎn), 為將來(lái)鐵塔均態(tài)分布做了良好的鋪墊。公司上下一心，搞好資產(chǎn)清查分公司上下統(tǒng)一思想，高度

11、重視此次資產(chǎn)清查評(píng)估工作，在省公 司清查組的領(lǐng)導(dǎo)下，自上而下逐級(jí)布置、層層落實(shí)。分公司一把手親 自部署，親自督導(dǎo)，把資產(chǎn)清查評(píng)估工作作為年度重點(diǎn)工作予以推進(jìn)，確保清查評(píng)估各項(xiàng)工作全面落實(shí)。 在分公司明確內(nèi)部工作分工，將責(zé)任層層傳遞到具體人員，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)同。各部門密切配合、 通力合作，通過(guò)共享清查信息、建立工作例會(huì)機(jī)制、定期發(fā)布清查工作簡(jiǎn)報(bào)等方式，及時(shí)通報(bào)、及時(shí)解決清查過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題。 財(cái)務(wù)部門作為具體牽頭組織部門，為各專業(yè)部門做好服務(wù)和支撐，同 時(shí)做好工作進(jìn)度管控；建設(shè)維護(hù)部門作為清查工作的主要力量，安排 經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉專業(yè)的工作人員專職負(fù)責(zé)清查工作。對(duì)外與三家運(yùn)營(yíng) 商均建立橫

12、向協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開(kāi)例會(huì)，通報(bào)各自清查進(jìn)展情況以及 遇到的問(wèn)題和解決措施，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，清查數(shù)據(jù)充分共享，加快推 進(jìn)清查工作。存量資產(chǎn)清查工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)在于物理站址與資產(chǎn)的對(duì)應(yīng)，分 公司根據(jù)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行、明晰具體的清查方法，充分利 用資源管理系統(tǒng)等專業(yè)信息，與財(cái)務(wù)資產(chǎn)卡片信息進(jìn)行比對(duì)，在資產(chǎn) 與物理站址充分進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接的基礎(chǔ)上， 到基站現(xiàn)場(chǎng)逐一查看、驗(yàn)證, 確保物理站址準(zhǔn)確，保證各項(xiàng)資產(chǎn)準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)物理站址，為后續(xù)資產(chǎn)順 利交割奠定了基礎(chǔ)。做好工程財(cái)管，確保穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)工程財(cái)務(wù)管理是公司日常管理的重要一環(huán)，工程財(cái)務(wù)管理的目的是，提高工程項(xiàng)目建設(shè)效率，合理降低建設(shè)成本，提升固定資產(chǎn)投資 效

13、能，從投資源頭推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理。截至6月26日，分公司建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)立項(xiàng)批復(fù)311個(gè)，其中新建 項(xiàng)目86個(gè)，存量改造項(xiàng)目225個(gè)。其中已開(kāi)工項(xiàng)目217個(gè)（新建62 個(gè)，存量改造155個(gè)）。已完工項(xiàng)目132個(gè)（新建9個(gè)，存量改造 123個(gè)）。目前財(cái)務(wù)暫估進(jìn)在建工程項(xiàng)目114個(gè)，暫估入帳率62.30%; 5月31日前已完工34個(gè)項(xiàng)目已全部暫估轉(zhuǎn)固，其余 98個(gè)已完工項(xiàng)目6月末暫估轉(zhuǎn)固，確保在6月末前工程進(jìn)度與財(cái)務(wù)入帳進(jìn)度保 持一，致。注重日常工作，一步一個(gè)腳印我分公司認(rèn)為貫徹集團(tuán)商務(wù)定價(jià)，認(rèn)真學(xué)習(xí)商務(wù)定價(jià)模板，并且 靈活的根據(jù)本地的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整， 為商務(wù)定價(jià)落地做好基礎(chǔ)。對(duì) 運(yùn)營(yíng)商所需求的

14、站址建設(shè)需要進(jìn)行一定的預(yù)環(huán)評(píng)測(cè)試，目前為止已經(jīng)與多家環(huán)評(píng)廠家溝通完畢，預(yù)計(jì)在七月份可出測(cè)出相應(yīng)的結(jié)果。 今年 上半年，我分公司新建項(xiàng)目的采購(gòu)需求已經(jīng)全部提交完畢，同時(shí)按照省公司共建共享管理辦法，每月定期與三家運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行共建共享會(huì)議 溝通，對(duì)各運(yùn)營(yíng)商提交的共享改造需求及時(shí)與產(chǎn)權(quán)方溝通，盡快實(shí)行 改造方案的落地。在6月初參加了移動(dòng)公司應(yīng)急演練啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)， 由 于我公司暫時(shí)沒(méi)有應(yīng)急演練科目，未進(jìn)行演練，計(jì)劃下半年進(jìn)行。完 善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，半年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和三 大運(yùn)營(yíng)商的需要相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的

15、加劇，運(yùn)營(yíng)商對(duì)我們提出 了更高的要求，尤其在站址洽談方面。半年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度 的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人 抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度， 對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。 公司還加大了站址洽談 的獎(jiǎng)懲工作，對(duì)于在站址洽談工作中有突出表現(xiàn)的員工給予一定的嘉 獎(jiǎng)?？傮w來(lái)說(shuō)，公司的規(guī)章鐵塔公司工作總結(jié)歲月如梭，半年的時(shí)光對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，可能是如白駒過(guò)隙般一 閃而過(guò)。但是它對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)卻可以辦成許多事情。在 xx年上 半年的時(shí)間里，我分公司全體員工在工作中勵(lì)精圖治，上下一心，竭 盡所能，獲得了良好的工作成果，具體內(nèi)容如

16、下所示：努力終有回報(bào)，終獲政府支持政府以及當(dāng)局部門的大力支持，是一個(gè)公司想要正常穩(wěn)健運(yùn)行的 一個(gè)必要條件。對(duì)此我分公司領(lǐng)導(dǎo)將獲得政府相關(guān)部門支持， 作為一 項(xiàng)日常工作來(lái)做，經(jīng)常與政府相關(guān)的工作人員保持溝通， 使其了解我 公司的工作性質(zhì)，以及對(duì)社會(huì)各界所帶來(lái)的益處。同時(shí)我們也客觀的 將公司的優(yōu)勢(shì)以及不足之處展現(xiàn)給政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前， 因此獲得了政 府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。值得一提的是，我分公司為了能讓政府清楚的了 解鐵塔公司的各類優(yōu)勢(shì)，特為市長(zhǎng)寫了一封信，信的語(yǔ)言內(nèi)容誠(chéng)懇謹(jǐn) 慎，將公司的成立是如何實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用、 如何為國(guó)家節(jié)省資 金以及如何合理的利用土地資源、如何解決信號(hào)熱點(diǎn)地區(qū)“過(guò)度飽和” 與

17、“偏遠(yuǎn)地區(qū)”覆蓋不足進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。事實(shí)證明，公司領(lǐng)導(dǎo)們 的工作努力沒(méi)有白費(fèi)，市政府以及相關(guān)各局對(duì)我公司明確表示支持， 政府也下發(fā)了相關(guān)的支持文件，開(kāi)發(fā)了政府及事業(yè)單位的公共用地。排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏得客戶好評(píng)在xx地區(qū)，第三方鐵塔公司與各縣市簽署了獨(dú)家建設(shè)協(xié)議，協(xié)議明確說(shuō)明日后鐵塔由第三方鐵塔公司有限建設(shè)， 禁止其他公司進(jìn)行建 設(shè)。運(yùn)營(yíng)商也不可以獨(dú)自建設(shè)管道，需要租用第三方鐵塔公司建設(shè)的 管道。這樣的協(xié)議無(wú)疑是阻礙了我公司的利益。 所以我公司為了使各 縣市政府承諾取消了與第三方建設(shè)協(xié)議， 并一同取消了管道獨(dú)建協(xié)議， 做出很大的努力，公司領(lǐng)導(dǎo)積極走訪協(xié)調(diào)與溝通，最終完成了這項(xiàng)艱 巨的任務(wù)，取消了

18、政府與第三方公司的協(xié)議。（在此感謝淘寶店鋪“點(diǎn) 點(diǎn)文字工作室”，幫助完成此篇工作總結(jié)。大家需要代寫各種文章也可以去找此店鋪，值得信賴。）這項(xiàng)工作運(yùn)作起來(lái)非常的困難，涉及了許多的利益關(guān)系，所以我公司也是付出了相當(dāng)大的時(shí)間與精力。當(dāng)政府與第三方鐵塔公司的協(xié)議取消了之后， 各大運(yùn)營(yíng)商可以在各縣市 建設(shè)管道，這樣便為我公司贏得了運(yùn)營(yíng)商的好感， 進(jìn)而受到了它們的 好評(píng)。站址洽談工作，盡顯英雄本色公司上半年承接三家運(yùn)營(yíng)商站點(diǎn) 420個(gè)，經(jīng)過(guò)整合后新建項(xiàng)目83 處，共享改造262處。截止目前已經(jīng)完成新建項(xiàng)目38處的塔基施工 工作，完成163處鐵塔改造的施工工作。其中有4處新建站的鐵塔已 經(jīng)組裝完畢，待電源設(shè)

19、備到后進(jìn)行安裝。公司這半年來(lái)的工作重心， 無(wú)疑是對(duì)站址的站址的洽談工作。因?yàn)橹挥谐晒Φ膶?duì)之前運(yùn)營(yíng)商們無(wú) 法談成的站址地點(diǎn)進(jìn)行洽談，才能顯示出我公司的實(shí)例，以及順利的 進(jìn)行相應(yīng)的后續(xù)工作。眾所周知，運(yùn)營(yíng)商們提出的站址需求，大多都 是它們自身無(wú)法談成的站址地點(diǎn)，那些站址對(duì)于我公司而言依舊也是 一些疑難雜癥。但是面對(duì)眾多的疑難雜癥，公司領(lǐng)導(dǎo)不怕困難，越挫 越勇，經(jīng)過(guò)不懈的努力，談下了許多運(yùn)營(yíng)商們多年以來(lái)無(wú)法談妥的站 址，其中也包涵了許多費(fèi)用低廉甚至是使用的站址。例如xx交通指揮中心與安達(dá)駕校這兩處站址多年以來(lái)無(wú)論是聯(lián)通還是移動(dòng)都無(wú)法 與其負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，即使花再多的費(fèi)用相關(guān)的負(fù)責(zé)人也不允許其在 相應(yīng)

20、的地點(diǎn)建站。但是我公司領(lǐng)導(dǎo)憑借著自身的能力與相應(yīng)的努力，不但與這兩處站址的負(fù)責(zé)人員達(dá)成建站協(xié)議， 并且是使用。這些成果 讓運(yùn)營(yíng)商們對(duì)我公司刮目相看，進(jìn)而對(duì)我們更加的信賴。 為未來(lái)做 打算，科學(xué)規(guī)劃站址選址建設(shè)基站并非是一種盲目的工作，因?yàn)樗c地形地貌以及人 口數(shù)量甚至是周邊基站的距離有著密切的聯(lián)系。因?yàn)榛窘ㄔO(shè)存在著 太多不確定的因素，所以必須經(jīng)過(guò)一種科學(xué)的規(guī)劃，才能避免不必要 的資源浪費(fèi)，才能讓基站的建設(shè)真正的帶來(lái)收益。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)將 目光放遠(yuǎn)，為未來(lái)未打算，與設(shè)計(jì)院進(jìn)行合作，專業(yè)的規(guī)劃出整個(gè) xx地區(qū)所有需要建設(shè)基站的位置，并根據(jù)相應(yīng)的基站位置，合理的 規(guī)劃出下半年以及明年的工作目標(biāo)，進(jìn)

21、行相應(yīng)基站的建設(shè)。同時(shí)，我分公司對(duì)xx市工業(yè)園區(qū)和新城區(qū)進(jìn)行了整體規(guī)劃， 共計(jì)規(guī)劃30個(gè)點(diǎn)，為將來(lái)鐵塔均態(tài)分布做了良好的鋪墊。公司上下一心，搞好資產(chǎn)清查分公司上下統(tǒng)一思想，高度重視此次資產(chǎn)清查評(píng)估工作，在省公 司清查組的領(lǐng)導(dǎo)下，自上而下逐級(jí)布置、層層落實(shí)。分公司一把手親 自部署，親自督導(dǎo)，把資產(chǎn)清查評(píng)估工作作為年度重點(diǎn)工作予以推進(jìn)， 確保清查評(píng)估各項(xiàng)工作全面落實(shí)。 在分公司明確內(nèi)部工作分工，將責(zé) 任層層傳遞到具體人員，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)同。各部門密切配合、通力合作，通過(guò)共享清查信息、建立工作例會(huì)機(jī)制、定期發(fā)布清查工作簡(jiǎn)報(bào)等方式，及時(shí)通報(bào)、及時(shí)解決清查過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題。財(cái) 務(wù)部門作為具體牽

22、頭組織部門，為各專業(yè)部門做好服務(wù)和支撐，同時(shí) 做好工作進(jìn)度管控；建設(shè)維護(hù)部門作為清查工作的主要力量， 安排經(jīng) 驗(yàn)豐富、熟悉專業(yè)的工作人員專職負(fù)責(zé)清查工作。對(duì)外與三家運(yùn)營(yíng)商 均建立橫向協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開(kāi)例會(huì)，通報(bào)各自清查進(jìn)展情況以及遇 到的問(wèn)題和解決措施，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，清查數(shù)據(jù)充分共享，加快推進(jìn) 清查工作。存量資產(chǎn)清查工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)在于物理站址與資產(chǎn)的對(duì)應(yīng)，分 公司根據(jù)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行、明晰具體的清查方法，充分利 用資源管理系統(tǒng)等專業(yè)信息，與財(cái)務(wù)資產(chǎn)卡片信息進(jìn)行比對(duì)，在資產(chǎn) 與物理站址充分進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接的基礎(chǔ)上， 到基站現(xiàn)場(chǎng)逐一查看、驗(yàn)證, 確保物理站址準(zhǔn)確，保證各項(xiàng)資產(chǎn)準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)物理站址

23、，為后續(xù)資產(chǎn)順 利交割奠定了基礎(chǔ)。 做好工程財(cái)管，確保穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)工程財(cái)務(wù)管理是公司日常管理的重要一環(huán)，工程財(cái)務(wù)管理的目的 是，提高工程項(xiàng)目建設(shè)效率，合理降低建設(shè)成本，提升固定資產(chǎn)投資 效能，從投資源頭推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理。截至6月26日，分公司建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)立項(xiàng)批復(fù)311個(gè)，其中新建項(xiàng)目86個(gè)，存量改造項(xiàng) 目225個(gè)。其中已開(kāi)工項(xiàng)目217個(gè)（新建62個(gè)，存量改造155個(gè)）。 已完工項(xiàng)目132個(gè)（新建9個(gè)，存量改造123個(gè)）。目前財(cái)務(wù)暫估進(jìn) 在建工程項(xiàng)目114個(gè)，暫估入帳率62.30%; 5月31日前已完工34 個(gè)項(xiàng)目已全部暫估轉(zhuǎn)固，其余 98個(gè)已完工項(xiàng)目6月末暫估轉(zhuǎn)固，確 保在6月末前工程進(jìn)度與

24、財(cái)務(wù)入帳進(jìn)度保持一致。注重日常工作，一步一個(gè)腳印我分公司認(rèn)為貫徹集團(tuán)商務(wù)定價(jià)，認(rèn)真學(xué)習(xí)商務(wù)定價(jià)模板，并且 靈活的根據(jù)本地的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整， 為商務(wù)定價(jià)落地做好基礎(chǔ)。對(duì) 運(yùn)營(yíng)商所需求的站址建設(shè)需要進(jìn)行一定的預(yù)環(huán)評(píng)測(cè)試，目前為止已經(jīng)與多家環(huán)評(píng)廠家溝通完畢，預(yù)計(jì)在七月份可出測(cè)出相應(yīng)的結(jié)果。 今年 上半年，我分公司新建項(xiàng)目的采購(gòu)需求已經(jīng)全部提交完畢，同時(shí)按照省公司共建共享管理辦法，每月定期與三家運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行共建共享會(huì)議 溝通，對(duì)各運(yùn)營(yíng)商提交的共享改造需求及時(shí)與產(chǎn)權(quán)方溝通，盡快實(shí)行改造方案的落地。在6月初參加了移動(dòng)公司應(yīng)急演練啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)，由于我公司暫時(shí)沒(méi)有應(yīng)急演練科目，未進(jìn)行演練，計(jì)劃下半年進(jìn)行。完 善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí) 規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，半年 來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和三大運(yùn)營(yíng)商的需要相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章 制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng) 的加劇，運(yùn)營(yíng)商對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在站址洽談方面。半 年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工 在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí) 加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。公司還加大了站址洽談的獎(jiǎng)懲工作， 對(duì)于在站址洽談工作中有突 出表現(xiàn)的員工給予一定的嘉獎(jiǎng)?？傮w來(lái)說(shuō)，公司的規(guī)章制度保證了公 司的政令暢通，令