評價部崗位職責

1、評估部門工作職責、負責政府各類土地及房產(chǎn)招標、拍賣、出讓底價及房地產(chǎn)價格的評估、征地拆遷評估、 課稅評估等；、受委托，對合法房地產(chǎn)評估機構(gòu)出具的房地產(chǎn)抵押評估報告進行審定，以及對原行政劃撥或減地價建筑物抵押應補交地價款數(shù)額的核定；對上市公司土地評估報告進行初審；對 國土基金投資工程項目內(nèi)部審核；、負責全市公示地價系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新維護，參與研究、分析房地產(chǎn)市場信息價格及指數(shù)；、協(xié)助法院、仲裁機關(guān)及政府部門處理房地產(chǎn)價格糾紛；、協(xié)助行政主管部門對房地產(chǎn)評估機構(gòu)和從業(yè)人員的資質(zhì)進行初審和培訓。篇二：評估崗位職責評估崗位職責、加強相關(guān)金融業(yè)務及法律法規(guī)的學習；熟悉掌握典當業(yè)務操作規(guī)范，嚴格操作程序； 依

2、法依規(guī)辦理各項業(yè)務。、按照典當管理辦法，本著公平、公開、合理的原則，做好當物的鑒定、估價工作， 填寫當物評估報告和估價單。、熟知典當業(yè)務相關(guān)的法律法規(guī)、熟練掌握典當物的鑒定、 評估方法，了解典當物市場的發(fā)展趨勢，、積極認真做好委托鑒定評估和典當業(yè)務的咨詢服務。不得受理國家違禁物品的鑒定。評估及咨詢業(yè)務。、及時掌握典當物品的市場價格變動情況，遇有價格波動較大的情況，需及時書面向公司領(lǐng)導匯報。、積極配合公安部門的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，協(xié)助解決相關(guān)問題。、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。棗莊國信典當責任有限責任公司不斷提高典當物的鑒定、評估水平。篇三：崗位職責評估系統(tǒng)附錄1: crg崗位評估

3、系統(tǒng)1 、對公司的影響風險、控制的影響：指崗位職能在執(zhí)行中的風險及失誤對公司的影響程度。無風險，失誤所造成的后果影響甚小，錯誤的原因大多因疏忽所致，易于糾正。輕微風險，失誤僅對公司的小部分業(yè)務活動有影響，可能導致少許工作延誤、 降低效率，亦可能影響到其他部門，但只要以一定的時間和精力糾正錯誤，仍能達成部門的總體目標。小的風險，失誤僅影響某一部門或職能， 可能造成使用不全面或不準確的信息，一般導致相當?shù)墓ぷ餮诱`、降低效率。有一定風險，失誤影響部門內(nèi)部和部門之間的業(yè)務活動、關(guān)系或開支，對公司總體運作可能有一定影響，員工生產(chǎn)率或客戶態(tài)度亦相應受到影響。有較大風險，失誤影響部門內(nèi)部和不同部門之間的業(yè)務

4、結(jié)果或利潤，對公司業(yè)務或聲譽可能有影響，需要公司管理層采取行動糾正錯誤。有極大風險，失誤對公司主要部門以及當前和未來的狀況產(chǎn)生嚴重的影響，包括嚴重影響公司的聲譽或總體財政狀況。成本收益的影響：工作疏忽可能造成的成本、費用、利息和收益等影響程度。不可能造成成本、費用、利息和收益等方面的損失。造成較小的成本、費用、利息和收益等方面的損失。造成較大的成本、費用、利息和收益等方面的損失。造成重大的成本、費用、利息和收益等方面的損失。造成不可估量的成本、費用、利息和收益等方面的損失。、監(jiān)督管理下屬人數(shù)：按照公司組織架構(gòu)確定的管理范圍，崗位所管轄的員工總數(shù)(含直接和 間接管理人數(shù))。無 TOC o 1-5

5、 h z 1至 34至 66至 1011 至 20下屬的種類(無下屬的跳過該題)：指崗位管理下的人員類別。下屬為擔任同類或重復性工作的員工。下屬中包括專業(yè)人員但不包括管理人員。下屬中既包括專業(yè)人員又包括低層或中層管理人員。下屬中既包括專業(yè)人員又包括中、高層管理人員。、責任范圍工作獨立性：指崗位在工作中的責任及受監(jiān)督程度。每項工作的內(nèi)容及操作步驟、過程和方法等均得到具體的指導，對工作過程與結(jié)果都要進行經(jīng)常性檢查。每項工作內(nèi)容、要求、需從有關(guān)方法得到指示。常規(guī)操作步驟、過程和方法將自行決定，對工作過程只進行必要的抽查，把對工作結(jié)果定期檢查作為重點。工作要求、目標、任務等受到指示或指導，完成任務的方

6、法將自行提出，把對工作結(jié)果和所解決的復雜專業(yè)問題作為監(jiān)督檢查重點。工作的方向、要求及能獲得的條件等受到原則指導和說明，工作任務的內(nèi)容將自行提出或調(diào)整，把工作成果鑒定作為工作結(jié)果的考核重點。遵循既定的總體政策和作業(yè)準則，在一般被認可的管理工作范圍內(nèi)可作重要決策，只需通報上級有關(guān)工作的整體方向的進度。工作多樣性：指崗位所從事工作的工作種類和性質(zhì)的廣度。承擔一項簡單的專業(yè)輔助工作，對完成任務起到推動作用。承擔一項或幾項專業(yè)工作，對完成具體任務起到基礎(chǔ)作用。分管一項或幾項專業(yè)工作，對完成任務有較大影響。負責一、二個方面業(yè)務工作或工程項目，對完成任務起到關(guān)鍵作用，和/或?qū)Ρ緦I(yè)業(yè)務領(lǐng)域的發(fā)展具有較大影響

7、。工作涉及公司各個職能范圍內(nèi)多方面的問題，需要不同業(yè)務部門相互參與和協(xié)調(diào)。公司業(yè)務知識面：指崗位需要關(guān)注公司業(yè)務知識的廣度。不需要對公司內(nèi)流程及其他職務和業(yè)務活動進行了解。只需要有限了解公司其他職務和業(yè)務流程。需要對公司其他職務及業(yè)務流程或市場要有較好的了解。需要對整個公司業(yè)務和國內(nèi)市場要有較好至充分了解，。、溝通內(nèi)部聯(lián)系：崗位需要面對的公司內(nèi)部聯(lián)系。不需要與任何人進行溝通協(xié)調(diào)，若有，也是偶爾與本部門的一般職工。僅與本部門人員進行工作溝通協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進行一些個人溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不力一般不會影響自己和他人的正常工作。與本部門和其他部門職工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力會影響雙方的工作。幾乎和本

8、公司所有一般職工有密切工作聯(lián)系，或與部分部門經(jīng)理有工作協(xié)調(diào)的必要。協(xié)調(diào)不力對公司有一定的影響。與各部門的經(jīng)理及負責人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力對整個公司有重大影響。外部聯(lián)系：崗位需要面對的公司外部聯(lián)系。不需要與外界保持密切聯(lián)系。需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯(lián)系。需要與外界發(fā)生特別性聯(lián)系。需要與外部單位負責人保持密切聯(lián)系，聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或影響決策。溝通難度：崗位溝通的難易程度。) 普通：溝通需要基本禮儀和交換信息。) 較難：溝通有費力的性質(zhì)，需要影響他人并與人合作。如：談判，面談，銷售和采購 等。)極難：對整個公司極重要的談判和決定。、任職資格教育背景

9、：指從事該崗位所必需的學歷要求。義務性教育，小學、初中教育。高中、技術(shù)職業(yè)高中。中專、專業(yè)化教育、高中教育后的教育如專門的技術(shù)或經(jīng)濟學校。大學程度(三年以上)、本科。研究生(或同等學歷)及以上。工作經(jīng)驗及能力：指從事該崗位所需具備的工作經(jīng)驗及能力。需具備簡單操作和按日常規(guī)章制度從事輔助性業(yè)務工作能力，無需工作經(jīng)驗。熟悉標準化工作流程，具備初步專業(yè)工作能力和/或會使用簡單機器設備(至少6個月)。需要經(jīng)驗處理比較復雜專業(yè)的事務和/或使用工具、機器設備，具備根據(jù)不同場合條件進行工作的廣泛經(jīng)驗，有一般分析、判斷和撰寫業(yè)務報告的能力(6個月到2年)。要求進行復雜的操作，能夠運用基本概念、原理、理論、原則

10、等知識解決問題、獨立完成專業(yè)業(yè)務工作，能進行協(xié)調(diào)和對外進行業(yè)務交涉，撰寫業(yè)務報告，有工作范圍所需要的 深度和廣度的經(jīng)驗(2年到5年)。獨立從事專業(yè)業(yè)務工作能力，謀求技巧上的完善，能夠運用系統(tǒng)的專業(yè)知識解決比較復雜的實際問題，制定和實施工作程序、工作方案、工作計劃，有較強的協(xié)調(diào)應變能力，對 外有交涉、談判及撰寫工作報告、總結(jié)能力。(5年到8年)。具有審核工作方案、 工作計劃、設計并組織實施管理系統(tǒng)或重大業(yè)務項目的能力，能夠運用堅實的知識體系和現(xiàn)代管理方法解決企業(yè)重大的實際問題，以及撰寫同行業(yè)中有推廣 價值的專業(yè)論文(8到12年)。具有能組織制訂、審核企業(yè)全局性的體制改進、發(fā)展規(guī)劃、管理方針、做出

11、重大決策的能力，能夠憑借深厚的造詣推進技術(shù)或管理方法的運用，解決企業(yè)或同行業(yè)中重大的實際 問題，指揮若干個部門共同完成重大工作任務，撰寫有創(chuàng)見、有重要價值的專業(yè)論著(12年以上)。、解決問題的難度創(chuàng)造力：指崗位所要求具備的創(chuàng)造能力。無需創(chuàng)造或改進，一切已有明確規(guī)定，無需或較少需要判斷。要根據(jù)有關(guān)環(huán)境條件的要求和限制進行簡單的判斷，確定工作步驟和過程。要通過深入調(diào)研和思考，在涉及復雜概念分析中，作出有效的判斷和必要的創(chuàng)新。要通過全盤分析和思考，在涉及大量復雜概念和相關(guān)因素的重新組合與協(xié)調(diào)工作中，作出正確的判斷和較大的創(chuàng)新。通過研究和探索借鑒企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)驗，創(chuàng)立新的復雜而廣泛的方法和技術(shù)或做出有價

12、值的判斷。明確的發(fā)明性質(zhì)，是前所未有經(jīng)驗的新發(fā)明。工作復雜程度：指崗位職能在執(zhí)行中需要處理的工作內(nèi)容、工作過程和方法的復雜 程度。工作內(nèi)容確定，基本屬于個別、具體環(huán)節(jié)的操作，工作步驟和過程是例行的。工作內(nèi)容比較確定，但涉及若干方面的操作，可以有對工作步驟、過程、方法的選擇，基本上相對獨立的工作。工作內(nèi)容有一定的不確定性，涉及較復雜的專業(yè)業(yè)務問題，通常從與其他問題的相關(guān)性中借鑒加以解決。擬定工作步驟和方法及實施過程可在他人指導下或參考有關(guān)資料和借鑒 他人經(jīng)驗，獨立地完成。工作內(nèi)容有不確定性，較多涉及復雜的專業(yè)業(yè)務問題，需要將多個相互獨立的問題聯(lián)系起來或與若干個部門協(xié)調(diào)加以解決，擬定工作步驟、方案

13、和實施過程中要獨立地參考多種 資料和掌握有關(guān)因素的動態(tài)，并吸收和運用國內(nèi)外新管理技術(shù)和方法。工作內(nèi)容有較大不確定性，工作任務包括承擔企業(yè)重要業(yè)務項目、管理課題，擬定工作計劃、工作標準，需解決企業(yè)、行業(yè)專業(yè)系統(tǒng)的疑難業(yè)務問題，要跨越部門之間、專業(yè)之 間和統(tǒng)籌考慮相關(guān)的管理目標從整體上解決，需掌握企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀和動態(tài)，并系統(tǒng)吸 收、運用國內(nèi)外先進的管理技術(shù)和方法。工作內(nèi)容和目標有很大的不確定性，工作任務包括承擔企業(yè)規(guī)劃性的重大課題，需跨多個部門、專業(yè)領(lǐng)域并統(tǒng)籌考慮諸多中長期管理目標，從全局考慮解決，需要擬定工作規(guī)劃，把握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢，創(chuàng)造性地借鑒國內(nèi)外先進技術(shù)和方法。、環(huán)境條件工作負荷強度

14、：指本職務在高效率前提條件下，日常確定性工作和非確定性工作時 間與制度工作時間的比率。1)，作負荷率50 %以下(不包括2)，作負荷率50%-593)，作負荷率60%-694)，作負荷率70%-795)，作負荷率80% 8950%)6) 工作負荷率在90%以上(包括90%)工作風險：因工作所造成的身體疾病,或工作本身可能對任職者身體所造成的危害。無職業(yè)病的可能，或沒有可能對身體造成傷害。會對身體某些部位造成輕度傷害，或不注意可能造成人體輕度傷害。篇四：評估中心 工作職責規(guī)范評估中心工作職責規(guī)范甲方：興城市房地產(chǎn)管理處法人：張衛(wèi)星乙方：評估中心代表人：楊欣為規(guī)范興城市房屋登記行為，提高辦事效率，維護交易安全，根據(jù)房屋登記辦法、房 地產(chǎn)登記技術(shù)規(guī)程等政策法規(guī)，結(jié)合我處實際，特制定工作職責規(guī)范:評估工作應包括下列主要內(nèi)容：、受理房屋價值評估委托；、采用科學方法對委托房屋時行價值評估；、出具估價結(jié)果報告，并做好報告存檔工作。 主任職責：、合理組織、管理本部門工作人員，做到工作職責分工明確，責任到人。、組織落實本部門的各項工作任務，努力完成工作指標。搞好本部門的工作計劃、總結(jié)和監(jiān)督檢查工作。、核驗收取的證件資料是否齊全、真實、有效，必要時進行現(xiàn)場勘察；、復核初審意見是否準確，核準房