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文檔簡介
1第一章總則說明第一節(jié)工程概況外線照射不變色、不起粉、不脫落、防靜電、耐污染。施工時間在10月8日起施工,在45天內竣工。第二節(jié)施工組織目標23、安全生產(chǎn)目標:杜絕重大傷亡事故,月事故(輕傷)發(fā)生頻率控制在2%技進步效益率達到5%以上。3第五節(jié)編制依據(jù)4第六節(jié)施工工藝規(guī)范及技術標準三、《GB19155—2003高處作業(yè)吊籃作業(yè)規(guī)范》第七節(jié)編寫原則本施工組織設計編寫人員由項目領導班子和各專業(yè)施工班組帶班人員組5程實施過程中的實際工作流程,對各分項工程的工藝做法和質量保證措施進行詳細介紹,為日后的施工打下基礎。第二章主要施工技術管理方案本工程為舊樓外墻外觀改造工程,屬臨街建筑,特別是南立面、西立面為停車場入口及停車場,人車流量很大,安全防護措施量較大。,主要分部分項工程直接在面磚上施工,因此本工程改造既不同于傳統(tǒng)的土建工程,又不同于傳統(tǒng)的裝修工程。除采用傳統(tǒng)的施工技術方法以外,還必須采取新技術、新工藝、新材料。就本工程具體情況應取針對性的技術管理措施才能確保工程施工質量達標,安全無事故、工期能如期計劃順利完成。第一節(jié)施工部署一、組建項目管理機構組建一個具有承擔過面磚上直涂工藝施工。并且有豐富施工經(jīng)驗,高度負責任的項目經(jīng)理部;技術工人承擔過多個外墻改造施工。工種分工明確,專業(yè)性強。(具體詳見其他章節(jié)項目管理人員配置表)二、施工準備(一)技術準備技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯成隱患可能引起人身安全和質量事故,造成工期延誤和經(jīng)濟損失。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,我們重點從以下幾方面進行技術準備:1、現(xiàn)場作樣板確定最終顏色。(1)確保外觀設計效果,顏色選擇是關鍵,而效果圖等面漆有一定差異為此6(2)同一個顏色按深、中、淺三個顏色在現(xiàn)場待施工的基層上涂飾并邀請(4)真石漆質感涂料按三個不同的分塊質感效果現(xiàn)場做樣,請業(yè)主最終確(5)檢查原建筑是否有滲漏及原墻磚松動、空鼓情況,便于進一步采取針(二)資源準備公司現(xiàn)有技術人員40名,其中高級工程師3名,工程師10名,項目經(jīng)理公司現(xiàn)有技術工人300多人,工種齊全,特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓考核,(三)施工現(xiàn)場準備71、到現(xiàn)場對照設計效果圖紙進行現(xiàn)場實測,確定分色的具體部位。2、施工臨時用電、用水接到位。3、建造臨時設施,為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活和倉庫等臨時用房。4、設置消防、保安設施、懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。(四)資金準備工作根據(jù)詳細的施工工料分析結果、詳細的施工進度計劃表、勞動力計劃及進場時間、《施工合同》約定的工程款支付時間和進度、材料采購計劃和人員工資編制資金計劃書及項目投資計劃。1、資金計劃書包括材料用資金、人工費資金、管理費用資金、不可預見費2、資金計劃必須考慮到公司的資金周轉情況,考慮到工程款支付的延誤情況,考慮到貸款的利息情況,考慮到材料市場價格的變化情況,考慮到工程量的變更情況等。3、根據(jù)公司批準的資金數(shù)量、資金的使用時間來準備支付各種計劃中的費用,根據(jù)《施工合同》的約定支付工程款及額度,計算各種費用的支出、各種稅費的交納。(五)落實管理與協(xié)調關系本工程賓館及辦公樓并且屬舊樓改造,施工中不可避免對各單位及個人工作、生活帶來一定影響。加強現(xiàn)場管理與協(xié)調,取得他們對施工的支持很重要。1、掛設施工告示牌并將現(xiàn)場負責人電話、辦公地址等聯(lián)系方式告之。8(六)辦理工人意外傷害保險第二節(jié)主要施工技術方案第三節(jié)主要施工技術管理組織措施(一)材料品質保證體系(二)材料“樣板制度”(三)材料供應“需求制度”(四)材料驗收制度1、對材料資料進行驗收(合格證、檢驗報告等),凡是資料不齊全或未經(jīng)9(五)材料的保管制度劑型(油性)底、面漆采取防火措施。對不同批號的面漆必須分類堆放,否則(一)建立“工序交接卡”制度(二)對成品保護具體防護措施第三章工程質量承諾及保修措施第一節(jié)工程質量保證技術管理措施工程請用戶滿意達100%。(一)管理小組工作內容(二)質量檢查的流程(一)技術交底流程(二)技術交底制度(三)設置質量控制點,明確難點解決措施。(五)建立材料質量驗收制度第二節(jié)施工操作的質量控制六、質量事故發(fā)生后的處理制度(三不放過制度)組長:張玉群(公司總經(jīng)理)副組長:鐘祖雪(財務經(jīng)理)陳軍(設計部經(jīng)理)王勇(公司副總經(jīng)理)彭利森(工程技術部經(jīng)理)安全員安全員安全員安全員安全員三、建立嚴密的施工安全制度(一)、編制安全技術措施制度編制安全技術操作規(guī)程及針對性的安全技術措施方案,同時按程序批準后(二)、定期檢查與跟蹤相組合檢查制度邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。重點圍繞高空作業(yè)(腳手架及吊藍搭拆、空鼓墻磚打拆,面磚清洗及氟碳漆施工)并防止高空墜落,觸電、機械傷人等(三)堅持安全技術交底制度工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進行施工技術交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交(四)堅持進行安全教育制度(六)堅持準用證制度(七)堅持使用安全“三寶”制度(八)堅持安全獎懲制度(一)高空作業(yè)防護措施(三)防盜技術措施第二節(jié)現(xiàn)場文明施工保證措施第五章工期承諾及保證措施第一節(jié)保證工期措施3、嚴格按照制定的施工進度計劃進行施工和控制。若是計劃不符應及時作4、對各工段工程建筑物改造施工應平行同步作業(yè),重點控制基層面磚坼除及修復施工;屋面、防水施工等工期,從而確保整個工程的工期。5、組織合理的施工順序,采用流水線施工,組織有節(jié)奏統(tǒng)籌施工。6、將施工班組施工工作面減少,保證每個工作面都有勞動力進行作業(yè)和延長工作時間,進行突擊性趕工;掌握對工期的主要控制。7、針對雨季采取特殊的防范措施。8、加強協(xié)調社會各界關系,避免干擾出現(xiàn)停工現(xiàn)象。9、協(xié)調專職人員負責對業(yè)主和監(jiān)理單位進行分工序及隱蔽工程驗收聯(lián)系,防止驗收出現(xiàn)停工現(xiàn)象。10、加強的材料、機具、人員的計劃管理具有預見性,需要時必須提前一周計劃,防止出現(xiàn)停工現(xiàn)象。本工程大部份屬室外作業(yè),施工期間正是多雨季節(jié),受雨期影響很大,而且施工工期緊,因此必須考慮以下防雨措施。(1)在搭腳手架的同時應搭設懸挑梁,挑出墻面2m遇下雨天鋪設彩條布,這樣一般小雨仍可繼續(xù)施工。(2)專門安排統(tǒng)計員收集氣象資料,用于調整施工進度計劃。因外墻納強漆成膜時間在兩個小時左右,因此必須搶在下雨前兩小時完成作業(yè)。晴天時應很抓室外作業(yè),雨天抓好底層及陽臺等不受下雨影響的部位。(3)如遇強風暴雨,應考慮暫停操作。五、合同措施對各班組及供應商簽訂的合同工期應與施工進度目標協(xié)調,并同其經(jīng)濟掛計劃,針對具體單位工程編制施工進度計劃(具體到各施工工序),(附施工總(一)主要材料1、鋼管(外徑48—51mm,壁厚3—3.5mm)2、扣件(直角扣件、旋轉扣件、對接扣件)(二)機具(三)作業(yè)條件(一)搭設鋼管腳手架(1)利用消防梯間梁進行錨固。(2)鋼腳手架立桿縱距不宜超過2.0m,步距不宜超過1.8m,立桿橫距一般(2)每根立桿底部應設置底座或墊板,腳手架立桿底部必須設置縱橫掃地(3)腳手架兩端轉角處以每隔6—7根立桿應設剪刀撐和支桿,剪刀撐和支桿與地面的角度應不小于60度。注意:(1)有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。(2)扣件應有出廠合格證明,發(fā)現(xiàn)有脫裂、變形、滑絲的禁止使用。(3)外墻腳手架不設爬梯,防止盜賊通過爬梯進入室內,確保用戶(二)鋪設安全防護網(wǎng)2、每隔3—4層部位設置一道安全網(wǎng),對女兒墻及檐口改造時上層應鋪設(三)鋪設架板1、腳手架板需滿鋪,不得有空隙和探頭板,腳手架搭接不得小于20cm,對接頭按時應架設雙排小橫桿,間距不大于20cm,在架子拐彎處應交叉搭拆。2、腳手架板厚不小于5cm,材料為松板或杉木板。(四)拆安全網(wǎng)(1)在外墻漆之前拆除安全網(wǎng),其目的有:便于檢查外墻漆施涂質量,發(fā)(2)拆除安全網(wǎng)時不能直接拋擲在地面,應捆綁后用繩吊下。(五)拆除腳手架(1)拆除腳手架時周圍應設圍欄和警戒線標志,并設專人看管,禁止入內,(2)拆除腳手架大橫桿、剪刀撐時應先拆中間扣,再拆兩頭扣,由中間操(3)拆下的腳手架桿,腳手架板扣件等材料應向下傳遞或用繩吊下,禁止第二節(jié)吊籃設備架設施工工藝卡一、施工準備1.現(xiàn)場配合要求施工電梯或人工搬運配合垂直運輸?shù)趸@懸掛機構設備◆現(xiàn)場清理要求清除安裝部位建筑材料及雜物;要求配合清理搬運通道。在吊籃設備搬運及架設時,要求配合提供所需的勞力。要求在樓頂屋面配合提供吊籃設備專用電源。(三相五芯制、380V,吊籃提升機功率3.0KW/臺套)2.架設前準備分別搬運至指定位置◆人員進場二、施工措施方案1.安全防范措施◆架設前預先確認架設高度為10樓為40米,懸挑長度為1500mm、配重數(shù)量為每臺套不少于28塊;◆反復調試限位開關,保證其運行正常;◆施工必須嚴格按《高處作業(yè)吊籃施工人員守則》進行施工2.吊籃設備的安裝、調整及使用作業(yè)流程◆吊籃安裝(在公司內拼裝測試后整體運往現(xiàn)場進行安裝或散片運往現(xiàn)場后現(xiàn)場拼裝);◆支架安裝B.配置數(shù)量按大于2倍安全系數(shù)要求配置并復核;C.配置須采用鋼絲繩及夾頭抱箍緊,以防傾覆或挪用?!羰┓虐惭b鋼絲繩、安全繩等◆調試,對現(xiàn)場施工人員進行技術交底◆交付使用詳見“吊籃安裝、調整作業(yè)流程圖”以上作業(yè)均按高處作業(yè)吊籃安全規(guī)程要求進行注:吊籃安裝作業(yè)完畢,吊籃須停穩(wěn)在大樓底部吊籃通常在施工現(xiàn)場的選定作業(yè)位置進行安裝調整。一般順序如下吊籃通常在施工現(xiàn)場的選定作業(yè)位置進行安裝調整。一般順序如下運行前調整限位塊懸吊平臺安全鎖懸掛機構重錘(一)懸掛機構的安裝懸掛機構一般安裝于建筑物的頂面。將懸掛機構的零部件調運至頂面后在選定的位置進行安裝。安裝順序如下:調節(jié)座調節(jié)座前座調整座高度前梁中梁張緊加強鋼絲繩鋼絲繩懸掛機構定位垂放鋼絲繩配重塊(二)懸吊平臺的安裝懸吊平臺應在靠近上方懸掛機構位置的的面靠墻位置處進行安裝。安前欄片后欄片提升機安裝架吊籃安裝配重數(shù)量計算式水泥配重每塊重36公斤,加載配重塊時,配重塊數(shù)X應根據(jù)前梁懸伸長度a、前后座間距離b和懸吊載荷(自重W+載荷M)如下圖。以二倍安全系數(shù)按下式計算確定:配重塊數(shù)X≥2a(W+M)/36bM≤500公斤式中當a為1500mm、b為3700mm、W為460公斤、M為500公斤計算后X≥21.62。本工地現(xiàn)每臺吊籃配重按24塊配置,不能少放。ab附ZLP63G型吊籃懸吊平臺主要部件質量:懸吊平臺鋼籃280公斤,提升機2×48公斤,安全鎖2×5公斤,電箱15公斤。吊籃配重必須端正平穩(wěn)的將配重中心孔套在吊籃后支座配重桿上并用螺栓或鐵絲鎖住配重桿。臨時用電方案吊籃用電電源應選在大樓的中間樓層從指定配電箱指定配電開關處結出電源至吊籃分配電柜內,在從分配電柜中接出電源至各吊籃控制箱,分為確保設備安全、高效的運行,使用方須嚴格遵照“高處懸掛作業(yè)安全規(guī)程”及如下操作規(guī)程使用高處作業(yè)吊籃?!舻趸@操作人員須經(jīng)過技術交底后方可上崗?!裘刻焓褂迷O備前,吊籃維修管理人員須按高處作業(yè)吊籃日常檢查表◆乘坐吊籃的人員須戴好安全帽、系好安全帶并將其掛扣在吊籃外欄◆高處作業(yè)使用的工具及物品須采取防墜落措施?!舻趸@應經(jīng)有關主管部門檢查驗收后方可投入使用。◆嚴禁將吊籃當做材料及人員的垂直運輸工具使用并嚴格控制載荷。◆設備發(fā)生故障時,須立即停止使用并通知吊籃維修管理人員修理?!粼O備在升降時,吊籃操作人員須密切注意電纜線是否掛卡在墻面或◆在雷暴雨、大霧、大雪及風力大于6級(相當于風速10.8m/s)以◆每天下班及施工中吊籃停止運行時,應將設備停放至地面或用繩索◆每天下班停用時,應切斷電源、鎖好電箱門以免他人擅自使用。高處作業(yè)吊籃施工人員守則1.施工人員須規(guī)范安全施工。使用吊籃設備防范事故措施及應急預案一、對吊籃設備采取的事故防范工作:1)限位裝置、制動裝置2)安全鎖3)升降裝置(含手動升降裝置)4)鋼絲繩防松裝置5)電器安全裝置6)緊固件是否松動7)焊縫是否裂紋8)運動的零部件是否有卡阻現(xiàn)象9)減速箱及傳動裝置有否足夠的油量10)負載試驗應按核定載荷的125%(700KG)進行(均布載荷)2.每天作業(yè)開始前應對設備進行檢查,以確保設備在正常、安全的4.維修保養(yǎng)5)每天工作結束后,應做好懸吊平臺、鋼絲6)應按說明書規(guī)定牌號的潤滑油對運動和摩擦部件進行定期加9)鋼絲繩報廢應按GB5972中2.5規(guī)定執(zhí)行。二、發(fā)生緊急情況時的處理措施1.停電導致無法作業(yè)時(包括因電源電纜斷線而導致的停電)1)切斷控制箱電源(將漏電斷路器開關撥至OFF),將電源電2)到達位置后,必須將電磁馬達制動器擰緊(還原),拆下手柄。卷入提升機,提升馬達將發(fā)出雜音,并且上升下降變得不規(guī)則,甚至會突然停止。此時必須立刻停止運行設備(包括手動運行),立刻通知技術人員進行維修。第三節(jié)外墻氟碳漆(露面磚面)施工工藝卡(一)主要材料(二)主要機具(四)作業(yè)條件1.左山墻(北面)室外樓梯及雙排鋼管腳手架等,其余部位采用電動吊籃及吊(一)基層處理灰)(二)清洗面磚灰塵、污跡(三)施涂外墻環(huán)氧界面底漆一遍(四)施涂外墻氟碳漆二遍(五)清理、修補及保養(yǎng)2.拆除外腳手架(鋼管架和電動吊藍),必須有專人負責跟蹤檢查并提醒架工(五)應用部位(二)主要機具2、電鉆(帶攪拌器)。(三)作業(yè)條件(一)基層處理(二)施涂外墻封固底漆一遍(三)批刮外墻專用膩子面二至三遍及打磨(四)施涂外墻抗堿封底漆一遍(五)復補膩子及打磨、點補底漆對施涂底漆后暴露的基層缺陷,應采用色漿(膩子粉料和底漆配制)清補,待干燥后進行打磨平整,并采用同種顏色底漆進行點補,減小點補部位和大面(六)施涂外墻乳膠漆二遍(七)清理、修補及保養(yǎng)(1)所用材料的顏色、規(guī)格、材質符合設計要求和現(xiàn)行材料標準。(2)涂料層間及與基層之間粘結牢固、無空鼓,脫層開裂現(xiàn)象。(3)飾面無掉粉、起皮、反堿、咬色現(xiàn)象。(4)飾面顏色一致,無砂眼、流墜、漏刷、透底等現(xiàn)象。(5)裝飾線、分色線、分格縫平直。6)質量符合《GB50210-2001建筑裝飾裝修施工質量驗收規(guī)范》相關涂料的規(guī)(五)應用部位(1)外墻膩子料(2)外墻封固底漆(3)外墻抗堿底漆(4)外墻丙烯酸油性面漆及稀釋劑(二)主要機具(三)作業(yè)條件(一)基層處理(二)施涂封固底漆一遍(三)批刮外墻膩子二至三遍及打磨(四)施涂外墻抗堿封固底漆一遍(五)復補膩子及打磨(六)施涂外墻丙烯酸油性面漆二遍(七)清理、修補及保養(yǎng)第七章項目組織機構第一節(jié)施工組織王勇近五年主要工作業(yè)績及擔任職務性別/年齡男41歲1、小金縣全城外墻風貌改造工程,工程造價1350專業(yè)工齡19年萬元,質量合格。任職項目經(jīng)理。2、成都銀杏酒店管理學院外墻漆工程,工程造價4“首座”商住樓外墻氟碳漆直涂工程,工程造價260萬元,質量合格。任職項目經(jīng)理。工程師職務副總經(jīng)理姓名郭福良近五年主要工作業(yè)績及擔任職務性別/年齡男63歲2、成都如家快捷酒店外墻改造工程,工程造價38專業(yè)工齡20年安全員萬元,質量合格。任職安全工長。3、成都銀杏酒店管理學院外墻漆工程,工程造價450擬在本項目承擔工作質量、安全主管彭利森近五年主要工作業(yè)績及擔任職務性別/年齡男35歲1、阿壩縣全城風貌改造工程,工程造價280萬元,2、茂縣全城風貌改造工程,工程造價120萬元,質3、2、成都銀杏酒店管理學院外墻漆工程,工程造價450萬元,質量合格。任職施工工長。,專業(yè)工齡14年施工工長擬在本項目承擔工作施工工長任剛近五年主要工作業(yè)績及擔任職務性別/年齡男25歲1、阿壩縣全城風貌改造工程,工程造價280萬元,2米亞羅外墻風貌改造工程,工程造價380萬元,正在施工,任職計劃統(tǒng)計員。3、小金縣城市風貌改造工程,工程造價1350萬質量合格、米亞羅外墻風貌改造工程,工程造價380萬元,正在施工,任職計劃統(tǒng)計員。專業(yè)工齡4年計劃統(tǒng)計員擬在本項目承擔工作內業(yè)主管第三節(jié)組織架構(詳見附表)第四節(jié)勞動力計劃表工程名稱:四川省百貨公司賓館單位:人按工程施工階段針對性地投入勞動力情況1-5天6-10天11-15天16-20天21-30天41-45天施工部位電工851111臨時電路架設、室外空調管改造腳手架工21000辦公樓樓梯及賓館北立面搭設維護吊籃工6363443東、西、南立面防水工35000Q辦公樓樓梯屋面、賓館北立面消防樓梯地面木工0300000西、南立面一層雨棚涂料工35涂料、丙烯酸油性漆油漆工0220200樓梯防火門、欄桿扶手雜工3222223材料搬運及墻面零星拆除,衛(wèi)生清理泥工8888000面磚坼除、修復,零星抹灰第五節(jié)項目部管理人員崗位責任制3、組織定期(一周)和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。定期3、對質量工作中存在的重大問題要及時向6、組織實施QC小組活動。五、項目技術負責人安全生產(chǎn)崗位責任制4、組織班組對產(chǎn)品質量進行自檢、互檢,不斷提高產(chǎn)品質量,參加質量回5、加強施工過程質量檢測,預防質量事故發(fā)生,組織人6、秉公辦事、嚴格執(zhí)法,對嚴重違反規(guī)范、標準的單位和直接人員,或拒不接受意見,又謾罵圍攻,毆打質檢人員的根據(jù)情節(jié)輕重,有權直接提請項目項目安全員在項目經(jīng)理的領導下,業(yè)務上受公司的直接領導,開展各項安全工作,努力
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