公司一周年工作總結(jié)

1、*公司*周年工作總結(jié)*年*月至*年*月，是我們?cè)谏a(chǎn)運(yùn)營上精心管理、提 產(chǎn)保質(zhì)、戰(zhàn)果輝煌的一年，是在環(huán)保建設(shè)上規(guī)范程序、合法 運(yùn)營、大見成效的一年。一年來，我們?cè)诳偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在全體干部職工的共同努力下，本著“厚道、共贏、領(lǐng) 導(dǎo)力”的核心理念，堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心，以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、安全 管理、守法經(jīng)營為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，順利地完成 了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。一、工作業(yè)績方面經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、鞭策和大力支持，市場部全 體業(yè)務(wù)人員的共同努力，以及其他部門人員的積極參與，市 場部連創(chuàng)兩次佳績，從最初僅有的*輛加氣出租車到如今的 *余輛、*輛私家車、*輛的駕校學(xué)員車以及多輛公交車， 促使公

2、司的銷氣量有了突飛猛進(jìn)的增長。這些成績中，我們 的業(yè)務(wù)人員面對(duì)了太多的婉拒，也經(jīng)歷了太多的無奈與酸 楚。但他們并沒放棄過，大家重振旗鼓、攜手共進(jìn)，最終取 得了客戶的信任和合作，從而增加了我們公司的銷氣量。二、業(yè)務(wù)手續(xù)方面從接手公司以來，前期所滯留的手續(xù)、證件仍有許多要 完善，后期運(yùn)營中所增加的部分手續(xù)、證件也需重新辦理。 在此情況下，我們的工作人員為了一項(xiàng)手續(xù)要多次反復(fù)地整 理上報(bào)材料，數(shù)十次前往上級(jí)部門辦理，功夫不負(fù)有心人， 最終在手續(xù)、證件上我們有了新的進(jìn)展。目前，我們已經(jīng)完 善辦理了北外環(huán)站燃?xì)饨?jīng)營許可證、消防驗(yàn)收以及一線員工 新領(lǐng)、換領(lǐng)操作技能證等方面的手續(xù)、證件。年內(nèi)，公司先后迎接市

3、政府質(zhì)監(jiān)、工商、燃?xì)廪k、消防 隊(duì)、物價(jià)局、財(cái)稅部門等檢查、驗(yàn)收*次，在迎檢中，各受 檢單位精心準(zhǔn)備、迎檢態(tài)度端正、事后整改及時(shí)，沒有出現(xiàn) 大的問題。通過檢查也促進(jìn)了我公司管理水平的提高。三、安全運(yùn)營方面為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針， 保障公司的安全運(yùn)營，公司運(yùn)營部結(jié)合公司實(shí)際，專門制訂 了安全管理制度，始終堅(jiān)持“每周一小查、半月一總結(jié)、 月月回頭看”的工作制度；每逢節(jié)假日，運(yùn)營部都會(huì)積極地 提前會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)站點(diǎn)每個(gè)角落進(jìn)行安全大檢查，并 嚴(yán)格把關(guān)后期的安全整改質(zhì)量關(guān)，使安全隱患消滅在初發(fā)階 段；此外，為把安全工作做扎做實(shí)，公司運(yùn)營部還誠邀天然 氣公司專業(yè)檢測人員利用專

4、測儀器，對(duì)氣站地上、地下管道 進(jìn)行安全排查，防止出現(xiàn)管道跑氣、漏氣現(xiàn)象；為保障突發(fā) 事故燃燒所致變形鋼結(jié)構(gòu)，還專門組織人員用防火涂料對(duì)壓 縮機(jī)罩棚等鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行了涂刷；同時(shí)通過組織開展“泄漏救 援應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練”、觀看安全警示教育片等多種方式，以增 強(qiáng)員工安全意識(shí)，提升安全防范能力，為防止安全事故的發(fā) 生備足了能量。四、后勤保障方面員工是企業(yè)的主體，沒有合格的員工，沒有高昂的士氣， 就沒有好的效益。過去的一年，公司堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng) 思想政治建設(shè)和文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)凝聚力作為 經(jīng)常性工作來抓。借助*新聞平臺(tái)，綜合部先后發(fā)表了 *篇 新聞稿，來宣傳公司運(yùn)營中出現(xiàn)的新人新事、新風(fēng)新貌、感 人事跡、暢談對(duì)公司新戰(zhàn)略和行業(yè)趨勢(shì)的理解和思考心得、 宣傳企業(yè)活動(dòng)，先后組織員工培訓(xùn)達(dá)*人次，進(jìn)一步提升了 員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使文化建設(shè)、思想工作有了組織 載體。公司機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部、市場部和綜合部，在面向 運(yùn)營服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)和內(nèi)部管理，致使業(yè) 務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、各類檔案電子化，“三化” 水平有了新的提高，保證了對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)保障的及時(shí)性、準(zhǔn) 確性，年內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)管理無差錯(cuò)、無漏洞。一年來的實(shí)踐證明，我們孝義公司的干部隊(duì)伍，是一支 勤于動(dòng)腦、樂于吃苦，精誠團(tuán)結(jié)、顧全大局、勇于創(chuàng)新、勇 于奉