公司意見和建議

1、如果對您有幫助！感謝評論與分享公司意見和建議導讀 :本文公司意見和議，僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。公司意見和建議（一） 尊敬的領導：我于xxxx年3月4日成為公司的試用員工，到今天3個月試用 期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不 知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、 團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。在崗試用期間，我在市場部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前 從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是在各部門領導和同 事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應

2、了公司的工作環(huán)境，也熟 悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布 置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題 虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為 公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領 導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理 各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感 謝部門的領導和同事對我的入職指弓I和幫助，感謝他們對我工作中出如果對您有幫助！感謝評論與分享 現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務，整理部門 內(nèi)部各種資

3、料，當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高， 團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務 能力。這是我的第二份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多； 看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望 以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己 的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的 機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng) 造價值，同公司一起展望美好的未來！公司意見和建議（二）對于剛來本公司不久，對本公司目前發(fā)展方面還并不是十分的了 解，希望作為新任職員能立身于本公司在

4、思想方面的建議和意見為公 司提供力所能及的幫助。一、應設置專人對工程投標全面管理，完善企業(yè)有關方面的不足， 并為工程項目的投標出謀劃策，替項目聯(lián)系人提出指導性意見，參與 投標報價的合理定價，并介紹公司的有利條件及優(yōu)惠政策，爭取項目 聯(lián)系人的聯(lián)營誠意，使沒有誠意的項目聯(lián)系人重新作出決定，以獲得 中標。二、嚴把質(zhì)量安全關，強化質(zhì)量安全三、加強于自己經(jīng)常合作的專業(yè)施工隊伍的聯(lián)系四、加強資質(zhì)管理，促進資質(zhì)升級，實現(xiàn)各專業(yè)均衡發(fā)展五、開展多種形式的培訓，鼓勵員工學習，提高員工素質(zhì)六、要發(fā)揮本公司自身的優(yōu)勢，形成自己的獨立特色。七、加大公司的宣傳力度，加快人才隊伍建設，特別是技術人才 的培訓、培養(yǎng)，創(chuàng)立品

5、牌形象。八、可以采用夕卜聯(lián)形式的工作，加強和其他公司之間的合作和溝 通關系，積極參加社會各項活動，提高本公司的信譽度和知名度。同 時可以擴大本公司的信息來源通道。九、提高員工素質(zhì)建設一批高素質(zhì)能忠實執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略、 實現(xiàn)公司發(fā)展目標的管理隊伍。十、建立完善公司信息交流渠道與平臺，確保公司各職能管理部 門之間的密切聯(lián)系，避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務經(jīng) 營工作。公司意見和建議（三）作為第一批進入公司的員工，看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展 壯大，并與公司的成長一起成長實在是一件非常高興和自豪的事情。 公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，凝聚了全公司每個人員的心血。作為公司的 一員，本人非常希望公司以

6、后能一步步的良好發(fā)展下去，也希望能為 公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻同時也希望在這過程中不斷的提 高自己。在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下，請領導 參考。1、明確職責和責任，防止推諉工作中，很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大 事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個人的職責和責任，使每 個人負起責任來，保證公司利益不受損害；2、鼓勵和肯定多一點，罵少一點公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經(jīng)驗，在工作中出錯也是 非常正常。但年輕人的優(yōu)點是有沖勁，肯干肯學。希望公司能給每個 員工更寬松一點的工作，使得員工更愿意主動承擔責任。3、加強項目前期的成本控制公司目前實施的項目

7、中有不少項目均存在成本控制不當?shù)那闆r。 在設計、招標、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建 立施工圖設計審核制度施工圖定稿前由各部門和相關有經(jīng)驗的人員 審核，重點審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的 細節(jié)。建議在項目招標和投標過程中，建立招標文件審核制度，由 2-3個有經(jīng)驗的人員對招標文件進行細致的審查，確保招標文件不給 投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程 中的成本增加。4、加強項目收款我公司的項目收款對公司影響很大，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。 建議公司加強收款的管理，對具體項目，根據(jù)期項目實施計劃制定較 完善的收款計劃，并加強督促。5、建立適當?shù)莫剟钫呓ㄗh在完成項目的關鍵任務后對相關人員進行適當?shù)莫剟?，提?工作積極性。6、提高工資水平員工在努力工作后，也希望能得到良好的