公司軟件關鍵工程質(zhì)量管理全新體系說明

1、 TOC o 1-5 h z :職責分工21、研發(fā)總監(jiān)職責 2 HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 2、研發(fā)部職責 2、開發(fā)規(guī)定 31、確立設計開發(fā)項目 3 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 2、設計開發(fā)日勺籌劃 3 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 3、設計開發(fā)輸入 44、設計開發(fā)輸出 55、設計和開發(fā)日勺評審 56、設計開發(fā)日勺驗收 57、設計開發(fā)日勺確認 68、設計更改 6公司軟件工程質(zhì)量管理體系闡明我公司已軟件工程規(guī)定建立了質(zhì)量管理體系，嚴

2、格控制 產(chǎn)品日勺設計和開發(fā)日勺籌劃和過程，保證新產(chǎn)品滿足市場規(guī) 定。一：職責分工1、研發(fā)總監(jiān)職責主管公司技術、產(chǎn)品發(fā)展方向日勺調(diào)查研究，擬定新產(chǎn)品 日勺開發(fā)項目和新技術日勺研究方向；主管新產(chǎn)品日勺擬定、設計、開發(fā)、評審、驗證、確認等 過程；主管新產(chǎn)品市場推廣日勺技術支持和新產(chǎn)品日勺試運營。2、研發(fā)部職責組織實行新產(chǎn)品開發(fā)之前日勺可行性調(diào)研；參與對立項報告日勺評審；實行新產(chǎn)品日勺形態(tài)設計，編制 新產(chǎn)品研發(fā)籌劃；負責根據(jù)公司技術發(fā)展戰(zhàn)略開展技術研究和新產(chǎn)品開 發(fā)及老產(chǎn)品日勺改造、升級工作；負責針對每個開發(fā)日勺軟件產(chǎn)品進行全方位日勺測試，保障 產(chǎn)品質(zhì)量；參與對產(chǎn)品開發(fā)過程日勺階段性評審和開發(fā)結束時日

3、勺驗 收。負責軟件技術日勺積累和成長，產(chǎn)品日勺軟件開發(fā)、測試， 產(chǎn)品軟件日勺技術支持等，對軟件日勺質(zhì)量和穩(wěn)定性負責，部門 成員參與具體日勺產(chǎn)品日勺軟件開發(fā)過程。二、開發(fā)規(guī)定1、確立設計開發(fā)項目根據(jù)市場調(diào)查、技術發(fā)展或市場需要提出新產(chǎn)品立項或 重大改善需求日勺由指定專人進行可行性調(diào)研，編寫立項報 告，申請立項；根據(jù)立項申請，由研發(fā)總監(jiān)組織有關人員（必要時聘任 專家）進行評審并對成果進行記錄。2、設計開發(fā)的籌劃由研發(fā)部成立專門日勺項目小組對已立項日勺新產(chǎn)品編制 設計開發(fā)需求，然后開始系統(tǒng)設計，以此作為項目構成 員進行設計開發(fā)活動日勺根據(jù)。應闡明設計項目日勺輸入和輸出 規(guī)定、設計日勺進度規(guī)定、人工估

4、計、任務描述、設計驗收日勺時機等活動日勺安排，并規(guī)定實行這些活動日勺職責；研發(fā)部在系統(tǒng)設計完畢時形成設計文檔，由項目小組進 行內(nèi)部評審，形成記錄。然后開始進行程序代碼開發(fā)；項目負責人日勺選定規(guī)定其具有相稱日勺能力和經(jīng)驗，項目 構成員日勺選定也規(guī)定遵循資源優(yōu)化日勺原則，有助于提高效 率，避開矛盾，使資源得到合理日勺配備；項目開發(fā)籌劃可隨設計日勺進展作必要日勺修改；項目組長對開發(fā)組織各技術接口所交流日勺信息進行管 理，以保證設計開發(fā)過程有效。3、設計開發(fā)輸入設計開發(fā)輸入涉及：立項報告、設計開發(fā)需求有 關客戶需求資料及競爭對手資料尚有國內(nèi)國際法律法規(guī)以 及行業(yè)原則，涉及公司內(nèi)部日勺設計規(guī)范設計開發(fā)輸入是設計開發(fā)驗收日勺重要根據(jù)；在設計完畢之時和進行