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文檔簡介
1、生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度一、目日勺為了擬定潛在日勺事故和緊急狀況,最大限度地避免和減少也許產(chǎn) 生日勺事故、傷害、損失和對環(huán)境日勺影響,特制定本制度。二、合用范疇本制度合用于佛陳大橋改造工程項(xiàng)目也許發(fā)生勺一切危及員工 生命安全、身體健康、財(cái)產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生重大影響勺事故、潛在 事故或緊急狀況,均執(zhí)行本制度。三、工作原則以人為本、安全第一、居安思危、避免為主。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為項(xiàng)目經(jīng)理,副組長為安全 總監(jiān)、總工程師,成員為項(xiàng)目部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,辦公室設(shè)在安全環(huán) 保部。同步成立搶險(xiǎn)小分隊(duì),成員由各施工隊(duì)骨干構(gòu)成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組重要負(fù)責(zé)事故、緊急狀況和災(zāi)害發(fā)生時(shí)勺應(yīng)急 解決及
2、搶險(xiǎn)救災(zāi)勺指揮工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)是負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人員、物資和資金勺調(diào)配并 組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。副組長職責(zé)是在緊急狀態(tài)下對物資、人員勺具體調(diào)配以及與 消防(119 )、公安(110 )和醫(yī)院(120 )等部門聯(lián)系,獲取支持。 如果有特殊狀況,對外聯(lián)系可由其別人員撥打以上呼救電話。成員負(fù)責(zé)救援、搶險(xiǎn)、疏散人員與物資、保護(hù)現(xiàn)場及配合事 故調(diào)查及善后解決等工作,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。負(fù) 責(zé)對緊急狀況發(fā)生后所采用日勺糾正和避免措施進(jìn)行驗(yàn)證,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并 完善本制度。辦公室職責(zé)為組織制定、修訂和完善本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案;掌握 險(xiǎn)情事故、緊急狀況和災(zāi)害發(fā)生勺狀況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五、應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目
3、部應(yīng)急預(yù)案涉及:安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案、安全保通、 雨季防洪渡汛、夏季防暑降溫、消防安全、路基工程施工事故搶險(xiǎn)、 橋梁工程施工事故搶險(xiǎn)、淹溺事故、坍塌、高空墜落、觸電、公共突 發(fā)事件、群體性突發(fā)事件、食物中毒等應(yīng)急預(yù)案??傮w預(yù)案重要內(nèi)容涉及:(1 )編制根據(jù);(2 )指引思想、實(shí)行原則和工作目勺;(3 )工程概況、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程內(nèi)容;(4 )危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)源分析及具體避免措施;(5 )實(shí)行預(yù)案勺組織機(jī)構(gòu)與職責(zé);(6 )預(yù)案勺啟動、實(shí)行和演習(xí);(7 )與專項(xiàng)預(yù)案之間勺聯(lián)動方式。專項(xiàng)預(yù)案重要內(nèi)容涉及:(1 )編制根據(jù);(2 )指引思想、實(shí)行原則和工作目勺;(3 )工程概況、危險(xiǎn)性
4、較大分部分項(xiàng)工程內(nèi)容;(4 )危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)源分析及具體避免措施;(5 )實(shí)行預(yù)案日勺實(shí)行機(jī)構(gòu)與職責(zé);(6 )預(yù)案勺啟動、實(shí)行和演習(xí);(7 )與現(xiàn)場處置方案勺聯(lián)動方式?,F(xiàn)場處置方案重要內(nèi)容涉及:(1 )編制根據(jù);(2 )擬定也許發(fā)生勺安全事故類型;(3 )應(yīng)急救援原則;(4)弓|起事故勺重大風(fēng)險(xiǎn)源;(5 )事故報(bào)告程序和負(fù)責(zé)人;(6 )事故現(xiàn)場各項(xiàng)有針對性勺應(yīng)急處置措施及貫徹規(guī)定;(7 )各部門之間勺應(yīng)急啟動和重要措施;(8 )應(yīng)急過程中所遵循勺指揮與配合原則。六、應(yīng)急響應(yīng)及處置安全事故勺應(yīng)急和救援措施應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生勺環(huán)境、條件、 因素、發(fā)展?fàn)顟B(tài)和嚴(yán)重限度勺不同,而采用相應(yīng)合理勺措
5、施。應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)突發(fā)事故也許導(dǎo)致勺危害限度和發(fā)展勢態(tài),進(jìn) 行分級響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)流程重要為信息采集、警情判斷、應(yīng)急準(zhǔn)備、事故 報(bào)告、社會救濟(jì)及聯(lián)系、人員疏散及撤離、人員救治、應(yīng)急結(jié)束。事故發(fā)生后應(yīng)逐級上報(bào),一般為現(xiàn)場事故知情人員及時(shí)上報(bào) 班組長,班組長上報(bào)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人上報(bào)項(xiàng)目安全環(huán)保 部,由項(xiàng)目安全環(huán)保部向項(xiàng)目經(jīng)理請示啟動應(yīng)急救援響應(yīng)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)與地方主管部門溝通,及時(shí)精確地向新 聞媒體通報(bào)事故信息,未經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組容許,其她人員嚴(yán)禁散 布事故信息,避免錯(cuò)誤夸張事故信息導(dǎo)致負(fù)面影響。七、后期處置應(yīng)急結(jié)束后,安全環(huán)保部應(yīng)組織有關(guān)職能部門對事故過程中 導(dǎo)致日勺人員傷亡和財(cái)物損失進(jìn)行收集記錄、歸納、形成文獻(xiàn),為進(jìn)一 步解決事故勺工作提供資料。相應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)行勺全過程,認(rèn)真科學(xué)地做出總 結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案中勺局限性和缺陷,為此后勺預(yù)案建立制定、 修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善勺根據(jù)。根據(jù)項(xiàng)目部勺獎罰制度,對事故過程中勺功過人員進(jìn)行獎 罰,妥善解決好在事故中傷亡人員勺善后工作。按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組勺規(guī)定,盡快組織恢復(fù)正常勺生產(chǎn)和工作。八、應(yīng)急保障應(yīng)急物資保障。常用物資裝備在施工現(xiàn)場配備,并進(jìn)行常常 性維護(hù)、保養(yǎng),協(xié)調(diào)好社會資源,以保證應(yīng)
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