公司股東股權(quán)協(xié)議控制方案及案例

1、一、對內(nèi)控制：（牢牢控制創(chuàng)始團(tuán)隊和內(nèi)部合伙人投票權(quán)）1、與創(chuàng)始人簽訂一致行動協(xié)議，在重大投資、重組等相關(guān)重要事項上，與核心創(chuàng)始人（張 宗仁）保持意見一致。（或者簽訂投票權(quán)委托協(xié)議，所有投票權(quán)委托核心創(chuàng)始人行使）；2、與合伙人簽訂投票權(quán)委托協(xié)議，所有表決權(quán)或投票權(quán)由核心創(chuàng)始人（張宗仁）持有行使。二、對外控制：（京東、騰訊模式）1、一致行動協(xié)議:（騰訊模式）與大股東投資人簽訂一致行動協(xié)議，在重大投資、重組等相關(guān)事項上，愿意與創(chuàng)始團(tuán)隊保持一致意見；2、投票權(quán)委托協(xié)議:（京東模式）與投資人簽訂投票委托協(xié)議，將投資人的投票權(quán)集中至創(chuàng)始團(tuán)隊或核心創(chuàng)始人名下；3、維持董事會多數(shù)席位協(xié)議：（阿里巴巴模式）協(xié)議

2、確定懂事會人數(shù)名額，并規(guī)定董事會成員中至少一半以上為創(chuàng)始團(tuán)隊掌控，創(chuàng)始團(tuán)隊至少控制67%以上（即三分之二以上），核心創(chuàng)始人擁有董事會一票否決權(quán)，修改章程必須95%以上的股東同意。三、有限合伙模式:（螞蟻金服）有限合伙是什么意思？這種制度天然地允許表決權(quán)和經(jīng)濟(jì)權(quán)利分離。1%的股份卻有100% 的控制權(quán)。有限合伙人不具有管理合伙事務(wù)的權(quán)利。有限合伙事務(wù)的管理權(quán)應(yīng)由普通合伙人行使，而且 也只有普通合伙人有權(quán)代表全體合伙人約束合伙組織。有限合伙人只有對合伙事務(wù)的檢查監(jiān) 督權(quán)。1、公司核心創(chuàng)始人成立有限責(zé)任公司，并擁有公司的控制權(quán)；2、幾個有限責(zé)任公司入股新公司；3、有限合伙人和普通合伙人共同組建公司董

3、事會；4、普通合伙人（公司核心創(chuàng)始人）完全掌控公司控制權(quán)。四、案例借鑒：1、螞蟻金服：有限合伙模式境內(nèi)架構(gòu)-螞蟻金服螞敷員工瑪云.II 100%阿里員工 院背限臺快） GP Wmb I I湖曄含達(dá)3LLP 呻 J _融（新瞼to君機(jī)有商合快）-w西應(yīng)贏嚴(yán)盤 _L 寸爪二2、京東：投票權(quán)委托模式京東股權(quán)分布及投義枳說展（2014.4.14-上市疝）公司主要股東碰投票權(quán)Max Smart f劉強(qiáng)東控制公司）18.8%51.2%老虎基金1J%18.1%騰設(shè)控股公司143%143%高距資本13%13%DST9.2%92%今日資本7.8%7.8%Fortune Rtsing （劉強(qiáng)束控制的員工激 脅持股公司）4.3%4.3%推牛資本2.2%22%紅杉資本1.6%1,6%3、騰訊：抑制行動模式4、阿里巴巴：董事會多數(shù)模式阿里巴巴案例上市前：最多五名:軟銀和雅虎各一名阿里創(chuàng)始人2名.上市后：K上市后通過一致行劫協(xié)議約定在股東大會決議支持胡畔合伙人 向公司提名多數(shù)的董事,以及軟根委派的一名董事；上市后簽署 歐權(quán)妾托制S!的這三方持股接近60%