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文檔簡介

1、簡報的目的1. 公關(guān)2. 分享心得3. 爭取支持簡報就是作秀秀出你自己秀出你的團(tuán)隊你的作品你的專業(yè)簡報成功的關(guān)鍵內(nèi)容聲音(說話的語調(diào)、聲音的抑揚(yáng)頓挫)態(tài)度/形象(手勢、表情、肢體動作、外表、妝扮)735583簡報成功的關(guān)鍵 聽眾(audience)聽眾至上1.了解聽眾的背景及基本資料。2.了解聽眾的需要。3.以你為焦點,儘量用到你以及你的 這些字眼。 (一)對主管簡報注意事項 1.決策的輔助資訊 2.簡單扼要、掌握重點 3.熟記關(guān)鍵數(shù)字(二)對同事簡報注意事項 1.經(jīng)驗分享 2.凝聚共識 3.加強(qiáng)彼此工作默契 4.簡化內(nèi)容有助於記憶與溝通 (三)對客戶簡報注意事項 1.協(xié)助客戶做出決定的輔助資

2、訊 2.協(xié)助客戶瞭解競爭對手 3.宣傳目的(四)對媒體簡報注意事項 1.分享工作 2.產(chǎn)品(政策)成果 3.正面宣傳 4.開門見山破題而出 5.準(zhǔn)備書面資料 目的(purpose)報告的目的是什麼 1.從聽眾的利益出發(fā),把聽眾的需要放在自己的簡報中。2.務(wù)必找出並說清楚這對你有什麼好處。簡報呈現(xiàn)的方式敘述式開場 - 簡介 - 主體 - 總結(jié)說服式開場 - 簡介-指出問題/需求 - 解決方案 - 證據(jù) - (對聽眾的)益處- 行動(具體要求) - 總結(jié) 行動(action)希望聽眾採取什麼後續(xù)行動 1.想說服別人行動,就得給他們理由。 2.必須是他們想行動的理由,而不是自己的理由。 語調(diào)(ton

3、e)最適合的語調(diào)是什麼 1.感情訴求。 2.有計畫地運用感性的語言,激起聽眾的情緒。3.運用聲調(diào)技巧停頓感情目光接觸節(jié)奏快慢強(qiáng)調(diào)成功的簡報七步驟 (一)確立簡報的目的與任務(wù) (二)確認(rèn)簡報的對象 (三)籌備簡報的內(nèi)容 (四)事前演練 (五)發(fā)表簡報 (六)現(xiàn)場回答問題 (七)事後檢討簡報最常發(fā)生的五個錯誤 (一) 缺乏清晰的論點(二)對聽眾沒好處(三)過程不流暢(四)過於瑣碎(五)太冗長架構(gòu)簡報內(nèi)容一、利用視覺大綱建立演說架構(gòu) 二、論點的六類呈現(xiàn)方式圖案示範(fàn)論點呈現(xiàn)方式案例說明類比/故事專家論點統(tǒng)計數(shù)字範(fàn)例:圖案KPI 層級化最佳品質(zhì)最低成本最短前置期最佳安全性最高員工士氣目視管理+5S+標(biāo)準(zhǔn)

4、作業(yè)自働化即時生產(chǎn)規(guī)劃持續(xù)性流程後拉式方式快速切換系統(tǒng)整合出現(xiàn)異常自動停止視覺信號系統(tǒng)人員與機(jī)器分開防止錯誤就地品管解決根本問題TPS系統(tǒng)架構(gòu)穩(wěn)定且標(biāo)準(zhǔn)化的流程平準(zhǔn)化生產(chǎn)範(fàn)例:圖案整理整頓清掃清潔素養(yǎng) “在我心目中, 模具是工業(yè)之母, IE就是工業(yè)之父, 母親給你成長的基礎(chǔ),父親給你茁壯的空間?!?- 總裁, 2004年5月“IE作為通用科學(xué),是價值工程,所以每個人都要學(xué)IE,所有技委會的同仁都應(yīng)該學(xué)IE,它是一個必修課,是基礎(chǔ)?!?- 總裁, 2003年11月範(fàn)例:專家論點範(fàn)例:類比大量運用統(tǒng)計數(shù)字-高爾,不願面對的真相 三、報告內(nèi)容的1A3C1A3CAccuracy準(zhǔn)確性Completio

5、n完整性Consistency一致性Comprehension容易理解性簡報投影片設(shè)計一、大綱要精簡(KISS :Keep It Simple and Stupid)二、一張一概念三、關(guān)鍵字與片語四、Magic Seven(72)法則五、正確的字形大小及字體六、善用圖表七、圖片的使用八、決定投影片張數(shù)簡報字體要多大23這是12點的字,您看得到嗎?這是14點的字,您看得到嗎?這是16點的字,您看得到嗎?這是18點的字,您看得到嗎?這是20點的字,您看得到嗎?這是24點的字,您看得到嗎?這是28點的字,您看得到嗎?這是32點的字,您看得到嗎?這是36點的字,您看得到嗎?這是40點的字,您看得到嗎?

6、這是44點的字,您看得到嗎?這是48點的字,您看得到嗎?44點字32點字28點字24點字圖表的運用資料來源:工研院,IEK(2009)長條圖:比較不良損失時間H. 良品產(chǎn)出工時G.性能損失時間F. 淨(jìng)作業(yè)時間E.非計劃停機(jī)損失時間D. 作業(yè)時間C.計劃停機(jī)時間B. 可利用工時(負(fù)荷時間)A. 總時間(總工作時間=7天*24小時)Availability = D/A Performance = F/D Quality = H/F設(shè)備綜合效率(OEE) = 時間稼動率* 性能稼動率*產(chǎn)品良率作業(yè)時間總時間( 產(chǎn)出數(shù)量 * 1/UPH )作業(yè)時間(產(chǎn)出數(shù)量 - 不良品數(shù))產(chǎn)出數(shù)量*=無排配、計劃停機(jī)

7、和換班時間(如定期保養(yǎng)等)設(shè)備故障、設(shè)備維修、換線時間、斷線或異常停線作業(yè)效率損失(如Speed Lose, 短暫閒置)品質(zhì)不良範(fàn)例:FOXCONN OEE 定義APQ (時間稼動率) (性能稼動率) (產(chǎn)品良率)範(fàn)例:消除瓶頸增加線平衡率 (Line Balance Ratio)BeforeAfter瓶頸工站對以人為主的組裝產(chǎn)線,提升線平衡率通常是提升產(chǎn)能的主要工作重點,而改善線內(nèi)瓶頸工站則是提升線平衡率主要方法。範(fàn)例:不願面對的真相開發(fā)中國家對水的需求大於已開發(fā)國家的需求日本車系越來越受欽睞 資料來源:工研院,IEK(2009)圓餅圖(派圖):呈現(xiàn)比例範(fàn)例:OEE損失工時分析 折線圖:看趨

8、勢範(fàn)例:不願面對的真相範(fàn)例:提升 OEE 的三個方向Availability時間稼動率機(jī)器故障時間調(diào)機(jī)時間換線時間物料供應(yīng)Performance性能稼動率設(shè)備參數(shù)調(diào)整與優(yōu)化人員動作研究與優(yōu)化人機(jī)配合分析與優(yōu)化Quality良率參照良率提升步驟UPHAPQKPIKPIBreakthrough ImprovementKPISOPContinuous Improvement(突破性改善) (持續(xù)改善) 突破性改善的行動, 有別於”持續(xù)改善”概念範(fàn)例:持續(xù)與改善(軍政、訓(xùn)政、憲政) SOP當(dāng)IE特攻隊完成突破性改善後(軍政),必須建立SOP與持續(xù)改善機(jī)制(訓(xùn)政),離開時交給原單位執(zhí)行(憲政)。圖片的使

9、用圖片的使用不能影響主題內(nèi)容不要太過醒目勿使用過度著重場合性,專業(yè)與幼稚的分野 二.問題分析 從以上分析可以看出,造成功能DLI不良的原因是1.物料來料不良流入生產(chǎn)。2.在組裝攝像頭組件到滑蓋排線組件時,由於排線組件不易固定用手指輔助作業(yè)時手指壓到排線組件上的電子元件使其松動脫落,以及作業(yè)過程中用力不均導(dǎo)致攝像頭未組裝到位。範(fàn)例:色彩選擇紅色適當(dāng)?shù)赜渺稄?qiáng)調(diào)淡藍(lán)色和黃色是吸引注意力的色彩與積極的事物連結(jié)在一起深藍(lán)色最適合用於比較不重要部份色彩對比淺色背景 深色字背景:白色或淺色深色背景 淺色字紅色和橘色不適合久看綠、藍(lán)、棕難捉住觀眾注意力黑底白字不適合遠(yuǎn)距離觀看白底紅字白底黑字白底藍(lán)字白底黃字白

10、底綠字黑底白字黑底紅字黑底紅字紅底白字電腦螢?zāi)慌c投影區(qū)別事件發(fā)生(Incident Initiation)發(fā)現(xiàn)事件記錄分析(Analysis)評估研究調(diào)查根本原因分析修正(Corrective Action)修正計畫計畫核準(zhǔn)計畫實施審核(Review)效果確認(rèn)事件歸檔設(shè)備開發(fā)常見問題設(shè)備設(shè)計總是不周全變數(shù)太多,交互影響強(qiáng),找問題難問題解決欠溝通及系統(tǒng)性紀(jì)錄,問題重覆發(fā)生暫時性問題解決(如換零件),未深入探討問題根本系統(tǒng)化記錄加速解決問題快速提昇可靠度FRACASFRACAS(Failure Reporting, Analysis, and Corrective Action System)廣泛運用於:1.Aerospace & Defense2.Electronics & High Tech.3.Industrial Equipment範(fàn)例:電腦螢?zāi)慌c投影的差別FRACAS (Failure Reporting, Analysis, and Corrective Action System)系統(tǒng)化記錄加速解決問題快速提昇可靠度FRACAS 廣泛運用於:1.Aerospace & Defense2.Electronics & High Tech.3.Industrial Equipment設(shè)備開發(fā)常見問題 D10棟(沖壓)範(fàn)例:動畫的運用 CNCD

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