設(shè)備管理初級培訓(xùn)_第1頁
設(shè)備管理初級培訓(xùn)_第2頁
設(shè)備管理初級培訓(xùn)_第3頁
設(shè)備管理初級培訓(xùn)_第4頁
設(shè)備管理初級培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩58頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、設(shè)備管理培訓(xùn)教材-設(shè)備科.大 家 好 !. 目 錄一、設(shè)備舉例及根底管理1、設(shè)備的定義及分類2、設(shè)備管理的意義及作用3、設(shè)備管理的概念4、一些小常識5.閥門及泵的類型及開啟程序二、設(shè)備管理方式及制度1、目前公司推行的設(shè)備管理方式2、設(shè)備管理系統(tǒng)的組成、分解.設(shè)備舉例. 1、生活中的設(shè)備 2、化工企業(yè)常用設(shè)備 2.1 泵類 2.2 風(fēng)機(jī)類 2.3 其他類設(shè)備.1、生活中的設(shè)備.2、常見的化工設(shè)備:2.1、泵類:2SK水環(huán)真空泵多級清水離心泵.2.2、風(fēng)機(jī)類.2.3換熱設(shè)備、容器及塔類. 1、設(shè)備的定義及分類 1.1 設(shè)備的定義 1.2 設(shè)備的分類.1.1、設(shè)備的定義籠統(tǒng)的定義:指可供企業(yè)在消費(fèi)中

2、長期運(yùn)用,并在反復(fù)運(yùn)用中根本堅(jiān)持原有實(shí)物形狀和功能的勞動資料和物質(zhì)資料的總稱。易懂的定義:指人們在生活或消費(fèi)上所需的機(jī)械、安裝和設(shè)備等可供長期運(yùn)用,并在運(yùn)用中根本堅(jiān)持原有實(shí)物形狀的物資資料,是固定資產(chǎn)的主要組成部分。.1.2、設(shè)備的分類1.2.1方式一:規(guī)范設(shè)備:符合國家公布的一致的行業(yè)規(guī)范的設(shè)備。適用性廣泛。非標(biāo)設(shè)備:即不是按照國家公布的一致的行業(yè)規(guī)范和規(guī)格制造的設(shè)備,而是根據(jù)本人的用途需求,自行設(shè)計(jì)制造的設(shè)備。且外觀或性能不在國家設(shè)備產(chǎn)品目錄內(nèi)的設(shè)備。 設(shè)備分類規(guī)范設(shè)備非標(biāo)設(shè)備.1.2.2分類方式二設(shè)備管理過程中:設(shè)備分類A類設(shè)備B類設(shè)備C類設(shè)備A類設(shè)備:直接影響消費(fèi)或存在影響消費(fèi)的隱患,

3、忽然損壞會呵斥損失日方案產(chǎn)量50%以上或呵斥直接經(jīng)濟(jì)損失10000以上設(shè)備或機(jī)器。B類設(shè)備:影響部分消費(fèi)或損失日產(chǎn)量20%以上呵斥直接損失5000-10000以下設(shè)備或機(jī)器。C類設(shè)備:不影響直接消費(fèi)或影響間接損失日產(chǎn)量20%以下,在短期內(nèi)可以修復(fù)的,不會給公司呵斥損失的設(shè)備或機(jī)器。.問題1:生活、消費(fèi)中設(shè)備既然曾經(jīng)存在了,為什么要對設(shè)備進(jìn)展管理?.答案:設(shè)備管理的意義和作用. 2、設(shè)備管理的意義及作用 2.1設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑 企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,必需順應(yīng)市場需求,產(chǎn)品物美價(jià)廉。不僅產(chǎn)品的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有賴于設(shè)備,而且產(chǎn)品原資料、能源的耗費(fèi),維修費(fèi)用的攤銷都和設(shè)備直接相關(guān)。

4、這就是說,設(shè)備管理既影響企業(yè)的產(chǎn)出產(chǎn)量、質(zhì)量,又影響企業(yè)的投入產(chǎn)品本錢,因此是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要要素。 . 2.2設(shè)備管理是搞好平安消費(fèi)和環(huán)境維護(hù)的前提 設(shè)備技術(shù)落后和管理不善,是導(dǎo)致消費(fèi)發(fā)生設(shè)備事故和人身損傷,排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵,污染環(huán)境的重要緣由。消除事故、凈化環(huán)境,是人類生存、社會開展的長久利益所在。加速開展經(jīng)濟(jì),必需注重設(shè)備管理,為平安消費(fèi)和環(huán)境維護(hù)發(fā)明良好的前提。 .2.3設(shè)備管理是企業(yè)長久開展的重要條件科學(xué)技術(shù)提高是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展的主要動力。 企業(yè)的科技提高主要表如今產(chǎn)品的開發(fā)、消費(fèi)工藝的革新和消費(fèi)配備技術(shù)程度的提高上。企業(yè)要在猛烈的市場競爭中求得生存和開展,需求不

5、斷采用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品。一方面,要“消費(fèi)一代,試制一代,預(yù)研一代;另一方面,要抓住時(shí)機(jī)迅速投產(chǎn),構(gòu)成批量,占領(lǐng)市場。這些都要求加強(qiáng)設(shè)備管理,推進(jìn)消費(fèi)配備的技術(shù)提高,以先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)研討安裝和檢測設(shè)備來保證新產(chǎn)品的開發(fā)和消費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久開展目的。.明確: 設(shè)備管理與消費(fèi)的關(guān)系. 設(shè)備管理與消費(fèi)的關(guān)系 設(shè)備管理是企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營管理的根底任務(wù),現(xiàn)代企業(yè)依托機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)展消費(fèi),消費(fèi)中各個(gè)環(huán)節(jié)和工序要求嚴(yán)厲地銜接、配合。消費(fèi)過程的延續(xù)性和平衡性主要靠機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來堅(jiān)持。設(shè)備在長期運(yùn)用中的技術(shù)性能逐漸劣化比如運(yùn)轉(zhuǎn)速度降低就會影響消費(fèi)定額的完成;一旦出現(xiàn)缺點(diǎn) .停機(jī),更會呵斥某些環(huán)節(jié)中斷,甚至引起

6、消費(fèi)全線停頓。因此,只需加強(qiáng)設(shè)備管理,正確地操作運(yùn)用、精心地維護(hù)保養(yǎng)、進(jìn)展設(shè)備的形狀監(jiān)測、科學(xué)地修繕改造,堅(jiān)持設(shè)備處于良好的技術(shù)形狀,才干保證消費(fèi)延續(xù)、穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。反之,假設(shè)忽視設(shè)備管理、放松維護(hù)、檢查、修繕、改造,導(dǎo)致設(shè)備技術(shù)形狀嚴(yán)重劣化、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必然缺點(diǎn)頻繁,無法按時(shí)完成消費(fèi)方案、如期交貨。.3、設(shè)備管理3.1設(shè)備管理的概念: 是指以設(shè)備為研討對象,追求設(shè)備綜合效益與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性,運(yùn)用一系列實(shí)際,方法,經(jīng)過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價(jià)值運(yùn)動進(jìn)展全過程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、安裝、運(yùn)用、維護(hù)、改造、報(bào)廢直至更新的科學(xué)管理。它包括:設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價(jià)值運(yùn)動

7、兩個(gè)方面。.3.2設(shè)備管理的內(nèi)容:堅(jiān)持依托技術(shù)提高,促進(jìn)消費(fèi)開展和預(yù)防為主的方針;在設(shè)備終身的全過程管理中,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與運(yùn)用相結(jié)合,維護(hù)與方案檢修相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,修繕、改造與更新相結(jié)合的原那么五個(gè)結(jié)合。運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等手段,管好、用好、修好、改造好設(shè)備,不斷改善和提高企業(yè).配備素質(zhì),充分發(fā)揚(yáng)設(shè)備效能,以追求設(shè)備全壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)型和提高設(shè)備綜合效率為目的,從而為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益效力。3.3設(shè)備管理的原那么:3.3.1堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主,確保設(shè)備平安可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3.2堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合。3.3.3堅(jiān)持可繼續(xù)開展,努力維護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。3

8、.3.4堅(jiān)持依托技術(shù)提高,科技創(chuàng)新,運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管文科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持本人的原那么風(fēng)吹來的時(shí)候要.4.一些小常識1管道顏色:黃色:氨水管道 黑色:煤氣管道,焦油管道 藍(lán)色:空氣或氮?dú)夤艿?白色:酒精、粗苯等 綠色:水、循環(huán)水 紅色:高溫蒸汽 灰色:污水.2容器顏色綠色:水、循環(huán)水等乳白色:酒精、醋酸、粗笨等灰色或黑色:焦油、煤氣、空氣罐煤氣柜藍(lán)色:制氮機(jī)、氮?dú)夤蕖?3標(biāo)識牌.5.閥門及泵的操作5.1閥門5.1.1閥門的類別球閥:.球閥的操作普通情況下球閥是角行程,即90,180,多用90。把球閥的手柄擰向管道的方向一至就是開,擰橫過來就是關(guān)。啟開關(guān)

9、 閉.閘閥閘閥的類型:.閘閥的操作啟開手輪的位置在螺紋的終點(diǎn)關(guān) 閉手輪位置在螺紋桿下面,關(guān)緊.蝶閥.閘閥的操作 啟開順時(shí)針旋轉(zhuǎn)究竟為全開關(guān) 閉逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)究竟為全關(guān).5.2泵類的操作泵的定義:泵是保送液體或使液體增壓的機(jī)械。它將原動機(jī)的機(jī)械能或其他外部能量傳送給液體,使液體能量添加。介質(zhì):用來保送液體包括水、油、酸堿液、乳化液、懸乳液和液態(tài)金屬等,也可保送液體、氣體混合物以及含懸浮固體物的液體。.泵容積式泵葉輪式泵泵的分類1離心泵 2軸流泵 3混流泵 4旋渦泵1往復(fù)泵2回轉(zhuǎn)泵.離心泵離心泵的型號:ISR 65 - 50 - 160(A)國際規(guī)范 入口直徑 出口直徑 葉輪單級單吸 直徑含義:1、清

10、水離心泵.IHF離心泵型號:含義:IHF 40 - 25 - 250氟塑料 入口 出口 葉輪耐腐蝕 直徑 直徑 直徑.離心泵的操作泵的開啟程序:首先,全開進(jìn)口閥門,封鎖出口管路閥門。其次,開通電源,當(dāng)泵到達(dá)正常轉(zhuǎn)速后,在逐漸翻開管路閥門并調(diào)理到所需的工況。開啟后,要留意察看儀表的讀數(shù),檢查軸封泄露情況,電機(jī)、軸承溫升情況。留意:1、泵 預(yù)備開啟前,要先用手盤車。 2、第一次安裝后開車,點(diǎn)動電機(jī),要檢查轉(zhuǎn)向能否正確。.設(shè)備管理方式. 1、目前公司推行的設(shè)備管理方式 .1.1、目前公司推行的全員管理方式TPM 1.1.1簡要概述:意思是“全員消費(fèi)維修,是一種全員參與的消費(fèi)維修方式。其主要點(diǎn)就在“消

11、費(fèi)維修及“全員參與上。經(jīng)過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的消費(fèi)維修活動,使設(shè)備性能到達(dá)最優(yōu)。 1.1.2特點(diǎn):三個(gè)“全,即全效率、全系統(tǒng)和全員參與。 全效率:指設(shè)備壽命周期費(fèi)用評價(jià)和設(shè)備綜合效率。 .1.4.3點(diǎn)檢制的特點(diǎn): 點(diǎn)檢制的特點(diǎn)就是八“定 定人:設(shè)立操作者兼職和專職的點(diǎn)檢員 定點(diǎn):明確設(shè)備缺點(diǎn)點(diǎn),明確點(diǎn)檢部位,工程和內(nèi)容 定量:對劣化側(cè)向的定量化測定 定周期:不同設(shè)備,不同設(shè)備缺點(diǎn)點(diǎn)給出不同點(diǎn)檢周期 定規(guī)范:給出每個(gè)點(diǎn)檢部位能否正常的根據(jù) 定方案:作出作業(yè)卡、指點(diǎn)點(diǎn)檢員沿規(guī)定的道路作業(yè) 定記錄:定出固定的記錄格式 定流程:定出點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處置程序 . 2、設(shè)備管理制度 2.1設(shè)備管理制度設(shè)備管理流程 2.2設(shè)備日常管理制度細(xì)化管理方式 .2.1設(shè)備管理制度2.1.1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論