兩日生產(chǎn)2TP批量認(rèn)可報告

1、兩日消費2TP部門 Division內(nèi)外飾質(zhì)?？芉APP-IE版本號 Version01更新日期 Date2013-11供應(yīng)商培訓(xùn)之 兩日消費互動：期望了解1、2TP能否需求兩天2、客戶能否到現(xiàn)場3、時間要求4、如何評價5、流程6、驗收范圍7、報告填寫8 2TP時間點 一為什么要進(jìn)展兩日消費？二兩日消費的任務(wù)內(nèi)容三兩日消費的評分規(guī)范四兩日消費驗收后整改及提交文件供應(yīng)商培訓(xùn)之 兩日消費一為什么要進(jìn)展兩日消費？二兩日消費的任務(wù)內(nèi)容三兩日消費的評分規(guī)范四兩日消費驗收后整改及提交文件供應(yīng)商培訓(xùn)之 兩日消費資料實驗CSC打分2TP零件尺寸檢驗/Cubing/ZP8. Audit優(yōu)化售后問題改良零件試裝質(zhì)

2、量義務(wù)書可制造性分析QTRQPN模/檢具方案審核，試模跟蹤，供應(yīng)商過程審核完善質(zhì)保義務(wù)書零件設(shè)計方案評審質(zhì)保要求目錄PVS0SSOPMELFBF DFDE(-6)(-3)0(3)(-12)(-18)(-24)(-27)(-39)PFPD(-48)PM(-42)(-45)PP MR (12)KE(-33)VFF(-8)性能檢驗送樣OTS供應(yīng)商質(zhì)量才干審核PEP產(chǎn)品誕生過程模/檢具評價/試模全新業(yè)務(wù)常規(guī)業(yè)務(wù)為什么要進(jìn)展兩日消費QPN-在外購件批量認(rèn)可流程中時間區(qū)間PSK批量認(rèn)可2TP批量試裝送樣OTS認(rèn)可發(fā)包EMP認(rèn)可2TP前提條件：1、產(chǎn)品的尺寸和資料經(jīng)過首批樣件檢驗2 、B件經(jīng)過BMG檢驗,

3、得到OTS認(rèn)可3、一切的消費技術(shù)設(shè)備已安裝調(diào)試終了 4、一切的物流要求得到了滿足 5、質(zhì)保檢測手段可投入運用 6、相關(guān)人員得到了培訓(xùn)和訓(xùn)練7、具備完好的檢驗及作業(yè)文件驗證的任務(wù)：過程質(zhì)量產(chǎn)質(zhì)量量供貨數(shù)量目的：獲得批量消費認(rèn)可，提供批量產(chǎn)品。外協(xié)件批量認(rèn)可流程 為什么要進(jìn)展兩日消費PVS0SSOPMELFBF DFDE(-6)(-3)0(3)(-12)(-18)(-24)(-27)(-39)PFPD(-48)PM(-42)(-45)PP MR (12)KE(-33)VFF(-8)越過跨欄提供批量合格的零件提供完好的驗收報告有才干成為批量供應(yīng)商，進(jìn)入批量消費階段 為什么要進(jìn)展兩日消費一為什么要進(jìn)展

4、兩日消費？二兩日消費的任務(wù)內(nèi)容三兩日消費的評分規(guī)范四兩日消費驗收后整改及提交文件供應(yīng)商培訓(xùn)之 兩日消費1、什么是兩日消費?兩日消費是供貨廠批量消費前的總演習(xí)?？傃萘?xí)意思是：在批量消費所要求的供貨數(shù)量條件下，對其整個制造過程的可靠性和批量消費的適宜性的最后考核。目的是為以下內(nèi)容提供證明：- 批量條件下整個消費流程的過程和質(zhì)量才干- 經(jīng)過現(xiàn)有人力和設(shè)備產(chǎn)能可以按時為顧客提供合格零件的才干- 包裝器材，倉庫器材和運輸器材/支架以及運輸工具和道路合理并且數(shù)量滿足要求 兩日消費的順利終了意味著新零件的形狀曾經(jīng)合格。 兩日消費的任務(wù)內(nèi)容2TP-QPN F階段源于FormelQ和VDA 6.3過程審核的要求

5、2. 兩日消費適用于以下范圍單件，組合零件，模塊，總成件和整車：新零件產(chǎn)能爬坡 -復(fù)制模具 -添加消費設(shè)備及人員消費、過程或設(shè)備出現(xiàn)艱苦更改 -重要工藝調(diào)整設(shè)備轉(zhuǎn)移二級供應(yīng)商更改(能夠在二級供應(yīng)商處實施)異地消費2TP預(yù)備-適用條件3、兩日消費的零件數(shù)量1兩日消費的消費數(shù)量根據(jù)主機(jī)廠的當(dāng)前產(chǎn)量確定, 批量條件消費需繼續(xù)最低6個小時，或者說至少完成當(dāng)前兩周需完成的調(diào)貨數(shù)量；2方案用多長時間完成日產(chǎn)的目的？運用80-20規(guī)那么，假設(shè)單班8小時任務(wù)，那么消費時間為8小時的80%，約為6.5小時。剩余的時間首先是消費加工時的預(yù)備時間，缺點排除，設(shè)備保養(yǎng)所需備用的。3在運用多個一樣模具或者多腔模具消費時

6、，2TP需消費方案模具產(chǎn)量的至少50%，或者用多腔模具的一腔進(jìn)展消費。4包含多個配置時，需按最高組合及最高質(zhì)量規(guī)范進(jìn)展驗收。2TP預(yù)備-零件數(shù)量4、驗收前提交-2TP形狀反響表，供應(yīng)商擔(dān)任人簽字確認(rèn)2TP預(yù)備-供應(yīng)商根本前提2TP預(yù)備-供應(yīng)商根本前提SOPME2TP驗收反響表5、2TP驗收參與人員工程經(jīng)理組織，質(zhì)量消費技術(shù)物流擔(dān)任人參與2TP驗收公司級支持經(jīng)理參與末次會議2TP預(yù)備-供應(yīng)商根本前提6、驗收前初次會議2TP預(yù)備-初次會議潛在的失效方式及后果分析(PFMEA)潛在的失效方式及后果分析(PFMEA)2TP預(yù)備-初次會議庫房外協(xié)件/原資料入廠控制消費線質(zhì)保檢驗物流包裝及運輸17、驗收調(diào)

7、查工程 23452TP評價內(nèi)容-庫房庫房情況：零件的氣候要求，如防雨，防潮；以及倉儲的面積思索。過程才干指數(shù): 評價過程處于穩(wěn)定形狀下的實踐加工才干對滿足產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量要求的保證程度。 Cpk=T/6 目的1.332TP評價內(nèi)容-產(chǎn)能2TP評價內(nèi)容-產(chǎn)能曲線共線消費產(chǎn)能計算的運用實例Audi C7安全帶產(chǎn)能統(tǒng)計產(chǎn)品名稱生產(chǎn)線設(shè)備名稱生產(chǎn)線所有產(chǎn)品月最大需求C7 客戶最大需求/月C7占比例生產(chǎn)線其他產(chǎn)品生產(chǎn)線月最大總產(chǎn)能（3班，6天/周）生產(chǎn)線利用率是否滿足C7產(chǎn)能產(chǎn)品名稱產(chǎn)品需求量/月比例C7 前排安全帶4GD 857 705/706R200RP-3670001857728%上海大眾安全帶234

8、5035%9000074%是上海通用安全帶2479037%C7 后排安全帶4GD 857 805/807R200-3610002786546%上海大眾安全帶1403023%9000068%是上海通用安全帶1891031%共線消費情況，核對各個零件的分配比例及設(shè)備占用率2TP評價內(nèi)容-共線產(chǎn)能分析2TP評價內(nèi)容-產(chǎn)能瓶頸分析一為什么要進(jìn)展兩日消費？二兩日消費的任務(wù)內(nèi)容三兩日消費的評分規(guī)范四兩日消費驗收后整改及提交文件供應(yīng)商培訓(xùn)之 兩日消費1、有以下情況的2TP評價為6分，需求反復(fù)兩日消費驗收 人：重要工序人員的質(zhì)量認(rèn)識和操作技術(shù)程度不符合崗位要求； 機(jī)：設(shè)備工裝精度及合理性存在嚴(yán)重缺陷，不具備延

9、續(xù)批量消費條件； 料：原資料/外購件的質(zhì)量及其適用性不符合產(chǎn)品要求； 產(chǎn)質(zhì)量量嚴(yán)重缺陷，合格率明顯低于同行業(yè)同產(chǎn)品組正常程度； 法：工藝方法和操作規(guī)程的合理性嚴(yán)重缺陷； 檢驗手段和檢驗設(shè)備不符合質(zhì)量檢驗要求； 質(zhì)量問題繼續(xù)改良難以有效實施的； 環(huán)：消費環(huán)境及勞動條件的順應(yīng)性不滿足消費要求； 產(chǎn)能：核算產(chǎn)能不符合整車產(chǎn)能爬坡曲線要求；2、各單項無完全不符合的，存在問題有可實施措施和方案的評價為3分3、完全符合要求的，評價為1分兩日消費的評分規(guī)范一為什么要進(jìn)展兩日消費？二兩日消費的任務(wù)內(nèi)容三兩日消費的評分規(guī)范四兩日消費驗收后整改及提交文件供應(yīng)商培訓(xùn)之 兩日消費兩日消費驗收后整改及提交文件驗收后整改

10、及提交文件驗收終了后，針對存在問題的環(huán)節(jié)，供應(yīng)商要進(jìn)展完善，制定質(zhì)量保證措施和相應(yīng)的檢驗手段。兩日消費驗收后整改及提交文件措 施 計 劃QAPPFAW-VW(批量生產(chǎn)質(zhì)量能力)驗收附件第 1 頁，共1頁序號弱 點措 施負(fù) 責(zé) 人期 限1尼龍管料箱上無最低/最高庫存數(shù)量；規(guī)定最大、最小庫存量，并檢查其他工序是否存在同類問題。趙士文2011-8-302設(shè)備點檢記錄中加熱時間無記錄，只顯示加熱速度，并且無加熱速度記錄；更新操作指導(dǎo)書。魏倫2011-6-103冷卻系統(tǒng)壓力表低壓要求0.28-0.35Mpa，實際0.5Mpa；更新文件及記錄。苗原2011-5-254定型設(shè)備后部地面有冷卻水；對OVEN爐

11、進(jìn)料口至噴淋出口地面鋪防滑隔水墊。苗原2011-6-15缺少壓裝接頭定位傳感器失效點檢要求；將此項加入到設(shè)備維護(hù)計劃中，定期檢查傳感器是否失效。苗原2011-6-16各種文件記錄表、指導(dǎo)書等不明顯，目視困難；將現(xiàn)場所有與操作相關(guān)的文件以文件夾形式展示在操作工位附近，方便操作者查閱。趙士文2011-6-17需要確認(rèn)燃油管是否100%檢驗密封性；進(jìn)油管100%檢驗關(guān)志軍2011-5-20驗收后整改及提交文件驗收終了后，針對存在問題的環(huán)節(jié)，供應(yīng)商要進(jìn)展完善，制定質(zhì)量保證措施和相應(yīng)的檢驗手段。兩日消費驗收后整改及提交文件批量認(rèn)可報告填寫指點部門 Division內(nèi)外飾質(zhì)?？芉APP-IE版本號 Ver

12、sion01更新日期 Date2014-06SOPOSPVS0(-3)(-6)(-8)VFF(-18)BF 批量認(rèn)可報告填寫指點 質(zhì)量協(xié)議OTS 零合件 形狀表 2TP供應(yīng)商 評審試 裝 EMPB 責(zé)任聲明 批量供貨 檢驗方案工程試裝外部試裝資料檢驗尺寸檢驗A件B件-BMG深度國產(chǎn)化/消費變卦: 認(rèn)可周期OTS+8周新工程批量認(rèn)可 批量認(rèn)可 報告 批量供貨一份 批量認(rèn)可報告填寫指點 批量認(rèn)可報告填寫指點1、SKD: 供應(yīng)商采購CKD原配件總成。2、CKD組裝:全部散件均為CKD原配件，供應(yīng)商組裝。3、CKD+LC:部分散件為CKD原配件。4、LC:全部散件均為國產(chǎn)化件(含原資料CKD采購)。 批量認(rèn)可報告填寫指點源于國際資料組織IMDS-零件資料再生和環(huán)保的要求德國群眾BEON注冊登記 批量認(rèn)可報告填寫指點首批樣品檢驗的首頁、附頁內(nèi)容解讀及填寫方法；一汽群眾首頁填寫闡明：1. 紅色為需求更改的內(nèi)容。2. 報告編號編寫要求：每個零件號一個編號，左右件可以一個編號，對廠家要求同樣如此。3. (6)-(8)，(12)-(14)以及技術(shù)規(guī)范內(nèi)容字體為11號方正蘭亭黑簡體_GBK，英文為Arial，均為加粗字體。4. (9)-(11)需求手工填寫。5. 思索到目前的情況，(17)-(23)的內(nèi)容有所更新，添加“復(fù)制模具以及“第二家供應(yīng)商選項，可以根本涵蓋目前EMPB的情況。6.