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1、齊齊哈爾北興專門鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪制咨詢報(bào)告北京深藍(lán)世紀(jì)治理咨詢有限公司目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc16745534 經(jīng)營者年薪制概述 PAGEREF _Toc16745534 h 1 HYPERLINK l _Toc16745535 一、經(jīng)營者年薪制的定義 PAGEREF _Toc16745535 h 1 HYPERLINK l _Toc16745536 二、實(shí)行經(jīng)營者年薪制的原則 PAGEREF _Toc16745536 h 1 HYPERLINK l _Toc16745537 三、年薪的構(gòu)成 PAGEREF _Toc16745537 h
2、2 HYPERLINK l _Toc16745538 北興經(jīng)營者年薪制設(shè)計(jì)的差不多思路 PAGEREF _Toc16745538 h 3 HYPERLINK l _Toc16745539 齊齊哈爾北興專門鋼有限責(zé)任公司 經(jīng)營者年薪條例 PAGEREF _Toc16745539 h 4 HYPERLINK l _Toc16745540 第一章 總則 PAGEREF _Toc16745540 h 4 HYPERLINK l _Toc16745541 第二章 年薪的構(gòu)成及核定方法 PAGEREF _Toc16745541 h 4 HYPERLINK l _Toc16745542 第三章 年薪的支付
3、PAGEREF _Toc16745542 h 5 HYPERLINK l _Toc16745543 第四章 年薪的治理 PAGEREF _Toc16745543 h 5 HYPERLINK l _Toc16745544 第五章 附 則 PAGEREF _Toc16745544 h 6 HYPERLINK l _Toc16745545 附表一 經(jīng)營者差不多年薪標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc16745545 h 7 HYPERLINK l _Toc16745546 附表二 公司考核調(diào)整系數(shù) PAGEREF _Toc16745546 h 8 HYPERLINK l _Toc16745547 附表三
4、經(jīng)營者年獎勵薪系數(shù)對比表 PAGEREF _Toc16745547 h 9經(jīng)營者年薪制概述一、經(jīng)營者年薪制的定義企業(yè)經(jīng)營者年薪制是依照企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績,以年度為單位,支付經(jīng)營者收入的一種分配方式。二、實(shí)行經(jīng)營者年薪制的原則在企業(yè)中,實(shí)行經(jīng)營者年薪制應(yīng)該遵循下列原則:堅(jiān)持經(jīng)營者責(zé)任、貢獻(xiàn)、利益相一致的原則。實(shí)行年薪制的全然目的,是為了激勵和約束經(jīng)營者的經(jīng)營行為,最大限度的調(diào)動經(jīng)營者的積極性、主動性和制造性,將自己的智慧和辛勤貢獻(xiàn)給企業(yè),以達(dá)成企業(yè)所有者財(cái)寶最大化的目標(biāo)。堅(jiān)持利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。必須在機(jī)制上使經(jīng)營者同企業(yè)結(jié)成真正的命運(yùn)共同體,只有如此,企業(yè)經(jīng)營者和所有者的利益才會真正得到保
5、障。堅(jiān)持確定年薪指標(biāo)合理合情與企業(yè)的歷史現(xiàn)狀相互兼顧的原則。只有合理的確定年薪指標(biāo),才能有效地發(fā)揮年薪制的作用,同時(shí),也要兼顧企業(yè)的現(xiàn)狀和歷史沿革,減青年薪制推行過程中的阻力。堅(jiān)持先考核、審計(jì),后予以兌現(xiàn)的原則。保證企業(yè)的合法利益不受損害。加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制,規(guī)范收入分配,取消隱性收入。在實(shí)行年薪制的同時(shí),必須建立健全并切實(shí)實(shí)施約束機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營者的行為,幸免隱性收入的出現(xiàn)。經(jīng)營者收入與本企業(yè)職工收入相分離的原則。充分考慮到經(jīng)營者同本企業(yè)職工之間由于工作性質(zhì)的差異而造成的在能力要求、工作壓力、風(fēng)險(xiǎn)等方面本質(zhì)性的不同,更應(yīng)該考慮到經(jīng)營者,尤其是優(yōu)秀的經(jīng)營者是極其稀缺的資源,因此,必須轉(zhuǎn)變觀念,將經(jīng)
6、營者的收入同企業(yè)職工的收入相分離。三、年薪的構(gòu)成一般來講,年薪制能夠由以下幾部分構(gòu)成,前兩項(xiàng)是必需的,后三項(xiàng)能夠任選:差不多年薪由當(dāng)?shù)厮衅髽I(yè)經(jīng)營者年工資的平均水平來確定,這部分年薪是以其所在企業(yè)擔(dān)任的崗位來確定,也可稱其為崗位年薪,亦即在什么崗,拿什么工資。差不多年薪一定要考慮當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格水平,如此才利于國企不斷走向市場,還需考慮企業(yè)的規(guī)??偭恐笜?biāo)和效益指標(biāo)等。有的企業(yè)經(jīng)營者的差不多年薪以本企業(yè)職工工資的平均水平作為參照物,以其一定的倍數(shù)來確定。效益年薪效益年薪是與企業(yè)的效益成果掛鉤的,它能夠依據(jù)企業(yè)類型、激勵目的、激勵力度和企業(yè)內(nèi)外部條件,采納多樣化的方法加以確定。效益年薪的兌現(xiàn)是建立在風(fēng)
7、險(xiǎn)抵押及嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的,只有在先考核、審計(jì)通過后,才能兌現(xiàn)。而且考核不是單一指標(biāo)考核,應(yīng)有一整套指標(biāo)體系。而且考核須兼顧經(jīng)營者所承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)綜合推斷。獎勵年薪獎勵年薪是由資產(chǎn)經(jīng)營公司或產(chǎn)權(quán)單位依照企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)當(dāng)年的要緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長情況滿足一定條件時(shí)對經(jīng)營者酌情給與的獎勵;虧損企業(yè)由股東會或產(chǎn)權(quán)單位按減虧,扭虧的幅度適當(dāng)對經(jīng)營者給予獎勵。年功年薪年功年薪要緊是針對企業(yè)的法定代表人而言的,是由產(chǎn)權(quán)單位依照企業(yè)法定代表人的任職時(shí)刻和工作業(yè)績綜合評定,是對法定代表人的累積貢獻(xiàn)給與的補(bǔ)償,工作業(yè)績是指企業(yè)法定代表人在任職期間,與同行業(yè)相比,企業(yè)的進(jìn)展速度和經(jīng)濟(jì)效益水平。重大經(jīng)營事項(xiàng)專門獎重大
8、經(jīng)營事項(xiàng)專門獎是指對經(jīng)營者在經(jīng)營期內(nèi)內(nèi)做出對公司進(jìn)展具有重大阻礙的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行專門獎勵。例如公司上市、收購上市公司和其他重大資產(chǎn)重組、爭取到大項(xiàng)融資、處理企業(yè)進(jìn)展過程中形成的呆滯資產(chǎn)等其他突出業(yè)績。北興經(jīng)營者年薪制設(shè)計(jì)的差不多思路北興公司是一個(gè)新成立的企業(yè),這為在北興公司推行科學(xué)治理和包括年薪制在內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)制度制造了一定的有利條件,然而必須看到,做為脫胎于北鋼集團(tuán)的企業(yè),北興公司必可幸免的會受到傳統(tǒng)的治理方式和思維模式的阻礙,加之北興公司所處的地理環(huán)境,大量的不利于企業(yè)生存和進(jìn)展的觀念對企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、治理者乃至寬敞職員的阻礙是巨大的,而且在短期內(nèi)也是專門難消除的。然而,必須認(rèn)識到,經(jīng)
9、營者的分配機(jī)制上不能有所突破,企業(yè)的經(jīng)營狀況就難有突破,最終受損的是所有者的投資和寬敞職員的生活保障。我們在設(shè)計(jì)北興公司的經(jīng)營者年薪制時(shí)的差不多思路是:一、要統(tǒng)籌兼顧企業(yè)的所有者、經(jīng)營者兩者利益的統(tǒng)一 。二、年薪制業(yè)績目標(biāo)不宜太多,要突出重點(diǎn),要緊考核所有者資產(chǎn)保值增值和企業(yè)效益提高情況。三、依照地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r,效益情況等確定合理的年薪數(shù)額。四、在目前時(shí)期,采納單一的現(xiàn)金兌現(xiàn)的方式,今后隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的完善,逐步采取現(xiàn)金、股份、期股等多種形式進(jìn)行經(jīng)營者年薪的分配。齊齊哈爾北興專門鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪條例第一章 總則 為建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵機(jī)制,合理確定經(jīng)營者收入水平,充分調(diào)
10、動經(jīng)營者的積極性和制造性,提高企業(yè)經(jīng)營治理水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長,實(shí)現(xiàn)股東資產(chǎn)的保值增值,特制定本條例。 企業(yè)經(jīng)營者年薪制是依據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績,以年度為單位,支付經(jīng)營者收入的一種分配方式。 本條例所指企業(yè)經(jīng)營者是企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)助理。 實(shí)施年薪制的差不多原則: (一)經(jīng)營者年薪水平要與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營成果掛鉤; (二)經(jīng)營者年薪核算方法、支付方式要與企業(yè)職員收入分配分離; (三)既有利于建立經(jīng)營者的激勵機(jī)制,又與社會的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平和企業(yè)的承受能力相適應(yīng); (四)加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制,規(guī)范收入分配,取消隱性收入。第二章 年薪的構(gòu)成及核定方法 經(jīng)營者年薪由差不多年薪、效益年薪和獎
11、勵年薪構(gòu)成。經(jīng)營者差不多年薪是依照企業(yè)所在地及國內(nèi)同行業(yè)的生活水平和收入水平,結(jié)合企業(yè)具體情況,確定的經(jīng)營者年度差不多收入,其標(biāo)準(zhǔn)由董事會確定。經(jīng)營者效益年薪是依照企業(yè)要緊經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的情況,結(jié)合對北興公司的考核,計(jì)核的企業(yè)經(jīng)營者年度收入。其計(jì)算公式為:總經(jīng)理效益年薪利潤總額5%(1凈資產(chǎn)增長率)公司考核調(diào)整系數(shù)副總經(jīng)理效益年薪=利潤總額2.5%(1凈資產(chǎn)增長率)公司考核調(diào)整系數(shù)生產(chǎn)助理效益年薪=利潤總額1.5%(1凈資產(chǎn)增長率)公司考核調(diào)整系數(shù)公司考核調(diào)整系數(shù)見附表。凈資產(chǎn)增長率指企業(yè)當(dāng)年凈資產(chǎn)值減去上年度凈資產(chǎn)值的余額占上年度凈資產(chǎn)值的百分比。凈資產(chǎn)增長率必須剔除資產(chǎn)評估、配股等非經(jīng)營性增
12、長因素。經(jīng)營者效益年薪計(jì)算結(jié)果為負(fù)數(shù)時(shí),視效益年薪為零。 獎勵年薪是依照公司的考核得分對經(jīng)營者進(jìn)行的獎勵。獎勵同公司的要緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的打算完成情況和經(jīng)營者差不多年薪相掛鉤。計(jì)算公司如下:經(jīng)營者獎勵年薪經(jīng)營者差不多年薪系數(shù)經(jīng)營者獎勵年薪系數(shù)見附表。第三章 年薪的支付 經(jīng)營者差不多年薪列入企業(yè)成本,由企業(yè)按月以現(xiàn)金形式支付。經(jīng)營者的效益年薪和獎勵年薪列入企業(yè)成本,年終考核,并經(jīng)董事會同意,由企業(yè)一次性以現(xiàn)金形式支付80,剩余部分在五年后發(fā)放。經(jīng)營者離任時(shí),在通過離任審計(jì)后,公司應(yīng)將剩余部分效益年薪和獎勵年薪一次性以現(xiàn)金形式支付。經(jīng)營者差不多年薪、效益年薪和獎勵年薪在企業(yè)工資總額外單列。第四章 年薪的
13、治理確定和兌現(xiàn)經(jīng)營者年薪收入要認(rèn)真考核并堅(jiān)持審批制度,體現(xiàn)收入公開化、規(guī)范化的原則。經(jīng)營者年薪考核和申報(bào)按下列程序進(jìn)行: (一)公司應(yīng)聘請有資格的會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),并依照審計(jì)報(bào)告按本條例的有關(guān)規(guī)定測算經(jīng)營者年薪數(shù)額,并填報(bào)經(jīng)營者年薪審批表;(二)公司董事會對經(jīng)營者年薪審批表進(jìn)行審核。實(shí)行年薪制經(jīng)營者,不得再享受本企業(yè)內(nèi)部的工資、獎金等其它工資性收入。經(jīng)營者離任審計(jì)報(bào)告結(jié)果與經(jīng)營者在任期內(nèi)年度審計(jì)報(bào)告不符的,由董事會在經(jīng)營者的效益年薪和獎勵年薪的剩余部分中扣減。第五章 附 則經(jīng)營者的勞動保險(xiǎn)、住房等待遇按照公司有關(guān)政策執(zhí)行。 本條例由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。 附表一 經(jīng)營者差不多年薪標(biāo)準(zhǔn)崗位差不多年薪(人民幣元年)總經(jīng)理24,000副總經(jīng)理18,000總經(jīng)理助理14, 400附表二 公司考核調(diào)整系數(shù)公司考核
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