鋼廠安全事故心得體會(huì)6篇-鋼鐵企業(yè)安全心得體會(huì)

1、鋼廠安全事故心得體會(huì)6篇鋼鐵企業(yè)安全心得體會(huì)本文是整理的鋼廠安全事故心得體會(huì)，僅供參考。鋼廠安全事故心得體會(huì)1安全生產(chǎn)是煉鋼企業(yè)最根本的效益所在， 它關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安 全和職工群眾的安康，是企業(yè)發(fā)展的生命源泉，沒有安全作保障，一 個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)、效益無(wú)從談起。安全工作深入到生活、生產(chǎn)中的每一 個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，它制約著整個(gè)企業(yè)機(jī)制的運(yùn)行、發(fā)展，影響著員工的切 身利益和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。安全以人為本。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的思想逐漸深入 人心，成為管理工作的一項(xiàng)基本原則。隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山 這是我們應(yīng)該恪守的 信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。我廠大量的事故調(diào)查

2、分析表明， 絕大多數(shù)安全事故都是由三違 引起的，這說(shuō)明在我廠現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)實(shí)踐中， 人的不安全行為是 引發(fā)安全事故的主要原因。因此，要充分認(rèn)識(shí)目前部分職工安全意識(shí) 淡薄、安全生產(chǎn)文化意識(shí)不高、勞動(dòng)技能和安全防范能力低下的現(xiàn)實(shí)， 全面落實(shí)以人為本、安全第一的指導(dǎo)方針。煉鋼生產(chǎn)，安全為天。作為煉鋼廠的一名員工，我認(rèn)為要從以下 幾點(diǎn)來(lái)理解和貫徹以人為本，安全第一”的指導(dǎo)思想。以人為本，安全第一，是安全管理的總方針。安全管理的關(guān)鍵是 人的管理，人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體，各種安全保護(hù)措施及規(guī)章制度，只有通過(guò)人的行動(dòng)才能得到落實(shí)和執(zhí)行。人的安全意識(shí)如何，安全知 識(shí)和操作技能如何，直接作用于安全生產(chǎn)工作，決

3、定著企業(yè)安全生產(chǎn) 工作的成敗。因此，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須抓好 人這一至 關(guān)重要的環(huán)節(jié)，貫徹以人為本，安全第一”的方針。企業(yè)的每一名員 工，要明確落實(shí)以人為本，安全第一總方針的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要使 每個(gè)人都能提高安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)。要從人的角度尋找安全 管理的突破口，找準(zhǔn)安全管理的切入點(diǎn)，充分做好人本安全”的文章。 以人為本，提高全員安全素質(zhì)，是安全管理的治本之策。提高全員安 全素質(zhì)，最根本的手段就是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育， 這也是搞好安全生產(chǎn) 的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。首先要有超前意識(shí)，思想是行動(dòng)的指南，堅(jiān)持不 懈地對(duì)職工進(jìn)行安全教育，灌輸安全為天的理念，是每一個(gè)企業(yè)確 保安全生產(chǎn)的必要手段，只有

4、這樣在“婆婆嘴的嘮叨下，職工才有 可能克服自身的惰性和僥幸心理， 繃緊安全生產(chǎn)弦。對(duì)于煉鋼行業(yè)來(lái) 說(shuō)，在不同的工種和崗位，在不同的環(huán)節(jié)和時(shí)段，在不同的地點(diǎn)和環(huán) 境，安全教育更應(yīng)該有針對(duì)性和指向性的微觀教育。尤其是在每一 個(gè)不同的工種和崗位中，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，充分預(yù)見安全管理可 能出現(xiàn)的漏洞，職工思想上的“滯后和松懈，提前全方位地進(jìn)行特殊 時(shí)期的安全意識(shí)教育，給職工打好思想上的預(yù)防針，職工就能在輿 論和制度的雙重約束下，安全意識(shí)始終跟上節(jié)拍，在工作中自覺履行 工作職責(zé)。人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強(qiáng)對(duì)人的安全培訓(xùn)教育，不斷強(qiáng)化人的安全意識(shí)，提高人們的 安全文

5、化素質(zhì)，增強(qiáng)人們的防范意識(shí)，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思 想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患-思想上的麻 痹松懈、心理上的僥幸，才能提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重 要性的認(rèn)識(shí)，識(shí)到這一點(diǎn)，就要樹立安全來(lái)自教育和培訓(xùn)的理念，就 要落實(shí)好各項(xiàng)具有針對(duì)性和實(shí)效性的安全教育培訓(xùn)工作。利用一切可 以利用的時(shí)間和方式，以三大規(guī)程、雙定管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 為主要教育內(nèi)容，以提高廣大干部職工的安全操作水平、 強(qiáng)化其自我 保護(hù)意識(shí)、全面提升全員安全素質(zhì)為最終目的，建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、考 核制度，教育職工充分認(rèn)識(shí)到安全就是效益、安全就是政治、安全 就是穩(wěn)定、安全就是發(fā)展的思想，最大限度地減少人的不安

6、全行為， 為煉鋼安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以人為本，補(bǔ)牢莫待亡羊后，營(yíng)造一個(gè)牢固的羊圈是養(yǎng)羊的 首要前提。因此，即使亡羊事件不發(fā)生，補(bǔ)牢羊圈也是非常必要的。 徹底改變?nèi)说乃枷胗^念，提高全員安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象， 把我們的企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)安全和諧的家園！鋼廠安全事故心得體會(huì)220 xx年6月是全國(guó)安全月，這次主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安 全發(fā)展。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后，現(xiàn) 場(chǎng)的情景觸動(dòng)了我的內(nèi)心，一幅幅畫面映入眼連，內(nèi)心此起彼伏，感 受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人只有一次。這是鋼鐵是 怎樣煉成的中的一句話，是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。

7、是的，每個(gè)人的生命只有一次，但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命， 不但沒有珍惜生命，還因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng)而喪失了性命。從這些安全事故案例中可見，造成事故的原因不外乎人的不安全 行為，物的不安全狀態(tài)，和管理上的缺陷。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。常言說(shuō)：基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。安全生產(chǎn)事故給我們帶來(lái)的傷 害是刻骨銘心的。對(duì)于事故我們不能好了傷疤忘了疼。 無(wú)論自己的還 是別人的事故教訓(xùn)都要汲取，要避免在一個(gè)坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn) 就是預(yù)防針，避免事故最重要的就是預(yù)防，預(yù)防最重要的就是安全措 施，安全措施最重要的就是落實(shí)，落實(shí)最重要的就是我們自己。把自 己的安全寄托在別人身上是不明智的。 要時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到：我

8、們可 能隨時(shí)處于危險(xiǎn)之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn)，避免自己的事故 那就是安全意識(shí)的最高境界。安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從 每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 復(fù)雜有時(shí)存在著不確定的因素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱栴}時(shí)， 應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬(wàn)變，防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機(jī)意識(shí)，事故是對(duì)思想麻痹者的懲罰。 切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。日常生產(chǎn)中，存在很多的危險(xiǎn)源點(diǎn)和安全隱患， 我們要熟知危險(xiǎn) 源點(diǎn)，要時(shí)時(shí)排查安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。當(dāng)班員工可 能會(huì)因?yàn)楣ぷ髁勘容^大，而沒有排查安全隱患

9、；所以我建議公司應(yīng)該 成立專業(yè)的隱患排查小組，一天三次或四次地對(duì)全廠各個(gè)崗位的設(shè)備和隱患進(jìn)行專業(yè)的排查這次觀看完之后還使我認(rèn)識(shí)到班組安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的 重要保證。作為企業(yè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行者，班組安全第一責(zé)任人，班組 長(zhǎng)必須實(shí)實(shí)在在，認(rèn)認(rèn)真真的作好班組的安全管理工作。在工作中， 班組長(zhǎng)應(yīng)多留心，隨時(shí)掌握組員的情緒和行為變化等情況。 發(fā)現(xiàn)有波 動(dòng)者，必須采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決，避免事故的發(fā)生 。只有 這樣班組這個(gè)集體才會(huì)更有活力，長(zhǎng)期安全才能有保障。最后我認(rèn)為：安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)， 責(zé)任心，崗位技能，健康的身體等；安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視， 舍得投入，提供良好

10、的工作環(huán)境；安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員 工的行為；安全靠機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí) 行重獎(jiǎng)中罰；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn) 規(guī)范化管理。鋼廠安全事故心得體會(huì)3現(xiàn)在的社會(huì)，誰(shuí)能賺到錢，誰(shuí)就有能力，吃香的喝辣的不說(shuō)，還 到處受人尊重。有了錢簡(jiǎn)直無(wú)所不能，安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到的工廠也可以 照常開工。為什么呢？經(jīng)濟(jì)發(fā)展是第一位的，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否達(dá)到和官 員的前途緊密聯(lián)系，關(guān)閉工廠也斷了政府的財(cái)源，利稅的指標(biāo)完不成， 何況還有那許多私下里的利益聯(lián)系！安全，關(guān)系工人生命的安全，就 這樣降到了次要的位置。四天前遼寧鐵嶺，32條活生生的生命瞬間蒸發(fā)，工人的交接班 室何以建在

11、1500多度鋼水包上空的5米遠(yuǎn)的地方，廠方何以這樣漠 視工人的生命，管理部門何以視而不見？32個(gè)健康的肉體融化在鋼水 里，32條健康的生命慘烈的結(jié)束！鋼水融化了他們的身體，鋼水也將 永遠(yuǎn)噬嚙他們親人的心！27萬(wàn)的賠償對(duì)這些家庭能起到怎樣的安慰，我不知道，但我知 道，那些逝去的生命所受的痛苦有多深， 那些活著生命所受的創(chuàng)傷有 多大，那些責(zé)任者的罪孽就有多重！逝者已去，鋼廠已關(guān)，不過(guò)誰(shuí)能保證其它地方，就沒有這樣的鋼 廠，在張著它們的口呢！共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12 鋼廠安全事故心得體會(huì)412月24日9時(shí)許，某鋼鐵有限公司2號(hào)高爐重力除塵器頂部泄 爆板爆裂造成煤氣泄漏，事故發(fā)生時(shí)，當(dāng)班工人共44名，其中

12、2名操作工人當(dāng)場(chǎng)死亡，其余受傷人員被立即送往醫(yī)院救治，5人經(jīng)搶救無(wú)效死亡。經(jīng)全力搶救，截至16時(shí)，另有10名重癥傷員因搶救無(wú)效 死亡，其余27名傷員現(xiàn)已脫離危險(xiǎn)。事故發(fā)生后，區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門、重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)參加的全市 安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各地各單位迅速開展安全生產(chǎn)大排查，徹底消除安全隱患。同時(shí)，責(zé)令某鋼鐵有限公司立即實(shí)施全面停產(chǎn)整頓， 落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施。鋼鐵企業(yè)是高危行業(yè)。高危行業(yè)的設(shè)備安全不容忽視。 現(xiàn)有的安 全設(shè)施，是否達(dá)到安全等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)？即使是有安全保護(hù)的設(shè)備，是否進(jìn) 行很好的保養(yǎng)，維護(hù)，從而在一定程度上起到了預(yù)防作用，降低了事 故的發(fā)生率？安全管理需要時(shí)時(shí)反思。個(gè)體作為企業(yè)最

13、基本的組成元素是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)力的最基本 保障，而作為一名承鋼職工我深愛著我的工廠我的工友。從第一天邁 進(jìn)廠區(qū)，我就告訴自己你的選擇沒有錯(cuò)，我要盡自己的力量為承鋼美 好的明天而奮斗。但前提條件是個(gè)體條件的存在，如果個(gè)體變成了上 述的符號(hào)，那么，所有的誓言都將在現(xiàn)實(shí)面前變的蒼白無(wú)力，而安全 是其個(gè)人存在的最重要的條件，安全責(zé)任重于泰山。人作為個(gè)體對(duì)事物的認(rèn)識(shí)由感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)， 對(duì)感性認(rèn)識(shí)而 言即身體發(fā)膚之感受，理性認(rèn)識(shí)即人的思想以及對(duì)待事物本質(zhì)的感 受，對(duì)于安全重要性的感悟，我門要從感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí)。作為個(gè)體來(lái)講，安全的重要性已無(wú)需多言，人的生存是作為個(gè)體 的最基本的要求，然后才能涉及

14、所謂的物質(zhì)生活、精神生活。生存之 道的底線是不傷害別人也不被別人傷害。 生命是寶貴的，但同時(shí)又是 脆弱的。注意安全，遵章守紀(jì)是我們的準(zhǔn)則。鋼廠安全事故心得體會(huì)5煉鋼廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，突破鋼坯產(chǎn)量 18xxxx噸大關(guān), 這些成績(jī)的取得是在以集團(tuán)各部門的大力支持、 關(guān)懷下，是以周廠長(zhǎng) 為首領(lǐng)導(dǎo)班子和煉鋼廠全體職工辛勤奮斗的結(jié)果。20 xx年安全科依法 依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生重傷亡事 故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展提供根本保障， 為集團(tuán)安全生產(chǎn)打下了 堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20 xx年成績(jī)是大的，但工作中存在這不少缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我們要會(huì) 過(guò)頭來(lái)看一下，20 xx年我們做了那方面的

15、工作。一、對(duì)入廠新職工嚴(yán)格進(jìn)行安全教育，20 xx年安環(huán)科對(duì)新入廠工人進(jìn)行了廠級(jí)安全教育，共培訓(xùn)1xxxx、人員12xxxx次。并對(duì)其人員 進(jìn)行了考試，對(duì)合格者一一安排，對(duì)考試不合格人員進(jìn)行了再培訓(xùn)， 直到合格。二、20 xx年安環(huán)科共查出隱患19xxxx,現(xiàn)已全部解決或整改，并 對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。結(jié)合本單位生產(chǎn)及工作特點(diǎn)，制定了各 車間安全操作規(guī)程，員工切忌、熟背。以實(shí)際行動(dòng)去檢查和落實(shí)操作 規(guī)程的實(shí)施情況。三、安環(huán)科對(duì)各車間、各班組每周例會(huì)情況由當(dāng)班安全員詳細(xì)檢 查，將所有內(nèi)容整理歸總，并對(duì)所有員工班前唱敬業(yè)歌和背安全誓詞 跟蹤督導(dǎo)，對(duì)不唱和不會(huì)背安全誓詞的人進(jìn)行了處罰和教育，并在

16、學(xué)海爾活動(dòng)中扣分。四、對(duì)車間的所有天車吊具不定期的檢查， 對(duì)磨損嚴(yán)重的設(shè)備要 求馬上更換，對(duì)天車司機(jī)不定期在班前進(jìn)行了在教育， 對(duì)違紀(jì)這進(jìn)行 了考核。六、對(duì)外協(xié)單位在廠施工，安環(huán)科先對(duì)其進(jìn)行教育，并結(jié)合本廠 實(shí)際定出應(yīng)注意的地方，安全措施，簽訂勞動(dòng)協(xié)議，對(duì)違章違紀(jì)者造 成的損失煉鋼廠一概不負(fù)責(zé)任。鋼廠安全事故心得體會(huì)6通過(guò)公司安環(huán)部3月16日組織對(duì)標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工 作，使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識(shí)， 根據(jù)我這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 的內(nèi)容，結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受:首先，安全管理抓現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、區(qū)域物品定置管理，宣傳教育緊貼實(shí)際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間，我能看見精神面貌比較好，各類宣傳欄，字跡清晰明了，內(nèi)容符合實(shí)際。0126安全文化走廊宣傳及時(shí)跟進(jìn)，花草樹木專人維護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確，管理精細(xì)化做到位。 就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致，樓梯扶手干凈明亮，想想我們 的扶手敢扶嗎殘全管理從細(xì)節(jié)入手。第二，臺(tái)帳是基礎(chǔ)，引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面，內(nèi) 容豐富可見工作扎實(shí)，有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化，五化工作全面開展。安 全是做出來(lái)的，通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持，基礎(chǔ)牢固可