2022年醫(yī)院個人工作總結范文5篇

1、 /11 /112022年醫(yī)院個人工作總結范文5篇只有始終把群眾利益作為醫(yī)院各項工作的出發(fā)點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生效勞，醫(yī)院才能得到更好的開展。那么有關2022年醫(yī)院個人工作總結范文怎么寫?為了方便大家，一起來看看吧!下面給大家分享關于2022年醫(yī)院個人工作總結范文，歡送閱讀!2022年醫(yī)院個人工作總結范文1新春將至，繁忙而緊張的20_年工作也即將結束。作為醫(yī)院的一個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領導及科主任帶著下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣闊患者的好評與認可?，F(xiàn)對本年度工作進

2、行回憶總結如下：一、端正思想，牢固樹立以患者為中心的效勞理念，奠定年度工作開展的良好根底。堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習三個代表重要思想。牢固樹立以患者為中心的效勞理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習，響應醫(yī)院號召開展效勞評比，抓好醫(yī)德考評制度落實，堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化效勞。二、標準醫(yī)療質量管理，注意醫(yī)療平安，注重人才隊伍建設，提高醫(yī)療技術水平。1、科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調平安，質量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況;每月兩次平安，質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦。2、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治

3、療標準，加強醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療過失事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無院內(nèi)感染病例，無患者投訴。3、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務學習;6人次參加院外學術會議及短期業(yè)務學習，引進新技術4項;選派4人赴省外進修學習?？剖覍W習氣氛濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平，今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證，一位取得康復主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務水平穩(wěn)步提高。三、穩(wěn)中求進，積極引進新技術、新設備，填補我院醫(yī)療空白，更多更好的為患者效勞。1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療工程做到精益求精。小針刀等診療工程的治療范圍不斷科學合理的擴展。2、購進中藥熏蒸床、電動頸腰椎

4、牽引床、電腦中頻電療儀，拓展了治療工程，填補我院的醫(yī)療空白，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法，收到了良好的療效。四、社會、經(jīng)濟效益雙豐收，受到廣闊患者好評，超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標。1、專業(yè)的醫(yī)療技術，個性化醫(yī)療、人性化效勞，受到廣闊患者好評，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應。2、每月按時超額完成經(jīng)濟任務，全年超額完成醫(yī)院下達的年度經(jīng)濟目標，20_年全年我科經(jīng)濟收入共元3、科室爭先進，科員爭優(yōu)創(chuàng)先，我科在醫(yī)院組織的醫(yī)療醫(yī)技三基考核中取得第三名的好成績。及在山西針刀醫(yī)學會獲得了三晉神刀杯金獎。888在護理操作考試中取得了單項第一。五、缺乏之處廉潔行醫(yī)、誠信效勞、以患者為中心的理念

5、，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀?？剖业男姓芾?、醫(yī)療管理水平仍有待提高。康復工作沒有實質性的開展，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同，專業(yè)技術水平仍有待提高等?？傊?，回憶一年來的工作，成績是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法，改正缺乏之處。20_年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好，把科室打造成患者溫馨的健康之家。2022年醫(yī)院個人工作總結范文2一年來導診部在院領導和護理部的正確領導下，緊緊圍繞以病人為中心，堅持與人為本，推動導診工作上了一個新臺階?，F(xiàn)將導診工作總結如下：導診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院

6、病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導診臺還備有針線、剪刀等便民效勞措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫(yī)院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價，進而破壞醫(yī)院的的整體效勞形象。工作時間長了，有人會對導診工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益，又瑣碎又辛苦沒長進，如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感，導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中，而激情是最可貴的效勞特質，效勞失去了激情就像人類失去了靈魂。一、樹立新觀念，提高了導診人員的職業(yè)責任感1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)

7、境和相關事宜做到了然于胸，導診人員就是患者的一張“綠卡，患者來就診，我們是接待員;患者來咨詢，我們是咨詢員;患者行動不便，我們是陪診員;患者對其他科室效勞不滿，我們是協(xié)調員，我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠效勞開啟患者心門，贏得患者信任。2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的活字典。作為醫(yī)院效勞的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而歸，是對導診人員知識智慧，溝通交流能力的考驗，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力量，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色，當我們在非

8、常短時間內(nèi)，通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。二、通過各種培訓，提高了導診人員的整體素質提升效勞質量的關鍵，在于效勞人員素質的提高，但絕非一朝一夕之功，特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導診員，對醫(yī)院一無所知，讓她對環(huán)境從陌生到熟悉，掌握一定的理論知識和專業(yè)技能，通過制定相關職責、制度、行為標準和專業(yè)培訓、禮儀培訓等，提高導診人員的素質，使導診人員具備高度的敬業(yè)精神。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的，是表達醫(yī)院優(yōu)質效勞的窗口，只有從這一高度去認識，才能主動熱情幫助前來就診的患者。三、執(zhí)行新標準，提高了導診人員的工作質量和工作效率 /1

9、1 /11因為導診工作缺乏明確的目標，效勞質量難以用數(shù)據(jù)來考核，不易量化，到目前為止，沒有一個培訓導診人員的專門機構或課程，而導診培訓又與醫(yī)療護理知識培訓有一定的區(qū)別，為了提高導診人員的工作質量和工作效率，院領導請來了立信公司的老師指導工作，對導診護士職責、制度、工作流程、培訓方案、考核標準等方面制定了方案。為了提高導診人員的工作激情，打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責、效勞流程等根底上制定了崗位鼓勵方案、與薪資掛鉤。四、對門診區(qū)域進行科學的管理，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，假設處理不當，可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心，把病人當成自己的朋

10、友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時掌握病人的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導工作，按序就醫(yī)，維護門診秩序。另外，導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責，比方在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度，共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境?？傊皩г\看似是一件比擬輕松的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人

11、，全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓，好的表揚，錯的批評，針對工作的缺乏持續(xù)改良，力求把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。2022年醫(yī)院個人工作總結范文3醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下，結合方案安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務方案工作，現(xiàn)將具體工作總結如下：一、用心進行政治、業(yè)務

12、學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質1、組織財務科會計人員學習預計20_年度將實施的醫(yī)院會計制度（征求意見稿），透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。2、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習，學習后全部考試透過。3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律、老實守信的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的收費辦理制度退費管理制度醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定對收費員進行了講解。二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理根據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術和設備，用心開展醫(yī)療效勞。實現(xiàn)總收入_萬元，其中

13、財政補助_萬元，醫(yī)療收入_萬元，藥品收入_萬元，其他收入_萬元，總支出_萬元、其中醫(yī)療支出_萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結余。門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結帳人次。三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)平安1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金平安：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金平安，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務工

14、作總結財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務思考新的管理方法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據(jù)務必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。四、強化管理，建立良好的工作秩序1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真了解有關政策規(guī)定，配合有關工作，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的開展。2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應認真作好有關方面的調查工作，提出合理化推薦，使

15、得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。五、用心配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。六、用心對外溝通，加強與相關部門聯(lián)系，有序推開工作1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得

16、到批復，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施?？傊?，醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務。2022年醫(yī)院個人工作總結范文4有人說導醫(yī)不成樣子，站在掛號室窗口，被病人圍著，怎么怎么不好，應該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號系統(tǒng)復雜給病員和掛號室?guī)砹硕啻蟮穆闊?作為掛號室工作人員，對于系統(tǒng)的復雜要努力去克服，盡快適應并熟練掌握操作系統(tǒng)，加快效勞速度，提高效勞質量。但對病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號而引起的煩惱，而且在掛號室

17、窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問題，同時又主動的在第一時間為病人進行了分診，掌握病人的病情和就診情況，從而盡快做好導向工作。因為掛號是病人來醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié)，是第一印象，我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作，但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作?，F(xiàn)在我們已被列入效勞行業(yè)， /11 /11思維觀念也應因此而改變，效勞意識也必須提高，病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝，導醫(yī)的工作理應時刻為顧客作想，為顧客提供方便，盡力解決困難。新醫(yī)院剛成立，很多制度還不夠完善，不少人和個別領導因不了解導醫(yī)的具體工作，更不清楚作為導醫(yī)負責人又該如何管理，從而加大了我工作的難度，他們認為我的工作崗位就應該只是在大廳，但他們忽略了

18、我還擔負著導醫(yī)的管理工作，我還肩負著二樓、三樓的導醫(yī)管理包括專家門診。一次我在二樓巡視，一領導對我說：你上班怎么跑到二樓來了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。我也一直在想這個問題：我的崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來負責導醫(yī)工作，那么二樓、三樓包括專家門診的導醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解，如果這屬于串崗，那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?專家門診是張院長也就是當時醫(yī)務科的張科長交給我負責的，并要我指派一人負責專家門診的工作，當時張院長并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳年長一些，身體狀況差一些又是三樓的導醫(yī)，工作也較為輕松一些，便安排她做了三樓導

19、醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽，二樓及功能科、放射科較忙一些，就交給“朱負責，大廳主要是我和新聘導醫(yī)負責，如果新聘導醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時，也安排二樓、三樓導醫(yī)替代，我認為我的安排是合理的，并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定，兩位老同事也很支持和配合。但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象，這和眾多的外在人為因素有關，她認為我無權管理專家門診，無權安排她的工作，對我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作，護理部李主任屢次協(xié)調未果，當然我也有責任，我成熟不夠，經(jīng)驗缺乏，工作方式也有不當。最終以劃出專家門診而告終。說心里話，劃出專家門診我非常心疼，那是我在張院長的指揮下親手建起的，當初為了診斷床的

20、事，我都花費了很多腦筋，一點一滴的置辦也不容易啊。2022年醫(yī)院個人工作總結范文5為了深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設工作，進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調建設平安工作的新局面，切實維護了醫(yī)院治安平安、醫(yī)療平安、護理平安、黨風廉政建設，保持醫(yī)院的穩(wěn)步開展，我院根據(jù)衛(wèi)生局創(chuàng)立“平安醫(yī)院目標管理要求，制定了“平安醫(yī)院工作方案。經(jīng)過努力，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療效勞水平明顯提高，醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和平安隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強，醫(yī)患關系更加和諧，醫(yī)患糾紛協(xié)調處理機制逐步完善，初步建立了平安醫(yī)院建

21、設長效機制，形成了“一把手直接領導，各個科室、部門齊抓共管協(xié)調建設平安醫(yī)院的新局面，切實維護了醫(yī)院治安消防平安、醫(yī)療平安、護理平安，有力保障了全院各項工作的順利開展。一、健全組織強化管理醫(yī)院高度重視“平安醫(yī)院創(chuàng)立活動，將其納入議事日程，與醫(yī)院整體工作同部署、同檢查、同考核。為強化領導，明確責任，取得實效，醫(yī)院成立了以書記、院長為組長的領導小組，制定了具體的實施方案，結合綜合治理工作與各科室簽訂目標管理責任狀，將責任分解落實到科室。院領導經(jīng)常帶著辦公室、醫(yī)務科、護理部負責人深入科室對工作落實情況進行督查和考核。領導小組針對醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療平安工作中反映出的問題及時研究，加以解決，同時將“平安醫(yī)

22、院建設作為抓手，不斷提高治安平安、醫(yī)療平安。二、完善制度落實措施（一）完善制度，建立綜合治理長效機制制訂了創(chuàng)立平安醫(yī)院活開工作方案，嚴格執(zhí)行創(chuàng)立標準。我院充分發(fā)揮職能作用，結合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進醫(yī)院治安平安、醫(yī)療平安的規(guī)定和方法。加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷提高業(yè)務水平，標準醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)院成立了突發(fā)事件應急領導小組、消防平安管理委員會、質量平安管理委員會、藥事管理委員會、病案管理委員會、醫(yī)德醫(yī)風領導小組等，各個委員會各司其職，建立起維護醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報告制度，如保衛(wèi)科有詳細的查崗查哨和交_記錄，醫(yī)院感染科定期收集各個臨床科室醫(yī)院

23、感染情況報告。保衛(wèi)科和感染科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會平安信息而引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件。（二）落實措施，扎實開展平安醫(yī)院建設1、確保醫(yī)療技術平安。加強人才隊伍建設，努力營造良好的外部環(huán)境，廣泛吸納高素質的醫(yī)療技術人才。加強重點學科建設和學科帶頭人的培養(yǎng)，加大對現(xiàn)有醫(yī)護人員的培訓力度，定期開展業(yè)務學習和技能競賽，不斷提高診療水平。2、加強醫(yī)護平安管理。抓好病人醫(yī)療平安，落實平安責任制。為確保醫(yī)護工作平安，醫(yī)院切實落實各項工作制度和操作流程。嚴格按照病歷書寫管理標準、處方管理規(guī)定、三級醫(yī)師查房制度、首診問責制度、綠色通道制度、分級護理制度、查對制度、交_制度等開展診療護理工

24、作。做好病人四防工作，做到精心治療、精心護理，嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。業(yè)務院長組織醫(yī)務科、護理部等職能科室負責人定期深入科室對制度落實情況進行檢查。對新招錄的工作人員進行嚴格的崗前思想教育，樹立牢固的平安和憂患意識，嚴格執(zhí)行技術準入制度，確保所有人員持證上崗。3、加強院內(nèi)感染平安管理。制定醫(yī)院感染管理考核新方法，每月對全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實情況進行全面細致的考核評分。標準全院抗菌藥物的合理使用，催促臨床醫(yī)師嚴格按照抗菌素合理使用標準使用抗菌藥物。制定了突發(fā)事件應急處置預案，全面部署防控工作，進一步增強和完善科學檢測、有效預防、積極應對疫情的能力。4、加強治安平安管理。高度重視醫(yī)院治

25、安穩(wěn)定工作，從人力、物力上確保醫(yī)院平安，營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。定期和不定期地對消防平安進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房等），對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。實行院領導值班制度，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處，并嚴格填寫值班記錄及交_記錄，杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調，切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好水、電、煤氣以及醫(yī)療器械的平安使用，加強消防平安設施的維護、檢查，做好平安消防工作。嚴格落實科室平安責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立

26、即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院無重大責任事故。定期開展消防平安演習，不斷提高突發(fā)事件應急應對能力，為應對可能發(fā)生的自然災害提供充足的物資儲藏。加大對安保設施的投入，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對醫(yī)院重點科室、重點部門（包括各病區(qū)、收費、藥房、庫房、停車場等）進行24小時監(jiān)控，每年及時按要求對全院各種消防器材進行維護和保養(yǎng)。通過這些措施，有力保障了醫(yī)院治安消防平安。加強重點要害部門、部位管理，如藥品倉庫、液氧室、食堂等消防平安工作，落實責任制，實行誰主管誰負責，確保單位不發(fā)生重大平安事故，保證全院的平安和全體人員的正常工作。目前，醫(yī)院社會治安穩(wěn)定，秩序良好。5、加強醫(yī)療器械、藥品平安管理。對檔案室、倉庫、財務室等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等平安防范措施。特種設備、放射源、易燃易爆、危險化學物品制定有嚴格的管理使用制度，做到專人保管，危險化學物品及毒麻