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1、第 頁2022工程合同范文集錦六篇工程合同范文集錦六篇在人們愈發(fā)重視契約的社會中,隨時隨地,各種場景都有可能使用到合同,在達成意見一致時,制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?下面是我?guī)痛蠹艺淼墓こ毯贤?篇,希望能夠幫助到大家。工程合同 篇1甲方墊資方:_住所:_法人代表:聯(lián)系方式 :乙方借資方:_住所:_ 法人代表:_聯(lián)系方式 :丙方(擔保方):_住所:_ 法人代表:_聯(lián)系方式 :根據(jù)?中華人民共和國民法通那么?、?中華人民共和國合同法?等相關法律、法規(guī)以及規(guī)章的規(guī)定,乙方借資方為*向墊資方申請借款,并請丙方作為擔保人。三方本著平等自愿、老實信用的原那么達成一致意見

2、,特簽訂本合作協(xié)議(以下簡稱“本協(xié)議),并保證共同遵守執(zhí)行。第一條:借資用途1.乙方向甲方的借資專用于乙方與第三人_簽訂的_ 合同的*,不得挪作他用,不得進行違法活動,更不能隨意侵占甲方的所貸款項;2.在本協(xié)議有效期內,甲方有權檢查墊資使用情況,乙方應按甲方要求提供相關的資料和情況說明;如發(fā)現(xiàn)乙方未按本協(xié)議約定的用途使用借借資,甲方有權要求乙方提前還款并承當相應的違約責任。第二條:借資金額乙方向甲方借資相當于人民幣_元(大寫:_),借資期限為_月(自_月_日到_月_日)第三條:墊資發(fā)放形式甲方的墊資以* 的形式按規(guī)定交予甲方第四條:還款資金來源及還款方式1、乙方資金來源為_2、乙方還款方式為_

3、第五條:三方責任義務一甲方的主要權利和義務1 按照本協(xié)議約定按期足額提供墊資,但因乙方原因造成遲延的除外:2 對甲方提供的有關個人資料予以保密:3 甲方有權了解,核實有關乙方身份財力狀況,有權要求乙方提供相關文件資料:二乙方主要權利和義務1 乙方有權要求甲方按協(xié)議約定墊資:2 乙方有權要求甲方對甲方提供的有關個人的資料予以保密,但雙方另有約定或法律,行政法規(guī)另有規(guī)定的除外:3 乙方應按甲方要求提供有關個人的資料,并保證資料的真實性,完整性和有效性:4 乙方應按照協(xié)議約定的期限歸還全部墊資款。三丙方擔保方的主要權利和義務*第六條 違約責任1、甲方違約那么*2、乙方如逾期那么每天按墊資額的_(?%

4、)交納違約金。逾期不得超過_ 天。丙方保證人有不可撤銷的連帶還款責任。第七條 本協(xié)議糾紛采取協(xié)商解決,協(xié)商不能解決的,直接向墊資方所在地的人民法院起訴本協(xié)議一式叁份,叁方各執(zhí)一份自叁方簽字之日起生效。本協(xié)議未盡事宜,叁方可以補充規(guī)定,補充協(xié)議與本協(xié)議有同等法律效力。甲方簽字、蓋章: 乙方 簽字、蓋章:丙方簽字、蓋章:法定代表人:法定代表人:法定代表人:簽訂日期: 年 月 日簽訂日期: 年 月 日簽訂日期: 年 月 日工程合同 篇2摘要:近年來,我國經(jīng)濟得到快速開展,建筑行業(yè)也取得良好成果。當前公路建筑市場的競爭越來越劇烈,有的企業(yè)為了在劇烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,采取不良的手段,有的施工企業(yè)將提

5、升內部工程工程管理放在首位,而工程工程管理的重點局部為合同管理與本錢控制,其與工程的經(jīng)濟效益有著密切的聯(lián)系。本文首先闡述了合同管理與本錢控制的重要性,分析了合同管理對于公路工程本錢管理的作用,探討了合同管理與本錢控制的全程性,以及合同管理與本錢控制的管理要點。關鍵詞:公路工程;合同管理;本錢控制當前公路建筑市場競爭越來越劇烈,有的施工企業(yè)為了獲得良好的開展,采用一些不良手段實現(xiàn)中標,比方互相壓價,即使中標了,企業(yè)的綜合實力不知,導致很難取得良好的經(jīng)濟效益1。在這種情況下,施工企業(yè)將重點轉向提升內部的工程工程管理,合同管理與本錢控制與工程工程管理的重要局部,其對提升工程工程取得良好經(jīng)濟效益起著重

6、要作用。本文就對公路工程工程合同管理與本錢控制進行探討。1合同管理與本錢控制的重要性根據(jù)發(fā)生的性質的不同,可以將公路工程的工程本錢分為兩種類型,分別為固定本錢、可變本錢2。其中固定本錢指的是發(fā)生總額是一個固定的本錢,其不會受到工程量的增減而發(fā)生變化,但固定本錢的降低與施工方案及資源配置、施工進度等有著密切的聯(lián)系??勺儽惧X指的是發(fā)生總額會受到工程量的增減的影響出現(xiàn)本錢的變動,比方,施工材料費、施工人工費等。通過減少投入與降低單價,能夠使人工費、材料費降低。通過分析工程本錢構成,工程本錢的影響與工程的經(jīng)濟活動有著很大關聯(lián)。它們之間的聯(lián)系是建立在合同的根底上,從本質的角度來看,合同的履約過程可以看作

7、本錢的發(fā)生過程。因此,形成以合同管理為核心的本錢管理體系十分有必要,合同管理的強化對促進本錢管理發(fā)揮重要作用,甚至還有助于工程管理的提升。2合同管理對于公路工程本錢管理的作用首先,合同管理屬于工程管理的重要局部,合同中表達了建設工程相關的內容,雙方權利與責任在合體中明確規(guī)定,所以,它在公路工程中的制衡作用具有重要意義3。而且,工程管理依賴于合同管理,合同給工程管理提供有效的依據(jù),合體管理人員應當注重其重要性。合體制定過程中,需要參考?公路工程國內招標文件范本?與交通標準,但客戶通常都會增加一些專用條款來躲避施工中的風險,以此使公路工程到達良好的效果。因此,工程實施的前期階段,需要深入了解合體文

8、件的所有任務,當出現(xiàn)問題時能夠采取有效的措施解決。另外,合同管理對造價控制有著一定作用,承包商、工程師工程工程計量與支付實質的主要參與者,將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據(jù),其中有計量、計價、支付等程序,科學計價并辦理支付的過程。由于要實現(xiàn)本錢控制的目標,工程支付臺賬的設置是必不可少的,其對支付金額、支付數(shù)量等方面能充分表達出來,之后根據(jù)合同數(shù)量,將總的支付金額計算出來,掌握工程量的完成狀況。然后,合體管理幫助達成建設目標。合同管理在工程工程管理中占有重要地位,其貫穿于整個工程中。因此,對工程實施的各項環(huán)節(jié)、每個步驟進行合同管理具有重要意義。最后,合同管理對生產(chǎn)平安起到保障作用。平安生產(chǎn)

9、是工程建設的核心,只有保證工程建設的平安,才能使工程參與者獲得根本利益。3合同管理與本錢控制的全程性31本錢控制的全程性(1)事前:本錢的預測分析及管理策略。在實施工程過程中,對工程本錢的影響做好相關的準備工作,主要為事前規(guī)劃和預測,保證目標本錢,深入分析目標本錢,并將其落到實處;(2)事中:本錢的比照分析及糾偏策略。實施工程時,應時刻比照分析目標本錢與實際本錢,及時發(fā)現(xiàn)兩者之間的差異,并將其反應給相關的單位,給予有效的措施糾正,盡可能將損失風險遏制在萌芽狀態(tài),以此為實現(xiàn)目標本錢奠定根底;(3)事后:本錢的核算分析及獎懲措施。事項本錢形成后,通過核算、分析實際本錢,查出本錢節(jié)約或超支的主要因素

10、,將其責任歸屬明確,根據(jù)實際情況給予責任單位獎懲。同時,也為今后醒目本錢管控與修訂本錢管理方法提供有有效的參考資料與數(shù)據(jù)。32合同管理的全程性(1)事前:合同的談判與審查。首先應做好合同管理的前期防范工作,首先從潛在供給主體的資信情況的調查著手,其次,對合同簽訂前的會審制定建立健全,會審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監(jiān)督。合同履行過程監(jiān)督與管理是合同管理事中控制的核心,以此使合同能夠有效履行,防止出現(xiàn)違約的現(xiàn)象發(fā)生。在這個過程中,應對合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結算支付等工作落實到位;(3)事后:合同的糾紛與應對。對合同出現(xiàn)的糾紛問題才有效的應對措施,需要注意的是,

11、事后應對處理是在事前防范與事中控制無效的情況下,來降低企業(yè)的經(jīng)濟損失所采用的一項不得已的措施,其是合同管理最后的保障4。一旦發(fā)現(xiàn)合同履行出現(xiàn)問題,應技術采取有效措施處理。4合同管理與本錢控制的管理要點(1)在施工企業(yè)的合同管理中,最關鍵的為分包合同管理,其與其他的合同相比,其隱含的風險比擬多。且分包行為可能存在一些問題,比方,分包商違約、分包商不當、分包合同內容不嚴謹?shù)?,增加了分包風險的發(fā)生,給施工企業(yè)的開展帶來不良的影響。為了防止分包風險的發(fā)生,尤其要注重這幾項工作:審核分包商資質。主要了解分包商的資信、履約能力、承當風險能力,假設可能的話,還可以了解分包商的銀行與用戶單位,以此防止由于分包

12、商選擇不利而造成分包風險的發(fā)生。做好合同籌劃。在選取采購方式時,應了解擬分包工程工程的特點與要求,采購方式包括談判、招標、直接采購。合同形式有兩種,分包為單價合同、總價合同,合同條件可以自行擬定,也可以采用某個合同文件范本,在擬定合同中的重要條款時,應將這些條款與事項的方案比照分析,選出最正確的合同條款,以此使合同的執(zhí)行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛,降低合同風險的發(fā)生率,在分包合同的簽訂當中,應將工程質量、平安、工期、工程款結算等納入到分包合同中。另外,在擬定合同條款時,應要求分包商商提供履約擔保,以此使分包合同中分包人的違約風險得到有效化解。加強分包合同管理。施工企業(yè)在制定分包商的管

13、理方法時,首先應當將分包授權管理體制進行標準,并對簽證程序及規(guī)定進行完善,對相關的證據(jù)材料全面的收集起來,為今后可能出現(xiàn)的糾紛的應對工作奠定根底。(2)在實施工程時,工程部所有工作人員應遵循“本錢控制、人人參與的理念,以及“事前、事中、事后的全過程本錢控制意識。(3)加強分包合同管理。在工程施工過程中,各個部門應做好相關的工作,比方,根底資料的歸檔、整理,匯總形成本錢歸集分析資料、財務狀況盤點等。另外還包括工程費用的核算,判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強化材料的管理與控制。首先應對保證材料質量,把好采購關,以此使采購本錢控制好。工程部需要嚴格按照要求進行采購,堅持“貨比三家,擇優(yōu)選用的原

14、那么,力爭使材料本錢降到最低,并保證優(yōu)質的材料。同時,還需要把好材料手發(fā)關,防止出現(xiàn)材料的浪費現(xiàn)象,實現(xiàn)節(jié)約用料。但材料進場時應嚴格檢測,查看是否存在質量問題,保證材料的管理的控制。5結語總而言之,施工工程獲得良好經(jīng)濟效益與本錢管理有著密切的聯(lián)系,因此強化合同管理對促進本錢管理發(fā)揮重要作用,以本錢管理作為核心內容,以合同管理作為主要手段,不僅有利于工程部的自我管理、自我控制與自我約束,而且對施工企業(yè)進行檢查、監(jiān)督與效勞等工作奠定良好根底,其對促進工程工程與施工企業(yè)經(jīng)濟效益的整體提升具有重要意義。參考文獻1葉群,陳聰聰淺談公路工程工程合同管理與本錢控制J科技創(chuàng)新與應用,20 xx(17):209

15、2陶玉彬淺談公路工程工程施工本錢的控制與管理J民營科技,20 xx(11):2223李淑連公路工程目標本錢管理中的合同控制J工程建設與設計,20 xx(06):1992014何應明淺談公路工程工程施工本錢管理與控制J黑龍江交通科技,20 xx(09):173174工程合同 篇3施工單位:_以下簡稱甲方承包單位:_以下簡稱乙方經(jīng)甲方對乙方承建專業(yè)資格的考核,同意將公司_防水工程委托乙方施工,為了明確雙方在施工過程當中的權利、義務和責任,按照確保工程質量、工程進度、工程平安的原那么,協(xié)商確定如下合同條款共同遵守執(zhí)行。一、總那么:1、工程名稱:_2、工程地點:_3、工程內容:根據(jù)公司_工程施工聯(lián)系單

16、和設計變更通知單要求,廚衛(wèi)間防水工程采用聚合物水泥基防水涂膜1。5cm厚,屋面防水工程采用“_聚氨酯防水涂膜找平層上作基層處理。二、承包方式:乙方包工、包料、包質量、包管理、包平安、包進度等總包方式。三、工程造價:廚衛(wèi)間聚合物防水每平米_元;屋面_聚氨酯防水每平米_元。結算時按實際面積結算。四、質量標準:乙方應確保公司生產(chǎn)基地_樓防水工程到達優(yōu)良標準,嚴格參照_有關標準及甲方要求施工,涂膜工程保證不起皮、不空鼓、不分層、不露點、平整均勻,與基層有一定粘結力,到達設計厚度等質量要求。五、雙方責任:1、甲方責任:相關的合同范本施工分包合同房屋建筑裝修施工合同鋼結構施工合同家裝施工合同施工監(jiān)理合同油

17、漆施工合同維修施工合同廣告牌施工合同景觀施工合同1應提前提出施工方案,并將工作面整理到達防水施工標準提交乙方施工。2應提出工期方案,但應考慮到天氣及人力等不可防止的因素,工期順延。3配合乙方施工,如提供必要的垂直運輸、工人工地住宿等。4甲方有權對乙方在施工過程當中的工程質量進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提交乙方限時整改。2、乙方責任:1聽候甲方通知,即時將防水材料進場,提交防水材料合格證、檢測報告及_建設局頒發(fā)的準用證,由甲方現(xiàn)場負責人抽檢合格后使用,必要時由甲方抽送_檢驗合格后使用。2配合市建公司_基地整體進度,按甲方提出的施工方案施工,除不可防止的因素外,不得人為拖延。3應遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章

18、管理制度,不得有違規(guī)行為,否那么接受甲方各種形式的處分。4應嚴格按防水工程標準標準施工,發(fā)現(xiàn)問題,及時自行解決,確保工程質量到達優(yōu)良標準,并對工程保修三年。六、付款方式:本工程無預付工程款,甲方按乙方進度支付進度款,待工程全部完工驗收達優(yōu)良標準后甲方付至全部工程款的95給乙方,留5的工程款作保修金,三年保修期滿后乙方無質量問題,甲方支付余款。七、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力,待三年保修期滿,甲方支付余款后,合同自動失效。未盡事宜,雙方共同協(xié)商解決。甲方蓋章:_乙方蓋章:_甲方代表簽字:_乙方代表簽字:_年_月_日_年_月_日工程合同 篇4建設工程施工合同是指合同雙方為了完成

19、建設工程而明確的雙方的權利、義務的協(xié)議。很多建設工程施工合同的簽訂因為施工方對合同的法律知識不了解,導致簽訂的合同屬于無效合同,那么建設工程施工合同無效的法律后果由哪些呢?請閱讀下面的文章進行了解。依據(jù)我國現(xiàn)行法律規(guī)定,合同被確認無效后,將導致合同自始無效,合同關系不再存在,當事人不再享有和承當原合同規(guī)定的權利和義務,不能產(chǎn)生當事人|來源|考試|大|所預期的法律后果。建設工程施工合同無效的法律后果也不例外,但由于其標的特殊性,其無效的處理與普通無效合同有著很大的差異,當事人的締約過失也比普通無效合同復雜。一、建設工程施工合同訂立后尚未履行前被確認無效的后果。尚未履行前被確認無效的建設工程施工合

20、同,雙方當事人均不得再繼續(xù)履行。這時,合同無效的處理只按照締約過失來承當責任,由有過錯的一方賠償另一方因合同無效而造成的損失,雙方均有過錯的,依照過錯大小承當相應的責任。另外,損害事實的舉證責任在受損害一方,如果受損害一方對其損失不能通過舉證加以明確,其要求過錯方承當賠償責任的請求法院不能支持。而有過錯一方除了自行承當給自己造成的違法后果外,還要承當無過錯方的實際損失。二、建設工程施工合同已開始履行但尚未履行完畢被確認無效的后果。于建設工程施工合同尚未履行完畢就被確認無效的情形,筆者認為,不能按一般無效合同的處理原那么實行恢復原狀或雙方返還,應區(qū)分不同的情況處理。第一種情況,已完成局部工程質量

21、低劣,無法補救或所建工程在防洪區(qū)域內對防洪工程構成威脅的,應按照一般無效合同的處理原那么,已經(jīng)完成局部工程應撤除,建設方支付的工程款應返還。第二種情況,工程質量完全合格,也未違反國家和地方政府的方案,那么已完成的建設工程歸建設方所有,承包方所付出的勞動由建設方折價補償給施工方,折價時應該按照合同約定的工程價款比例折價。最高院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋?第10條第1款規(guī)定:建設工程施工合同解除后,已經(jīng)完成的建設工程質量合格的,發(fā)包人應當按照約定支付相應的工程價款,該解釋的規(guī)定正是為了防止教條,減少不必要的損失和浪費。第三種情況是賠償損失,如果因建設方過錯導致合同無效的,建

22、設方對自己的損失自負,同時應該賠償承包方施工過程中支付的人工費、材料費等實際支出費用;如果是承包方存在過錯的,承包方對自己的損失自負,同時要賠償建設方材料費等實際支出的費用。雙方都有過錯的,按過錯大小承當相應賠償責任。三、建設工程施工合同已履行完畢后被確認無效的后果。按照最高院?關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋?第2條和第3條的規(guī)定處理。第一,建設工程施工合同已經(jīng)履行完畢后,建設工程經(jīng)竣工驗收合格的,建設方應該參照合同約定支付承包方工程價款。但仍應追究雙方的其它相應法律責任。第二,建設工程施工合同已經(jīng)履行完畢后,建設工程經(jīng)竣工驗收不合格的,要分兩種情況給予不同處理:一是維修后

23、建設工程經(jīng)竣工驗收合格的,建設方仍應參照合同約定支付承包方工程款,但承包方應承當相應的維修義務,或自己維修,或負擔建設方維修費。二是維修后建設工程經(jīng)竣工驗收不合格的,建設方不支付施工方工程款,對此損失由承包方自行承當。同時按照雙方的過錯及過錯大小對其它損失承當相應的賠償責任。這里的其它損失包括簽訂、履行合同和合同被確認無效后的后續(xù)費用,如撤除質量不合格的建筑物的費用、工程延期費用、材料費等。工程合同 篇5本合同經(jīng)下述雙方簽署:1_市衛(wèi)生局局長_先生以下簡稱甲方2建筑工程承包公司海外工程部經(jīng)理_先生_年_月_日由_建筑工程承包公司授權以下簡稱乙X出生地:_國家國籍:_國家總部:_國_市在XX的通

24、訊地址:_信箱鑒于甲方要興建的_學校100002的教學樓,乙X提交報價已于_年_月_日被_市衛(wèi)生局招標委員會接受并已中標。根據(jù)XX_部_年_月_日第318議,雙方締約于下:一合同內容乙X要完全、準確地按照該合同條款、技術標準、設計圖紙、工程量表、價格表及與合同條款有關的書面協(xié)議,在_市對_學校100002的教學樓該工程為樓房,包括全套家具、設備、空調進行施工。乙X成認自己對合同的正文和附件,已有正確的理解,在此根底上同意締約,按合同施工。所有上述文件、附件,均是本合同不可分割的組成局部。二合同金額本合同總金額為_第納爾。兌換美元比例為70。這個金額是用單價乘實際工程量的方法計算出來的,這是指;

25、概算工程;而言。至于;分段工程;那么根據(jù)臨時報表進行支付,臨時報表的書寫方法應是雙方在合同中一致同意的。對乙X的支付要根據(jù)合同及其附件的規(guī)定。合同價格是固定的,它包括乙X為施工所承當?shù)乃匈M用、開支、義務、各種稅款,包括因施工不良而支出的工程維修費及在合同期內規(guī)定的保修、保養(yǎng)費。乙X無權以任何理由要求增加合同階格,如市場物價上漲,貨幣價格浮動,生活費用提高,工資的基限提高,調整稅法、關稅及稅務,在XX國內或國外新增加賦稅。三工期乙X必須根據(jù)本合同第_號附件的說明,在自移交場地之日起的380天之內完成全部合同工程的施工。正式的節(jié)假日包括在工期之內。如果乙X由于某些不可抗拒的原因而認為不可能按期完

26、工的話,可書面通知甲方,說明原因,并提出要求增加期限。如果乙XX實這些原因存在,合同期限可以適當延長。四移交場地根據(jù)甲方向乙X發(fā)出的通知,進行工地交接,交接時須簽訂紀要,雙方各持一份。如果乙X或其接收場地的代表在通知中規(guī)定的期限內缺席,甲方可照常起草紀要,并將紀要的復印件寄給乙X。起草紀要之日等于乙X接收場地之時。五查看工地乙X成認在簽訂合同之前已查看了土地及周圍的環(huán)境,掌握了所有與工程施工有關或對施工有影響的情況,如地質土壤情況、水源、當?shù)貧夂蚯闆r、道路、交通流量、勞動力的提供范圍等。由這些因素產(chǎn)生的后果均由乙X負責。六履約保證金乙X應自被通知中標的第2天起的30天內,向甲方存放履約保證金,

27、金額為該合同總額的20,或在指定期限內將以前存放的投標保證金補充到上述比例。該合同只有在存放保證金之后才對甲方產(chǎn)生義務。有現(xiàn)金、信用支票,或按合同第十條規(guī)定的條件提供保函作保均可。按第五十六條規(guī)定,保函須在合同整個執(zhí)行期中都有效,直到最后交付工程為止。該保證金始終都由甲方保存。作為乙X完美施工和履行用方權利的保證。乙X應在甲方發(fā)出掛號函件后,最多在一個月內,按可能業(yè)經(jīng)被扣除的金額的相同額度杯足保證金,否那么,甲方有權沒收保證金的余額,或者從乙X手中收回工程,由甲方自行施工而由乙X承當費用。甲方有權索賠,只要用掛號函件通知乙X即可,無須訴諸法院或采取其它措施。甲方有權從乙X在本合同的任何收益中索

28、取其拖欠的債務。七圖紙和標準完善無缺甲方提交的任何技術說明、設計、繪圖中的所有錯誤或疏忽,隨時可以更正。乙X應親自審查標準、設計、圖紙的有效程度,并在適當?shù)臅r候把自己的意見告訴甲方、在甲方接受這些意見的情況下,甲方就要對這些意見負責,就如同是其自己提出來的一樣。八施工進度方案表乙X自接收工地起,15天內向甲方遞交一份施工方案,說明為完本錢合同工程所采用的方法、施工進度、施工安排、運進施工現(xiàn)場的設備,以及建立臨時設施等。乙X應根據(jù)甲方意見和施工進展情況,對自己的施工方案進行調整。九合同內容的變更甲方有權調整合同內容,但增加或減少的工程量不得超過合同金額的15。實際工程量的增加或減少在合同金額的15之內,乙X無權要求任何補償。上述調整金額,要用業(yè)已議定的單價計算、如果沒有這種單價,那么在責成乙X進行調整時的當?shù)厥袌鰞r格或世界市場價格的根底上進行計算。根據(jù)本條款的規(guī)定,如果乙X認為提出的調整會導致工程不能按期完工或交工,乙X可以自通知進行調整之日起最多兩個星期內向甲方提出延長工期的要求。否那么,等于放棄權利。這樣,乙X就要在原工期內完成包括調整局部在內的工程,并交付使用。甲方在收到乙X呈交的延期要求時,可將工期延長到其認為是適當?shù)臅r候。十支付條件在乙X接收工地、提交履約

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