機械設(shè)備租賃合同模板書文件

1、【標(biāo)題】機械設(shè)備租賃合同【分類】租賃合同【時 效 性】有效【適用范圍】國內(nèi)工程【頒布時刻】2004.1.2【實施時刻】2004.1.2【公布部門】中建國際合約法律部機械設(shè)備租賃合同 合同編號： 出租方： 住 所： 承租方：中國建筑工程總公司（或中建國際建設(shè)公司）住 所： 依照中華人民共和國合同法及有關(guān)法律規(guī)定，為明確出租人與承租人的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就 項目的 租賃在 市達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守。1.工程概況1.1工程名稱：1.2工程地點：2.現(xiàn)場代表 出租方指派 、承租方指派 為雙方駐現(xiàn)場代表，負(fù)責(zé)租賃機械設(shè)備進(jìn)出場相關(guān)文件的簽收、結(jié)算等資料確認(rèn)。3. 租賃機械設(shè)備的品名、規(guī)格、數(shù)

2、量、購買原值（詳見合同附件或在本合同中列表講明） 租賃機械設(shè)備購買原值以出租方提供的發(fā)票為準(zhǔn)。序號機械設(shè)備名 稱 規(guī)格 數(shù)量購買原值運行現(xiàn)狀 （如有缺陷請注明） 4.出租方資質(zhì)要求和租賃機械設(shè)備資料4.1出租方應(yīng)具有相應(yīng)的國家和地點政府授予的租賃資質(zhì)、安裝資質(zhì)。4.2租賃機械設(shè)備應(yīng)符合國家和當(dāng)?shù)卣袌鰷?zhǔn)入要求，并出示相應(yīng)的證明文件。5.租賃期限5.1租賃期從承租方租賃機械設(shè)備安裝調(diào)試完畢且正式投入使用之日起開始計算。自 年 月 日至 年 月 日，租賃期暫按 月計算。5.2承租方因工程需要延長租期，應(yīng)在合同屆滿前 日內(nèi)，向出租方提出書面續(xù)租請求，如無專門情況，出租方應(yīng)同意按本合同條件續(xù)租。5.

3、3承租方如提早終止使用租賃機械設(shè)備而需清除出場，應(yīng)在打算終止使用之日 前 日書面通知出租方。6.合同價款及計價方式 本合同價款包括進(jìn)出場費、租金、 以及出租方為履行本合同項下義務(wù)所需發(fā)生的一切費用。6.1進(jìn)出場費 租賃機械設(shè)備進(jìn)出場費由進(jìn)場運輸、安裝、拆除運輸出場費用、 等組成。 序號機械設(shè)備名稱 規(guī)格進(jìn)出場費（元/臺） 臺數(shù) 價格 小 計6.2租金 序號機械設(shè)備名稱 規(guī)格租金（元/臺*月）臺數(shù)月份 價格 小計 承租方依照工程需要提出不定期續(xù)租時，租金按實際使用天數(shù)計算，計算公式為月租金/30天*實際使用天數(shù)。6.3預(yù)埋地腳費用/專門地腳費用（如發(fā)生則填寫）。 6.4本合同金額暫定為 元人民幣

4、（大寫金額： ）。7.價款支付方式7.1進(jìn)出場費支付。租賃機械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場安裝調(diào)試完畢，經(jīng)承租方檢驗確認(rèn)合格并投入使用后 天內(nèi)，承租方向出租方支付進(jìn)場費。7.2租金支付。從租賃機械設(shè)備投入使用之日起至承租方通知出租方拆除之次日止，租賃機械設(shè)備每使用足夠一個月，承租方向出租方支付一個月租金。最后一個月的租金待租賃機械設(shè)備拆除出場后支付。7.3承租方假如依照工程進(jìn)度要求停用租賃機械設(shè)備達(dá) 天以上，在此期間的租金按 計算。 因不可抗力事件造成設(shè)備停用的，費用損失由出租方自行承擔(dān)。7.4支付上述費用前，出租方應(yīng)向承租方提供合法的完稅發(fā)票。8.租賃機械設(shè)備交付的時刻、地點及驗收方法 9.出租方義務(wù)9.1

5、出租方在現(xiàn)場的一切治理活動需遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，聽從承租方的指揮安排。 承租方認(rèn)為出租方派駐現(xiàn)場工作人員不合格的，有權(quán)通知出租方更換不合格人員，出租方應(yīng)在承租方通知后1日內(nèi)派合格人員到場工作。9.2按照承租方要求如期完成租賃機械設(shè)備的進(jìn)場、安裝、調(diào)試、拆除出場等工作。 因出租方上述工作造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，責(zé)任由出租方承擔(dān)。 如出租方無拆裝資質(zhì)，經(jīng)承租方確認(rèn)同意后，租賃機械設(shè)備的拆裝由其負(fù)責(zé)另找有相應(yīng)拆裝資質(zhì)的公司負(fù)責(zé)拆裝，由此發(fā)生的安全生產(chǎn)事故由拆裝公司與出租方承擔(dān)連帶責(zé)任。9.3保證設(shè)備按設(shè)計參數(shù)正常運轉(zhuǎn)，保證承租方的施工進(jìn)度。非設(shè)備自身故障緣故，出租方不得擅自停機。9.4依照承租方

6、要求提供合格的維修、操作人員，保證持證上崗。操作人員的薪酬、獎金由出租方自行支付。 維修、操作人員可在承租方食堂內(nèi)用餐，但費用自理。9.5負(fù)責(zé)租賃期間租賃機械設(shè)備的檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給承租方。9.6與承租方共同負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全治理和租賃機械設(shè)備操作人員的安全教育和任務(wù)交底。9.7向承租方提供相關(guān)的租賃資質(zhì)證明文件、安裝資質(zhì)證明文件和特種作業(yè)操作人員的操作證。9.8出租方負(fù)責(zé)租賃機械設(shè)備在現(xiàn)場的財產(chǎn)保管和辦理財產(chǎn)保險。因不可抗力事件導(dǎo)致租賃機械設(shè)備損毀、滅失的，由此產(chǎn)生的損失和費用由出租方承擔(dān)。9.9出租方在承租方施工現(xiàn)場的企業(yè)形象宣傳，必須遵守承租方的有關(guān)規(guī)定。9.10除上述工作以外本合同

7、雖無約定，但出租方作為有相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)驗的專業(yè)公司為實現(xiàn)本合同目的，應(yīng)當(dāng)預(yù)料和給予充分的注意，進(jìn)行的盡量減少出租方和承租方損失所應(yīng)做的全部工作，并承擔(dān)相應(yīng)的費用。9.1110.承租方義務(wù)10.1按合同約定向出租人支付本合同約定價款。10.2負(fù)責(zé)租賃機械設(shè)備進(jìn)出場的道路通暢。10.3與出租方共同負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全治理和租賃機械設(shè)備操作人員的安全教育和任務(wù)交底。10.4提供租賃機械設(shè)備維修人員和操作人員的食宿條件。10.5按合同約定返還租賃機械設(shè)備。11.租賃機械設(shè)備進(jìn)場、安裝、調(diào)試、拆除和檢驗11.1租賃機械設(shè)備進(jìn)入承租方現(xiàn)場前，出租方應(yīng)向承租方提供租賃機械設(shè)備的履歷卡復(fù)印件和以往維修與保養(yǎng)記錄。11.

8、2租賃機械設(shè)備安裝前，應(yīng)向承租方提供經(jīng)出租方及出租方授權(quán)代表確認(rèn)同意的安裝任務(wù)書和設(shè)備安裝方案后，方可實施。11.3出租方應(yīng)依照承租方出具的書面通知實施租賃機械設(shè)備的拆除出場工作。 租賃機械設(shè)備拆除出場前，應(yīng)向承租方提供經(jīng)出租方及出租方授權(quán)代表確認(rèn)同意的拆除施工方案。11.4上述11.1-11.3條所要求出租方提供的資料作為質(zhì)量記錄，出租方應(yīng)保證其真實性，在每項工作進(jìn)行完畢后1日內(nèi)，提交承租方存檔備查。11.5租賃機械設(shè)備的安裝、調(diào)試、拆除等項工作，出租方需依照國家有關(guān)部門規(guī)定和承租方的要求出具檢驗報告。有關(guān)記錄需交與承租方存檔備查。11.6出租方負(fù)責(zé)組織租賃機械設(shè)備的驗收。12. 設(shè)備保養(yǎng)1

9、2.1出租方負(fù)責(zé)租賃期間租賃機械設(shè)備的保養(yǎng)，并承擔(dān)全部費用。12.2出租方應(yīng)編制在設(shè)備租賃期間的維修保養(yǎng)打算，按打算和租賃機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行租賃機械設(shè)備的保養(yǎng)，并作好保養(yǎng)進(jìn)行過程的質(zhì)量記錄。12.3出租方應(yīng)及時進(jìn)行租賃機械設(shè)備的保養(yǎng)，出租方如需保養(yǎng)設(shè)備必須提早通知承租方，且盡量安排在休息日或施工空閑時刻。12.4承租方同意出租方按照租賃機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程安排租賃機械設(shè)備保養(yǎng)的時刻，并經(jīng)承租方確認(rèn)。13. 設(shè)備維修13.1出租方應(yīng)保證有足夠的設(shè)備配件庫存,以便及時修復(fù)或更換不合格的機械設(shè)備配件,保證租賃機械設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備配件包括： （1） （2） （3）13.2在承租方同意的時刻內(nèi)

10、，出租方每月定期進(jìn)行租賃機械設(shè)備的維修，維修內(nèi)容包括： （1） （2） （3）13.3施工過程中，租賃機械設(shè)備發(fā)生重大故障時，停用時刻不得超過合同規(guī)定 小時，且每月不得超過一次；發(fā)生一般故障時，停用時刻不得超過 小時；否則，租金按以下方式扣除： 13.4假如租賃機械設(shè)備發(fā)生故障，停機時刻超過 小時，給承租方造成經(jīng)濟損失或工期延誤，承租方可就此提出索賠，并可從月租金或其它途徑從出租方處獲得補償。出租方應(yīng)采取措施幸免損失擴大。13.5出租方應(yīng)如實填報租賃機械設(shè)備維修記錄交與承租方存檔備查。14.出租人變更、轉(zhuǎn)租14.1在租賃期間，出租人如將租賃機械設(shè)備所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三人，應(yīng)正式通知承租人，租賃機械

11、設(shè)備新的所有權(quán)人即成為本合同的因此出租人。14.2在租賃期間，承租人可將租賃機械設(shè)備轉(zhuǎn)租給第三人使用。15.違約責(zé)任15.1出租人違約責(zé)任15.1.1未按時刻提供租賃機械設(shè)備，應(yīng)向承租人償付違約期租金 的違約金,并按承租方許可的期限內(nèi)提供。15.1.2未按合同約定的租賃機械設(shè)備品牌、規(guī)格、型號等特征提供租賃機械設(shè)備，應(yīng)向承租人償付違約期租金 的違約金，并按承租方要求盡快提供合格的設(shè)備。15.1.3未按數(shù)量提供租賃機械設(shè)備，致使承租人不能如期正常使用的，除按規(guī)定如數(shù)補齊外，還應(yīng)償付違約期租金 的違約金。15.1.4其他違約行為： 上述違約情形，若出租方在承租方通知期限內(nèi)未采取有效措施糾正其違約行

12、為，承租方有權(quán)采取任何以下一種方式解決： 按其認(rèn)為適當(dāng)?shù)臈l件和方式承租類似機械設(shè)備，出租方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費用，并接著履行合同義務(wù)。 書面通知出租方終止合同，由此造成的損失由出租方承擔(dān)。15.2承租人違約責(zé)任15.2.1不按時支付租金，應(yīng)向出租人償付違約期租金 的違約金。15.2.2逾期不返還租賃機械設(shè)備，應(yīng)向出租人償付違約期租金 的違約金。16.不可抗力16.1不可抗力事件指不能預(yù)見、不能幸免并不能克服的客觀情況，包括因戰(zhàn)爭、動亂或其他非承租方、出租方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)以及地震、特大風(fēng)雪等自然災(zāi)難、SARS等傳染病。16.2 由于受不可抗力事件的阻礙導(dǎo)致任何一方不能履行合同時，履行合同的期限應(yīng)

13、予延長，延長期限應(yīng)相當(dāng)于事件所阻礙的時刻。16.3一方因不可抗力事件，應(yīng)在事件發(fā)生后3日內(nèi)用電報、傳真等書面形式通知對方，并于事件發(fā)生后7日內(nèi)將有關(guān)公證或政府機關(guān)出具的證明文件傳給對方批閱確認(rèn)。16.4若不可抗力事件阻礙持續(xù)30日以上，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商在60日內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步履行合同的協(xié)議。雙方在上述期限內(nèi)未達(dá)成進(jìn)一步履行合同的協(xié)議，雙方均可書面通知對方終止合同。 17.爭議解決 本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第 種方式解決：（1）提交 仲裁委員會仲裁；（2）依法向合同簽訂地（即 ）有管轄權(quán)的人民法院起訴。18.其他約定事項18.1雙方往來均以書面形

14、式（指合同書、函件、傳真）為準(zhǔn)。 18.2本合同一式 份，合同雙方各執(zhí) 份。18.3附件：本合同附件 份，差不多上本合同的組成部分，與本合同具有同等效力。 附件1： 附件2： 出租人（蓋章）： 承租人（蓋章）： 法定代表人： 法定代表人： 托付代理人： 托付代理人： 簽署日期： 年 月 日聯(lián)營合作協(xié)議本協(xié)議于_年_月_日由以下雙方在北京簽訂：甲 方：中國建筑工程總公司（或中建國際建設(shè)公司）法定代表人：孫文杰（易 軍）住 所：中國北京市朝陽區(qū)麥子店街37號盛福大廈12層乙 方：_法定代表人：_住 所：_依照中華人民共和國合同法，甲乙雙方本著優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，通過友好協(xié)商，就甲方

15、中標(biāo)承建的位于_（國家）的 工程項目（以下簡稱“本工程”）施工進(jìn)行合作經(jīng)營等事宜，達(dá)成如下協(xié)議：第一條 工程項目和合作內(nèi)容雙方同意就本工程組建聯(lián)合體共同進(jìn)行施工生產(chǎn)經(jīng)營治理，雙方合作內(nèi)容、工作范圍以及合同附隨義務(wù)按照_年_月_日甲方與業(yè)主簽訂的總承包施工合同，即_（以下簡稱“主合同”）的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方與業(yè)主簽訂的主合同作為本聯(lián)營合作協(xié)議的組成部分。主合同中“承包商”承擔(dān)之約定義務(wù)，將由本協(xié)議中的聯(lián)合體承擔(dān)和履行。聯(lián)合體實施該合同時對外名稱仍按照主合同的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，即以甲方名義進(jìn)行。第二條 聯(lián)合體治理機構(gòu)2.1 項目治理委員會甲方和乙方共同組建“項目治理委員會”（以下簡稱“項目管委會”）。

16、 本工程的項目治理委員會成員為：甲方： ，負(fù)責(zé)人： ；乙方： ，負(fù)責(zé)人： 。項目管委會將采取定期和臨時辦公會議形式工作，進(jìn)行重大問題的決策、項目的審計、終期結(jié)算和利潤分配，以及甲方分支機構(gòu)權(quán)限之外等其他重要事項的決策。項目管委會由甲方指定 （姓名）擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)管委會的組織、召集和最終決策。2.2 聯(lián)合項目經(jīng)理部在項目管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，雙方依照差不多確認(rèn)的針對本工程施工工作專門編制的項目策劃共同選派人員組成“_工程聯(lián)合項目經(jīng)理部”（以下簡稱“聯(lián)合項目經(jīng)理部”）。聯(lián)合項目經(jīng)理部為項目治理的執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程總承包治理、組織實施以及與業(yè)主的最終結(jié)算工作。項目策劃經(jīng)甲方分支機構(gòu)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報項目管

17、委會備案。項目策劃為本聯(lián)營合作協(xié)議的補充合同文件。2.3 甲方分支機構(gòu)甲方分支機構(gòu)是甲方駐本工程所在國負(fù)責(zé)地區(qū)經(jīng)營活動的統(tǒng)一治理與指揮機構(gòu)，代表甲方在其權(quán)限范圍內(nèi)對聯(lián)合項目經(jīng)理部進(jìn)行工作領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、組織治理和資源的統(tǒng)一調(diào)配等工作。聯(lián)合項目經(jīng)理部應(yīng)按照甲方及其分支機構(gòu)的授權(quán)治理規(guī)定、治理體系文件（ISO9000質(zhì)量治理體系、ISO14001環(huán)境治理體系和ISO18000職業(yè)健康安全治理體系文件）和相關(guān)項目治理制度對該項目進(jìn)行治理，并依照要求報送相關(guān)信息資料。第三條 合作方式3.1 聯(lián)合經(jīng)營權(quán)責(zé)分配比例甲乙雙方按_：_的比例進(jìn)行項目前期資金和設(shè)備的投入、終期利潤分配和項目風(fēng)險的分?jǐn)?。本協(xié)議簽訂

18、前雙方依據(jù)此前已達(dá)成的合作意向（合同或協(xié)議）約定用于本工程經(jīng)營、投標(biāo)的各項墊支費用及因此而產(chǎn)生的經(jīng)濟責(zé)任（以下簡稱“前期經(jīng)營費用”）按上述比例合理分?jǐn)?，?jīng)甲方分支機構(gòu)和項目管委會審核后列入項目成本。甲乙雙方依照本項目的實際情況共同計算在本項目前期所需投入資金和設(shè)備的具體情況，并在上述比例的原則下進(jìn)行協(xié)商并書面確認(rèn)。該等確認(rèn)將作為本協(xié)議之有效附件對雙方具有約束力（見附件資金和設(shè)備投入規(guī)定）。除非特不講明，聯(lián)合項目不作中期分配，上述前期投入將在終期利潤分配時一并考慮分擔(dān)。甲乙雙方為本工程實施面共同選派和組織的社會或第三方資源，包括勞動力、資金和設(shè)備等的投入不作為協(xié)議任何一方的前期投入。資金投入需要

19、使用及墊付工程所在地當(dāng)?shù)貛诺?，由雙方協(xié)商確定。如聯(lián)合體一方墊付的當(dāng)?shù)貛懦鲑Y金和設(shè)備投入規(guī)定約定之其前期需投入金額的，超出部分應(yīng)按照墊付方相關(guān)資金使用治理規(guī)定執(zhí)行，并計算資金的使用成本。3.2 牽頭協(xié)調(diào)費甲方負(fù)責(zé)聯(lián)合體的牽頭組織及協(xié)調(diào)工作，計取主合同范圍內(nèi)與業(yè)主實際結(jié)算工程價款總額的 %（百分之_）作為牽頭協(xié)調(diào)費。該項費用為固定比例取費，不受項目經(jīng)營盈虧阻礙，列入項目成本。3.3 工程擔(dān)保方式一：（適用于外部合作）甲方負(fù)責(zé)向業(yè)主提供滿足主合同要求的各類工程保函。為保證本協(xié)議及主合同的正常履行，乙方須于本協(xié)議簽訂之日起15日內(nèi)向甲方提交主合同總價款（固定總價或暫定總價）_%（百分之_）金額的現(xiàn)金

20、或甲方確認(rèn)之銀行出具的保函或甲方確認(rèn)的其他擔(dān)保方式作為履約之擔(dān)保。上述履約擔(dān)保或保證金將在甲方收到業(yè)主返還本工程所有保函并按比例兌現(xiàn)乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)之違約罰金后一次性退還乙方。方式二：（適用于內(nèi)部合作）甲方負(fù)責(zé)向業(yè)主提供滿足主合同要求的各類保函。乙方保證與甲方一起按照主合同的要求實施本工程，防止出現(xiàn)由于不當(dāng)履約行為致使業(yè)主兌付保函。一旦出現(xiàn)違約導(dǎo)致業(yè)主追究主合同違約責(zé)任，甲乙雙方應(yīng)按上述權(quán)責(zé)分配比例共同承擔(dān)因此造成的損失。甲方將牽頭查明聯(lián)合體內(nèi)違約緣故，違約方在分擔(dān)主合同違約責(zé)任的基礎(chǔ)上仍應(yīng)依據(jù)本協(xié)議第八條規(guī)定向守約方承擔(dān)違約責(zé)任。 第四條 聯(lián)合項目經(jīng)理部組成4.1 原則聯(lián)合項目經(jīng)理部本著雙方優(yōu)

21、勢互補的原則，項目合約商務(wù)經(jīng)理（項目總監(jiān)）由甲方選派，包括項目經(jīng)理在內(nèi)的工程技術(shù)和項目治理人員原則上由乙方選派，具體執(zhí)行雙方確定的項目策劃的相關(guān)規(guī)定。雙方將依照專業(yè)背景、工作經(jīng)驗、資歷能力等因素共同考核協(xié)商確定派駐人選，并經(jīng)甲方分支機構(gòu)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2 聯(lián)合項目經(jīng)理部要緊崗位與職責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是聯(lián)合項目經(jīng)理部總負(fù)責(zé)人，按照甲方“授權(quán)治理規(guī)定”代表聯(lián)合項目經(jīng)理部履行與業(yè)主、設(shè)計單位、工程所在地政府治理部門工作關(guān)系對接，在甲方分支機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全面治理。(2)項目合約商務(wù)經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的治理和協(xié)調(diào)工作，是項目合約及商務(wù)治理工作的第一責(zé)任人。要緊負(fù)責(zé)項目的合同治

22、理、二次經(jīng)營、洽商變更、索賠請款、對外商務(wù)談判、分包商/供應(yīng)商的選擇、工程款/材料款支付審核、預(yù)結(jié)算以及成本治理操縱等工作。(3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)治理、施工組織設(shè)計、施工方案深化、設(shè)計協(xié)調(diào)、設(shè)計變更洽商治理、試驗治理、測量治理、竣工圖交驗以及治理體系保證（質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康治理體系）等工作。(4)財務(wù)主管負(fù)責(zé)項目財務(wù)核算、收付款審核、現(xiàn)金賬號治理、與銀行業(yè)務(wù)往來，項目實際成本核算以及財務(wù)帳冊文件治理等工作。4.3 其他(1) 雙方派出的項目要緊治理人員，原則上不應(yīng)更換或調(diào)整。如需變更或調(diào)整，需由聯(lián)合項目經(jīng)理部提出申請，并經(jīng)甲方分支機構(gòu)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(2) 甲乙雙方

23、參照甲方薪酬制度制定統(tǒng)一的勞資體系，共同協(xié)商聯(lián)合項目經(jīng)理部治理人員的薪酬，經(jīng)甲方分支機構(gòu)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并計入項目成本。(3) 雙方各自先行墊付派遣人員國內(nèi)費用（包括人員差旅費、住宿費、餐費、交通保險等），其票據(jù)經(jīng)聯(lián)合項目經(jīng)理部確認(rèn)，并經(jīng)甲方分支機構(gòu)批準(zhǔn)后計入項目成本。(4) 如派遣人員在國外發(fā)生意外傷亡事件，由派遣方全權(quán)負(fù)責(zé)事件的處理和善后工作，因此發(fā)生的當(dāng)?shù)睾突貒蟮木o急救治費用，以及善后事項處理、撫恤、家屬安置及賠償?shù)葘⒁勒諊乙?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由聯(lián)合經(jīng)理部確認(rèn)并經(jīng)甲方分支機構(gòu)批準(zhǔn)后進(jìn)入項目成本。第五條 聯(lián)合體具體事項治理5.1 施工機械和設(shè)備（1） 甲乙雙方各自提供機械設(shè)備的清單由甲方分支機構(gòu)批準(zhǔn)

24、后執(zhí)行，在確定雙方出資購買設(shè)備的數(shù)量和類型時應(yīng)考慮常用設(shè)備和專業(yè)設(shè)備相搭配。（2） 投入的舊材料設(shè)備應(yīng)按實際狀況，由甲方分支機構(gòu)指定相關(guān)人員評估作價，作為材料設(shè)備所有方的前期投入；同時依照本工程使用時刻計算相關(guān)折舊費用，并經(jīng)雙方確認(rèn)后計入項目成本。設(shè)備殘值歸提供方所有，不參加利潤計算和分配。（3） 價值大于1000美元的新購設(shè)備，作為材料設(shè)備提供方的前期投入；同時依照實際狀況，由甲方分支機構(gòu)指定相關(guān)人員進(jìn)行評估，依照本工程使用時刻計算折舊費用，并經(jīng)雙方確認(rèn)后計入項目成本，超出設(shè)備合理折舊年限的以設(shè)備原值一次性進(jìn)成本。設(shè)備殘值作為聯(lián)合體雙方共有，按照本協(xié)議第3.1款聯(lián)合經(jīng)營比例以實物形態(tài)參與利潤

25、分配或依據(jù)甲方分支機構(gòu)相關(guān)規(guī)定為后續(xù)工程提供租賃等服務(wù)。（4） 周轉(zhuǎn)材料和價值小于1000美元的機械、設(shè)備、儀器、辦公用品以及臨時設(shè)施，作為提供方前期投入，一次性計入項目成本（其中作為腳手架用的鋼管、扣件按租賃費計入成本）。工程結(jié)束后,甲方分支機構(gòu)對上述物資、臨時設(shè)施、剩余材料等進(jìn)行殘值評估，并按照本協(xié)議第3.1款聯(lián)合經(jīng)營比例進(jìn)行實物分配或為其他后續(xù)工程提供服務(wù)。（5） 甲乙雙方共同保留為本項目提供設(shè)備的所有權(quán)，除非經(jīng)甲方分支機構(gòu)同意，任何一方不得將設(shè)備中途運出場外。設(shè)備使用過程中的維修、保養(yǎng)和修理等所有運營費用均計入項目成本。5.2 財務(wù)資金治理（1） 聯(lián)合項目經(jīng)理部按月編制資金收支打算，由

26、項目經(jīng)理和項目合約商務(wù)經(jīng)理聯(lián)簽后報甲方分支機構(gòu)批準(zhǔn)后實施。財務(wù)的各項支出都必須操縱在上述資金打算范圍內(nèi)，如有調(diào)整，需對資金打算調(diào)整進(jìn)行講明，并經(jīng)甲方分支機構(gòu)批準(zhǔn)。（2） 項目的各項財務(wù)支出必須在報請項目經(jīng)理和項目合約商務(wù)經(jīng)理聯(lián)簽批準(zhǔn)后，經(jīng)財務(wù)主管審核后執(zhí)行。（3 ）招標(biāo)文件和主合同文件規(guī)定的投標(biāo)保函、預(yù)付款保函、履約保函、保修金保函由甲方出具，其保函手續(xù)費作為甲方本項目的前期投入計入項目成本。保函手續(xù)費在收到業(yè)主支付的預(yù)付款（或第一筆工程款）后優(yōu)先返還甲方。（4 ）主合同中規(guī)定的應(yīng)由“承包商”負(fù)責(zé)的各項保險、工人福利以及各種稅費等費用全部進(jìn)入項目成本。（5） 甲方牽頭協(xié)調(diào)費從業(yè)主支付的每筆工程

27、款（包括預(yù)付款）中按相應(yīng)比例扣除方式支付給甲方，最終結(jié)算時一次結(jié)清。（6） 聯(lián)合項目經(jīng)理部資金獨立核算，但甲方分支機構(gòu)有權(quán)依照分支機構(gòu)實際情況對項目資金余額進(jìn)行平衡調(diào)配，但必須以不阻礙項目的經(jīng)營運作為前提，同時應(yīng)計取資金的使用成本。5.3 項目合約治理（1） 聯(lián)合項目經(jīng)理部與業(yè)主有關(guān)合同執(zhí)行的文件、往來函件、變更洽商、會議紀(jì)要等變更性文件，均按照甲方工程合同授權(quán)治理規(guī)定由甲方分支機構(gòu)或項目經(jīng)理和項目合約商務(wù)經(jīng)理聯(lián)簽后方能發(fā)出，并報甲方分支機構(gòu)備案。（2） 聯(lián)合項目經(jīng)理部在主合同項下依照甲方授權(quán)治理規(guī)定自行組織施工的合同內(nèi)項目，分包商/供應(yīng)商的選擇，以及與分包商/供應(yīng)商的合約文件、款項支付申請、

28、洽商變更、分期及竣工結(jié)算等由項目經(jīng)理和項目合約商務(wù)經(jīng)理共同確認(rèn)，并聯(lián)簽后執(zhí)行。（3）聯(lián)合項目經(jīng)理部的印章應(yīng)該由甲方委派專人負(fù)責(zé)保管，并按照公司印章治理規(guī)定制定嚴(yán)格的用印治理方法，通過用印批準(zhǔn)人審批后方可用印。（4）聯(lián)合項目經(jīng)理部的合同治理應(yīng)按照甲方合同治理規(guī)定以及相關(guān)文件規(guī)定的程序和要求開展工作，并做好合同文件的傳遞、保管和竣工移交工作。5.4 項目分包商、供應(yīng)商采購治理項目分包商和供應(yīng)商選擇（以下簡稱“采購”）分為三種方式：項目采購、分支機構(gòu)采購和中國國內(nèi)采購，應(yīng)依照項目策劃的規(guī)定執(zhí)行。不論關(guān)于以上何種采購方式，原則上均應(yīng)采取招標(biāo)選擇的方式進(jìn)行。專門分包或?qū)ｉT材料采購，在征得項目甲方分支機構(gòu)

29、同意情況下，能夠采納獨家議標(biāo)方式進(jìn)行。不論關(guān)于以上何種采購方式，有關(guān)材料品牌和供應(yīng)商選擇的確認(rèn)、采購合同的簽訂、變更及價款支付均須報請項目經(jīng)理和項目合約商務(wù)經(jīng)理聯(lián)簽確認(rèn)后執(zhí)行。甲方分支機構(gòu)有權(quán)依照具體情況調(diào)整和決定本工程的具體采購方式。（2） 項目采購。由項目技術(shù)部門依照施工進(jìn)度，按照圖紙和工程量清單提出供應(yīng)商采購打算和分包商采購打算，項目合約部門確定采購預(yù)算，項目物資部門經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行市場招標(biāo)、詢價和采購。項目采購合同由項目經(jīng)理和項目合約商務(wù)經(jīng)理聯(lián)簽后生效。 （3） 甲方分支機構(gòu)本部采購。由項目技術(shù)部門依照施工進(jìn)度，按照圖紙和工程量清單提出供應(yīng)商采購打算或分包商采購打算，項目合約部門確定

30、采購預(yù)算，然后提交甲方分支機構(gòu)采購部進(jìn)行市場招標(biāo)、詢價和采購，項目經(jīng)理或項目經(jīng)理指定專門人員協(xié)助采購工作。（4） 中國國內(nèi)采購。由項目技術(shù)部門依照施工進(jìn)度按照圖紙和工程量清單提出供應(yīng)商采購打算和/或分包商采購打算，項目合約部門確定采購預(yù)算，經(jīng)甲方分支機構(gòu)遞交國內(nèi)相關(guān)部門。招標(biāo)、詢價和采購要緊利用甲方國內(nèi)采購平臺進(jìn)行，乙方授權(quán)專門人員協(xié)助采購工作，包括提供分供商資源、市場信息，參與技術(shù)和商務(wù)談判等工作。5.5 勞務(wù)人員（單位）的治理（1） 甲乙雙方按照項目策劃和甲方“授權(quán)治理規(guī)定”共同選擇勞務(wù)人員（單位），并對勞務(wù)人員（單位）進(jìn)行統(tǒng)一治理，堅決杜絕發(fā)生任何勞務(wù)人員（單位）因不服治理違反聯(lián)合體指令

31、造成聯(lián)合體違反主合同約定之義務(wù)。（2） 甲乙雙方共同建立完善的勞務(wù)資源庫，實現(xiàn)信息共享，聯(lián)合體任何一方有權(quán)對分包及勞務(wù)單位的選擇、中途遣返和更換提出建議，并報聯(lián)合體管委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。（3） 如因勞務(wù)人員（單位）的不服治理違反指令而導(dǎo)致聯(lián)合體任何有形和無形的損失或損害，則由甲方分支機構(gòu)指派聯(lián)合項目經(jīng)理部分析緣故、明確責(zé)任，并依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定及合同約定追究責(zé)任方相應(yīng)責(zé)任。5.6 項目質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全與現(xiàn)場CI治理（1） 項目質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全治理應(yīng)遵守工程所在地現(xiàn)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，執(zhí)行甲方治理體系文件（ISO9000、ISO 14001和ISO 18000）及相關(guān)的治理規(guī)定，確

32、保業(yè)主和其他相關(guān)方中意，并達(dá)到甲方投標(biāo)文件及項目策劃中設(shè)定的本工程的質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全目標(biāo)。（2） 現(xiàn)場CI形象策劃統(tǒng)一采納甲方分支機構(gòu)規(guī)定的形象標(biāo)準(zhǔn)，所發(fā)生的費用統(tǒng)一計入成本。5.7 向業(yè)主的索賠（1） 依照主合同約定，出現(xiàn)業(yè)主違約情形時，甲乙雙方應(yīng)全力配合收集相關(guān)文件和證據(jù)資料，保證按照主合同規(guī)定的索賠條件和程序要求進(jìn)行相應(yīng)索賠工作，并采取一切可能之措施將可能造成的損失降至最小。（2）雙方共同索賠取得的成果應(yīng)依照本協(xié)議第3.1款確定之權(quán)責(zé)比例分享。協(xié)議雙方均應(yīng)以最大誠信履行其承擔(dān)之本協(xié)議內(nèi)之義務(wù)，發(fā)覺可能造成損失之索賠事項而不采取措施降低損失的，無權(quán)分享取得之索賠成果。第六條 聯(lián)合項

33、目經(jīng)理的審計與竣工報告6.1 聯(lián)合項目經(jīng)理部成立之日起60日內(nèi)，將由甲方分支機構(gòu)指定相關(guān)人員組成“聯(lián)合審計小組”，負(fù)責(zé)定期或不定期對聯(lián)合項目經(jīng)理部經(jīng)營治理狀況進(jìn)行審計，審計費用計入項目成本。6.2 項目竣工（以業(yè)主頒發(fā)竣工證書之日為準(zhǔn)）并與業(yè)主簽訂正式結(jié)算協(xié)議后45日內(nèi)，項目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)編制項目竣工報告，竣工報告應(yīng)至少包括竣工合約預(yù)算報告、竣工財務(wù)報告、竣工技術(shù)報告、竣工人員報告等分報告。項目經(jīng)理部提交項目竣工報告后30日內(nèi)（參考，具體項目可做相應(yīng)調(diào)整），項目聯(lián)合審計小組負(fù)責(zé)對項目實施進(jìn)行審計，連同項目竣工報告一并與項目竣工審計報告報項目管委會審核。6.3 項目管委會在收到項目竣工審計報告后的

34、60日內(nèi)，雙方依照規(guī)定的程序綜合評估本項目的損益狀況，并在充分友好協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂初步結(jié)算協(xié)議。6.4 在業(yè)主支付全部結(jié)算工程款（包括保留金）后30日內(nèi)，雙方依照實際收款情況調(diào)整初期結(jié)算協(xié)議并進(jìn)行最終結(jié)算，并就最終結(jié)算結(jié)果簽訂最終結(jié)算協(xié)議。6.5 在簽訂最終結(jié)算協(xié)議的60天內(nèi)雙方按照本合同第3.1款規(guī)定之比例兌現(xiàn)項目收益或分?jǐn)傢椖刻潛p。如項目經(jīng)營出現(xiàn)虧損，則乙方須在上述規(guī)定的時刻內(nèi)將應(yīng)承擔(dān)之虧損金額匯入甲方指定賬戶，或以其與甲方合作的其他駐外項目中與甲方往來款項余額或乙方向甲方繳納的保證金作為其應(yīng)承擔(dān)之本工程經(jīng)營虧損之補償金，甲方同時出具相應(yīng)扣款手續(xù)證明。 第七條 違約責(zé)任7.1 因本協(xié)議任何一方未能履行約定之義務(wù)而給對方造成損失時，違約方應(yīng)向守約方承擔(dān)賠償責(zé)任。損失賠償金額應(yīng)以因違約給守約方造成的直接損失為限。7.2 如由于不可抗力導(dǎo)致主合同終止，或由于業(yè)主單方面緣故而終止主合同，則雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的精神，積極預(yù)備索賠資料，向業(yè)主進(jìn)行索賠，并采取一切可能措施將損失降至最小。雙方按照第3.1條規(guī)定的比例分享索賠成果，并承擔(dān)相應(yīng)損失。7.3 如由于乙方不當(dāng)履行本協(xié)議致使甲方在預(yù)付款保函