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文檔簡介

1、泓域/PET探測器項目工程咨詢規(guī)劃PET探測器項目工程咨詢規(guī)劃目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112149817 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc112149817 h 2 HYPERLINK l _Toc112149818 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc112149818 h 8 HYPERLINK l _Toc112149819 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112149819 h 10 HYPERLINK l _Toc112149820 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112149820 h

2、 10 HYPERLINK l _Toc112149821 三、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112149821 h 11 HYPERLINK l _Toc112149822 四、 核心部件成本占比高,核心零部件創(chuàng)新自主是醫(yī)學(xué)影像彎道超車關(guān)鍵路徑 PAGEREF _Toc112149822 h 12 HYPERLINK l _Toc112149823 五、 必要性分析 PAGEREF _Toc112149823 h 13 HYPERLINK l _Toc112149824 六、 分析原則及基本方法 PAGEREF _Toc112149824 h 14 HYPERLINK l _Toc

3、112149825 七、 重大項目的經(jīng)濟(jì)安全影響分析 PAGEREF _Toc112149825 h 16 HYPERLINK l _Toc112149826 八、 項目費用效益分析 PAGEREF _Toc112149826 h 21 HYPERLINK l _Toc112149827 九、 項目費用效果分析 PAGEREF _Toc112149827 h 28 HYPERLINK l _Toc112149828 十、 建設(shè)投資匯總及建設(shè)投資合理性分析 PAGEREF _Toc112149828 h 32 HYPERLINK l _Toc112149829 十一、 估算步驟 PAGEREF

4、_Toc112149829 h 33 HYPERLINK l _Toc112149830 十二、 建設(shè)期利息的估算方法 PAGEREF _Toc112149830 h 33 HYPERLINK l _Toc112149831 十三、 建設(shè)期利息估算的前提條件 PAGEREF _Toc112149831 h 34 HYPERLINK l _Toc112149832 十四、 債務(wù)資金成本分析 PAGEREF _Toc112149832 h 34 HYPERLINK l _Toc112149833 十五、 資金成本的構(gòu)成 PAGEREF _Toc112149833 h 35 HYPERLINK l

5、_Toc112149834 十六、 PPP項目資產(chǎn)證券化 PAGEREF _Toc112149834 h 38 HYPERLINK l _Toc112149835 十七、 資產(chǎn)證券化模式設(shè)計 PAGEREF _Toc112149835 h 44 HYPERLINK l _Toc112149836 十八、 并購融資方式 PAGEREF _Toc112149836 h 53 HYPERLINK l _Toc112149837 十九、 公允價值估值方法 PAGEREF _Toc112149837 h 62 HYPERLINK l _Toc112149838 二十、 投資方案分析 PAGEREF _T

6、oc112149838 h 67 HYPERLINK l _Toc112149839 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc112149839 h 69 HYPERLINK l _Toc112149840 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc112149840 h 70 HYPERLINK l _Toc112149841 流動資金估算表 PAGEREF _Toc112149841 h 71 HYPERLINK l _Toc112149842 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc112149842 h 72 HYPERLINK l _Toc112149843 項目投資計劃與資金籌

7、措一覽表 PAGEREF _Toc112149843 h 73 HYPERLINK l _Toc112149844 二十一、 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc112149844 h 74 HYPERLINK l _Toc112149845 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc112149845 h 75 HYPERLINK l _Toc112149846 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc112149846 h 76 HYPERLINK l _Toc112149847 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc112149847 h 78 HYPERL

8、INK l _Toc112149848 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc112149848 h 80 HYPERLINK l _Toc112149849 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc112149849 h 83項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xx有限公司(二)項目聯(lián)系人顧xx(三)項目建設(shè)單位概況公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求

9、完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識

10、普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善

11、的社會責(zé)任管理機(jī)制。(四)項目實施的可行性1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取

12、的核心管理團(tuán)隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。隨著國內(nèi)廠商規(guī)模提高,新技術(shù)規(guī)模效應(yīng)逐步提升,國產(chǎn)廠商正加速推進(jìn)核心部件自研。國產(chǎn)影像龍頭聯(lián)影醫(yī)療依靠全產(chǎn)業(yè)鏈的核心部

13、件自研+部分自產(chǎn),實現(xiàn)差異化競爭力以及盈利能力的顯著提升,其毛利率邊際顯著提升,加速超越其他國產(chǎn)競爭對手。(五)項目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約22.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。項目建筑面積23458.17,其中:主體工程16797.36,倉儲工程2422.99,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2820.37,公共工程1417.45。(六)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資10690.51萬元,其中

14、:建設(shè)投資8306.02萬元,占項目總投資的77.70%;建設(shè)期利息110.70萬元,占項目總投資的1.04%;流動資金2273.79萬元,占項目總投資的21.27%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資8306.02萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用7188.56萬元,工程建設(shè)其他費用916.06萬元,預(yù)備費201.40萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資10690.51萬元,其中申請銀行長期貸款4518.42萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入(SP):24000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):18146.19萬元。3、凈利潤

15、(NP):4291.53萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.51年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:33.32%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:11544.17萬元。(九)項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積14667.00約22.00畝1.1總建筑面積23458.17容積率1.601.2基底面積8653.53建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝359.152總投資萬元10690.512.1建設(shè)投資萬元8306.022.1.1工程費用萬元7188.562.1.2工程建設(shè)其他費

16、用萬元916.062.1.3預(yù)備費萬元201.402.2建設(shè)期利息萬元110.702.3流動資金萬元2273.793資金籌措萬元10690.513.1自籌資金萬元6172.093.2銀行貸款萬元4518.424營業(yè)收入萬元24000.00正常運(yùn)營年份5總成本費用萬元18146.196利潤總額萬元5722.047凈利潤萬元4291.538所得稅萬元1430.519增值稅萬元1098.1010稅金及附加萬元131.7711納稅總額萬元2660.3812工業(yè)增加值萬元8798.8213盈虧平衡點萬元7111.88產(chǎn)值14回收期年4.51含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率33.32%所得稅后16財務(wù)凈

17、現(xiàn)值萬元11544.17所得稅后公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:顧xx3、注冊資本:790萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-4-217、營業(yè)期限:2013-4-21至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要

18、求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社

19、會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3405.372724.302554.03負(fù)債總額1639.101311.281229.32股東權(quán)益合計1766.271413.021324.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16653.2013322.5612489.90營業(yè)利潤3080.922464.742310.69利潤總額2650.982120.781988.24凈

20、利潤1988.241550.831431.53歸屬于母公司所有者的凈利潤1988.241550.831431.53產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。經(jīng)濟(jì)增長的平衡性、包容性和可持續(xù)性進(jìn)一步提高,實現(xiàn)投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。經(jīng)濟(jì)年均增速保持在7.5%以上,人均地區(qū)生產(chǎn)總值接近1萬美元,固定資產(chǎn)投資年均增長10%以上。創(chuàng)新驅(qū)動能力顯著提升。大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的生動局面基本形成,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng),各方面人才隊伍基本適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),科技成果轉(zhuǎn)化率大幅提高。RD經(jīng)費投入強(qiáng)度達(dá)到2%以上,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到55%。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得重大進(jìn)展

21、?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本建立,三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備水平和競爭力明顯提高。服務(wù)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到50%左右,非公經(jīng)濟(jì)比重達(dá)到50%以上。生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。能源、土地、水資源綜合利用水平不斷提升,國家西部生態(tài)安全屏障的地位和作用更加凸顯,藍(lán)天綠水青山的生態(tài)名片更加靚麗,人居環(huán)境質(zhì)量在全國排名靠前。全區(qū)森林覆蓋率達(dá)到15.8%,地級城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)到78%以上,萬元GDP能耗、碳排放和主要污染物排放總量控制在國家下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。改革開放取得重大突破。重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得實質(zhì)性突破,推動科學(xué)發(fā)展的新體制基本建立,發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)建設(shè)取得重大進(jìn)展,中國

22、阿拉伯國家博覽會影響力大幅提升,對外經(jīng)貿(mào)合作和人文交流更加廣泛深入,進(jìn)出口總額和外商直接投資年均增長25%。人民生活質(zhì)量全面提升。全區(qū)確保2020年現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧、貧困縣全部摘帽。社會保障、基本公共服務(wù)走在西部前列。累計新增就業(yè)36萬人,就業(yè)更加充分更有質(zhì)量。城鎮(zhèn)和農(nóng)村常住居民人均可支配收入年均分別增長8%和9%,收入差距縮小。人民群眾喝上干凈的水、吃上放心的食品、呼吸清新的空氣,幸福指數(shù)明顯提高。社會文明程度明顯提高。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心,精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn),人民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)全面提升,全社會法治意識、誠信意識不斷增強(qiáng),法治

23、政府基本建成,各方面制度更加健全,社會治理體系更加完善,民族團(tuán)結(jié)、宗教和順、社會安定的局面進(jìn)一步鞏固發(fā)展。核心部件成本占比高,核心零部件創(chuàng)新自主是醫(yī)學(xué)影像彎道超車關(guān)鍵路徑目前國產(chǎn)廠商核心部件自主供應(yīng)缺乏,上游格局壟斷,高采購成本壓縮國內(nèi)影像企業(yè)空間,各類零部件基本依靠外購,整機(jī)生產(chǎn)過程更多為組裝集成,是否擁有核心零部件的自主生產(chǎn)能力以及相對于上游供應(yīng)商的議價能力成為區(qū)分醫(yī)學(xué)影像設(shè)備制造企業(yè)競爭力強(qiáng)弱的關(guān)鍵。國產(chǎn)企業(yè)打破GPS壟斷及提高盈利的關(guān)鍵一環(huán)就是核心部件的突破甚至創(chuàng)新。以相對壁壘低的DR設(shè)備為例,X線球管、平板探測器、高壓發(fā)生器是其核心三大器件,根據(jù)火石創(chuàng)造數(shù)據(jù),三大部件約占生產(chǎn)成本的4

24、0%至60%。以高端技術(shù)PET/CT設(shè)備為例,據(jù)器械匯,其中LYSO晶體關(guān)鍵材料成本占PET/CT成本的40-50%,LYSO晶體材料成本自主掌握則是整機(jī)廠商獲取成本競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。隨著國內(nèi)廠商規(guī)模提高,新技術(shù)規(guī)模效應(yīng)逐步提升,國產(chǎn)廠商正加速推進(jìn)核心部件自研。國產(chǎn)影像龍頭聯(lián)影醫(yī)療依靠全產(chǎn)業(yè)鏈的核心部件自研+部分自產(chǎn),實現(xiàn)差異化競爭力以及盈利能力的顯著提升,其毛利率邊際顯著提升,加速超越其他國產(chǎn)競爭對手。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)

25、展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。分析原則及基本方法(一)分析原則項目的經(jīng)濟(jì)影響分析應(yīng)遵循系統(tǒng)性、綜合性、定性分析與定量分析相結(jié)合的原則。1系統(tǒng)性原則重大項目本身就是一個系統(tǒng),但從國民經(jīng)濟(jì)的全局來看,它又是國民經(jīng)濟(jì)這個大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。子系統(tǒng)的產(chǎn)生與發(fā)展,對于原有的大系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制將會帶來沖擊。原有的大系統(tǒng)會由于重大項目的加入而改變原有的運(yùn)行軌跡或運(yùn)行規(guī)律。按照系統(tǒng)協(xié)同原理,系統(tǒng)可以按照自身的結(jié)構(gòu)與機(jī)制,使得原有的大系統(tǒng)能夠“容忍”或“接納”重大項目的存在。這種協(xié)調(diào)的過程,或者使重大項目與區(qū)域經(jīng)濟(jì)融為一體;或者重大

26、項目適當(dāng)改變自己的結(jié)構(gòu)與機(jī)制,以適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律。而一旦重大項目被排除在區(qū)域或宏觀經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)之外,就意味著重大項目的失敗。為了保證重大項目的建設(shè)成功和國民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,應(yīng)從全局的觀點,用系統(tǒng)論的方法來分析其可能帶來的各方面的影響,尤其是對區(qū)域經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。2綜合性原則重大項目建設(shè)周期長,投資巨大,影響面廣。其在建設(shè)期和生產(chǎn)運(yùn)營期的投入將給原有經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、供給結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)、價格體系和空間布局等)、狀態(tài)和運(yùn)行帶來重大的影響。它不僅影響到經(jīng)濟(jì)總量,而且影響到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);不僅影響到資源開發(fā),而且影響到資源利用,人力、物力、財力配置;不僅對局

27、部區(qū)域有影響,而且對國民經(jīng)濟(jì)整體產(chǎn)生影響。因此,分析重大項目對區(qū)域和宏觀經(jīng)濟(jì)影響要堅持綜合性原則,進(jìn)行綜合分析。3定量分析與定性分析相結(jié)合的原則重大項目對區(qū)域和宏觀經(jīng)濟(jì)的影響是廣泛而深刻的,既包括實實在在的有形效果和經(jīng)濟(jì)效果,可以用價值型指標(biāo)進(jìn)行量化;也包括更大量的無形效果和非經(jīng)濟(jì)效果,難以用價值型指標(biāo)進(jìn)行量化。對于前者無疑要以定量分析為主,對于后者必須進(jìn)行定性分析或進(jìn)行比較性描述,或者用其他類型指標(biāo)或指標(biāo)體系進(jìn)行描述或數(shù)量分析,以便得出可靠結(jié)論,為項目決策提供充分依據(jù)。(二)基本方法項目的經(jīng)濟(jì)影響分析,可以采用各種指標(biāo),通過各種定性和定量分析的方法進(jìn)行分析評價,但其基本方法包括客觀評價和主觀

28、評價兩種方法。1客觀評價法在對項目的產(chǎn)出與其影響后果進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上,對其影響后果進(jìn)行預(yù)測分析。如通過對項目關(guān)聯(lián)對象的產(chǎn)出水平或成本費用變動的客觀量化分析,進(jìn)一步對項目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)行量化分析計算。2主觀評價法以真實的或假設(shè)的市場行為的可能后果為依據(jù),通過項目評價人員的主觀判斷,對項目的區(qū)域或宏觀經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)行分析評價。這種方法建立在評價人員偏好的基礎(chǔ)之上,是人們根據(jù)對某種后果的認(rèn)知程度或所占有的信息量,對某種影響的價值進(jìn)行的主觀判斷。重大項目的經(jīng)濟(jì)安全影響分析(一)國家經(jīng)濟(jì)安全的內(nèi)涵國家經(jīng)濟(jì)安全是國家的經(jīng)濟(jì)在不受傷害條件下正常運(yùn)行、確保本國最根本的經(jīng)濟(jì)利益不受傷害的態(tài)勢。主要內(nèi)容包括:一

29、國經(jīng)濟(jì)在整體上主權(quán)獨立、基礎(chǔ)穩(wěn)固、運(yùn)行健康、增長穩(wěn)定、發(fā)展持續(xù);在國際經(jīng)濟(jì)生活中具有一定的自主性、防衛(wèi)力和競爭力;不會因為某些問題的演化而使整個經(jīng)濟(jì)受到過大的打擊和遭受過多的損失;能夠避免或化解可能發(fā)生的局部或全局性的危機(jī)。國家經(jīng)濟(jì)安全由國家產(chǎn)業(yè)安全、金融市場安全、國際收支安全、市場體系安全、國家外債安全、財政資金安全等眾多子系統(tǒng)組成。其中與投資項目最密切相關(guān)的是國家產(chǎn)業(yè)安全。項目的投資建設(shè)活動,可能會影響到相關(guān)產(chǎn)業(yè)的安全,進(jìn)而影響到整個國家的經(jīng)濟(jì)安全甚至是國家安全,這種影響可能是正面的,也可能是負(fù)面的。(二)國家經(jīng)濟(jì)安全影響評價的目的對于可能對國家經(jīng)濟(jì)安全產(chǎn)生影響的重大項目,要從維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)

30、安全的高度,對擬建項目的宏觀經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)行分析評價,確保項目的投資建設(shè)有利于維護(hù)國家利益,提高我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,保證國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行免受侵害。(三)國家經(jīng)濟(jì)安全影響評價的內(nèi)容與方法國家經(jīng)濟(jì)安全影響評價的內(nèi)容包括對經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國際競爭力的分析評價,對資源潛力及其發(fā)展能力的分析評價,對資源、人力資本利用效率的分析評價,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間完整性的分析評價,以及對社會穩(wěn)定和防止、解決社會沖突能力的分析評價等。重大項目對國家經(jīng)濟(jì)安全的影響應(yīng)從產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全、資源供應(yīng)安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全、產(chǎn)業(yè)競爭力安全等方面進(jìn)行分析評價。1產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全評價對項目的產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全,重點從以下方面進(jìn)行分

31、析評價:項目采用的關(guān)鍵技術(shù)是否受制于人,是否擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。對于主要依靠國外進(jìn)口的核心技術(shù)及關(guān)鍵部件,是否可能威脅到國家產(chǎn)業(yè)安全;分析運(yùn)用技術(shù)壁壘對項目法人進(jìn)行保護(hù)的能力。技術(shù)壁壘指一國以維護(hù)國家安全或保護(hù)人類健康和安全、保護(hù)動植物、保護(hù)生態(tài)環(huán)境或防止欺詐行為、保證產(chǎn)品質(zhì)量為由,采取一些強(qiáng)制或非強(qiáng)制性的技術(shù)措施,使其成為其他國家商品自由進(jìn)入該國的障礙。如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)、檢驗檢疫措施、環(huán)境保護(hù)和勞工標(biāo)準(zhǔn)、合格評定程序、通關(guān)程序、包裝和標(biāo)簽等;分析技術(shù)創(chuàng)新能力,包括不斷完善和提高產(chǎn)品的各項技術(shù)、環(huán)保、衛(wèi)生、安全等標(biāo)準(zhǔn),拓寬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋領(lǐng)域,通過研究、追蹤、借鑒和采用國際標(biāo)準(zhǔn),縮小本國與

32、國外的差距,促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,增加低消耗、無污染、高附加值產(chǎn)品生產(chǎn),保證國家經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境全面協(xié)調(diào)發(fā)展的能力;分析項目涉及的行業(yè)組織和企業(yè)在推動和參與產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作方面的參與能力。2資源供應(yīng)安全評價對于大量消耗重要戰(zhàn)略資源的項目,分析項目建設(shè)及運(yùn)營的資源保證程度;對于需要采取外交、經(jīng)濟(jì)、軍事措施以保證供應(yīng)安全的項目,重點分析資源供應(yīng)及其對國家經(jīng)濟(jì)安全可能產(chǎn)生的影響。重點從以下角度進(jìn)行分析評價:項目所涉及的資源對國家經(jīng)濟(jì)增長的制約程度,評價所在行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長對這種資源的依賴程度及資源支撐力;對于依賴國內(nèi)資源供應(yīng)的項目,分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展對相關(guān)資源的需求增長情況,在礦產(chǎn)資源開發(fā)、利

33、用方面存在的問題,對國民經(jīng)濟(jì)具有重要影響的礦產(chǎn)資源如原油、鐵礦石等的自給能力,枯竭型礦產(chǎn)資源的替代能力等;重要資源特別是能源和重要原材料等戰(zhàn)略資源過于依賴進(jìn)口的,重點分析受全球供求格局和價格變化的影響,包括打破現(xiàn)有壟斷格局、運(yùn)輸線路安全保障等有關(guān)國際政治、外交、軍事等方面可能存在的問題;項目所涉及資源的國際市場變動情況及對我國資源供應(yīng)的影響,以及可能產(chǎn)生的資源供應(yīng)風(fēng)險。3資本控制安全評價對項目的資本控制安全,重點從以下方面進(jìn)行分析評價:項目涉及的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中,對關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)資本的控制能力,分析評價在關(guān)鍵環(huán)節(jié)對外資等其他資本的依賴程度;外資以并購等方式控制我國戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的項目,分析外資進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)

34、險;分析由于資本的聚積和擴(kuò)張可能導(dǎo)致的壟斷、產(chǎn)生不正當(dāng)競爭等風(fēng)險;項目的投資方案通過利用國外的資本、市場、技術(shù)和人才提升我國相關(guān)企業(yè)競爭力等方面的效果。4產(chǎn)業(yè)成長安全評價對項目的產(chǎn)業(yè)成長安全,重點從以下方面進(jìn)行分析評價:按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,分析項目所依托的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和效益方面的作用,確保速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一;對于幼稚產(chǎn)業(yè),由于在企業(yè)規(guī)模、研發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等方面無法與發(fā)達(dá)國家抗衡,離不開國外的先進(jìn)技術(shù)等各種資源,更要在對外開放與產(chǎn)業(yè)安全中尋求平衡,提升研發(fā)創(chuàng)新能力,通過重大項目的實施促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;通過實施重大項目促進(jìn)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系的建立。戰(zhàn)略協(xié)作是產(chǎn)

35、業(yè)間適應(yīng)激烈競爭的一種自救方式,對于重新搭建和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、保證上下游產(chǎn)業(yè)間合理利益,維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全具有重要作用。通過與上下游產(chǎn)業(yè)建立互利協(xié)作關(guān)系,在生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)鏈、價格、合資合作、知識產(chǎn)權(quán)以及人才方面加強(qiáng)合作,確保產(chǎn)業(yè)成長安全,提高抵御風(fēng)險能力;項目實施對產(chǎn)業(yè)集中度的影響,包括對現(xiàn)有企業(yè)實施兼并、重組,形成大型企業(yè)集團(tuán),加強(qiáng)資本集中,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力等方面的影響效果。5市場環(huán)境安全評價對項目的市場環(huán)境安全,重點從以下方面進(jìn)行分析評價:調(diào)查研究國外為了保護(hù)本地市場,采用反傾銷等貿(mào)易保護(hù)措施和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)貿(mào)易壁壘等手段,對擬建項目相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)置障礙的情況;項目所在

36、產(chǎn)業(yè)受到進(jìn)口傾銷等方式損害,市場份額被進(jìn)口產(chǎn)品不正當(dāng)競爭所擠占,產(chǎn)業(yè)受到實質(zhì)損害,可能導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)、倒閉,職工下崗、待業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到阻礙,影響到社會再生產(chǎn)良性循環(huán)和產(chǎn)業(yè)安全的情況;對市場準(zhǔn)入進(jìn)行有效控制,避免無序競爭和資源浪費的情況。分析項目投資是否按照國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、環(huán)保政策、能源政策和科學(xué)發(fā)展觀要求,引導(dǎo)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)范競爭秩序,限制、淘汰落后技術(shù),鼓勵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),科學(xué)合理地保護(hù)和支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化市場環(huán)境和競爭秩序的狀況。6產(chǎn)業(yè)競爭力安全評價對項目的產(chǎn)業(yè)競爭力安全,重點分析項目涉及的企業(yè)、行業(yè)組織和政府部門在樹立產(chǎn)業(yè)安全理念,提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力等方面的情況,

37、主要包括:擬建項目法人機(jī)構(gòu)在管理創(chuàng)新、成本控制、研發(fā)能力等核心競爭力方面的素質(zhì),在自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌建設(shè)方面的競爭實力、創(chuàng)新基礎(chǔ)和發(fā)展能力;政府主管部門和行業(yè)組織對提升行業(yè)競爭力,特別是在貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場經(jīng)濟(jì)法律體系建設(shè)、政府管理和基礎(chǔ)設(shè)施方面為企業(yè)創(chuàng)造外部環(huán)境等方面的情況;行業(yè)組織在樹立產(chǎn)業(yè)安全理念,維護(hù)國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全、提升綜合競爭能力等方面的情況。項目費用效益分析在經(jīng)濟(jì)費用效益分析中,當(dāng)費用和效益流量識別和估算完畢之后,應(yīng)編制經(jīng)濟(jì)費用效益分析報表,并根據(jù)報表計算評價指標(biāo),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效率分析,判斷項目的經(jīng)濟(jì)合理性。經(jīng)濟(jì)費用效益分析指標(biāo)1經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)是指用社會折

38、現(xiàn)率將項目計算期內(nèi)各年的經(jīng)濟(jì)凈效益流量折算到項目建設(shè)期初的現(xiàn)值之和,是經(jīng)濟(jì)費用效益分析的主要指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值是反映項目對社會經(jīng)濟(jì)凈貢獻(xiàn)的絕對量指標(biāo)。項目的經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值等于或大于零表示社會經(jīng)濟(jì)為擬建項目付出代價后,可以得到符合或超過社會折現(xiàn)率所要求的以現(xiàn)值表示的社會盈余,說明項目的經(jīng)濟(jì)盈利性達(dá)到或超過了社會折現(xiàn)率的基本要求,從經(jīng)濟(jì)效率看,該項目可以被接受。經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值越大,表明項目所帶來的以現(xiàn)值表示的經(jīng)濟(jì)效益越大。2經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)是指能使項目在計算期內(nèi)各年經(jīng)濟(jì)凈效益流量的現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率,是經(jīng)濟(jì)費用效益分析的輔助指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率可由上式采用數(shù)值解法求解,手算可用

39、人工試算法,利用計算機(jī)可使用現(xiàn)成的軟件程序或函數(shù)求解。經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率是從資源配置角度反映項目經(jīng)濟(jì)效益的相對量指標(biāo),表示項目占用的資金所能獲得的動態(tài)收益率,反映資源配置的經(jīng)濟(jì)效率。項目的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率等于或大于社會折現(xiàn)率時,表明項目對社會經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)達(dá)到或者超過了社會折現(xiàn)率的要求。(二)經(jīng)濟(jì)費用效益分析報表經(jīng)濟(jì)費用效益分析主要報表是“項目投資經(jīng)濟(jì)費用效益流量表”,輔助報表一般包括建設(shè)投資調(diào)整估算表、流動資金調(diào)整估算表、營業(yè)收入調(diào)整估算表和經(jīng)營費用調(diào)整估算表。如有要求,也可以編制國內(nèi)投資經(jīng)濟(jì)費用效益流量表。按照建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版),本章只介紹項目投資經(jīng)濟(jì)費用效益流量表。項目投資經(jīng)濟(jì)

40、費用效益流量表用以綜合反映項目計算期內(nèi)各年的按項目投資口徑計算的各項經(jīng)濟(jì)效益與費用流量及凈效益流量,用來計算項目投資經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值和經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率指標(biāo)。該表的編制與項目的融資方案無關(guān)。(三)編制項目投資經(jīng)濟(jì)費用效益流量表的兩種方式經(jīng)濟(jì)費用效益流量表可以按照前述效益和費用流量識別和計算的原則和方法直接進(jìn)行編制,也可以在財務(wù)現(xiàn)金流量的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整編制。1直接計算法直接進(jìn)行效益和費用流量的識別和計算,并編制經(jīng)濟(jì)費用效益流量表。(1)識別(包括量化)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)費用,包括直接效益、直接費用和間接效益、間接費用。(2)分析確定各項投入和產(chǎn)出的影子價格,對各項產(chǎn)出效益和投入費用進(jìn)行估算,同時可以編制必要的

41、輔助表格。(3)根據(jù)估算的效益流量和費用流量,編制項目投資經(jīng)濟(jì)費用效益流量表。(4)對能夠貨幣量化的外部效果,盡可能貨幣量化,并納入經(jīng)濟(jì)效益費用流量表的間接費用和間接效益;對難以進(jìn)行貨幣量化的產(chǎn)出效果,應(yīng)盡可能地采用其它量綱進(jìn)行量化;難以量化的,進(jìn)行定性描述。(5)采用直接編制經(jīng)濟(jì)費用效益流量表方式的項目,其直接效益一般比較復(fù)雜,而且與財務(wù)效益完全不同,可結(jié)合項目目標(biāo),視具體情況采用不同方式分別估算。交通運(yùn)輸項目的直接效益體現(xiàn)為時間節(jié)約的效果,可按本章第三節(jié)所述的時間節(jié)約價值的估算方法并結(jié)合項目的具體情況計算。教育項目、醫(yī)療衛(wèi)生和衛(wèi)生保健項目等的產(chǎn)出效果表現(xiàn)為對人力資本、生命延續(xù)或疾病預(yù)防等方

42、面的影響,可按本章第三節(jié)所述的人力資本增值的價值、可能減少死亡的價值,以及減少疾病增進(jìn)健康等的價值估算方法并結(jié)合項目的具體情況計算。水利樞紐項目的直接效益體現(xiàn)為防洪效益、減淤效益和發(fā)電效益等,可按照行業(yè)和項目具體情況分別估算。2調(diào)整計算法在財務(wù)分析項目投資現(xiàn)金流量表基礎(chǔ)上調(diào)整編制經(jīng)濟(jì)費用效益流量表。(1)調(diào)整內(nèi)容在財務(wù)分析基礎(chǔ)上編制經(jīng)濟(jì)費用效益流量表,主要包括效益和費用范圍調(diào)整和數(shù)值調(diào)整兩方面內(nèi)容:1)效益和費用范圍調(diào)整識別財務(wù)現(xiàn)金流量中屬于轉(zhuǎn)移支付的內(nèi)容,并逐項從財務(wù)效益和費用流量中剔除。作為財務(wù)現(xiàn)金流入的國家對項目的各種補(bǔ)貼,應(yīng)看作轉(zhuǎn)移支付,不計為經(jīng)濟(jì)效益流量;作為財務(wù)現(xiàn)金流出的,項目向國

43、家支付的大部分稅金也應(yīng)看作轉(zhuǎn)移支付,不計為經(jīng)濟(jì)費用流量。前已述及,國內(nèi)借款利息(包括建設(shè)投資借款建設(shè)期利息和生產(chǎn)期利息,流動資金借款利息)被看作轉(zhuǎn)移支付,不計為經(jīng)濟(jì)費用流量。但實際上,因財務(wù)分析項目投資現(xiàn)金流量表中本不包括借款利息,該項調(diào)整并不存在。對流動資金估算中涉及的不屬于社會資源消耗的應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付款項和現(xiàn)金部分予以別除。遵循實際價值原則,不考慮通貨膨脹因素,剔除建設(shè)投資中包含的漲價預(yù)備費。識別項目的外部效果,分別納入間接效益和間接費用流量。2)效益和費用數(shù)值調(diào)整鑒別投入和產(chǎn)出的財務(wù)價格是否能正確反映其經(jīng)濟(jì)價值。如果項目的全部或部分投入和產(chǎn)出沒有正常的市場交易價格,或者財務(wù)價格不

44、能正確反映其經(jīng)濟(jì)價值,那么應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)姆椒y算其影子價格,并重新計算相應(yīng)的費用或效益流量。投入和產(chǎn)出中涉及外匯的,需要用影子匯率代替財務(wù)分析中采用的國家外匯牌價。對項目的外部效果盡可能貨幣量化計算。例如,一個大型林業(yè)項目的財務(wù)效益主要是林木出售獲得的收入,但由于種樹引起的氣候改善,使該流域農(nóng)田增產(chǎn),農(nóng)民可由此受益。在經(jīng)濟(jì)分析中農(nóng)田增產(chǎn)的效益應(yīng)作為該林業(yè)項目的間接效益,合理估計后納入經(jīng)濟(jì)費用效益流量表。再如,一個對環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響的項目,盡管項目并未因此付費,但社會經(jīng)濟(jì)為此付出了代價,應(yīng)盡可能將該影響貨幣量化后作為間接費用,納入經(jīng)濟(jì)費用效益流量表。(2)具體調(diào)整方法1)調(diào)整直接效益流量項目的直

45、接效益大多為營業(yè)收入。產(chǎn)出需要采用影子價格的,用影子價格計算營業(yè)收入。應(yīng)分析具體供求情況,選擇適當(dāng)?shù)姆椒ù_定產(chǎn)出影子價格。出口產(chǎn)品用影子匯率計算外匯價值。重新計算營業(yè)收入,編制營業(yè)收入調(diào)整估算表。2)調(diào)整建設(shè)投資。將建設(shè)投資中漲價預(yù)備費從費用流量中剔除。根據(jù)具體情況,建設(shè)投資中的勞動力可按影子工資計算費用,也可不予調(diào)整。有進(jìn)口用匯的應(yīng)按影子匯率換算并剔除作為轉(zhuǎn)移支付的進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。建設(shè)投資的國內(nèi)費用中內(nèi)含的增值稅進(jìn)項稅額可根據(jù)市場定價的非外貿(mào)貨物(投入)影子價格定價原則以及各類投入的市場供求情況決定是否剔除,也即采用含稅價格還是不含稅價格。其他費用通常不必調(diào)整。應(yīng)重視建設(shè)投資中土地

46、費用的調(diào)整,按照本章第三節(jié)土地影子價格確定方法及要求進(jìn)行調(diào)整。其他的費用一般可認(rèn)為等同于財務(wù)價值,通常不必調(diào)整。項目費用效果分析()費用效果分析概述費用效果分析是通過對項目預(yù)期效果和所支付費用的比較,判斷項目費用的有效性和項目經(jīng)濟(jì)合理性的分析方法。效果是指項目引起的效應(yīng)或效能,表示項目目標(biāo)的實現(xiàn)程度,往往不能或難于貨幣量化。費用是指社會經(jīng)濟(jì)為項目所付出的代價,是可以貨幣量化計算的。費用效果分析是項目決策分析與評價的基本方法之一。當(dāng)項目效果不能或難于貨幣量化時,或貨幣量化的效果不是項目目標(biāo)的主體時,在經(jīng)濟(jì)分析中可采用費用效果分析方法,并將其結(jié)論作為項目投資決策的依據(jù)。例如醫(yī)療衛(wèi)生保健、政府資助的

47、普及教育、氣象、地震預(yù)報、交通信號設(shè)施、軍事設(shè)施等項目。作為一種方法,費用效果分析既可以應(yīng)用于財務(wù)分析,采用財務(wù)現(xiàn)金流量計算;也可以應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)分析,采用經(jīng)濟(jì)費用效益流量計算。用于前者,主要用于項目各個環(huán)節(jié)的方案比選、項目總體方案的初步篩選;用于后者,除了可以用于上述方案比選、篩選以外,對于項目主體效益難以貨幣量化的,則取代經(jīng)濟(jì)費用效益分析,作為經(jīng)濟(jì)分析的最終結(jié)論。(二)費用效果分析的要求與應(yīng)用條件1費用效果分析的要求費用效果分析是將費用與效果采取不同的度量方法和度量單位,在以貨幣度量費用的同時,采用某種非貨幣單位度量效果費用效果分析遵循多方案比選原則,通過對各種方案的費用和效果進(jìn)行比較,選擇最

48、優(yōu)或較好的方案。對單一方案的項目,通常不易直接評價其合理性。2備選方親應(yīng)具備的條件進(jìn)行費用效果分析,項目的備選方案應(yīng)具備以下條件:(1)備選方案是互斥方案或可轉(zhuǎn)化為互斥方案;(2)備選方案目標(biāo)相同,且均能滿足最低效果標(biāo)準(zhǔn)的要求,否則不可進(jìn)行比較;(3)備選方案的費用可以貨幣量化,且資金用量不突破預(yù)算限額;(4)備選方案的效果應(yīng)采用同一非貨幣單位度量。如果有多個效果,可通過加權(quán)的方法處理成用單一度量單位表示的綜合效果;(5)備選方案應(yīng)具有可比的壽命周期(三)費用效果分析的基本程序1確立項目目標(biāo),并將其轉(zhuǎn)化為可量化的效果;2擬定各種可以完成任務(wù)(達(dá)到效果)的方案;3識別和計算各方案的費用與效果;4

49、計算指標(biāo),綜合比較,分析各方案的優(yōu)缺點;5推薦最佳方案或提出優(yōu)先采用的次序。(四)費用估算要點1費用應(yīng)包括整個計算期內(nèi)發(fā)生的全部費用;2費用可采用現(xiàn)值或年值表示,備選方案計算期不一致時應(yīng)采用年值。(五)效果計量單位的選擇效果可以采用有助于說明項目效能的任何度量單位。選擇的度量單位應(yīng)能切實變量項目目標(biāo)實現(xiàn)的程度,且便于計算。例如供水工程可以選擇供水量(噸)、教育項目選擇受教育人數(shù)等。若項目的目標(biāo)不只一個,或項目的效果難于直接度量,需要建立次級分解目標(biāo)加以度量時,需要用科學(xué)的方法確定權(quán)重,借助層次分析法對項目的效果進(jìn)行加權(quán)計算,處理成單一度量單位表示的綜合效果。(六)費用效果分析基本方法1最小費用

50、法當(dāng)項目目標(biāo)是明確固定的,也即效果相同的條件下,選擇能夠達(dá)到效果的各種可能方案中費用最小的方案。這種滿足固定效果尋求費用最小方案的方法稱為最小費用法,也稱固定效果法。例如優(yōu)化一個滿足特定標(biāo)準(zhǔn)的教育設(shè)施項目,比如一所學(xué)校,其設(shè)施要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和可以容納的學(xué)生人數(shù)事先確定下來,可以采用最小費用法。2最大效果法將費用固定,追求效果最大化的方法稱為最大效果法,也稱固定費用法。例如用于某一貧困地區(qū)扶貧的資金通常是事先固定的,扶貧效用最大化是通常要追求的目標(biāo),也就是采用最大效果法。3增量分析法當(dāng)備選方案效果和費用均不固定,且分別具有較大幅度的差別時,應(yīng)比較兩個備選方案之間的費用差額和效果差額,分析獲得增量效

51、果所花費的增量費用是否值得,不可盲目選擇效果費用比大的方案或者費用效果比小的方案。采用增量分析法時,需事先確定基準(zhǔn)指標(biāo)。如果項目有兩個以上的備選方案進(jìn)行增量分析,應(yīng)按下列步驟選優(yōu):(1)將方案費用由小到大排隊;(2)從費用最小的兩個方案開始比較,通過增量分析選擇優(yōu)勝方案;(3)將優(yōu)勝方案與緊鄰的下一個方案進(jìn)行增量分析,并選出新的優(yōu)勝方案;(4)重復(fù)第三步,直至最后一個方案,最終被選定的優(yōu)勢方案為最優(yōu)方案。建設(shè)投資匯總及建設(shè)投資合理性分析(一)匯總編制建設(shè)投資估算表在完成了建設(shè)投資各組成部分的分類估算后,應(yīng)匯總編制建設(shè)投資估算表。建設(shè)投資及其構(gòu)成的合理性分析1建設(shè)投資的合理性分析建設(shè)投資的合理性

52、分析,主要從兩個方面進(jìn)行分析:(1)單位投資的產(chǎn)出水平。分析單位投資所產(chǎn)生的生產(chǎn)能力、產(chǎn)出量,并與同行業(yè)其他類似項目進(jìn)行比較。(2)單位產(chǎn)出的投資水平。分析項目建設(shè)所形成的單位生產(chǎn)能力(或使用效益)需要多少投資(如形成日處理1萬噸污水生產(chǎn)能力需要多少投資),并與其他同類項目進(jìn)行對比,分析項目的投資支出是否合理。2建設(shè)投資構(gòu)成的合理性分析建設(shè)投資各項投資構(gòu)成的合理性,應(yīng)根據(jù)不同行業(yè)、不同類型項目的具體情況,參照已有統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。分析時,應(yīng)結(jié)合各類建筑工程、設(shè)備購置、安裝工程的實物量,分析其貨幣量的合理性,并將項目的建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備購置費占建設(shè)投資的比例以及主要工程和費用占建設(shè)

53、投資的比例與同行業(yè)其他類似項目進(jìn)行比較。估算步驟1分別估算建筑工程費、設(shè)備購置費和安裝工程費2匯總建筑工程費、設(shè)備購置費和安裝工程費,得出分項的工程費用,然后加總得出項目建設(shè)所需的工程費用。3在工程費用的基礎(chǔ)上估算工程建設(shè)其他費用。4以工程費用和工程建設(shè)其他費用為基礎(chǔ),估算基本預(yù)備費。5在確定工程費用分年投資計劃的基礎(chǔ)上,估算漲價預(yù)備費。6加總求得建設(shè)投資建設(shè)期利息的估算方法估算建設(shè)期利息應(yīng)按有效利率計息。項目在建設(shè)期內(nèi)如能用非債務(wù)資金按期支付利息,應(yīng)按單利計息;在建設(shè)期內(nèi)如不支付利息,或用貸款支付利息應(yīng)按復(fù)利計息。項目評價中對借款額在建設(shè)期各年年內(nèi)按月、按季均衡發(fā)生的項目,為了簡化計算,通常

54、假設(shè)借款發(fā)生當(dāng)年均在年中使用,按半年計息,其后年份按全年計息。對借款額在建設(shè)期各年年初發(fā)生的項目,則應(yīng)按全年計息。建設(shè)期利息的計算要根據(jù)借款在建設(shè)期各年年初發(fā)生或者在各年年內(nèi)均衡發(fā)生,采用不同的計算公式。建設(shè)期利息估算的前提條件進(jìn)行建設(shè)期利息估算必須先完成以下各項工作:1建設(shè)投資估算及其分年投資計劃;2確定項目資本金(注冊資本)數(shù)額及其分年投入計劃;3確定項目債務(wù)資金的籌措方式(銀行貸款或企業(yè)債券)及債務(wù)資金成本率銀行貸款利率或企業(yè)債券利率及發(fā)行手續(xù)費率等)。債務(wù)資金成本分析(一)所得稅前的債務(wù)資金成本分析1借款資金成本計算向銀行及其他各類金融機(jī)構(gòu)以借貸方式籌措資金時,應(yīng)分析各種可能的借款利率

55、水平、利率計算方式(固定利率或者浮動利率)、計息(單利、復(fù)利)和付息方式,以及償還期和寬限期,計算借款資金成本,并進(jìn)行不同方案比選。2債券資金成本計算債券的發(fā)行價格有三種:溢價發(fā)行,即以高于債券票面金額的價格發(fā)行;折價發(fā)行,即以低于債券票面金額的價格發(fā)行;等價發(fā)行,即按債券票面金額的價格發(fā)行。調(diào)整發(fā)行價格可以平衡票面利率與購買債券收益之間的差距。債券資金成本的計算與借款資金成本的計算類似。3融資租賃資金成本計算采取融資租賃方式所支付的租賃費一般包括類似于借貸融資的資金占用費和對本金的分期償還額。(二)所得稅后的債務(wù)資金成本借貸、債券等的籌資費用和利息支出均在繳納所得稅前支付,對于股權(quán)投資方,可

56、以取得所得稅抵減的好處。(三)扣除通貨膨脹影響的資金成本借貸資金利息等通常包含通貨膨脹因素的影響,這種影響既來自于近期實際通貨膨脹,也來自于未來預(yù)期通貨膨脹。資金成本的構(gòu)成資金成本是財務(wù)管理中一個十分重要的概念,企業(yè)在籌資、投資、利潤分配時都必須考慮資金成本。(一)資金成本的概念在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)籌集和使用資金都是要付出代價的,如銀行借款、發(fā)行債券要向債權(quán)人付利息;吸收投資、發(fā)行股票要向投資者分配利潤、股利。資金成本是指項目使用資金所付出的代價,由資金占用費和資金籌集費兩部分組成。資金占用費是指使用資金過程中發(fā)生的向資金提供者支付的代價,包括支付資金提供者的無風(fēng)險報酬和風(fēng)險報酬兩部分,如借

57、款利息、債券利息、優(yōu)先股股息普通股紅利及權(quán)益收益等。資金籌集費是指資金籌集過程中所發(fā)生的各種費用,包括:律師費、資信評估費、公證費、證券印刷費、發(fā)行手續(xù)費、擔(dān)保費、承諾費、銀團(tuán)貸款管理費等。資金占用費與占用資金的數(shù)量、時間直接有關(guān),可看作變動費用;而資金籌集費通常在籌集資金時一次性發(fā)生,與使用資金的時間無關(guān),可看作固定費用。資金成本的產(chǎn)生是由于資金所有權(quán)與資金使用權(quán)分離的結(jié)果。資金作為一種特殊的商品,也有其使用價值,即能保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行,能與其他生產(chǎn)要素相結(jié)合而使自己增值。企業(yè)籌集資金以后,暫時地取得了這些資金的使用價值,就要為資金所有者暫時喪失其使用價值而付出代價,因而要承擔(dān)資金成本

58、。資金成本通常以資金成本率來表示。資金成本率是指能使籌得的資金同籌資期間及使用期間發(fā)生的各種費用(包括向資金提供者支付的各種代價)等值時的收益率或折現(xiàn)率。(二)資金成本的作用1資金成本是選擇籌資方式、擬定籌資方案的重要依據(jù)企業(yè)可以通過吸收投資、發(fā)行股票、內(nèi)部積累、銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃等方式籌集資金。但不同的籌資方式,其資金成本是不同的;不同的資金結(jié)構(gòu),其加權(quán)平均資金成本也是不同的。雖然負(fù)債資金的成本較低,權(quán)益資金的成本較高,但負(fù)債資金的財務(wù)風(fēng)險較大,過多的負(fù)債資金不僅使權(quán)益資金的成本上升,而且使負(fù)債資金本身的成本也上升,從而使加權(quán)平均資金成本上升。因而在籌資方案的決策中,不僅要考慮個別

59、資金成本,還要考慮籌資的組合。當(dāng)然,資金成本并不是選擇籌資方式所要考慮的唯一因素,各種籌資方式使用期的長短、取得的難易償還的條件、限制的條款等也應(yīng)加以考慮。2資金成本是評價投資項目可行性的主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)資金成本是企業(yè)籌集和使用資金所付出的各種費用。從企業(yè)追求的目標(biāo)之一是盈利這一點來看,只有投資報酬率大于資金成本的投資項目才是可行的。如果投資項目預(yù)期的投資報酬率達(dá)不到資金成本,那么企業(yè)將不能支付利息或者是投資者不能獲得期望的最低投資報酬率。因此,資金成本率是企業(yè)用以判斷投資項目是否采用的“取舍率”。3資金成本是評價企業(yè)經(jīng)營成果的依據(jù)資金成本對于資金使用者來說是一種付出的代價,但對投資者來說,資金成

60、本是投資者的報酬。投資者將資金讓渡給企業(yè),是期望從企業(yè)所獲收益中分享一部分。如果企業(yè)不能通過生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生收益,從而不能滿足投資者的報酬需要,那么投資者將不會把資金再投資于企業(yè),從而使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動難以正常進(jìn)行。因此,資金成本在一定程度上成為衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好壞的重要依據(jù)。只有在企業(yè)實際投資報酬率大于資金成本時,投資者的報酬期望才能得到滿足,企業(yè)的經(jīng)營活動才能長久順利進(jìn)行下去,否則,企業(yè)的經(jīng)營必須重新調(diào)整。PPP項目資產(chǎn)證券化()PPP項目資產(chǎn)證券化的現(xiàn)實意義為拓寬PPP項目融資渠道,引導(dǎo)PPP項目資產(chǎn)證券化的良性發(fā)展,國務(wù)院及相關(guān)部門出臺的政策文件中都對PPP項目資產(chǎn)證券化持一定的鼓勵態(tài)度

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