寫專題策劃書的基本技巧

1、寫籌劃書的基本技巧籌劃內(nèi)容要簡(jiǎn)樸明了并且具體籌劃名稱（籌劃主題）：要盡量具體地寫出。例如，“培訓(xùn)籌 劃書”，僅僅這樣寫是不夠日勺。必須要清晰地寫出“1998年8月公 司全體營(yíng)銷人員第一期培訓(xùn)籌劃書”。固然，也可以把名稱簡(jiǎn)樸寫為“公司第一期營(yíng)銷培訓(xùn)籌劃 書”，但一定要加上副標(biāo)題：“于1998年8月以全體營(yíng)銷人員為對(duì) 象”?；I劃者姓名（小組名稱、成員名稱）：寫明所屬部門、職務(wù)、 姓名。若是小組形式，就寫出小組日勺名稱、負(fù)責(zé)人、成員日勺姓名（涉 及所屬部門、職務(wù)）。如果有外界人員參與日勺話，也應(yīng)明白記載?；I劃制作年月日：這是指編制完畢時(shí)日勺日期。為以便起見， 一般都以評(píng)審日或前三日為準(zhǔn)。如果完畢時(shí)間

2、已久日勺話，可以寫為某 年某月某日編制，某月某日修正，較接近評(píng)審日期，則印象較為深刻?；I劃目日勺以及籌劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要闡明：要很技巧地把籌劃目 日勺、要點(diǎn)用簡(jiǎn)短日勺幾行寫出，同步也把籌劃日勺核心設(shè)想或畫龍點(diǎn)睛之 處明確地寫出?；I劃之通過(guò)闡明：籌劃主題何以被提出，籌劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn) 行，又是通過(guò)何種程序去完畢等，這些緣起及通過(guò)都要加以交待。由 于時(shí)間、人員、費(fèi)用等均有一定日勺限制，因此你可以在此預(yù)作伏筆， 辯解說(shuō)無(wú)法充足作籌劃。固然，藉口和理由太多日勺話，會(huì)影響籌劃日勺 說(shuō)服力和信賴性?；I劃內(nèi)容之具體闡明：這是闡明籌劃內(nèi)容日勺正文部分。體現(xiàn) 方式要簡(jiǎn)樸明了，使評(píng)審日勺人一看一聽就很容易明白。不要單單用

3、文 字表達(dá)，可合適地加入某些圖表。這時(shí)特別要考慮對(duì)方日勺理解力和習(xí) 慣，千萬(wàn)不要只站在自己日勺立場(chǎng)自導(dǎo)自演，不亦樂(lè)乎。籌劃實(shí)行時(shí)之環(huán)節(jié)闡明以及籌劃書（時(shí)間、人員、費(fèi)用、操 作等之籌劃表）：對(duì)籌劃日勺實(shí)行操作環(huán)節(jié)、程序都應(yīng)做成籌劃。這些 實(shí)行程序、時(shí)間表（從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整頓以至反省時(shí)間）等各 項(xiàng)籌劃都要附在籌劃書里。至于費(fèi)用籌劃、人員籌劃、作業(yè)籌劃、對(duì) 外委托部分，也都要編制成籌劃書。要有效果與成果日勺預(yù)測(cè)籌劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果：對(duì)于該籌劃實(shí)行之后所能期待 之效果與預(yù)測(cè)可得到日勺效果，應(yīng)盡量根據(jù)足以信賴日勺根據(jù)來(lái)提出。同 步，費(fèi)用與效果所示出來(lái)日勺效率，或?qū)緝?nèi)外無(wú)形有形日勺效果等， 也要闡明清晰。對(duì)本籌劃問(wèn)題癥結(jié)之想法：不管什么籌劃，要達(dá)到一百分