鳳崗路沿街立面改造工程

1、安仁縣鳳崗路沿街立面改造工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：一日期：一郴州市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司一、項(xiàng)目概況工程名稱：安仁縣鳳崗路沿街立面改造工程地點(diǎn)：安仁縣永樂(lè)江鎮(zhèn)城東居委會(huì)鳳崗路工程規(guī)模：鳳崗路沿街建筑立面、人行道總投資：3000萬(wàn)元建設(shè)單位：安仁縣城市管理和行政執(zhí)法局施工單位：湖南金輝建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：郴州市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)監(jiān)單位：安仁縣質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：合格工期要求：60天二、監(jiān)理工作范圍鳳崗路沿街的老建筑立面、人行道改造（包括墻體、屋面、門(mén)面、外裝修、道路麻 石鋪貼）等施工階段全過(guò)程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制，合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)督

2、 工作，以及委托人授權(quán)的其他工作。其中具體的監(jiān)理工作內(nèi)容：1、協(xié)助委托人編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告相關(guān)資料；2、審查承包人各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)；3、督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系建立、健全與實(shí)施；4、審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促實(shí)施;5、參與設(shè)計(jì)交底，組織圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更；6、審核承包人提出的分包工程項(xiàng)目及選擇分包的單位；7、編制投資控制計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程款付款憑證，報(bào)委托人審批；8、設(shè)計(jì)變更經(jīng)設(shè)計(jì)公司審核、委托人批準(zhǔn)后，發(fā)布工程變更令；9、審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行測(cè) 試和監(jiān)控;10、監(jiān)督承包人

3、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，重要工程部位督 促承包人實(shí)施預(yù)控措施；11、抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和簽證，參與工程質(zhì)量事故的分 析及處理；12、分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)；13、協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與承包人之間的爭(zhēng)議；14、督促檢查安全生產(chǎn)，文明施工；15、編制監(jiān)理工作月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)檢運(yùn)行報(bào)告，報(bào)委托人和縣有關(guān)主管部 門(mén)；16、督促承包人整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；17、組織對(duì)工程初驗(yàn)，參與工程竣工驗(yàn)收，對(duì)施工質(zhì)量提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)；18、審核竣工圖紙和其他技術(shù)文件資料；19、編制監(jiān)理工作竣工文件和項(xiàng)目工程最終總結(jié)；20、簽發(fā)工程

4、驗(yàn)收證書(shū)和工程缺陷終止證書(shū)；21、簽發(fā)最終支付證書(shū)，報(bào)委托人審批；22、在工程竣工后協(xié)助委托人進(jìn)行房屋分戶移交工作；四、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；安全控制目標(biāo)：施工階段不出任何安全事故；工期控制目標(biāo)：按承包合同約定的時(shí)間；投資控制目標(biāo)：按工程投資預(yù)算進(jìn)行控制。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。2、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。3、建設(shè)工程監(jiān)理合同。4、其他相關(guān)的建設(shè)工程合同。5、工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件。六、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：盧在石 國(guó)證43001475總監(jiān)代表：凡小良XY10L0028現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員：麻裕生、陽(yáng)石生、

5、陳曉林、段玲鳳附：根據(jù)工程進(jìn)展情況，適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員。七、項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常 工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職 的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核承包單位的工程款支付申請(qǐng)、簽署工程款支付證書(shū)和竣工結(jié)算；審查和處理工作變更；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；組

6、織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織 監(jiān)理人員對(duì)擬驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向監(jiān)理工程師 提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提 出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理 工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)

7、監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況， 根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以確認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員的崗位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好 檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工 制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作

8、，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序框圖建設(shè)監(jiān)理程序框圖（一）建設(shè)監(jiān)理程序框圖(二)九、監(jiān)理制度、工程質(zhì)量監(jiān)督制度監(jiān)理工程對(duì)承包單位的施工質(zhì)量具有監(jiān)督管理責(zé)任。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷， 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單(B1)，要求承包單位整改，并檢查其 整改結(jié)果。監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量 事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令(B2)，要求承包單位停工整改。整改 完畢后，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定后，總監(jiān)理工程師才能簽署工程復(fù)工報(bào)審 表(A1)。以上所發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題均應(yīng)在監(jiān)理

9、日志中詳細(xì)記載，指明部位、問(wèn)題及整改結(jié) 果。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理?？偙O(jiān)理工程師（代表）安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收 或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并書(shū)面要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道 工序的施工。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表（A4）進(jìn)行復(fù)驗(yàn) 和確認(rèn)。并檢查測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)是否在檢定有效周期內(nèi)。在項(xiàng)目業(yè)主的組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師需對(duì)與本工程有關(guān)的試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考察， 并提出考察報(bào)告，應(yīng)盡可能回避在承包單位自己的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)工作。監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，

10、可使用監(jiān)理工程師通知單 （B1）或監(jiān)理工作聯(lián)系單（C1）催促執(zhí)行。二）、工地會(huì)議制度工地會(huì)議是項(xiàng)目監(jiān)理組開(kāi)展理工作進(jìn)行“三控三管一協(xié)調(diào)”的主要方式之一。項(xiàng)目 監(jiān)理工程師應(yīng)有計(jì)劃、有目的、有效果地參與主持工地會(huì)議，利用其推動(dòng)監(jiān)理工作。工地會(huì)議包括第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、專題例會(huì)。由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理各 種會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽。第一次工地會(huì)議：工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)、人員及其分工。2）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工程師的授權(quán)。3）建設(shè)單位

11、介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。5）建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。6）項(xiàng)目監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。7）明確參建各方參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。8）監(jiān)理工程師向施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)理工作程序交底，交底備忘錄須經(jīng)與會(huì)各 方會(huì)簽。工地例會(huì)在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。例會(huì)周期可根據(jù)工程施工狀 況調(diào)整，但應(yīng)在上一例會(huì)中聲明并經(jīng)各方同意。工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)

12、量狀況，針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)目標(biāo)及落實(shí)情況。檢查工程量核定及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。其他有關(guān)事宜。專題會(huì)議施工過(guò)程中，針對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、合同、信息、協(xié)調(diào)等方面出現(xiàn)的問(wèn)題、 事故隱患、爭(zhēng)議、技術(shù)難點(diǎn)等，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要，及時(shí)組織 專題會(huì)議，解決各種專項(xiàng)問(wèn)題。工地會(huì)議開(kāi)始前，監(jiān)理工程師應(yīng)組織到會(huì)人員在會(huì)議簽到表上簽到，會(huì)議結(jié)束后應(yīng) 及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，做到當(dāng)時(shí)會(huì)簽，需分發(fā)到相關(guān)單位的會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)根據(jù)具體要求打 印后分發(fā)，項(xiàng)目監(jiān)理組保存會(huì)議紀(jì)要原稿，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為監(jiān)理成果資料進(jìn)入工程竣工 資料，會(huì)議紀(jì)要下發(fā)期限不應(yīng)超過(guò)3天，且不影響工程進(jìn)展。三）、工

13、程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及檢測(cè)制度工程所用的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證、檢測(cè) 報(bào)告、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等質(zhì)量證明資料的，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)鋼材、水泥、砂石、防水材料等，除應(yīng)具備出廠合格證明資料外，還應(yīng)按規(guī)定批 量抽樣復(fù)檢，并應(yīng)由監(jiān)理單位具備見(jiàn)證資格的人員見(jiàn)證取樣送檢。見(jiàn)證人員應(yīng)檢查 其取樣方法、數(shù)量的規(guī)范性，保證樣品的代表性?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、廠家、數(shù)量、質(zhì)量 證明文件，監(jiān)理處理意見(jiàn)等進(jìn)行記錄。凡標(biāo)志不清、質(zhì)量證明資料與實(shí)際不符，外觀檢查明顯不符合標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師有 充分理由懷疑其質(zhì)量的材料、構(gòu)件、設(shè)備，監(jiān)理工

14、程師有權(quán)要求承包方提供進(jìn)一步 的證明資料或進(jìn)行檢查，不能提供的，按不合格處理。新材料的應(yīng)用，必須經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門(mén)試驗(yàn)和鑒定，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供試 驗(yàn)和鑒定合格的有關(guān)資料。凡未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān) 理通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。四）、見(jiàn)證取樣送檢制度為確保施工中取樣送檢的材料、試塊、試件檢測(cè)數(shù)據(jù)的公正、公平和準(zhǔn)確，項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)見(jiàn)證取樣送檢工作。建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助辦理見(jiàn)證人員工作卡（不 少于2人），見(jiàn)證人應(yīng)及時(shí)配合提交個(gè)人照片及辦理有關(guān)手續(xù)。施工單位的現(xiàn)場(chǎng)取樣

15、人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試塊、試件和材料取樣時(shí)，見(jiàn)證人應(yīng)當(dāng)掛牌上 崗、在旁見(jiàn)證。見(jiàn)證人員應(yīng)當(dāng)和取樣人員一起將試樣送到檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。建設(shè)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的試塊、試件和材料，見(jiàn)證取樣送檢的比 例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的數(shù)量（不少于30%的比例）。見(jiàn)證取樣的試塊、試件和材料送檢時(shí)，應(yīng)當(dāng)由送檢單位填寫(xiě)委托單，委托單應(yīng)當(dāng)設(shè) 置見(jiàn)證人員、送檢人員簽名欄及見(jiàn)證情況判定欄，并由見(jiàn)證人員和送檢人員共同簽 字確認(rèn)。見(jiàn)證人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢記錄，對(duì)見(jiàn)證取樣送檢的代表性和真 實(shí)性作詳細(xì)記載，所記錄的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?shù)玫绞┕挝滑F(xiàn)場(chǎng)取樣人員的認(rèn)可，項(xiàng)目總監(jiān) 理工程師隨時(shí)對(duì)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢記錄進(jìn)

16、行抽查。見(jiàn)證人員的見(jiàn)證卡僅限于卡中注明的見(jiàn)證人員和工程項(xiàng)目使用，不得涂改、轉(zhuǎn)讓或 出借。五）、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程旁站監(jiān)理制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)應(yīng)注明工程中關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 特殊過(guò)程并將其納入質(zhì)量控制點(diǎn)中，對(duì)于其中的隱蔽工程、下道工序施工完成難以 檢查的重點(diǎn)部位，應(yīng)實(shí)施旁站，監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)列明旁站的監(jiān)理的范 圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)等（可在質(zhì)量控制列表中注明）。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 （如未設(shè)監(jiān)理員的，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）具體實(shí)施旁站。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到

17、崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建 筑材料準(zhǔn)備情況；2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn)情況;3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并 可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢；4）旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)實(shí)施旁站的部位（工序）、旁站時(shí)間、施工 人員、材料、機(jī)械、施工程序、問(wèn)題的處理情況，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，并要 求施工單位的有關(guān)人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字，必要進(jìn)，可專項(xiàng)記錄。旁站過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理，必要時(shí)，可上報(bào)總監(jiān)理工程師下發(fā)指 令暫停施工或采取其他應(yīng)急措施。對(duì)

18、按規(guī)定必須實(shí)施旁站的部位、環(huán)節(jié)和工序而不實(shí)施旁站監(jiān)理的，每發(fā)現(xiàn)一次，由 公司工程部對(duì)責(zé)任人處以300元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員予以辭退。旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)報(bào)送建設(shè)單位和施工單位各一份，并抄送工程所在地的城建管部 門(mén)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站監(jiān)理情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查旁站監(jiān)理記錄的 填寫(xiě)情況，對(duì)于不符合要求的旁站服務(wù)，總監(jiān)理工程師不得在旁站記錄上簽字。旁站監(jiān)理記錄屬監(jiān)理成果資料、當(dāng)工程項(xiàng)目服務(wù)結(jié)束后，由監(jiān)理工程師保存本項(xiàng)目 監(jiān)理組的所有旁站監(jiān)理記錄收集起來(lái)移交公司編入監(jiān)理成果資料中。本建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、混凝土灌注 樁澆筑、地下連續(xù)墻、后澆帶

19、及其它結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì) 部構(gòu)造處理；在主體結(jié)構(gòu)方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑等。十、安全監(jiān)理審批施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。負(fù)責(zé)本工程 的總監(jiān)理工程師將按施工組織設(shè)計(jì)審查程序，組織監(jiān)理工程師對(duì)該方案進(jìn)行全面審查， 其中重點(diǎn)審查項(xiàng)目，除施工質(zhì)量保證措施外，還應(yīng)審查施工安全技術(shù)措施相關(guān)內(nèi)容。主 要包括（1）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全管理目標(biāo)（2）安全管理措施、安全管理制度。其 中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全教育制度、安全檢查制度 等（3）安全防護(hù)措施，其中包括分部（分項(xiàng)）工程施工

20、安全技術(shù)措施；施工機(jī)械設(shè)備; 電氣設(shè)備防護(hù)措施；“三寶”“四口”防護(hù)措施；高空作業(yè)防護(hù)措施；季節(jié)性安全防護(hù)措 施；現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理等，各項(xiàng)制度全面、完善，各項(xiàng)措施具有針對(duì)性、可操作性時(shí)， 批準(zhǔn)該方案。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，包括深基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、高支摸、腳手架、施工臨時(shí) 用電、物料提升機(jī)、安全施工、文明施工等，要求施工單位編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)， 并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，經(jīng)總監(jiān)理工程師按相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)審核批準(zhǔn)后，要求施工單位按批 準(zhǔn)的方案施工。1、安全措施的監(jiān)督檢查1）安全管理檢查：檢查施工單位安全管理制度制定情況，如果不完善、不全面，督促 建立相應(yīng)的制度，并督促、檢查制度落實(shí)情況。主要檢查安全

21、生產(chǎn)責(zé)任制；各工種 安全技術(shù)操作規(guī)程；各分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底；安全檢查制度；安全教育 制度；班前安全活動(dòng)；特種作業(yè)人員持證上崗情況；現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置；總平面圖。2）督促或會(huì)同施工單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查：為把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)， 保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，監(jiān)理工程師將督促或者會(huì)同施工單位定期或不定期進(jìn)行 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，檢查主要方面包括：施工用電安全檢查；施工機(jī)械設(shè)備安全檢 查；腳手架安全檢查；“三寶”“四口”“五臨邊”鄰邊防護(hù)情況；各分部（分項(xiàng)）工 程施工安全技術(shù)措施檢查；文明施工檢查。若存在不符合要求處及時(shí)要求整改，并 跟蹤整改結(jié)果。3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的日常檢查：總監(jiān)理工程師、現(xiàn)

22、場(chǎng)監(jiān)理工程師在實(shí)施對(duì)工程的監(jiān)理過(guò)程中， 隨時(shí)、獨(dú)立地檢查施工安全管理及安全防護(hù)措施落實(shí)情況。2、安全事故隱患的處理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)始終樹(shù)立“安全第一”的觀念，把施工安 全監(jiān)督放在首位。對(duì)于發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，不僅口頭要求， 而且必須以監(jiān)理通知單等書(shū)面形式，注明安全事故隱患的具體部位，內(nèi)容及處理要求。 更重要的還應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查其處理情況，索要監(jiān)理通知單回執(zhí)。安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位暫時(shí)停 止施工，進(jìn)行安全事故隱患的處理，這時(shí)還應(yīng)及時(shí)將此情況報(bào)告建設(shè)單位，待安全事故 隱患處理完畢，經(jīng)施工單位及監(jiān)理工程師檢查，符合要

23、求后，同意復(fù)工。對(duì)于存在安全事故隱患，施工單位如果拒不整改或者不停止施工時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要立 即向政府主管部門(mén)報(bào)告。十一、質(zhì)量控制質(zhì)量控制目標(biāo)本項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)：按照國(guó)家有關(guān)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，達(dá)到 一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制方法一）、施工階段影響工程質(zhì)量五大因素的控制影響施工階段質(zhì)量的因素有五個(gè)：“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，為實(shí)現(xiàn)各因素控制目標(biāo)， 主要是綜合地利用目視檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢測(cè)和事先審查幾種控制方法。如下圖所示。質(zhì)量目標(biāo)因素控制方法圖二）、施工質(zhì)量監(jiān)理采用的幾種主要方法1、巡視檢查在巡視檢查中指定專人對(duì)工地進(jìn)行巡視，并將巡視情況和結(jié)果記入監(jiān)理巡視記錄表 中，巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)

24、及時(shí)處理。2、旁站監(jiān)督旁站監(jiān)督，是在施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)跟班 的監(jiān)督活動(dòng)。項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)下列關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督：土方回填，地下連續(xù)墻、 后澆帶及其它結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，主體結(jié)構(gòu)的梁 柱結(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，裝配式結(jié)構(gòu)安裝、原材料試驗(yàn)的見(jiàn)證取樣送樣等。 初步擬訂的旁站監(jiān)理要目詳見(jiàn)附表。旁站監(jiān)理要目表:序號(hào)分項(xiàng)工程名稱旁站監(jiān)理要點(diǎn)1施工測(cè)量放線紅線樁交接復(fù)核，建筑平面控制網(wǎng)復(fù)核，控制軸線、 標(biāo)高及豎向傳遞復(fù)核。2土方回填地基處理、填方土質(zhì)、碾壓或夯實(shí)（遍數(shù)）密實(shí)度 檢測(cè)。3砼及鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程原材料見(jiàn)證取樣送檢（鋼

25、筋、水泥、外加劑、砂、 石）、砼坍落度檢測(cè)、試塊制作、見(jiàn)證取樣送檢、鋼 筋取樣送檢、砼澆筑全過(guò)程。4防水工程原材料見(jiàn)證取樣送檢、節(jié)點(diǎn)處理及鋪設(shè)全過(guò)程5砌筑工程原材料見(jiàn)證取樣送檢6大型施工機(jī)械塔吊、施工電梯安拆（含升降）等7安裝專業(yè)大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸、吊裝、就位，材料見(jiàn)證取樣送 檢。管道試壓、灌水試驗(yàn)、接地電阻、絕緣電阻測(cè) 試，設(shè)備調(diào)試。水、電、通風(fēng)、消防系統(tǒng)調(diào)試。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁 站監(jiān)理記錄。3、測(cè)量它是結(jié)構(gòu)定位、幾何尺寸控制的重要手段。開(kāi)工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線及高程控

26、制 進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)開(kāi)工。驗(yàn)收時(shí)，幾何尺寸不合要求的應(yīng)進(jìn)行整修或返工。4、試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。包括材料的性 能、混合料比、成品的強(qiáng)度等等都要有試驗(yàn)數(shù)據(jù)，沒(méi)有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程不予驗(yàn)收。5、指令文件如監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理聯(lián)系單、情況通報(bào)等，用以指出施工中各種問(wèn)題，提請(qǐng) 承包人注意。在監(jiān)理過(guò)程中，各項(xiàng)指令都必須有文件記載，并作為主要技術(shù)資料存檔， 使各項(xiàng)事情都有根據(jù)。6、工作程序規(guī)定按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行監(jiān)理是保證工程質(zhì)量控制順利進(jìn)行的必要條件和手段。本 項(xiàng)目將按照制定的工程管理統(tǒng)一方法和有關(guān)監(jiān)理程序嚴(yán)格要求。施工質(zhì)量控制措施一）、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的

27、內(nèi)容和措施1、施工場(chǎng)地驗(yàn)收對(duì)施工場(chǎng)地“三通一平”進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保按時(shí)開(kāi)工。2、施工技術(shù)人員資格審查審查各分包施工項(xiàng)目施工隊(duì)伍資質(zhì)，技術(shù)工種人員要持證上崗，發(fā)現(xiàn)不合格人員時(shí)， 要求承包人及時(shí)換人。3、檢查承包人質(zhì)量保證體系協(xié)助承包人建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，不斷完善其質(zhì)量保證體系，以及完善與提 高其質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。4、材料質(zhì)量審查審查各施工項(xiàng)目所需的原材料、半成品及構(gòu)配件（如水泥、鋼材、砂、石、砌塊等） 來(lái)源、數(shù)量和質(zhì)量。審查承包人混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果。5、審查施工組織設(shè)計(jì)審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和施工計(jì)劃，并從項(xiàng)目整體 上進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。（1）施工組織設(shè)計(jì)是

28、指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的全局性的的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。承 包人應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段編制好施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交項(xiàng)目監(jiān)理部 審批，送委托人備案。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程應(yīng)編制專 項(xiàng)施工方案。（2）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)應(yīng) 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部核準(zhǔn)，送委托人備案。（3）項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方 案）進(jìn)行細(xì)致的審查，提出意見(jiàn)，要求承包人進(jìn)行修改，并監(jiān)督其執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序框圖如下：（見(jiàn)下頁(yè)）編制施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)并填報(bào)審表（JL-A002）承包人項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目監(jiān)理

29、人員進(jìn)行審查修改再報(bào)總監(jiān)理工程師合格審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1、承包人的審批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求；2、施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量 管理體系及質(zhì)量保證措施是否可靠；3、工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開(kāi)工、竣工日期；4、進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5、承包人的質(zhì)量保證體系是否健全；6、保證安全施工，防止事故和文明施工措施；7、季度施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性；8、其它必要的內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理部合格在原報(bào)審表（JL-A002）上簽署審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師督促承包人按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工項(xiàng)目經(jīng)理部6、組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審施工圖必須蓋設(shè)計(jì)公司的圖章

30、，交給承包人的圖紙，必須進(jìn)行會(huì)審與交底。（1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審應(yīng)在監(jiān)理公司和承包人完成圖紙熟悉工作后，并在召開(kāi) 第一次工地會(huì)議之前完成?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉本專業(yè)工程設(shè)計(jì)情況，了解工程特點(diǎn)， 對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量要求等，為圖紙會(huì)審做準(zhǔn)備，在熟悉圖紙過(guò)程中，應(yīng)以以下內(nèi)容為 重點(diǎn)：a、圖紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全，是否符合現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、制度的規(guī)定；b、圖紙與說(shuō)明文件是否完整，是否與圖紙目錄相符；c、圖紙是否滿足設(shè)計(jì)基本條件的要求（抗震設(shè)防烈度、防火等級(jí)等）；d、地基與基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)是否符合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察資料的規(guī)定；e、圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的來(lái)源是否保證，是否有代替品；f

31、、對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的采用有無(wú)主管部門(mén)的鑒定和確認(rèn)批準(zhǔn)文件；g、施工圖紙和說(shuō)明文件中指定使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否現(xiàn)行有效；h、圖紙規(guī)定的施工工藝是否合理，是否符合實(shí)際，是否存在不便施工或不便保證 工程質(zhì)量之處；i、圖紙中有無(wú)遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處（如各部分尺寸、標(biāo)高、位置、地上地 下之間、上下樓層之間、各專業(yè)之間等）；j、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、給排水等專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙是否符合各專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，是否符合現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)的規(guī)定（如環(huán)保、消防、人防、保衛(wèi)、綠化等）；卜各種使用功能能否滿足委托人的要求；1、熟悉圖紙過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)匯總后通過(guò)委托人提交設(shè)計(jì)公司，必要時(shí)可提 出監(jiān)

32、理建議，供有關(guān)各方共同研究，統(tǒng)一意見(jiàn)。（2）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審由委托人主持，主要參加人員：委托人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表；設(shè)計(jì)單位：項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人，各分項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員；承包人：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人；監(jiān)理公司：項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師。（3）設(shè)計(jì)交底的基本內(nèi)容：a、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件：地形、地貌、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件，抗震烈度等。b、設(shè)計(jì)依據(jù)：初步設(shè)計(jì)文件，委托人上級(jí)主管部門(mén)對(duì)本工程的批示，主要使用設(shè) 計(jì)規(guī)范；委托人對(duì)本工程的特殊要求，有關(guān)重要設(shè)備的選型與供貨情況等。c、設(shè)計(jì)意圖：設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想；建筑工藝要求與構(gòu)思；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案；結(jié)構(gòu)體系

33、及 處理方案；設(shè)備選型與安裝方案；裝飾設(shè)計(jì)方案等。d、施工注意事項(xiàng)：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程的施工要求；對(duì)建筑材料的要求，對(duì)使用新材料、新技術(shù)、新工藝的要求，施工應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。e、設(shè)計(jì)公司對(duì)監(jiān)理公司、承包人對(duì)施工圖所提出的質(zhì)疑、意見(jiàn)和建議，作出答復(fù) 與處理。無(wú)論設(shè)計(jì)公司對(duì)監(jiān)理公司提出的意見(jiàn)和建議是否采納，監(jiān)理公司對(duì)此產(chǎn)生的后 果不承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理公司無(wú)權(quán)修改設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審有文字記錄，由承包人負(fù)責(zé)整理編制會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)委托人、設(shè) 計(jì)、監(jiān)理公司簽認(rèn)后，作為簽訂工程變更、工程洽商文件的依據(jù)；但此紀(jì)要不能作為施 工的依據(jù)，應(yīng)由承包人與有關(guān)公司辦理工程變更，工程洽商手續(xù)，重要或復(fù)雜的變更

34、， 應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位給出有效的工程變更圖紙。7、主持召開(kāi)第一次工地監(jiān)理會(huì)議第一次工地會(huì)議由委托人主持，于工程正式動(dòng)工前進(jìn)行。會(huì)議由委托人的負(fù)責(zé)人，授權(quán)駐工地代表及其他職能人員，總承包人項(xiàng)目經(jīng)理及有 關(guān)職能人員，分包公司負(fù)責(zé)人，監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容：（1）委托人負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，并向其授權(quán)；（2）委托人負(fù)責(zé)人宣布施工總承包人及住現(xiàn)場(chǎng)代表（項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理）；（3）總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹本方機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工，并 交換人員名單；（4）項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力準(zhǔn)備情況：現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”完成情況；施工測(cè)量放 線情況，主要施工機(jī)具、設(shè)備

35、到場(chǎng)情況；總包、分包公司施工人員及管理人員進(jìn)場(chǎng)情況； 動(dòng)工時(shí)必要的材料到場(chǎng)情況；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施完成情況；現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)人員配備及安全、 保衛(wèi)措施準(zhǔn)備情況；工地試驗(yàn)室準(zhǔn)備情況，對(duì)見(jiàn)證取樣送檢試驗(yàn)室的審查。其它有關(guān)內(nèi)容；（5）參加會(huì)議各方確立今后的協(xié)調(diào)方式，工地例會(huì)的參加人員、地點(diǎn)、時(shí)間的安 排；（6）第一次工地例會(huì)后，由監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給有關(guān)單位。8、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志，組織施工放線控制點(diǎn)的交樁工作，查驗(yàn)施工測(cè)量放 線成果（1）承包人的施工測(cè)量人員必須是專職的，持有有效的崗位證書(shū)的人員。監(jiān)理工 程師應(yīng)對(duì)其證書(shū)及測(cè)量?jī)x器設(shè)備的檢定合格證書(shū)進(jìn)行查驗(yàn)。（2）承包人進(jìn)行紅線樁的校核及水

36、準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)前，以及在場(chǎng)地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)前，均應(yīng)編寫(xiě)施工測(cè)量方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，同意后再進(jìn)行施工測(cè)量。（3）控制樁的校核a、測(cè)量時(shí)可根據(jù)勘察單位交付的測(cè)量文件中的測(cè)量方案進(jìn)行內(nèi)業(yè)復(fù)核及外業(yè)復(fù)測(cè) 校核。復(fù)測(cè)校核的主要目的是確定各控制樁之間的相對(duì)關(guān)系，從中選擇基本紅線樁，以 構(gòu)成基準(zhǔn)線，再進(jìn)一步測(cè)設(shè)本工程的平面坐標(biāo)控制網(wǎng)及各公司工程軸線控制樁。b、承包人應(yīng)將線樁內(nèi)業(yè)復(fù)核及外業(yè)復(fù)測(cè)結(jié)果，平面坐標(biāo)控制網(wǎng)的內(nèi)業(yè)資料交測(cè)量 監(jiān)理工程師審核，測(cè)量誤差應(yīng)在有關(guān)規(guī)范允許范圍內(nèi)。外業(yè)測(cè)量樁點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師 審核驗(yàn)收。（4）水準(zhǔn)點(diǎn)的施測(cè)a、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)應(yīng)自建設(shè)規(guī)劃部門(mén)的城市高程控制水準(zhǔn)基點(diǎn)出發(fā)，水

37、準(zhǔn)基點(diǎn)的數(shù) 目不得少于2個(gè)，使用前應(yīng)先行校測(cè)。校測(cè)無(wú)誤后采用符合測(cè)法向現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)，閉 合誤差小于規(guī)范許可值。然后，根據(jù)引入的水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)本工程的高程控制網(wǎng)。b、承包人應(yīng)將關(guān)于水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)，高程控制網(wǎng)測(cè)設(shè)的內(nèi)業(yè)資料交測(cè)量監(jiān)理工程師審 核。外業(yè)測(cè)量樁點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師審核驗(yàn)收。（5）測(cè)點(diǎn)樁的保護(hù)測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包人對(duì)各測(cè)點(diǎn)樁（紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁、坐標(biāo)控制點(diǎn)樁、公 司工程的軸線控制樁等）采取有效的保護(hù)措施，直至工程驗(yàn)收結(jié)束。9、施工機(jī)械檢查對(duì)承包人提出的重要施工機(jī)械（包括料場(chǎng)），設(shè)備性能儀表精度的報(bào)告進(jìn)行審批， 不符合質(zhì)量要求的，不準(zhǔn)許使用。10、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的審核凡采用的新材

38、料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)事先審查其技術(shù)鑒定書(shū)及試驗(yàn)報(bào) 告，凡不經(jīng)試驗(yàn)或無(wú)技術(shù)鑒定的，一律不準(zhǔn)使用。11、材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)堆放的檢查對(duì)材料、半成品及設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后的存放、保管、加工、供應(yīng)及使用前的質(zhì)量進(jìn) 行監(jiān)控。監(jiān)理工程師定期檢查存放的材料數(shù)量，對(duì)于質(zhì)量合格的材料，由于存放在條件 不良的場(chǎng)所，監(jiān)理工程師將不予確認(rèn)。12、嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)有關(guān)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，合格后再簽發(fā)工程開(kāi)工令。13、確定質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工序排列，確定質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序并設(shè)立控制點(diǎn)。二）、施工實(shí)施階段質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施1、監(jiān)督承包人質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行對(duì)承包人的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其

39、在質(zhì)量管理中發(fā)揮良好作用。對(duì)于不 能勝任的承包人質(zhì)量控制人員，要求承包人予以撤換。指導(dǎo)、協(xié)助承包人完善工序質(zhì)量控制，指令承包人將能影響工序質(zhì)量的因素納入管 理范圍。督促承包人對(duì)重要的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，及時(shí)檢查與審 核承包人提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。對(duì)于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程， 監(jiān)理工程師還要自行檢驗(yàn)和復(fù)核。隨時(shí)檢查使用的原材料、混合料是否符合已批準(zhǔn)的原 材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料的配合比要求。2、質(zhì)量跟蹤監(jiān)理在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)理，監(jiān)督承包人的各項(xiàng)工程施工活動(dòng)，諸如施工材料 質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行及工藝、人員組成和操作等情況的各環(huán)節(jié)，是否按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工； 若發(fā)

40、現(xiàn)承包人有違反合同規(guī)定的行為或質(zhì)量缺陷（例如材料質(zhì)量不合格、施工工藝不符 合規(guī)范要求、現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)條件差、操作水平底等），指令承包人整改甚至停工， 直到承包人整改處理達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為止。3、工序間的交接檢查嚴(yán)格工序的交接檢查。主要工序作業(yè)包括隱蔽作業(yè)，要按有關(guān)規(guī)范規(guī)定由監(jiān)理工程 師檢查和簽署驗(yàn)收。各工序完成后，應(yīng)先由承包人自檢合格后，提出“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”報(bào)監(jiān)理工程師 檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程，簽發(fā)“質(zhì)量 驗(yàn)收單”。4、嚴(yán)格控制工程變更和圖紙修改對(duì)工程變更和圖紙修改進(jìn)行認(rèn)真審核。無(wú)論是委托人或承包人提出的工程變更，都 需經(jīng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可。5、

41、行使質(zhì)量監(jiān)督控制權(quán)在下列情況下，下達(dá)停工令：（1）施工中出現(xiàn)異常情況，經(jīng)提出后承包人仍未進(jìn)行整改的；（2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自隱蔽的；（3）已發(fā)生質(zhì)量事故未進(jìn)行處理或未獲監(jiān)理工程師確認(rèn)同意，而繼續(xù)作業(yè)的；（4）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或圖紙進(jìn)行施工的；（5）無(wú)上崗證或技術(shù)資質(zhì)未經(jīng)審查的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗作業(yè)的。6、質(zhì)量控制措施（1）質(zhì)量控制的組織措施建立監(jiān)理人員職責(zé)及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，并執(zhí)行獎(jiǎng)罰。（2）質(zhì)量控制的技術(shù)措施a、通過(guò)質(zhì)量、價(jià)格比選，對(duì)材料生產(chǎn)廠家向委托人提出監(jiān)理意見(jiàn)；b、嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施。（3）質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措

42、施嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求的拒付工程款。三）、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施1、以施工圖的設(shè)計(jì)要求、國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量要求以及國(guó)務(wù)院 質(zhì)量管理?xiàng)l例、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案制度為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行工程驗(yàn)收。完成項(xiàng)目工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并協(xié)助委托人督促完成竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。協(xié)助委托人安排由質(zhì)監(jiān)、 設(shè)計(jì)、勘察、委托人、監(jiān)理、承包人等各單位參加的竣工驗(yàn)收；2、及時(shí)督促和檢查承包人按國(guó)家建檔標(biāo)準(zhǔn)，收集整理本工程的技術(shù)檔案資料及竣 工圖紙，并分別歸檔。督促并檢查工程各方按照竣工驗(yàn)收備案制度整理組卷，經(jīng)監(jiān)理公 司、委托人審核后提交報(bào)政府備案機(jī)關(guān)；3、在正式竣工驗(yàn)收前組織交

43、工初驗(yàn)收工作。填寫(xiě)工程上有缺陷及未完成部分的清 單，上報(bào)委托人并督促承包人早日整改、完善。承包人整改、完善后，報(bào)委托人組織最 后竣工驗(yàn)收；4、監(jiān)理工程師經(jīng)審查、檢驗(yàn)認(rèn)為符合交工條件后，會(huì)同委托人確認(rèn)以上檢查符合 合同要求后，簽發(fā)交工證書(shū)；5、督促檢查承包人辦理有關(guān)竣工資料交接工作。四）、缺陷責(zé)任保修期質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施1、對(duì)竣工驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析歸類，列成細(xì)目，并及時(shí)將有關(guān)內(nèi)容通 知承包人，限期加以解決；2、工程試運(yùn)行后，監(jiān)理工程師認(rèn)真注意工程質(zhì)量對(duì)工程運(yùn)行的影響，并制定檢查 計(jì)劃，有步驟地檢查工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)工程缺陷情況進(jìn)行記錄，并監(jiān)督承包人進(jìn)行返修；3、分析鑒定工程質(zhì)量責(zé)任，對(duì)

44、工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真查對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和竣工資 料，分清責(zé)任。對(duì)非承包人原因造成由承包人進(jìn)行返修的工程缺陷，對(duì)返修工作做出費(fèi) 用估價(jià)，向承包人簽發(fā)追加費(fèi)用的證明；4、對(duì)修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促承包人對(duì)有缺陷項(xiàng)目的及時(shí) 進(jìn)行修補(bǔ)、或重建工作，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5、在收到承包人的保修責(zé)任終止證書(shū)申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已按合 同規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完成全部剩余工作并對(duì)全部剩余工作質(zhì)量予以認(rèn)可，確認(rèn)具備 簽發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū)必要條件后，報(bào)請(qǐng)委托人批準(zhǔn)成立保修期工作評(píng)估小組，對(duì)工程 進(jìn)行最終的整體（側(cè)重保修期工作內(nèi)容）檢查和評(píng)估，并寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告，報(bào)

45、送委托人， 同時(shí)抄送承包人；6、監(jiān)理工程師收到評(píng)估小組的報(bào)告，并確認(rèn)工程按合同規(guī)定已達(dá)到責(zé)任期工作驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)后，向承包人簽發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū)。十二、進(jìn)度控制一）、施工階段進(jìn)度控制審批承包方報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì) 劃組織施工。對(duì)影響工期的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施。如 發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策。督促施工單位進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)分解編制具體的周進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格按周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制， 發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、力爭(zhēng)在下一周將耽誤的工期搶回。檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，并將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃

46、進(jìn)度進(jìn)行比較；若實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃 進(jìn)度時(shí)，指令承包方采取有效調(diào)整措施；實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包方編 制下期施工計(jì)劃。核對(duì)工程的形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況，工程進(jìn)度存在問(wèn)題 等。二）、施工階段投資控制協(xié)助業(yè)主履行合同義務(wù)，按合同要求及時(shí)向承包方提供施工條件，答復(fù)所提要求事 項(xiàng)。按監(jiān)理規(guī)范要求程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付。嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證。按期召開(kāi)工地例會(huì)，及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作，力求避免索賠事件發(fā)生。審核工程結(jié)算書(shū)。合理確定變更費(fèi)用及價(jià)格調(diào)整。十三、造價(jià)控制措施一）、造價(jià)控制關(guān)鍵點(diǎn)及其措施監(jiān)理工程師造價(jià)控制的目標(biāo)就是要將工程造價(jià)控制在施工合同預(yù)算總價(jià)內(nèi)。由于 施工不可預(yù)見(jiàn)因素和施工圖紙的變更，勢(shì)必造成工程變更和合同外工程簽證。因此，避 免變更發(fā)生和控制合同外工程簽證是造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)，其相應(yīng)措施是：1、工程變更的造價(jià)控制措施：（1）建立施工投資跟蹤管理程序和工作制度并健全工程變更與計(jì)量支付的監(jiān)理工作 程序。（2）本項(xiàng)目施工合同中任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，必須由監(jiān)理工程