2022年各種資料員崗位職責(zé)

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年各種資料員崗位職責(zé)苗木資料員崗位職責(zé)1.進行經(jīng)營總監(jiān)要求的文字處理工作。2.負責(zé)部門內(nèi)、公司內(nèi)的文件傳遞和文件管理工作。3.負責(zé)部門辦公室的行政辦公及后勤保障等曰常事務(wù)維護和管理。4.負責(zé)辦公設(shè)備以及電腦軟、硬件、外設(shè)等的曰常事務(wù)的處理。5.負責(zé)部門辦公用品的保管、發(fā)放與造冊登記。6.負責(zé)各項目經(jīng)營工作所需的預(yù)算軟件、定額以及其他造價資料的購買與造冊登記，在項目完成后回收到經(jīng)營部。7.負責(zé)投標時的文字處理與復(fù)印裝訂等工作。資料員崗位職責(zé)(二)圖書資料員崗位職責(zé)1.根據(jù)教研、教學(xué)工作需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，及時做好各類報紙、雜志的訂閱工作。2.搞好報刊、資

2、料的管理工作。對每天到館報刊及時編目、上賬、上架、借閱。報刊及時裝訂，做好各種資料保管工作，防止損壞與丟失。3.搞好報刊借閱和咨詢工作。在工作中做到既熱情服務(wù)又堅持借閱制度。每學(xué)期對借閱圖書催還整理一次。4.積極主動為教師訂購期刊(自費)并且送書上門，堅持每年編印一次專題索引，及時推薦書目，方便教師掌握更多教育信息。5.熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加本校組織的各項政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論水平。6.資料室為教師創(chuàng)造良好的閱覽環(huán)境。保持室內(nèi)安靜、整潔，做到防火、防盜、保安全。資料員崗位職責(zé)(三)圖書期刊資料員崗位職責(zé)1.負責(zé)中外文期刊、報紙的采購、登記、分配、裝訂、典藏、調(diào)度等工

3、作。2.負責(zé)中文各專業(yè)資料(公開出版物包括標準、規(guī)范、產(chǎn)品目錄樣本)的采購、分編及流通閱覽工作。3.負責(zé)外文各專業(yè)資料(包括各專業(yè)報告、年度報告、標準、規(guī)范、產(chǎn)品目錄、樣本)的分編及流通工作。4.負責(zé)期刊資料的陳列展覽和宣傳推薦及流通閱覽工作。5.負責(zé)期刊資料閱覽室及期刊庫的管理工作。6.開展參考咨詢工作，輔導(dǎo)讀者閱讀，幫助讀者查找教學(xué)、科研所需的各類專業(yè)文獻。7.辦理國外書刊資料的交換工作。8.辦理館藏書刊資料的復(fù)制工作(包括膠卷及靜電復(fù)印)。9.及時總結(jié)期刊的采購、流通和參考咨詢工作中的經(jīng)驗，不斷提高期刊的質(zhì)量和對讀者服務(wù)工作的質(zhì)量。資料員崗位職責(zé)(四)后勤部資料員崗位職責(zé)1.編制施工技術(shù)

4、資料,收集、編制機電設(shè)備安裝施工技術(shù)資料，隨工程進度及時整理;編寫、填寫機電設(shè)備工程的施工管理和竣工資料;及時做好隱蔽工程記錄。2.按規(guī)定對工程文件檔案及技術(shù)圖紙進行編目、建檔，保管有關(guān)工程文件檔案、技術(shù)圖紙等資料。3.在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理各項目的各種資料、文件及來往信件，并負責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。4.根據(jù)機電設(shè)備安裝施工項目的需要，有計劃的購買有關(guān)技術(shù)、業(yè)務(wù)書籍、資料，提高施工人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力。資料員崗位職責(zé)(五)工程部資料員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程資料管理崗位責(zé)任制。2、負責(zé)按工程進度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國

5、家規(guī)定編目、建檔。3、負責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實性、完整性和有效性。4、負責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作。5、貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。6、負責(zé)本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時傳達。7、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。8、協(xié)助配合部門工作人員進行相關(guān)事務(wù)性工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年各種資料員崗位職責(zé)（二）一、班長應(yīng)處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人

6、員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時上報.2.提前一天檢查設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。3.按要求完成當天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時報告.4.做好開工前的各項檢查工作5.安排崗位操作人員就位.并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制1檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更

7、改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報廢等情況.2檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作,稱量,配料崗位是否有專人復(fù)核物料.3檢查各設(shè)備操作人員是否嚴格按照設(shè)備維護使用操作規(guī)程進行操作,有無因操作不當,或者維護保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備的維修,耽誤生產(chǎn)情況.4隨時檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。5認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況.發(fā)現(xiàn)有不合格情況,及時停止生產(chǎn),查找原因.

8、檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結(jié)果未出來,就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查,導(dǎo)致后道目不合格而返工情況.6檢查關(guān)鍵工藝控制點質(zhì)量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準確。7檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準確。8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。9檢查設(shè)備使用、運行情況。是否及時填寫設(shè)備使用記錄。10發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。五、生產(chǎn)結(jié)

9、束后,檢查清場情況1檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。2檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。3檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準確，是否及時上交。4檢查電源、電燈，門窗關(guān)閉情況。六、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。車間班長崗位職責(zé)(二)1.貫徹公司的規(guī)章制度，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。_組織和指揮砌塊班工人保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。3.負責(zé)本班的安全管理工作，嚴格執(zhí)行公司制度，創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，教育員工嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作，不違章操作，不違章指揮，經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。4.按

10、公司規(guī)定要求，控制本班生產(chǎn)的半成品、成品的質(zhì)量，不得私自改變配料方案，嚴格按規(guī)定填寫生產(chǎn)原始記錄，不得弄虛作假。_組織和領(lǐng)導(dǎo)各工段的工作，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。6.及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)、設(shè)備隱患及運行異常情況，嚴格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，積極對設(shè)備及生產(chǎn)工藝提出改進方案，若出現(xiàn)各類故障及原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時，應(yīng)立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得私自停工。7.考核本班工人生產(chǎn)業(yè)績，按規(guī)定提出分配收入及獎懲意見。8.合理安排本班人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。9.嚴格執(zhí)行交接班制度和規(guī)定，除上級批準外，不得任意委托他人代替自己交接班。車間班長崗位職責(zé)(三)A、在車間主管，組長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴格遵守公司的

11、各項規(guī)章制度。B、負責(zé)本班的生產(chǎn)操作，嚴格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標要求，按照工藝參數(shù)及時調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌握開包機的棉花比例，生產(chǎn)條件的嚴格要求，機臺的運轉(zhuǎn)狀況以及性能。C、負責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。E、負責(zé)員工考勤、三級安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝設(shè)備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。F、負責(zé)本班資料、每日生產(chǎn)報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上,機臺旁，責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實和設(shè)備的管理工作。G、負責(zé)本班范圍內(nèi)工藝

12、與設(shè)備故障的確認，機器的平時保養(yǎng)和請修前的準備工作。負責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。H、工作時間做到不定時對生產(chǎn)線的工作巡查，對本班人員的工作指導(dǎo)以及教育工作做到全職全責(zé)。隨時巡查機臺的轉(zhuǎn)動狀況，隨時觀察所有會轉(zhuǎn)動的皮帶，軸承或易出現(xiàn)跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調(diào)整令其回歸正常位置。且對機臺出現(xiàn)的不規(guī)則的異常，異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。I、需要變更生產(chǎn)條件以及機臺設(shè)備的調(diào)整要及時通知值班組長或部門主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更。J、帶領(lǐng)全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。K、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。L、本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由本生產(chǎn)部

13、組長，本生產(chǎn)部門主管檢查。M、完成本生產(chǎn)線上“五S”5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀律)工作標準。勇于擔(dān)當并起到帶頭的作用。N、遵守廠紀廠規(guī)，服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務(wù)必須認真、盡快盡力地去完成，嚴禁在工作時間內(nèi)玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。O、交接班時必須要面對面交接，交接班的內(nèi)容必須要清楚、明了，對有隱患的機臺、部位未消除完的，生產(chǎn)的品名、規(guī)格、棉花的種類，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。

14、每位班長接班前應(yīng)認真確認現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件(包括棉比、機臺運轉(zhuǎn)狀況、針深、機臺所有的運轉(zhuǎn)參數(shù))車間班長崗位職責(zé)(四)1、提前_分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。2、巡查生產(chǎn)機臺，檢查定單生產(chǎn)進度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據(jù)計劃單安排改機及人員生產(chǎn)，必要時組織開班組會議。4、檢查上個班產(chǎn)品遺留情況，將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。5、根據(jù)生產(chǎn)計劃的變動，調(diào)控生產(chǎn)機臺數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。6、定時檢查

15、現(xiàn)場5S管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛(wèi)生工作。7、定時檢查機臺襪子質(zhì)量工藝，保證每隔_小時對襪子全面檢查_次。8、經(jīng)常進行機臺原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對不好用的原料給予審核與歸類。9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續(xù)使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。11、預(yù)防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時間對車間進行檢查，做好事故發(fā)生預(yù)防。12、新產(chǎn)品上機，要特別對襪子質(zhì)量進行跟蹤，并進行對員工進行培訓(xùn)，對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機臺要特別關(guān)注。車間班長崗位職責(zé)(五)1、提前_分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排當日生產(chǎn)任務(wù)，配置好當日任務(wù)生產(chǎn)半成品。3、嚴格評估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機器保養(yǎng)、員工產(chǎn)能負荷等生產(chǎn)異常預(yù)防。4、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，審核車間生產(chǎn)情況，合理平衡車間生產(chǎn)調(diào)整。5、檢查縫頭線生產(chǎn)情況，合理申請購買原料，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。6、檢查產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場管理，車間員工紀律等日常管理。7、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。8、抽查員工生產(chǎn)數(shù)