勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法真題勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法真題及答案

1、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法真題勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法真題及答案2013年4月高等教育自學(xué)考試北京市命題考試農(nóng)業(yè)勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法試卷（課程代碼：06089）本試卷分為兩部分，滿分100分;考試時(shí)間150分鐘。第一部分為選擇題，應(yīng)考者必須在“答題卡”上的“選擇題答 題區(qū)”內(nèi)按要求填涂，答在試卷上無效。第二部分為但非選擇題，應(yīng)考者必須在“答題卡”上的“非選 擇題答題區(qū)”內(nèi)按照試題題號(hào)順序直接答題，答在試卷上無效。一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）以下不屬于沖突暴力事件的大背景根源的是（）A、廣泛的社會(huì)不怎么平等B、客觀的利益差異C、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況D、工作本身的屬性管理主義學(xué)派主要關(guān)注的問題是（

2、）A、中國經(jīng)濟(jì)效率的最大化B、人員福利的最大化命雇員認(rèn)知度的最大化D、高層權(quán)力的最大化第一步具有現(xiàn)代意義的勞動(dòng)法規(guī)是（）A、英國的學(xué)徒健康成長(zhǎng)與道德法B、法國的夏勃里埃法C、美國的國家勞動(dòng)關(guān)系法D、英國的企業(yè)主與工人法被譽(yù)為“工業(yè)心理學(xué)之父”的是（）A、雨果芒斯特伯格B、哈羅德孔茨C、約翰莫爾斯D、彼得德魯克其他工作生活質(zhì)量計(jì)劃的核心阿魯?？h是（）A、工作輪換B.X作擴(kuò)大化C.X作豐富化D.X作再設(shè)計(jì)以下工會(huì)類別不是需要進(jìn)行按照工會(huì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行辨別的是（）A、職業(yè)工會(huì)B、行業(yè)工會(huì)C.X聯(lián)工會(huì)。、總工會(huì)某企業(yè)鼓勵(lì)員工為其建言獻(xiàn)策，在每個(gè)部門處室均建立生產(chǎn)協(xié) 會(huì)，雇員可提出生產(chǎn)率改進(jìn)建議，若建議超出所

3、屬生產(chǎn)部門的管轄范 圍，生產(chǎn)委員會(huì)則向更高一級(jí)的審查委員會(huì)。這種勞資合作方式屬于 （）A、拉克計(jì)劃B、集體收益分享開發(fā)計(jì)劃C、斯坎隆計(jì)劃D、其他工作生活質(zhì)量計(jì)劃在某企業(yè)工作的小李因患病無法正常工作嗎，請(qǐng)病假住院接受 治療。在明確規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，該企業(yè)向小李支付的月工資應(yīng)不少于（當(dāng)?shù)刈畹凸べY為1000/月）（）A、500 元 B、800 元C、 1000 D、 1200 元用人單位依法安排勞動(dòng)者在休息日工作，而又不能安排補(bǔ)休的， 應(yīng)支付給勞動(dòng)者的工資中其不得低于勞動(dòng)合同中規(guī)定的日或小時(shí)工資 的（）A、 150% B、 200%C、 250% D、 300%勞動(dòng)者若想享受帶薪年休假，需連續(xù)工作滿（

4、）A、6個(gè)月以上B、9個(gè)月以上C、12個(gè)月以上D、18個(gè)月以上勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年時(shí)限的，試用期不得超過（）A、6個(gè)月以上B、9個(gè)月以上C、12個(gè)月以上D、18個(gè)月以上12 .超過一個(gè)月沒有簽訂行文勞動(dòng)合同，違反了勞動(dòng)合同法規(guī) 定的簽訂書面合同延遲時(shí)間的等待時(shí)間，用人單位每人要每月向勞動(dòng) 者繳交（）A、80%的工資B、全額工資命雙倍工資D、三倍工資下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)性裁員的敘述不正確的是（）A、經(jīng)濟(jì)型決策權(quán)裁員是用人單位用人自主權(quán)的體現(xiàn)B、裁員20人以上需提前20天向工會(huì)或全體干部職工職工說明情 況C、裁員需優(yōu)先留用與本單位訂立無固定期限勞動(dòng)合同的職工D、裁員后6個(gè)月內(nèi)重新招聘，應(yīng)在同等條件

5、下讓有限招用被裁減 人員勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)五六十年代的（）A、德國B、日本C、英國D、美國我國國有企業(yè)實(shí)行企業(yè)民主的最基本形式是（）A、職工代表大會(huì)B、共同協(xié)商C、工人董事制度D、廠務(wù)公開制度通常適用于特定行業(yè)的所有監(jiān)管機(jī)構(gòu)的談判結(jié)構(gòu)是（）入、單雇主-多機(jī)構(gòu)-單工會(huì)8、單雇主-單機(jī)構(gòu)-多工會(huì)命多雇主-單機(jī)構(gòu)-多工會(huì)。、多雇主-多機(jī)構(gòu)-單工會(huì)我國現(xiàn)行立法規(guī)定，定期集體合同的時(shí)限為（）A、1-3 年 B、2-5 年C、4-6 年 D、5-8 年國際勞工組織中所的基本國際勞工組織原則是（）A、勞資合作B、政府主導(dǎo)C、三方協(xié)商D、集體談判仲裁委員會(huì)對(duì)于仲裁申請(qǐng)作出受理核發(fā)或者不予受理的決定的 期限

6、是（）A、3日B、5日B、7 日 D、10 日被稱為解決糾紛的“第三條道路”是（）A、協(xié)商B、斡旋C、仲裁D、調(diào)解二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）統(tǒng)合模式的具體形式包括（）A、社會(huì)統(tǒng)合模式B、經(jīng)營(yíng)者統(tǒng)合模式C、勞動(dòng)者統(tǒng)合模式D、國家統(tǒng)合模式市場(chǎng)個(gè)人主義的勞動(dòng)關(guān)系模式的特征職工為（）A、社團(tuán)主義者治理思想8、自由放任思想C、弱小的公會(huì)組織D、強(qiáng)大的工會(huì)組織以下情況，應(yīng)該試行實(shí)行不即時(shí)工作日的是（）A、小王在某企業(yè)負(fù)責(zé)外勤工作B、小李長(zhǎng)期在井下在工作中C、劉女士在某企業(yè)負(fù)責(zé)交由長(zhǎng)途貨運(yùn)D、小小趙是一名出租汽車 司機(jī)用人單位可以單方解除勞動(dòng)合同的有（）A、職員小王患病仍在復(fù)發(fā)

7、無法工作B、職員小李在應(yīng)聘時(shí)謊報(bào)了自己的履歷C、職員小張嚴(yán)重道德規(guī)范違反了單位的規(guī)章制度D、職員小趙經(jīng)歷多次培訓(xùn)后仍飽嘗無法勝任自己的工作用功單位在勞務(wù)派遣中應(yīng)履行的義務(wù)包括（）A、告知被派遣勞動(dòng)者工作勞工要求8、自設(shè)勞務(wù)派遣社會(huì)分工機(jī) 構(gòu)并進(jìn)行自我派遣C、為在崗被派遣勞動(dòng)者提供專業(yè)培訓(xùn)D、將被派遣單位女職工派 遣至其他單位非全日制用工的特點(diǎn)包涵（）A、可以訂定口頭協(xié)議B、只能形成一個(gè)勞動(dòng)關(guān)系C、可以約定試用期D、用人單位可隨時(shí)終止合同下列屬于集體談判中實(shí)體性問題的是（）入、申訴程序B、工資發(fā)放C、福利計(jì)劃D.X會(huì)參與決策下列屬于集體合同的敘述中正確的是（）A、集體合同的二是主體是企業(yè)與工會(huì)或

8、行業(yè)組織工會(huì)B、集體合同是要式合同，一般口頭都要求以書面形式簽訂C、X會(huì)一方違背集體合同己方規(guī)定的權(quán)利，一般要獨(dú)自承擔(dān)法律 和經(jīng)濟(jì)責(zé)任D、勞動(dòng)合同的效力要高于集體合同，對(duì)集體合同的內(nèi)容有規(guī)范作 用我國有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的法律核心是（）A、勞動(dòng)法B、勞動(dòng)合同法C、工會(huì)法D、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法協(xié)商是勞動(dòng)關(guān)系雙方自主解決爭(zhēng)議的商談一種方式，其特點(diǎn)包 括（）入、自愿性B、選擇性C、必然性D、平等性三、簡(jiǎn)答題（本大題共6小題，每小題4分，共24分）簡(jiǎn)述勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)。簡(jiǎn)述主要用途勞動(dòng)法的基本概念和勞動(dòng)關(guān)系方面的法律具有的 主要功能。簡(jiǎn)述用人單位免除勞動(dòng)合同的程序。為了提高員工參與管理的積極性和主動(dòng)性，企業(yè)

9、可以采取的措 施。簡(jiǎn)述簽訂集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同應(yīng)當(dāng)遵循的原則。簡(jiǎn)述政府在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商中發(fā)揮的作用。四、論述題（本大題共2小題，每小題12分，共24分）37 .試述典型申訴的含義和主要程序，以及在企業(yè)內(nèi)部建立申訴制 度的意義。38.試述工會(huì)在與跨國公司談判時(shí)遇到的缺憾及其原因。五、案例分析題（本大題共1小題，12分）趙某、何某與劉陳某某系某上市公司的職工。三人均于2012年3 月3日與企業(yè)簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同，服務(wù)合同約定試用期為6 個(gè)月。趙某因?yàn)閷?duì)于企業(yè)辦公條件不夠滿意，于2012年的8月15日 口頭告知企業(yè)上級(jí)，當(dāng)天就單方面勞動(dòng)報(bào)酬解除了勞動(dòng)合同。何某自 入職工作以來，始終不能

10、勝任自己的教育工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其成功進(jìn) 行了批評(píng)，但并沒有予以必要的指導(dǎo)。2012年9月23日，企業(yè)因不滿 何某的外貿(mào)企業(yè)其他工作績(jī)效，以何某不能勝任工作為由解除了與其 簽訂的勞動(dòng)合同。11月是劉某所在部門工作最忙碌的月份，2012年11 月期間，劉某在多個(gè)工作日內(nèi)被強(qiáng)令加班近4個(gè)小時(shí)，且企業(yè)支付給劉某的加班工資正常工資的80%。 問：（1）趙某單方面解除勞動(dòng)合同的行為合法？為什么？（2）勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同的法定權(quán)利義務(wù)情形有哪些？（3）該企業(yè)辭退何某的借口是否合法？為什么？（4）該企業(yè)強(qiáng)令劉某午休近4小時(shí)的做法是否合法？為什么？企 業(yè)支付給劉某加班工資應(yīng)當(dāng)符合怎樣的標(biāo)準(zhǔn)？2013年4月前

11、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法三、簡(jiǎn)答題（本大題共6小題，每小題4分，共24分）簡(jiǎn)述勞動(dòng)互動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)。（1）法律的平等性（2）經(jīng)濟(jì)的依賴性（3）管理的從屬性（4）權(quán)益的沖突性（5）實(shí)力的差異性（6）沖突的影響性（7）互動(dòng)的復(fù)雜性功能勞動(dòng)法的基本概念和勞動(dòng)關(guān)系方面的法律具有的主要簡(jiǎn)述。（1）勞動(dòng)法是一門獨(dú)立的國際法部門，是浮動(dòng)特定國際法勞動(dòng)關(guān) 系機(jī)器與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。（2）勞動(dòng)關(guān)系方面的法律互動(dòng)關(guān)系具有三個(gè)主要功能：保護(hù)用工關(guān)系雙方的自愿安排并為提供之提供保護(hù)，如勞動(dòng)合 同、集體合同制度。解決糾紛。弄清基本拉動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，如最低工資、最低就業(yè)年齡、教育工作時(shí) 間和休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)以及

12、安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。簡(jiǎn)述用人單位解除法律條文勞動(dòng)合同的程序。（1）提前書面通知。（2）征求工會(huì)意見。（3）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（4）依法為勞動(dòng)者辦理檔案轉(zhuǎn)移相關(guān)手續(xù)。簡(jiǎn)述為了提高員工參與管控的積極性和主動(dòng)性，上市公司可以 采取的措施。（1）共同經(jīng)營(yíng)；（2）管理人性化；（3）建立員工申訴制度；（4）實(shí)施員工教育和技術(shù)培訓(xùn)；（5）塑造企業(yè)文化。簡(jiǎn)述商定集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同應(yīng)當(dāng)遵循的原則。（1）遵守法律、法規(guī)、規(guī)章及國家有關(guān)新規(guī)定。（2）相互尊重，平等協(xié)商。（3）誠實(shí)守信，公平合作。（4）兼顧三方合法權(quán)益。（5）不得采取過激行為。簡(jiǎn)述政府在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制中發(fā)揮的作用。（1）維護(hù)國家利益（2）組織作用（

13、3）平衡協(xié)調(diào)作用（4）監(jiān)督作用（5）服務(wù)作用四、論述題（本大題共2小題，每小題12分，共24分）試述申訴的含義和主要程序，以及在企業(yè)內(nèi)部建立申訴制度的 意義。（1）申訴是指員工認(rèn)為自己在工作中的權(quán)利受到侵犯，要求博得 解決的行為。（2）申訴的一般步驟包括：由員工機(jī)器代表直接監(jiān)督管理人員討論，嘗試通過非正式途徑 解決事端。第二階段，有工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或工會(huì)代表兩級(jí)與更高一級(jí)的管理者會(huì) 面磋商，如仍得不到解決，申訴就進(jìn)入第三階段。由資深的工會(huì)和公司官員進(jìn)行公司目前討論解決。如果仍然不能得到結(jié)局，則結(jié)束申訴，進(jìn)入中次啊。（3）企業(yè)外部?jī)?nèi)部建立申訴制度意義：提供員工維護(hù)其合法權(quán)益的正式平臺(tái)。疏解員工情緒，改善

14、工作氣氛。審視人力資源管理制度與規(guī)范性規(guī)章的合理性。防止司法權(quán)的不當(dāng)使用。與集體協(xié)議結(jié)合，成為集體協(xié)議的使用各別與解釋上的行政機(jī) 制，并用以對(duì)抗不法的爭(zhēng)議意見分歧行為。減輕高層管理者員工不滿事件的負(fù)荷。提高企業(yè)內(nèi)部自行解決問題的能力，避免外力介入或干預(yù)，使 缺陷擴(kuò)大或惡化。試述工會(huì)在與跨國公司談判時(shí)遇到的障礙及其。（1）工會(huì)在與跨國公司談判時(shí)遇到的障礙包括：勞動(dòng)親密關(guān)系法律之間的差異。缺乏一個(gè)中央權(quán)利機(jī)構(gòu)。文化差異。較弱協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)。不同國家之間對(duì)不同因素的順序不同。雇主的反對(duì)。（2）工會(huì)在處理跨國公司其原因農(nóng)業(yè)勞動(dòng)關(guān)系時(shí)遇到障礙的原因 包括：大罷工如果罷工發(fā)生在外商的母國，由于工會(huì)并不能阻

15、止公司 的財(cái)務(wù)活動(dòng)，跨國公司在其他國家的工廠可以竭力生產(chǎn)病獲利，從而 減輕了高層在談判過程中的壓力，并能減少工會(huì)帶來的嚴(yán)重?fù)p失。如果跨國公司產(chǎn)品來自公司品類在其他國家設(shè)立的工廠，則公 司可以利用這個(gè)條件，在談判時(shí)要求工會(huì)降低工資、福利制度以及其 他就業(yè)條件。跨國公司管理層跨國公司第二級(jí)多而復(fù)雜，通常并不授予當(dāng)?shù)?管理層制定勞動(dòng)關(guān)系決策的權(quán)力，這就使談判整個(gè)過程變得復(fù)雜，因 為到底工會(huì)不知道到底是誰負(fù)責(zé)勞資談判。工會(huì)在談判體來中，通常會(huì)必要性尋求必要證據(jù)加強(qiáng)談判力量， 而則通過把利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到不同工廠的做法，控制者內(nèi)部交易價(jià)格，改變 營(yíng)銷重點(diǎn)，故意迷惑工會(huì)。五、案例分析題（本大題共1小題，12分）（

16、1）趙某終止單方面解除勞動(dòng)合同的行為是否合法？為什么？不合法。趙某于2012年3月3日與企業(yè)訂立了為期5年的勞動(dòng)合 同，服務(wù)合同約定試用期為6個(gè)月，試用期終止三十天應(yīng)為2012年9 月3日。陳某提出辭職的時(shí)間為2012年8月15日，尚處在試用期中。我國勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期提出辭職，應(yīng)提前3天以書面形式請(qǐng)示用人單位。而案例中的趙某口頭告知用人單位且當(dāng)天就 單方面解除勞動(dòng)合同，顯然是不合法的。（2）勞動(dòng)者口頭單方解除勞動(dòng)合同的法定情形有哪些？有三種情形：1）勞動(dòng)者提前通知解除勞動(dòng)合同：提前30天通知，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同。試用期，勞動(dòng)者提前3天通知解除合同。2）用人單位違法，勞動(dòng)者隨時(shí)

17、解除勞動(dòng)合同。未按照勞動(dòng)合同約定法制提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；未仍未依法為弱勢(shì)群體繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的倫理道德用人單位的道德規(guī)范違法法律、法規(guī)的規(guī)定，損傷勞 動(dòng)者權(quán)益的；用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動(dòng)者在違背 真是意思訂立情況下的或者變更勞動(dòng)合同的；用人單位免除自己的法 定責(zé)任、排除用工權(quán)利的；違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定等致使勞 動(dòng)合同無效的；法律、行政法規(guī)條文規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。3）非常情況下，勞動(dòng)者可以立即農(nóng)民工解除勞動(dòng)合同，無需提前 通知。（3）該企業(yè)辭退何某的理由是否理據(jù)合法？為什么？不合法。勞動(dòng)合同法第40條中，勞動(dòng)者不能做

18、到工作，經(jīng)過 培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任黨務(wù)工作的，用人代為可以提前30天以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或額外勞動(dòng)者支付一個(gè)月退休金后， 可以解除勞動(dòng)合同。本案例中，“何某自入職工作以來，始終不能倚仗自己的工作， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其需要進(jìn)行了批評(píng)，但并不會(huì)予以必要的指導(dǎo)?！彪m然何 某一直不能勝任組織工作，但是企業(yè)有協(xié)助培訓(xùn)的義務(wù)。若外貿(mào)企業(yè) 對(duì)何某再次培訓(xùn)，何某仍不能勝任工作，用人單位才有權(quán)解除勞動(dòng)合 同。（4）該企業(yè)強(qiáng)令劉某加班近4小時(shí)的做法是否不合法？為什么？ 企業(yè)支付給黃某的加班工資應(yīng)當(dāng)符合應(yīng)當(dāng)怎樣的標(biāo)準(zhǔn)？不合法。勞動(dòng)合同法第31條規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞 動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，不得強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班。本案例中，企業(yè)強(qiáng) 令顯然李某加班顯然是不合法的。另外，若公司業(yè)務(wù)需要，公司可以與勞動(dòng)者協(xié)商，勞動(dòng)者同意的 情況下，求職者可以安排加班，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向 支付加班費(fèi)。勞動(dòng)法規(guī)定，的實(shí)際需要安排勞動(dòng)者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以 外延長(zhǎng)工作時(shí)