勞動定額試題及答案3

1、模擬試題（三）一、單項選擇題（每題分）1勞動定額的要緊表現(xiàn)形式是時刻定額，但同時也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時刻定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是（）互為倒數(shù)獨立關(guān)系正比關(guān)系相關(guān)關(guān)系以下屬于非員工造成的非生產(chǎn)時刻是（）違章作業(yè)造成的停工時刻尋覓材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具自行做與生產(chǎn)無關(guān)或本職外的工作修理自己造成的返修品以下屬于組織性的寬放時刻的是（）適當(dāng)休息、喝水等造成的時刻尋覓材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具辦理交交班手續(xù)修理自己造成的返修品在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（）工作職位定員按比例定員按設(shè)備定員按效率定員系數(shù)評定法作為一種評定方式，以下哪一種要素是它需要考慮的要素

2、（）技術(shù)性復(fù)雜性綜合性有效性企業(yè)按實物流動的特點進行分類，能夠分為（）大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn)持續(xù)生產(chǎn)和中斷生產(chǎn)一般生產(chǎn)和精細生產(chǎn)自動化生產(chǎn)與手工生產(chǎn)企業(yè)定額治理人員可按企業(yè)的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)工人的多少來配備。以機械制造業(yè)為例，通常按以下標準來配備定額人員：（）大量大量生產(chǎn)的企業(yè)，每300到400名生產(chǎn)工人配備1名勞動定額人員。大量大量生產(chǎn)的企業(yè)，每350到450名生產(chǎn)工人配備1名勞動定額人員。單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)你個人分派備1名勞動定額員。D單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每150到200名生產(chǎn)你個人分派備1名勞動定額員。某月甲車工完成合格產(chǎn)品9000件，實耗工時為180，并知該產(chǎn)

3、品車加工產(chǎn)量定額為4件/工時。該車工勞動定額的完成情形是多少（）120%。100%125%。150%。以下關(guān)于寬放率表達正確的選項是（）寬放率=某類寬放時刻/正常時刻X100%。寬放率=某類寬放時刻/大體時刻X100%。寬放率=某類寬放時刻/生產(chǎn)時刻X100%。寬放率=某類寬放時刻/整體時刻X100%。概率估工法里面的標準差是：（BA6(ba)2C-(ba)28(ba)2D.G=二2工人逾額完成勞動定額，可能是加班加點過量造成的。這時應(yīng)當(dāng)將加班加點因素予以剔除。例如，某企業(yè)第一季度加班工作時刻占工時總數(shù)的15%，而企業(yè)勞動定額的綜合平均完成程度為138%，那么通過調(diào)整以后的勞動定額完成程度為（

4、）A.120%。B.113%C.125%。D.110%。在員工的看管下，由設(shè)備自行完成大體工藝進程所消耗的時刻屬于（）機動的大體時刻。手動的大體時刻。機手并動的大體時刻。輔助時刻。操作是指工人為了完成某工序加工而進行的一系列獨立完整的勞動活動，按其范圍的大小能夠分為（）簡單操作和復(fù)雜操作手動操作和機動操作大體操作和輔助操作單一操作和綜合草組標準種類是標準橫向領(lǐng)域的劃分，分為基礎(chǔ)標準、方式標準，或分為治理標準、工作標準和其他標準等，在以上各類標準中，所占比重最大的是（）A工作標準方式標準基礎(chǔ)標準治理標準在速度評判法里，關(guān)于正常作業(yè)時刻表述正確的選項是（）正常作業(yè)時刻=某作業(yè)實測的整體時刻X速度評

5、定系數(shù)B.正常作業(yè)時刻=某作業(yè)實測的平均時刻X速度評定系數(shù)正常作業(yè)時刻=某作業(yè)實測的大體時刻X速度評定系數(shù)正常作業(yè)時刻=某作業(yè)實測的輔助時刻X速度評定系數(shù)二、多項選擇題（每題1分）標準體系表編制的指導(dǎo)思想和原那么包括（）堅持創(chuàng)新新原那么堅持貫徹“行業(yè)治理”的指導(dǎo)思想標準體系表應(yīng)表現(xiàn)“重點突出、系統(tǒng)配套、結(jié)構(gòu)合理和層次分明”的原那么堅持先進性與合理性原那么堅持統(tǒng)一性與和諧性原那么阻礙勞動定額的因素有（）與設(shè)備、工具有關(guān)的因素與生產(chǎn)情形、生產(chǎn)進程有關(guān)的因素與操作方式有關(guān)的因素勞動力的配備與組織有關(guān)的因素與工作地有關(guān)的因素技術(shù)定額法包括（）實地考察法B統(tǒng)計分析法類推比較法D體會估工法技術(shù)計算法勞動定

6、額定員標準體系的特點，要緊表現(xiàn)為：（）集合性B.目標性C.可分解性D.相關(guān)性環(huán)境適應(yīng)性按定員標準的綜合程度，勞動定員能夠分為：（）單項定員標準B.職位定員標準C.復(fù)合定員標準D.效率定員標準E綜合定員標準系數(shù)評定法作為一種評定方式，哪些要素是它需要考慮的要素（）技術(shù)性盡力程度均勻一致性有效性工作環(huán)境以下屬于實體性和心理性動素的是（）伸手B移動C.裝配D應(yīng)用拆卸每一項標準都有它的結(jié)構(gòu)，以下哪些屬于標準結(jié)構(gòu)的組成部份（）資料性概述要素描述性要素事實性要素標準性要去資料性補充要素企業(yè)制定勞動定額的科學(xué)依據(jù)有：（）技術(shù)依據(jù)經(jīng)濟依據(jù)心理生理依據(jù)科學(xué)性依據(jù)組織治理依據(jù)10測時與工作日寫實相較，二者有許多不

7、同的地方，要緊表現(xiàn)為（ADE）二者的范圍不同二者的計算方式不同二者的設(shè)備不同二者觀測的詳細程度不同二者的作用不同以下屬于技術(shù)性的寬放時刻的是：（）A.改換用鈍了的刀具B.工作進程中校正工具和調(diào)整設(shè)備C.員工適當(dāng)休息、喝水D.員工加工一批產(chǎn)品前，用于了解任務(wù)，熟悉產(chǎn)品圖樣和工藝機床設(shè)備的試車和加油工藝程序圖按其圖表的結(jié)構(gòu)和反映的工作事項不同，可區(qū)分為以下幾種程序圖：（）A.操作程序圖B.流程程序圖C.流線圖D.主框架圖E.明細圖作業(yè)時刻按其作用的不同，又可分為大體時刻和輔助時刻，其中大體時刻包括：（）機動的大體時刻B.停工時刻C.手動的大體時刻D.機手并動的大體時刻輔助時刻標準體系內(nèi)外面的層次結(jié)

8、構(gòu)包括（）A個性標準門類通用標準專業(yè)通用標準行業(yè)通用標準全國通用標準以下屬于目標性動素的是（）A.伸手B移動C.裝配D應(yīng)用拆卸以下屬于無效動素的是（）A.伸手B移動遲延休息拆卸在生產(chǎn)進程中，由于勞動定額形式的多樣化，定額水平按定額的綜合程度能夠分為（）企業(yè)定額水平工種定額水平零件或產(chǎn)品的定額水平車間定額水平工序定額水平勞動定額定員標準的復(fù)審結(jié)果包括（）確認修改修訂廢止維持評判企業(yè)勞動定額水平的方式有（）A用實耗工時來衡量用實測工時來衡量用標準工時來衡量通過與現(xiàn)行定額之間的比較來衡量用標準差來衡量熟練曲線的局限性要緊包括以下三個方面（）首件產(chǎn)品的概念模糊熟練程度不同當(dāng)生產(chǎn)條件穩(wěn)固、生產(chǎn)操作技術(shù)熟

9、練時，單位產(chǎn)品工時消耗不隨產(chǎn)量增加而下降計算困難標準差太大三、判定題（每題分）標委會對分標委會審查通過的標準報批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見。（）時刻定額的組成與企業(yè)的生產(chǎn)類型有著緊密的聯(lián)系，不同的生產(chǎn)類型，定額時刻的組成和單件工時定額的核算方式也不同。（）生產(chǎn)批量的大小阻礙熟練系數(shù)的大小。（）一樣來講，產(chǎn)品越簡單，其提高熟練率的潛力越大。（）剎時觀觀點的理論基礎(chǔ)是概率論和數(shù)理統(tǒng)計。若是抽取樣本的數(shù)量足夠多，那么樣本的特性越接近于整體的特點，其數(shù)量越多，二者差距越小。（）全自動生產(chǎn)熟練潛力專門大。（）確信定額修改的距離期應(yīng)該盡可能短，以提高定額水平。（）停工待料、等待圖樣、停電、動力供給中斷屬于

10、非員工造成的停工時刻。（）遲到、早退、無端缺勤、擅自離動工作地址屬于非員工造成的停工時刻。（）熟練曲線既沒有動態(tài)性，只有有靜態(tài)性。（）由于各部門生產(chǎn)工作進程具有不同的性質(zhì)和特點，在規(guī)定活勞動消耗量時，可采納多種計量方式。（）動作分析的原理是1913年，由美國工程師吉爾伯斯第一次按人體活動的特點提出來的（）勞動定額定員標準在制定、發(fā)布以后，必需在一按時期內(nèi)維持相對穩(wěn)固，以便通過反復(fù)利用而取得社會效益。（）勞動定額學(xué)是介于自然科學(xué)和社會科學(xué)之間的一門綜合性邊緣科學(xué)。（）為了增進我國勞動定額定員工作健康進展，充分發(fā)揮其重要的基礎(chǔ)作用，1988年10月經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局正式批準，成立了“全國勞動定額標準

11、化技術(shù)委員會”，并歸口國家勞動部領(lǐng)導(dǎo)。（）四、名詞說明（每題3分）統(tǒng)計分析法企業(yè)定額作業(yè)評定實耗工時按勞動效率定員五、簡答題（每題5分）1貫徹勞動定額定員標準的一樣形式有哪些？簡述勞動定額水平的概念和種類。論述勞動定額標委會需要完成的任務(wù)。論述勞動定額定員標準化工作的中期目標。勞動定額定員標準化工作的功能。六、計算題（每題5分）某企業(yè)第一季度加班工作時刻占工作時數(shù)的15%，而企業(yè)勞動定額的綜合平均完成程度為130%，通過修整后應(yīng)為：求剔除加班的因素以后的勞動定額綜合平均完成程度。已知某企業(yè)有關(guān)統(tǒng)計資料如下：（1）企業(yè)生產(chǎn)工人平均人數(shù)：1228其中按有科學(xué)依據(jù)定額進行工作的人數(shù)：702（2）企業(yè)

12、中各個工序采納定額總數(shù)：25900其中有科學(xué)依據(jù)的定額數(shù)：12960（3）企業(yè)中按定額工作額時刻：2174600其中按有科學(xué)依據(jù)定額工時：1020300依照上述統(tǒng)計資料，計算出企業(yè)有科學(xué)依據(jù)定額所占的指標。某車間在報告期內(nèi)，由于停電、原料供給不足等緣故，停工工時占工作總時數(shù)為20%，其定額完成程度指標為95%，求剔除組織上造成的停工工時以后的工人定額完成情形。某企業(yè)打算期內(nèi)某車間每輪班某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)為1000件，每一個員工的班產(chǎn)量定額為5件，定額完成率估量為125%，出勤率為90%，計算該工種每班的定員人數(shù)。某企業(yè)打算擴大生產(chǎn)規(guī)模，已知條件如下：（1）該企業(yè)在過去十年中機床操作人員、機床維修

13、人員、基層治理人員的人數(shù)比例一直是70：12：6；（2）該企業(yè)明年打算補充新機床操作人員700人；（3）該企業(yè)生產(chǎn)效率不變；（4）該企業(yè)組織機構(gòu)不變；（5）明年該企業(yè)將有20名機床維修人員離職；（6）明年該企業(yè)將有5名基層治理人員離職，6名基層治理人員取得晉升；（7）明年該企業(yè)所需的機床維修人員和基層治理人員均由外部補充。問：該企業(yè)明年應(yīng)至少招收多少機床維修人員和治理人員？模擬試題（三）答案一、單項選擇題（每題分）11.A二、多項選擇題（每題1分）1.BC2.ABCDE17.BCE三、判定題（每題分）1.（對）2.（對）3.（對）4.（錯）5.（對）6.（錯）7.（錯）8.（對）9.（錯）10

14、.（錯）11.（對）12.（錯）13.（對）14.（對）15.（對）四、名詞說明（每題3分）1統(tǒng)計分析法統(tǒng)計分析法是依照過去生產(chǎn)的同類型產(chǎn)品、零件、工序的實耗工時或產(chǎn)量的原始記錄和統(tǒng)計資料，通過整理和分析，考慮爾后企業(yè)的生產(chǎn)組織技術(shù)條件的轉(zhuǎn)變，制定或修訂定額的方式。企業(yè)定額企業(yè)定額是企業(yè)依照自己的具體生產(chǎn)技術(shù)組織條件，依照統(tǒng)一勞動定額，由企業(yè)廠部組織制定的勞動定額，經(jīng)批準后，在本企業(yè)范圍內(nèi)執(zhí)行。作業(yè)評定作業(yè)評定也稱為工時評定，它是在工作日寫實、剎時觀看和測時等項工作的基礎(chǔ)上，采納科學(xué)的方式，依照必然的評判標準，將實測時刻調(diào)整為正常途徑下勞動者以正常的工作速度進行操作所需要的時刻，以便進一步制定

15、出先進合理的勞動定額。實耗工時實耗工時亦稱實做工時、實動工時、有效工時等，它是指在必然的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)工人為完成生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)合格產(chǎn)品實際耗用的勞動時刻。按勞動效率定員按勞動效率定員是指依照生產(chǎn)任務(wù)和員工的勞動效率，和出勤率來計算定員人數(shù)的定員方式。五、簡答題（每題5分）1貫徹勞動定額定員標準的一樣形式有哪些？答：貫徹勞動定額定員標準時，企業(yè)可采取以下幾種具體形式：（1）直接采納上級標準。直接采納上級標準，確實是依照國家標準、行業(yè)標準或地址標準規(guī)定的內(nèi)容，在勞動定額定員的各類文件上直接引用這些標準，或直接按這些標準進行治理。（2）選用或緊縮上級標準。對涉及面廣、內(nèi)容較多的上級標準，能

16、夠依照企業(yè)的實際需要，對其內(nèi)容進行選用或適當(dāng)緊縮。并編印成專用手冊，發(fā)至企業(yè)有關(guān)部門執(zhí)行。選用或緊縮上級標準，必需忠實原標準，不得隨意變更。（3）補充標準。當(dāng)上級標準內(nèi)容歸納性強，不便于具體執(zhí)行時，企業(yè)應(yīng)作出補充規(guī)定。例如，當(dāng)前我國勞動定額定員標準化工作方才起步，不可能在短時間內(nèi)將所有標準全數(shù)制定出來。企業(yè)為了貫徹標準的需要，可依照已有的上級標準，自行制定一些配套標準。（4）企業(yè)自定標準。當(dāng)沒有適合企業(yè)需要的上級標準時，企業(yè)可自行制定新標準，但這些新標準不得與國家、行業(yè)或地址標準化法規(guī)、條例的有關(guān)規(guī)定相抵觸。有時企業(yè)為了更好地貫徹上級標準。趕超國外先進定額水平，及時知足需要，也能夠制定高于上級

17、標準的企業(yè)內(nèi)部標準，但這種標準在大體原那么和要求上不得與上級標準相抵觸。簡述勞動定額水平的概念和種類。答：勞動定額水平是在必然的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動定額在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低松緊程度。在生產(chǎn)進程中，由于勞動定額形式的多樣化，定額水平按定額的綜合程度可分為：（1）工序定額水平。工序定額水平是指各個工序之間勞動定額的高低松緊程度。（2）工種定額水平。工種高額水平是指各個工種之間勞動定額的高低松緊程度。它是合理安排生產(chǎn)作業(yè)打算，調(diào)配勞動力，實行均衡、節(jié)拍生產(chǎn)的重要保證。（3）零件或產(chǎn)品的定額水平。零件或產(chǎn)品的定額水平是指工序、工種勞動定額匯總的結(jié)果。依照勞動定額所考察的范圍：又能夠

18、分為三種，車間定額水平、企業(yè)定額水平、行業(yè)或部門定額水平。論述勞動定額標委會需要完成的任務(wù)。答：勞動定額標委會在履行自己的職責(zé)時，應(yīng)依照以下程序完成各項工作任務(wù)：（1）依照國家技術(shù)監(jiān)督局、勞動部提出的編制打算要求，提出本專業(yè)標準的制定、修訂和復(fù)審打算的建議，上報有關(guān)部門。（2）依照國家技術(shù)監(jiān)督局和勞動手下達的制訂、修訂標準打算，組織實施、指導(dǎo)和催促各標準工作組或負責(zé)起草單位制定、修訂標準。（3）工作組在調(diào)查研究和實驗驗證的基礎(chǔ)上，提出標準征求意見稿，分送標委會委員普遍征求意見。（4）送審稿經(jīng)主任委員復(fù)審后，正式提交標委會全部委員進行審查。可函審或會審。審查標準時，原那么上應(yīng)協(xié)商一致，如需表決，

19、必需經(jīng)標委會3/4以上的委員同意。審查標準的投票情形，應(yīng)有書面材料。（5）審查通過的送審稿，由工作組依照審查意見再修改后，提出報批稿及其附件送秘書處。標準的報批稿經(jīng)秘書處復(fù)核后，送主任委員或其委托的副主任委員審核。審核通事后，報送有關(guān)主管部門終審。國家標準由國家技術(shù)監(jiān)督局審批、發(fā)布；行業(yè)標準由國家勞動部批準、發(fā)布。分標委會審查通過的標準報批稿，送標委會秘書處按上述程序辦理。標委會對分標委會審查通過的標準報批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見。論述勞動定額定員標準化工作的中期目標。答：勞動定額定員標準化工作的中期目標要緊包括三個方面：（1）在國家標準化主管行政部門和各級勞動主管行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，成立勞動

20、定額定員標準化工作治理機構(gòu)和技術(shù)工作組織，并慢慢加以鞏固、完善。（2）依照國家標準化工作導(dǎo)那么的要求，對全國和各行業(yè)勞動定額定員標準體系表進行全面深切地研究和探討，經(jīng)充分論證，完成全國勞動定額定員標準體系表、各行業(yè)勞動定額定員標準體系表的編制工作。（3）與國際勞動保障組織、協(xié)會或集體成立普遍的技術(shù)、業(yè)務(wù)聯(lián)系；按期舉行勞動定額定員標準化培訓(xùn)班，普遍普及、推行標準化知識，成立一支由中、高級專門人材組成的專業(yè)隊伍。踴躍開展勞動定額定員標準化的科學(xué)研究；依如實際工作需要，抓住重點，從通用標準入手，按標準體系表要求，構(gòu)造出全國勞動定額定員標準體系的要緊框架。勞動定額定員標準化工作的功能。答：勞動定額定員

21、標準化工作具有以下功能（1）有效地節(jié)約勞動消耗和物化勞動消耗，合理開發(fā)和利用包括人力在內(nèi)的各類資源。（2）不斷積存實踐體會，推行應(yīng)用科學(xué)合理的作業(yè)程序和操作方式，減輕勞動強度，增進勞動效率的提高。（3）有利于成立正常的工作秩序，確立一起遵守的勞動規(guī)那么，和諧各方面的關(guān)系。（4）為治理現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定基礎(chǔ)，為勞動組織的科學(xué)化制造條件。（5）有利于改善勞動環(huán)境和工作條件，保障勞動者的軀體健康。六、計算題（每題5分）某企業(yè)第一季度加班工作時刻占工作時數(shù)的15%，而企業(yè)勞動定額的綜合平均完成程度為130%，通過修整后應(yīng)為：求剔除加班的因素以后的勞動定額綜合平均完成程度。解：剔除加班的因素以后企業(yè)勞動定額綜合平均完成程度指標=130%/=113%已知某企業(yè)有關(guān)統(tǒng)計資料如下：(1)企業(yè)生產(chǎn)工人平均人數(shù)：1228其中按有科學(xué)依據(jù)定額進行工作的人數(shù)：702(2)企業(yè)中各個工序采納定額總數(shù)：25900其中有科學(xué)依據(jù)的定額數(shù)：12960(3)企業(yè)中按定額工作額時刻：2174600其中按有科學(xué)依據(jù)定額工時：1020300依照上述統(tǒng)計資料，計算出企業(yè)有科學(xué)依據(jù)定額所占的指標。解：(1)按工人人數(shù)計算：有科學(xué)依據(jù)的定額所占的比重=702/1228=%(2)按定額數(shù)量計算：有科學(xué)依據(jù)的定額所占的比重=12960/25900=50%(3)按工作時刻計