工作崗位績(jī)效考核評(píng)分表

1、PAGE PAGE 14 分公司總工程師工作崗位績(jī)效考核評(píng)分表姓名： 時(shí)間： 年 月 日類別指標(biāo)考核內(nèi)容績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分崗位職責(zé)（90分）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（54分）1. 編制年度科技計(jì)劃，上報(bào)公司技術(shù)委員會(huì)，督促年度科技計(jì)劃的實(shí)施.。完成較好，每項(xiàng)得7-9分；基本完成，每項(xiàng)得4-6分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-3分2. 建立建全各項(xiàng)技術(shù)管理制度。3. 解決生產(chǎn)中遇到的較大技術(shù)問題。4. 審核上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及各類技術(shù)文件等工作，組織編制本單位的大型項(xiàng)目或技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。5. 組織及參加超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案專家論證會(huì)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

2、6. 對(duì)項(xiàng)目新技術(shù)推廣應(yīng)用、施工工法開發(fā)、綠色施工的策劃、申報(bào)、實(shí)施、總結(jié)及驗(yàn)收工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。一般業(yè)績(jī)指標(biāo)（36分）1. 參與分公司技術(shù)難度較大項(xiàng)目投標(biāo)的技術(shù)工作。 完成較好，每項(xiàng)得5-6分；基本完成， 每項(xiàng)得3-4分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-2分2. 協(xié)助質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理。3. 負(fù)責(zé)組織分公司技術(shù)人員進(jìn)行最新規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及其它技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座等工作，每年不少于2次4. 參與項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收。5. 技術(shù)難度較大項(xiàng)目的圖紙會(huì)審工作。6. 技術(shù)資料管理、信息化管理和體系管理工作。完成較好，每項(xiàng)得3分；基本完成，每項(xiàng)得2分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-1分7. 開工條件審查。態(tài)

3、度考核（10分）工作態(tài)度（3分）工作責(zé)任心和主動(dòng)性學(xué)習(xí)自主性。主動(dòng)，有責(zé)任心得3分；逃避，不求上進(jìn)得0分；紀(jì)律性（3分）遵守公司和分公司工作紀(jì)律情況。遵守紀(jì)律得3分；教育后改進(jìn)得2分；屢教不改得0分；團(tuán)結(jié)協(xié)作（4分）與分公司其他人員的配合，內(nèi)部協(xié)作銜接。團(tuán)結(jié)協(xié)作較好得4分；推諉，自以為是得2分；造成負(fù)面影響的得0分；綜合得分評(píng)分人簽字項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）工作崗位績(jī)效考核評(píng)分表姓名： 時(shí)間： 年 月 日類別指標(biāo)考核內(nèi)容績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分崗位職責(zé)（90分）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（64分）1. 及時(shí)組織編制施組和各專項(xiàng)施工方案及方案報(bào)審工作。完成較好，每項(xiàng)得6-8分；基本完成，每項(xiàng)得3-5分；未完成或效果差，

4、每項(xiàng)得0-2分2. 對(duì)施組和各專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底。3. 組織專家論證。4. 負(fù)責(zé)測(cè)量放線、材料試驗(yàn)、鋼筋下料、技術(shù)資料、貫標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的監(jiān)督管理工作。5. 解決施工過程中遇到的較難技術(shù)問題。6. 負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用、工法開發(fā)、綠色施工的策劃、申報(bào)、實(shí)施、配合總結(jié)驗(yàn)收工作。7. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定。8. 負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程自檢，參與分部工程、單位工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收。一般業(yè)績(jī)指標(biāo)（26分）1. 組織相關(guān)人員參加圖紙會(huì)審。完成較好，每項(xiàng)得3-4分；基本完成，每項(xiàng)得2分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-1分2. 制定項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施計(jì)劃和方案。3. 根據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果，制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃和措施。

5、4. 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理人員及施工班組進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每年不少于2次。5. 對(duì)分包單位的技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。6. 熟悉并掌握施工圖紙，組織圖紙預(yù)審。完成較好，每項(xiàng)得3分；基本完成，每項(xiàng)得2分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-1分7. 編寫技術(shù)日志。態(tài)度考核（10分）工作態(tài)度（3分）工作責(zé)任心和主動(dòng)性學(xué)習(xí)自主性。主動(dòng)，有責(zé)任心得3分；逃避，不求上進(jìn)得0分；紀(jì)律性（3分）遵守公司和項(xiàng)目部工作紀(jì)律情況。遵守紀(jì)律得3分；教育后改進(jìn)得2分；屢教不改得0分；團(tuán)結(jié)協(xié)作（4分）與項(xiàng)目部其他人員的配合，內(nèi)部協(xié)作銜接。團(tuán)結(jié)協(xié)作較好得4分；推諉，自以為是得2分；造成負(fù)面影響的得0分；綜合得分評(píng)分人簽字 施工員（鋼筋）工

6、作崗位績(jī)效考核評(píng)分表姓名： 時(shí)間： 年 月 日類別指標(biāo)考核內(nèi)容績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分崗位職責(zé)（90分）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（56分）1.鋼筋加工、堆場(chǎng)符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求。 完成較好，每項(xiàng)得6-7分；基本完成，每項(xiàng)得3-5分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-2分2.負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)配筋部分的圖紙會(huì)審。3.班前技術(shù)、質(zhì)量、關(guān)鍵工序安全交底，并做好交底記錄。 4.編制或?qū)徍虽摻钕铝蠁巍?5.嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及其會(huì)審紀(jì)要、施組、方案、設(shè)計(jì)變更組織施工。6.根據(jù)主控線確定鋼筋定位線。 7.鋼筋施工過程中，負(fù)責(zé)對(duì)安全、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。8.鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)的組織工作。 一般業(yè)績(jī)指標(biāo)（34分）1.參與施組的編制。 完成較好，

7、每項(xiàng)得5-6分；基本完成，每項(xiàng)得3-4分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-2分2.按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)提供鋼筋需求計(jì)劃。 3.解決鋼筋施工一般技術(shù)問題。 4.參與鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。 完成較好，每項(xiàng)得4分；基本完成，每項(xiàng)得2-3分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-1分5.協(xié)助鋼筋工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。 6.熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審，并提出問題。 7.填寫施工日志。 態(tài)度考核（10分）工作態(tài)度（3分）工作責(zé)任心和主動(dòng)性學(xué)習(xí)自主性。主動(dòng)，有責(zé)任心得3分；逃避，不求上進(jìn)得0分；紀(jì)律性（3分）遵守公司和項(xiàng)目部工作紀(jì)律情況。遵守紀(jì)律得3分；教育后改進(jìn)得2分；屢教不改得0分；團(tuán)結(jié)協(xié)作（4分）與項(xiàng)目部其他人員的配合，內(nèi)部協(xié)作銜接。

8、團(tuán)結(jié)協(xié)作較好得4分；推諉，自以為是得2分；造成負(fù)面影響的得0分；綜合得分評(píng)分人簽字施工員（模板）工作崗位績(jī)效考核評(píng)分表 姓名： 時(shí)間： 年 月 日類別指標(biāo)考核內(nèi)容績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分崗位職責(zé)（90分）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（63分）1. 參與施工組織設(shè)計(jì)和模板專項(xiàng)施工方案的編制，參加高支模施工方案專家論證會(huì)。完成較好，每項(xiàng)得7-9分；基本完成，每項(xiàng)得4-6分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-3分2. 負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)部分圖紙會(huì)審。3. 模板加工、堆場(chǎng)符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求。4. 班前技術(shù)、質(zhì)量、關(guān)鍵工序安全交底，并做好交底記錄。5. 嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及其會(huì)審紀(jì)要、施組、方案、設(shè)計(jì)變更組織施工。6. 支架搭設(shè)和模板安

9、裝的安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查。7. 模板工程驗(yàn)收申請(qǐng)的組織工作。一般業(yè)績(jī)指標(biāo)（27分）1. 按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)提供模板需求計(jì)劃。完成較好，每項(xiàng)得4-5分；基本完成，每項(xiàng)得2-3分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-1分2. 根據(jù)主控線確定模板定位線及標(biāo)高。3. 解決模板施工一般技術(shù)問題。4. 參與模板進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。完成較好，每項(xiàng)得3分；基本完成，每項(xiàng)得2分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-1分5. 協(xié)助模板工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。6. 熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審，并提出問題。7. 填寫施工日志。態(tài)度考核（10分）工作態(tài)度（3分）工作責(zé)任心和主動(dòng)性學(xué)習(xí)自主性。主動(dòng)，有責(zé)任心得3分；逃避，不求上進(jìn)得0分；紀(jì)律性（3分）遵守公司和

10、項(xiàng)目部工作紀(jì)律情況。遵守紀(jì)律得3分；教育后改進(jìn)得2分；屢教不改得0分；團(tuán)結(jié)協(xié)作（4分）與項(xiàng)目部其他人員的配合，內(nèi)部協(xié)作銜接。團(tuán)結(jié)協(xié)作較好得4分；推諉，自以為是得2分；造成負(fù)面影響的得0分；綜合得分評(píng)分人簽字施工員（混凝土）工作崗位績(jī)效考核評(píng)分表 姓名： 時(shí)間： 年 月 日類別指標(biāo)考核內(nèi)容績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分崗位職責(zé)（90分）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（63分）1. 班前技術(shù)、質(zhì)量、關(guān)鍵工序安全交底，并做好交底記錄。完成較好，每項(xiàng)得7-9分；基本完成，每項(xiàng)得4-6分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-3分2. 負(fù)責(zé)主體混凝土結(jié)構(gòu)部分圖紙會(huì)審。3. 嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及其會(huì)審紀(jì)要、施組、方案、設(shè)計(jì)變更組織施工。 4. 砼

11、澆搗前的模板支架驗(yàn)收，提交混凝土澆搗令。5. 按規(guī)范要求留設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊。6. 砼澆搗現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、指揮工作。7. 安排、監(jiān)督混凝土澆搗后的現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)及試件標(biāo)養(yǎng)工作。一般業(yè)績(jī)指標(biāo)（27分）1. 參與施工組織設(shè)計(jì)和混凝土專項(xiàng)施工方案的編制。完成較好，每項(xiàng)得5-6分；基本完成，每項(xiàng)得3-4分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-2分2. 及時(shí)提供混凝土需求計(jì)劃。3. 協(xié)助混凝土工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。4. 解決混凝土施工一般技術(shù)問題。完成較好，每項(xiàng)得3分；基本完成，每項(xiàng)得2分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-1分5. 熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審。6. 填寫施工日志。態(tài)度考核（10分）工作態(tài)度（3分）工作責(zé)

12、任心和主動(dòng)性學(xué)習(xí)自主性。主動(dòng)，有責(zé)任心得3分；逃避，不求上進(jìn)得0分；紀(jì)律性（3分）遵守公司和項(xiàng)目部工作紀(jì)律情況。遵守紀(jì)律得3分；教育后改進(jìn)得2分；屢教不改得0分；團(tuán)結(jié)協(xié)作（4分）與項(xiàng)目部其他人員的配合，內(nèi)部協(xié)作銜接。團(tuán)結(jié)協(xié)作較好得4分；推諉，自以為是得2分；造成負(fù)面影響的得0分；綜合得分評(píng)分人簽字施工員（砌體）工作崗位績(jī)效考核評(píng)分表姓名： 時(shí)間： 年 月 日類別指標(biāo)考核內(nèi)容績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分崗位職責(zé)（90分）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（56分）1. 砌塊堆場(chǎng)符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求。完成較好，每項(xiàng)得6-8分；基本完成，每項(xiàng)得3-5分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-2分2. 負(fù)責(zé)砌體結(jié)構(gòu)部分圖紙會(huì)審。3. 班前技術(shù)、質(zhì)

13、量、關(guān)鍵工序安全交底，并做好交底記錄。4. 嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及其會(huì)審紀(jì)要、施組、方案、設(shè)計(jì)變更組織施工。5. 砌體施工過程中安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查。6. 根據(jù)主控線確定砌體結(jié)構(gòu)的邊線及標(biāo)高。7. 按規(guī)定留置砂漿試塊及標(biāo)養(yǎng)工作。（當(dāng)項(xiàng)目無試驗(yàn)員）一般業(yè)績(jī)指標(biāo)（34分）1. 參與施組的編制。完成較好，每項(xiàng)得4-5分；基本完成，每項(xiàng)得2-3分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-1分2. 按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)提供砌體需求計(jì)劃。3. 解決一般技術(shù)問題。4. 參與砌體進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。5. 協(xié)助砌體工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。6. 熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審。7. 填寫施工日志。完成較好，每項(xiàng)得4分；基本完成，每項(xiàng)得2-3分；未完成或

14、效果差，每項(xiàng)得0-1分態(tài)度考核（10分）工作態(tài)度（3分）工作責(zé)任心和主動(dòng)性學(xué)習(xí)自主性。主動(dòng)，有責(zé)任心得3分；逃避，不求上進(jìn)得0分；紀(jì)律性（3分）遵守公司和項(xiàng)目部工作紀(jì)律情況。遵守紀(jì)律得3分；教育后改進(jìn)得2分；屢教不改得0分；團(tuán)結(jié)協(xié)作（4分）與項(xiàng)目部其他人員的配合，內(nèi)部協(xié)作銜接。團(tuán)結(jié)協(xié)作較好得4分；推諉，自以為是得2分；造成負(fù)面影響的得0分；綜合得分評(píng)分人簽字施工員（裝飾）工作崗位績(jī)效考核評(píng)分表姓名： 時(shí)間： 年 月 日類別指標(biāo)考核內(nèi)容績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分崗位職責(zé)（90分）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（56分）1. 檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，裝飾材料堆場(chǎng)符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求，發(fā)現(xiàn)問題整改。完成較好，每項(xiàng)得6-8分；基本

15、完成，每項(xiàng)得3-5分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-2分2. 負(fù)責(zé)裝飾部分圖紙會(huì)審。3. 班前技術(shù)、質(zhì)量、關(guān)鍵工序安全交底，并做好交底記錄。4. 嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及其會(huì)審紀(jì)要、施組、方案、設(shè)計(jì)變更組織施工。5. 裝飾施工過程中安全、文明、質(zhì)量監(jiān)督檢查。6. 確定裝飾施工主控線的測(cè)量。7. 制定工藝流程、施工要點(diǎn)和施工布局。一般業(yè)績(jī)指標(biāo)（34分）1. 參與施組及專項(xiàng)施工方案的編制。完成較好，每項(xiàng)得6-7分；基本完成，每項(xiàng)得3-5分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-2分2. 按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)提供裝飾材料需求計(jì)劃。3. 解決裝飾施工一般技術(shù)問題。4. 參與裝飾材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。5. 熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審。

16、完成較好，每項(xiàng)得3分；基本完成，每項(xiàng)得2分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-1分6. 填寫施工日志。態(tài)度考核（10分）工作態(tài)度（3分）工作責(zé)任心和主動(dòng)性學(xué)習(xí)自主性。主動(dòng)，有責(zé)任心得3分；逃避，不求上進(jìn)得0分；紀(jì)律性（3分）遵守公司和項(xiàng)目部工作紀(jì)律情況。遵守紀(jì)律得3分；教育后改進(jìn)得2分；屢教不改得0分；團(tuán)結(jié)協(xié)作（4分）與項(xiàng)目部其他人員的配合，內(nèi)部協(xié)作銜接。團(tuán)結(jié)協(xié)作較好得4分；推諉，自以為是得2分；造成負(fù)面影響的得0分；綜合得分評(píng)分人簽字測(cè)量員工作崗位績(jī)效考核評(píng)分表 姓名： 時(shí)間： 年 月 日類別指標(biāo)考核內(nèi)容績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分崗位職責(zé)（90分）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（60分）1. 編制測(cè)量施工方案。完成較好，每項(xiàng)得

17、8-10分；基本完成，每項(xiàng)得5-7分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-4分2. 測(cè)量?jī)x器的核定、校正。3. 主控軸線的測(cè)量及高程控制線的測(cè)量。4. 基準(zhǔn)點(diǎn)、基線和分控線復(fù)核5. 基坑變形監(jiān)測(cè)6. 建筑物垂直度觀測(cè)、建筑物沉降觀測(cè)一般業(yè)績(jī)指標(biāo)（30分）1. 參與施組的編制。完成較好，每項(xiàng)得6-8分；基本完成，每項(xiàng)得3-5分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-2分2. 編制、收集、整理測(cè)量資料3. 熟悉施工圖紙。完成較好，每項(xiàng)得6-7分；基本完成，每項(xiàng)得3-5分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-2分4. 記錄、整理觀測(cè)結(jié)果，上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。態(tài)度考核（10分）工作態(tài)度（3分）工作責(zé)任心和主動(dòng)性學(xué)習(xí)自主性。主動(dòng)，有責(zé)

18、任心得3分；逃避，不求上進(jìn)得0分；紀(jì)律性（3分）遵守公司和項(xiàng)目部工作紀(jì)律情況。遵守紀(jì)律得3分；教育后改進(jìn)得2分；屢教不改得0分；團(tuán)結(jié)協(xié)作（4分）與項(xiàng)目部其他人員的配合，內(nèi)部協(xié)作銜接。團(tuán)結(jié)協(xié)作較好得4分；推諉，自以為是得2分；造成負(fù)面影響的得0分；綜合得分評(píng)分人簽字標(biāo)準(zhǔn)員工作崗位績(jī)效考核評(píng)分表姓名： 時(shí)間： 年 月 日類別指標(biāo)考核內(nèi)容績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分崗位職責(zé)（90分）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（60分）1. 配備本項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。完成較好，每項(xiàng)得9-12分；基本完成，每項(xiàng)得5-8分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-4分2. 組織對(duì)最新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并做好記錄。3. 更新本項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)

19、準(zhǔn)、規(guī)范。4. 收集工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行記錄，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。5. 施工作業(yè)過程中對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。一般業(yè)績(jī)指標(biāo)（30分）1. 參與圖紙會(huì)審。完成較好，每項(xiàng)得6-8分；基本完成，每項(xiàng)得3-5分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-2分2. 參與施組和專項(xiàng)施工方案的編制。3. 推進(jìn)和落實(shí)質(zhì)量、安全及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。4. 了解施工圖紙。完成較好，每項(xiàng)得3分；基本完成，每項(xiàng)得2分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-1分5. 協(xié)助質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析。態(tài)度考核（10分）工作態(tài)度（3分）工作責(zé)任心和主動(dòng)性學(xué)習(xí)自主性。主動(dòng)，有責(zé)任心得3分；逃

20、避，不求上進(jìn)得0分；紀(jì)律性（3分）遵守公司和項(xiàng)目部工作紀(jì)律情況。遵守紀(jì)律得3分；教育后改進(jìn)得2分；屢教不改得0分；團(tuán)結(jié)協(xié)作（4分）與項(xiàng)目部其他人員的配合，內(nèi)部協(xié)作銜接。團(tuán)結(jié)協(xié)作較好得4分；推諉，自以為是得2分；造成負(fù)面影響的得0分；綜合得分評(píng)分人簽字試驗(yàn)員工作崗位績(jī)效考核評(píng)分表姓名： 時(shí)間： 年 月 日類別指標(biāo)考核內(nèi)容績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分崗位職責(zé)（90分）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（52分）1. 建筑原材料的取樣、送檢。完成較好，每項(xiàng)得9-13分；基本完成，每項(xiàng)得5-8分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-4分2. 負(fù)責(zé)原材料取樣、送檢工作，并正確填寫委托單。3. 混凝土、砂漿試件的取樣、養(yǎng)護(hù)。4. 按規(guī)定邀請(qǐng)監(jiān)理見證

21、取樣，并負(fù)責(zé)監(jiān)督專業(yè)分包單位材料取樣試驗(yàn)。一般業(yè)績(jī)指標(biāo)（38分）1. 參與圖紙會(huì)審。完成較好，每項(xiàng)得5-6分；基本完成，每項(xiàng)得2-4分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-1分2. 制定材料送檢計(jì)劃，提前做好準(zhǔn)備工作3. 解決一般試驗(yàn)問題。4. 及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。5. 試驗(yàn)結(jié)果交資料員存檔。6. 熟悉施工圖紙。完成較好，每項(xiàng)得4分；基本完成，每項(xiàng)得2-3分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-1分7. 編寫、整理試驗(yàn)記錄資料。態(tài)度考核（10分）工作態(tài)度（3分）工作責(zé)任心和主動(dòng)性學(xué)習(xí)自主性。主動(dòng)，有責(zé)任心得3分；逃避，不求上進(jìn)得0分；紀(jì)律性（3分）遵守公司和項(xiàng)目部工作紀(jì)律情況。遵守紀(jì)律得3分；教育后

22、改進(jìn)得2分；屢教不改得0分；團(tuán)結(jié)協(xié)作（4分）與項(xiàng)目部其他人員的配合，內(nèi)部協(xié)作銜接。團(tuán)結(jié)協(xié)作較好得4分；推諉，自以為是得2分；造成負(fù)面影響的得0分；綜合得分評(píng)分人簽字資料員工作崗位績(jī)效考核評(píng)分表姓名： 時(shí)間： 年 月 日類別指標(biāo)考核內(nèi)容績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分崗位職責(zé)（90分）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（60分）1. 建立施工資料的收集臺(tái)帳，進(jìn)行施工資料交底。完成較好，每項(xiàng)得9-12分；基本完成，每項(xiàng)得5-8分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-4分2. 施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作。3. 竣工圖和竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作。4. 及時(shí)將竣工資料移交存檔。5. 工程驗(yàn)收備案后，質(zhì)量等級(jí)證書以及工程獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌、文件原件及時(shí)交公司存檔。一般業(yè)績(jī)指標(biāo)（30分）1. 安全文明施工資料的收集整理歸檔。完成較好，每項(xiàng)得6-8分；基本完成，每項(xiàng)得3-5分；未完成或效果差，每項(xiàng)得0-2分2. 督促分包單位資料歸檔。3. 協(xié)助建立施工信息管