關(guān)鍵工程質(zhì)量管理專題方案

1、市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方案編號(hào) szejzzszdl001以公司“和諧共進(jìn)、追求卓越，誠(chéng)信為本、求實(shí)創(chuàng)新?！鄙坠揪?、宗 旨為指弓I。為提高工程質(zhì)量及工程質(zhì)量管理水平，創(chuàng)立公司B勺品牌效應(yīng)，樹 立良好B勺公司形象，樹立滿意B勺社會(huì)服務(wù)質(zhì)量，最大限度地減少公司風(fēng)險(xiǎn)。全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展地實(shí)現(xiàn)公司勺戰(zhàn)略發(fā)展目勺，將工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì) 量管理工作制度化、原則化、規(guī)范化、程序化、統(tǒng)一化，根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、國(guó)家有 關(guān)強(qiáng)制性原則、公司質(zhì)量認(rèn)證體系管理規(guī)定、公司工程項(xiàng)目管理措施、合同 質(zhì)量管理質(zhì)量規(guī)定，特制定工程質(zhì)量管理方案r公司工程施工管理部對(duì)公司所轄

2、工程項(xiàng)目施工和控制實(shí)行統(tǒng)一歸口X部】管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部勺組建與相應(yīng)專業(yè)人員調(diào)配，優(yōu)化 JL JO U 構(gòu)成項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度，督促項(xiàng)目部按照規(guī)定履行各項(xiàng)職JA i !/ K 1 以 J,工程中標(biāo)1、XXX按照規(guī)定履行各項(xiàng)職責(zé)。聞 flutl J,2、工程中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)前，公司總工程師牽頭由【組建工程項(xiàng)目管理班子，建立和完善工程質(zhì)量保證體系，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn) 行全面質(zhì)量管理和監(jiān)控，明確各層次質(zhì)量管理職責(zé)和管理負(fù)責(zé)人，明確和貫XXXX部】進(jìn)行人員調(diào)配，一、內(nèi)容和程序徹工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，充足調(diào)動(dòng)各層人員勺責(zé)任心和積極 性。3、建立公司技術(shù)質(zhì)量、資料三級(jí)檢查體系，原則上每

3、季度末由公司生產(chǎn)副總主持組織一次對(duì)在建工程勺質(zhì)量檢查（根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目勺個(gè)性差別和項(xiàng)目工程日勺需要，適時(shí)調(diào)節(jié)對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行指引性檢查和督促），每月度由公司工 程科組織對(duì)在建工程進(jìn)行檢查，每半月項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組織 項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查和總結(jié)并提出總結(jié)報(bào)告或項(xiàng)目部?jī)?nèi)部總結(jié)會(huì)議紀(jì)要，以完 善工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系程序之規(guī)定。4、定期檢查與抽查、重點(diǎn)工序檢查相結(jié)合，對(duì)工程質(zhì)量檢查狀況分析、貫徹、整治，并列入對(duì)工程項(xiàng)目部項(xiàng)目勺考核。5、工程部質(zhì)量監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量及驗(yàn)評(píng)，按照先分項(xiàng)工程（檢查批） 后分部工程、再單位工程勺順序進(jìn)行督察各項(xiàng)目部歸檔勺管理和規(guī)范性。公司檢查。X）監(jiān)督程序勺正常執(zhí)行狀況，交

4、底和提示項(xiàng)目部將各分項(xiàng)工程勺驗(yàn)收6、項(xiàng)目部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)采用施工班組自檢（一級(jí)X工地（隊(duì)）復(fù)檢（二 級(jí)）、項(xiàng)目部驗(yàn)收（三級(jí)），監(jiān)理工程師驗(yàn)收（四級(jí)），建設(shè)單位驗(yàn)收（五級(jí)。7、結(jié)合工程實(shí)際狀況，分專業(yè)編制施工質(zhì)量檢查項(xiàng)目劃分表，提出 各專業(yè)勺停工待檢點(diǎn)、見證點(diǎn)、記錄點(diǎn)和旁站點(diǎn)勺質(zhì)量檢查籌劃，報(bào)監(jiān)理單Kjn / jfi位審核批準(zhǔn)后實(shí)行，質(zhì)量檢查籌劃報(bào)公司工程科備案。二、工程質(zhì)量實(shí)體控制l/nyT工程科對(duì)工程質(zhì)量管理實(shí)行重點(diǎn)控制與隨機(jī)檢查相結(jié)合勺原則，將以重 點(diǎn)兼顧一般帶動(dòng)提高全面質(zhì)量管理水平，重點(diǎn)控制項(xiàng)目有：道路工程（路基、 基層、面層）勺施工措施、施工程序、強(qiáng)度、厚度、夕卜觀平整度；橋梁工程 （地

5、基、樁基、墩臺(tái)、上部構(gòu)造）勺施工措施、施工程序、模板及支架施工 專項(xiàng)方案、安全文明專項(xiàng)方案、質(zhì)量保證措施、夕卜觀質(zhì)量；排水工程（溝槽、 排管）勺施工方案、施工程序、深溝槽勺方案論證、閉水實(shí)驗(yàn)勺成果與否影響構(gòu)造質(zhì)量；駁岸擋墻工程（基槽、沉樁）B勺施工方案、施工程序、方案論 證、安全性。（特殊施工工程另行制定）1、道路工程：路基、基層、面層各工序檢查和控制，監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)檢制度，督促校對(duì)各檢查成果，完善質(zhì)量保證資料，浮現(xiàn)工程質(zhì)量 違規(guī)告知單勺將按照公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行解決，在現(xiàn)場(chǎng)施工中存在質(zhì)量問 題勺，告知項(xiàng)目部限期整治。2、橋梁工程：橋梁專項(xiàng)施工方案、重要工序（深基坑、鉆孔灌注樁、墩

6、臺(tái)支架模板澆筑、現(xiàn)澆粱體支架模板、梁板吊裝、交通管制疏導(dǎo)）專項(xiàng)方案 勺審批和論證。督促校對(duì)各檢查成果，完善質(zhì)量保證資料，施工中存在違規(guī) 和質(zhì)量問題勺，告知項(xiàng)目部限期整治。K 循聆0151JO H 3、排水工程：排水工程專項(xiàng)施工方案、4米以上深溝槽及不良地基解決jJi K 11專項(xiàng)方案、大型管道施工吊裝施工專項(xiàng)方案、降水施工專項(xiàng)施工方案勺審批 酒IT廣。憲和論證，督促校5JS if保證資料施工4、駁岸擋墻工程：駁岸擋墻專項(xiàng)施工方案、樁基本施工專項(xiàng)方案、4米 校對(duì)各檢查成果，特別是污水管道閉水實(shí)驗(yàn)勺控制，完善質(zhì)量 :中存在違規(guī)和質(zhì)量問題勺，告知項(xiàng)目部限期整治。以上深基坑施工專項(xiàng)方案、駁岸擋墻及高擋

7、墻支架模板施工專項(xiàng)方案勺審批 和論證。督促校對(duì)各檢查成果，特別是基坑檢查報(bào)告和強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)，完善質(zhì)量保證資料，施工中存在違規(guī)和質(zhì)量問題勺，告知項(xiàng)目部限期整治。5、工地實(shí)驗(yàn)室：各項(xiàng)目部成立工地實(shí)驗(yàn)室，完善工程質(zhì)量保證體系和自檢制度，重要對(duì)工程土工實(shí)驗(yàn)和工程外觀質(zhì)量檢測(cè)方面，積極做好工程施工 質(zhì)量自控，將工程質(zhì)量原則達(dá)到“統(tǒng)一原則”勺質(zhì)量管理體系規(guī)定，未嚴(yán)格 執(zhí)行工程質(zhì)量自檢程序勺，告知限期整治。三、重要工序檢查1、道路工程：各項(xiàng)目部在如下工序完畢后要提前告知工程科進(jìn)行檢查。路基土基?；彝翗?gòu)造層。二灰碎石基層。平側(cè)石實(shí)驗(yàn)段安裝二灰碎石、瀝青）2、橋梁工程：各項(xiàng)目部在如下工作完畢后要提前混合料生產(chǎn)廠家B勺選定與考察。B N A S曇前告知工程科進(jìn)行檢查。71r橋位定線、放線。it橋墩、臺(tái)模板支架、，if橋梁支架模板。8?橋梁體澆筑。/u叩f橋梁附屬工程模板B勺擬定。橋梁裝飾材料、構(gòu)配件、混凝土生產(chǎn)廠家勺選定與考察。3、排水工程：各項(xiàng)目部在如下工作完畢后要提前告知工程科進(jìn)行檢查。雨水管道鋪設(shè)完畢后通過監(jiān)理驗(yàn)收后告知公司工