2022年煤礦培訓(xùn)中心專兼職教師管理制度

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年煤礦培訓(xùn)中心專兼職教師管理制度為提高教師的業(yè)務(wù)水平，促進教學(xué)的順利開展，督促、激勵教師積極向上和自我約束的工作作風(fēng)，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，特對專兼職教師制定管理制度。一、專兼職教師聘用條件1、堅持四項基本原則，具有良好的職業(yè)道德和較高的敬業(yè)精神，為人師表，教書育人。2、具有教師資格證書，本科以上學(xué)歷，中級以上職稱，專業(yè)理論課扎實，實踐操作技能嫻熟。3、具有一定的教學(xué)經(jīng)驗、生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，熟悉培訓(xùn)教學(xué)規(guī)律，能勝任所講授的課程。4、專兼職教師的年齡原則上不超過_周歲，身體健康，儀表端莊。5、有一定的計算機水平，會使用電腦課件上課。二、專兼職教師的選

2、聘制度專兼職教師的選聘程序是:(一)招聘由培訓(xùn)科擬專兼職教師招聘計劃，報人勞科、院長審批。(二)選聘培訓(xùn)科負責(zé)審核聘請教師教資格，經(jīng)審核合格的填寫聘請教師申請審批表，按程序交人勞科審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后，方可聘任。(三)辦理聘任手續(xù)批準的專兼職教師須把有關(guān)材料交齊后，填寫聘用合同，由檔案室存檔。(四)名師、名教授、專家學(xué)者、“雙師型”教師，經(jīng)學(xué)校批準，發(fā)給聘書。三、專兼職教師的考核制度1、專兼職教師需嚴格按照學(xué)校的作息時間，準時上、下班，嚴格遵守學(xué)院考勤紀律。2、專兼職教師因事、因病可以向科長請假。專兼職教師請假后，由培訓(xùn)科按規(guī)定辦理調(diào)課、停課手續(xù)。不得隨意缺課和私自調(diào)課，更不得中途走人。

3、3、對于無故不上課、遲到、早退者，除給予批評外，按缺課時數(shù)酌情扣除酬金。4、管理人員負責(zé)檢查專兼職教師的教案，應(yīng)根據(jù)課程教學(xué)計劃的要求，不定期考查和了解上課、課程輔導(dǎo)、批改作業(yè)情況、組織聽課、檢查其教學(xué)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時提出建議，予以改進。5、培訓(xùn)科要加強對專兼職教師教學(xué)的過程管理，及時通知專兼職教師參加學(xué)校統(tǒng)一組織的教學(xué)檢查，試卷分析及學(xué)生成績審查，填寫教師考核表，對專兼職教師的教學(xué)質(zhì)量作出評價。6、建立專兼職教師檔案，并注重使用相對穩(wěn)定的專兼職教師，對經(jīng)常被聘任的我校專兼職教師且教學(xué)效果優(yōu)良者，應(yīng)加強與其聯(lián)系，優(yōu)先安排任課。7、經(jīng)批準同意的專兼職教師，前一周的講課屬試用期。培訓(xùn)科應(yīng)及時了解

4、專兼職教師講課的信息，經(jīng)考核，教學(xué)效果良好者正式聘用，教學(xué)效果差者，應(yīng)及時調(diào)整。8、每學(xué)期，培訓(xùn)科要召開專兼職教師座談會、總結(jié)會，了解專兼職教師教學(xué)情況，向?qū)W校通報教學(xué)信息，宣傳教學(xué)工作，記錄存檔。9、培訓(xùn)科應(yīng)及時發(fā)給專兼職教師相關(guān)教學(xué)管理資料，以及所授班級的學(xué)生名單。四、專兼職教師獎罰及淘汰制度(一)獎勵制度:1、對積極參加政治學(xué)習(xí)，做到教書育人、為人師表，且教學(xué)效果優(yōu)秀者，每學(xué)期評_人給予表彰和獎勵。2、積極參加學(xué)院組織的各項活動，工作業(yè)績突出者，給予表彰和獎勵。3、為了鼓勵教研室教師進行課程建設(shè)，對于在課程建設(shè)方面取得成績的教師予適當?shù)莫剟睢?、對獲國家、省、市級有關(guān)教學(xué)成果的教師上報學(xué)

5、院，同時給予表彰和獎勵。5、對認真?zhèn)湔n、主動積極地開展教學(xué)、科研活動且教案書寫工整清晰細致、教學(xué)效果優(yōu)秀者，給予表彰和獎勵。6、青年教師講課競賽獎勵制度，青年教師講課競賽活動活動中，表現(xiàn)突出的青年教師，設(shè)立獎項以資鼓勵，評出一等獎_名，二等獎_名，三等獎_名。(二)懲罰及淘汰制度:1、對無故不參加學(xué)校會議和政治學(xué)習(xí)一次者批評教育，多次者大會檢討、并取消學(xué)年評優(yōu)資格，情節(jié)嚴重的取消其聘任資格。2、上課遲到或提前下課累計多次者，其本人在教學(xué)大會檢討、并取消學(xué)年評優(yōu)資格，情節(jié)嚴重的取消其聘任資格。3、無故出現(xiàn)誤課者，取消學(xué)年評優(yōu)資格和罰款，并上報學(xué)校，通報批評，情節(jié)嚴重的取消其聘任資格。4、對不維護

6、教師形象，不積極和配合教研工作、屢教不改的教師，上報學(xué)校，并建議給予相應(yīng)的處分，情節(jié)嚴重的取消其聘任資格。五、專兼職教師的課時酬金標準和發(fā)放辦法1.專兼職教師的課時酬金標準由學(xué)校制定。2.專兼職教師的工作量按實際上課時數(shù)計算，參加出題、評卷者按學(xué)校相關(guān)規(guī)定計算酬金。_名師、名教授、知名專家學(xué)者等屬特殊邀請的教師酬金，應(yīng)由培訓(xùn)科請示，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究后執(zhí)行暫定講課酬金。4.專兼職教師講課時數(shù)，課時酬金的發(fā)放，先由培訓(xùn)科根據(jù)其講課的考勤情況及實際講課時數(shù)進行統(tǒng)計，填報專兼職教師課時數(shù)統(tǒng)計表，經(jīng)科長審核后，上報分管校長，經(jīng)審核無誤后，報主管校長批準，按月發(fā)放。2022年煤礦培訓(xùn)中心專兼職教師管理制度（

7、二）為加強中心基建工程的規(guī)范化管理，保證基建工程項目的順利實施，制訂本制度。一、總則(一)基建工程管理嚴格執(zhí)行建筑法、招標投標法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，建立健全和嚴格執(zhí)行項目招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和廉潔責(zé)任制。(二)本制度適用于中心所有新建、改建、擴建、修繕、裝修等基建項目。二、工程管理部門及職責(zé)(一)_領(lǐng)導(dǎo)所有立項通過的項目工程，成立項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組和實施小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由中心主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，辦公室、財務(wù)部、相關(guān)職能部門或使用部門領(lǐng)導(dǎo)任成員。實施小組由項目管理部門、相關(guān)職能部門或使用部門成員組成。(二)管理部門所

8、有需外包的工程項目均由中心統(tǒng)一_實施。中心基建工程管理由區(qū)劃部和相關(guān)使用業(yè)務(wù)部門負責(zé)。(三)職責(zé)1、負責(zé)中心總體布局規(guī)劃及基建的相關(guān)事宜；負責(zé)中心整體綠化的規(guī)劃與實施。2、負責(zé)工程項目的設(shè)計、預(yù)算及_實施(包括招投標、_施工、質(zhì)量監(jiān)督)、竣工驗收等工作。3、負責(zé)圖紙審核；跟進工程進度；監(jiān)督工程質(zhì)量；溝通與協(xié)調(diào)基建相關(guān)工作。4、負責(zé)收集中心所有房屋及場地的圖紙、施工許可證、竣工驗收、房屋產(chǎn)權(quán)、圖紙等資料并按要求交中心檔案室存檔。5、監(jiān)督中心各部門使用水、電、房屋及工程技術(shù)維修操作的合理性及安全性。三、_實施流程(一)立項由中心統(tǒng)一部署，各使用業(yè)務(wù)部門負責(zé)向上級主管部門申報立項。(二)制訂實施計劃

9、通過立項的工程項目，由相關(guān)工程管理部門根據(jù)預(yù)算安排，向中心提交年度基建項目實施計劃、設(shè)計圖紙及資金使用計劃，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子批準后按有關(guān)法律法規(guī)_實施。(三)一般工程、較大工程決定與重大工程招投標1、一般工程。結(jié)合每年實施施工項目單價，定出基準價，報中心領(lǐng)導(dǎo)審批后備案。對_元以上、_萬元以下的工程，若無特殊要求，可由_家施工隊報預(yù)算，報中心領(lǐng)導(dǎo)批準，參照基準價確定施工隊施工。2、較大工程。按照法律法規(guī)或政府有關(guān)規(guī)定，無需進行招投標的授權(quán)支付項目較大工程，可采用詢價形式，報中心領(lǐng)導(dǎo)班子_議事決定施工單位。對_萬元以上、_萬元以下的工程項目原則上二家以上的施工隊報價；_至_萬元工程項目原則上要三家以

10、上施工隊報價；_萬元以上、_萬元以下的工程項目，原則上要_家以上施工隊參與報價；_萬元以上項目工程原則上要實施公開招投標。3、重大工程。按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，_萬元以上項目工程屬重大工程，需要進行公開招投標。由項目實施小組提出項目預(yù)算及設(shè)計圖紙報財政預(yù)評審，按政府有關(guān)規(guī)定、程序完成工程公開招投標等工作。(四)簽訂合同及廉政協(xié)議。所有大小工程必須與施工單位簽定工程合同及廉政協(xié)議。按_市建設(shè)工程合同和建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議規(guī)范文本貫徹執(zhí)行。(五)施工_及管理1、確定施工單位后，工程管理部門跟進項目施工手續(xù)的辦理、現(xiàn)場施工監(jiān)管、安全管理、協(xié)調(diào)解決施工過程中存在問題。2、工程變更及現(xiàn)場簽證。項目實施過程中如需發(fā)生工程變更，應(yīng)由設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件并附工程量變化說明和費用測算(包括設(shè)備、材料和施工費用變化)。工程負責(zé)人代表、現(xiàn)場監(jiān)理人員、設(shè)計代表按權(quán)限簽字確認以安排施工，附設(shè)計修改單以作為竣工結(jié)算和竣工資料的憑證。凡是設(shè)備、材料增減、位置改變等需要在竣工圖上反映的變更，必須以設(shè)計修改或補充設(shè)計的形式出現(xiàn)，而不能以現(xiàn)場簽證的形式出現(xiàn)，否則不能作為結(jié)算依據(jù)。3、現(xiàn)場簽證。施工過程中如需現(xiàn)場簽證，實施前必須辦理簽證審批手續(xù)，由工程管理部門按權(quán)_理審批后才能實施。(六)項目驗收。公開招投標工程，由施工單位按有關(guān)程序申請_驗收；一般工程項目