2022年機(jī)械安全操作交接班制度

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年機(jī)械安全操作交接班制度1機(jī)械交接班制度是保證機(jī)械正常運(yùn)行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。2機(jī)械使用二班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。3交接班記錄由值班操作工在交班時(shí)填寫(xiě)，要做到填寫(xiě)詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。4接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。5交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離崗。6交接過(guò)程中交方要主動(dòng)介紹情況，接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn)，發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。7交接工作中如果有解決不

2、了的問(wèn)題，雙方應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得解決。8交接班的主要內(nèi)容如下：8.1.交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)；8.2交清機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，燃油、潤(rùn)滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；8.3交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的問(wèn)題。9交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的清潔衛(wèi)生。10綜合管理部會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。2022年機(jī)械安全操作交接班制度（二）第一條安全檢查是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要內(nèi)容之一，目的在于了解企業(yè)各部門(mén)、各生產(chǎn)班組的勞動(dòng)保護(hù)管理情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全(設(shè)備、工具、附件等)狀況，不安全的工作環(huán)境，不安全的行為及潛在職業(yè)危害，以

3、利于采取措施及時(shí)糾正，改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。第二條安全檢查分“安全性評(píng)價(jià)”檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)日前后安全檢查，日常檢查及廠安全員定期巡查。第三條檢查內(nèi)容：安全性評(píng)價(jià)檢查，按機(jī)械委“機(jī)械工廠安全性”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及廠里發(fā)的表格進(jìn)行檢查。由廠長(zhǎng)及主管安全，生產(chǎn)付廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安技處、設(shè)備處等有關(guān)部門(mén)，按“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)工廠的安全性進(jìn)行預(yù)測(cè)和度量。季節(jié)性安全檢查，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)所進(jìn)行的檢查，由安技處組織，廠安全員參加，每季一次。節(jié)日前后的安全檢查，在節(jié)日前后對(duì)全廠進(jìn)行安全生產(chǎn)，消防治安、保衛(wèi)，文明生產(chǎn)等工作的綜合檢查，由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織安技處、設(shè)備處等有

4、關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加，每年的五一節(jié)、十一節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)前進(jìn)行。日常檢查，主要是查基礎(chǔ)工作，查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查管理、查制度、查整改情況，對(duì)全廠的特種設(shè)備(電器設(shè)備、鍋爐、金屬焊接，沖壓機(jī)床、起重機(jī)械，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛，空壓機(jī)及壓力容器進(jìn)行檢查，重點(diǎn)區(qū)(鍋爐房、油庫(kù)、木工房等)要重點(diǎn)進(jìn)行檢查，每天廠安全檢查值班人員進(jìn)行巡回檢查，并做檢查記錄，對(duì)一時(shí)難以解決的事故隱患，可立即向安技處和廠長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)，提出整改措施意見(jiàn)，限期整改。第四條每天應(yīng)有安全值日員，對(duì)本廠的不安全因素及違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行糾正，廠領(lǐng)導(dǎo)每月組織本廠安全設(shè)備人員進(jìn)行安全檢查一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定”、“四不準(zhǔn)”的原則進(jìn)行整改(即定人員、定措施、定期限)，凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給部門(mén)，部門(mén)不推給廠部，廠部不推給主管局。第五條各班組的兼職安全員，對(duì)本單位的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置、信號(hào)裝置、剎車(chē)裝置，行程限位器，緩沖器和自動(dòng)聯(lián)鎖裝置、行車(chē)的掛勾、鋼絲繩、電器設(shè)備的絕緣保護(hù)接零(接地)、避雷器、安全遮擋及明顯的警告標(biāo)