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文檔簡介

1、For personal use only in study and research; not for commercial use日本企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)新戰(zhàn)略近些年來,日本之所以在國際市場競爭中處于主動和領(lǐng)先的地位,是與日本企業(yè)不斷制定產(chǎn)品開發(fā) 的新戰(zhàn)略分不開的。產(chǎn)品開發(fā)的新戰(zhàn)略在策略,手段的運籌上有幾個新的變化。一、建立國際情況信息系統(tǒng),迅速了解市場需求,做出新產(chǎn)品開發(fā)的選擇在日本,企業(yè)信息化水平的高低已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)建。日本企業(yè)家認(rèn)為信息對于企業(yè)的戰(zhàn) 略意義超過資金、設(shè)備、廠房和眼前的市場開發(fā),但很難想象采用低效能的工具能獲得足以指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng) 營所需的信息。日本政府耗費 100 億

2、元在筑波科學(xué)城建立了全國最大的情報中心,而且擁有近千家現(xiàn)代化的 信息研究中心,每天通過電腦處理數(shù)十萬至數(shù)百萬條信息。許多日本大企業(yè),近年來紛紛建立了海外信息網(wǎng) 絡(luò),為公司制定全球性擴展市場戰(zhàn)略提供依據(jù)。日本電話電報公司同美國IBM 公司達成協(xié)議,共建產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),雙方通過交換有關(guān)新產(chǎn)品,新技術(shù)和市場信息,來獲取市場優(yōu)勢。日本企業(yè)就是這樣用發(fā)達的環(huán) 球通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時而詳細地得到各市場上他們自己及競爭對手的運行情報,然后通過對各種經(jīng)濟信息進行 仔細綜合研究,分析各市場發(fā)展趨勢及需求,最后做出開發(fā)產(chǎn)品的選擇及企業(yè)擴展市場的戰(zhàn)略決策。二、改造傳統(tǒng)產(chǎn)品向綜合型多功能新產(chǎn)品方向開發(fā)目前市場上多數(shù)產(chǎn)品

3、功能簡單,性能一般,尚有能滿足廣大消費者的需求,因此許多設(shè)計師采取移 植辦法,對一些傳統(tǒng)產(chǎn)品進行改造,使之功能更多,性能更優(yōu)。例如汽車發(fā)明至今,并無實質(zhì)性的改變,預(yù) 計一二十年內(nèi)將有重大突破和明顯改進。此外,設(shè)計師也擬將某一同類產(chǎn)品的功能移植到某一產(chǎn)品上,使之 增加新的功能,如新型音響既有收音機和錄音機的功能,也有電唱機和卡拉OK的功能,還有一些其他新功能的開發(fā)。日本通產(chǎn)省已制定了計劃,列出 10 大類 500 多種老產(chǎn)品,擬在近 10 年內(nèi)進行全面的移植改造,進 行設(shè)計創(chuàng)新,以大大增強它們的市場競爭力。三、重視科技研究,加速產(chǎn)品更新日本企業(yè)不懈地用新技術(shù)改造企業(yè)設(shè)備,是企業(yè)得以始終保持順利地

4、發(fā)展的一個關(guān)鍵。日本企業(yè)界 對技術(shù)特別敏感,通過對生產(chǎn)設(shè)備大量投資來改進產(chǎn)品質(zhì)量。以產(chǎn)品創(chuàng)新為著眼點而對研究開發(fā)持續(xù)投入巨 資,使得日本公司的科技日趨成熟,使產(chǎn)品質(zhì)量逐漸跟上、甚至超越出售給他們專利的美國和歐洲的公司。 日本對產(chǎn)品開發(fā)強調(diào)持續(xù)性科技改進,使得已經(jīng)取得成功的產(chǎn)品更能滿足市場和消費者的需要。日本對產(chǎn)品加強更新速度,并逐步轉(zhuǎn)向高科技產(chǎn)品,為日本爭取了更多的市場機遇,獲得了更多的 經(jīng)濟效益。日本為以更新的姿態(tài)主宰世界經(jīng)濟,用了20 年時間淘汰大約 60%的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。到 20 世紀(jì)末,老 的產(chǎn)品已有 90%左右被淘汰,為更新的產(chǎn)品所取代,日本企業(yè)為了適應(yīng)消費水平提高的要求,大膽地推行產(chǎn)

5、品淘汰制,縮短產(chǎn)品壽命,加快市場流程。與其他發(fā)達國家比較,日本企業(yè)可以在相同的時間及成本的條件 下,同時進行三種新產(chǎn)品的開發(fā)。從新產(chǎn)品上市的第一天起,企業(yè)主就計劃放棄這項產(chǎn)品。這在一般國家和 企業(yè)看來是不可思議。但日本人認(rèn)為?;ㄔ诋a(chǎn)品開發(fā)或工藝改進的資金并不算投資,而是成本的一部分,可 以通過市場的獨家經(jīng)營獲得超額補償。因而,目前日本成為世界上吸收轉(zhuǎn)化技術(shù)的最大國家,其產(chǎn)品也始終 處于領(lǐng)先地位。四、用最新技術(shù)開發(fā)各種新產(chǎn)品日本企業(yè)在運用最新技術(shù)來開發(fā)新產(chǎn)品方面已邁出了驚人的一步,僅以他們運用模糊技術(shù)開發(fā)模糊 產(chǎn)品為例來說明:如日立公司研制了“地鐵自動運行的模糊控制系統(tǒng)”。該系統(tǒng)以“乘客舒適、停

6、車位置準(zhǔn) 確、到站時刻準(zhǔn)確”為綜合目標(biāo),在100 毫秒內(nèi)即可決定最佳反應(yīng)動作,取得了非常滿意的效果,這種效果用經(jīng)典控制是無法達到的。五、用新型材料改造產(chǎn)品和提高產(chǎn)品性能在新產(chǎn)品開發(fā)中,選用最適當(dāng)?shù)男滦筒牧嫌袝r能起到改造產(chǎn)品,大大提高產(chǎn)品性能的作用。此問題 已在歐美、日本等國的企業(yè)界引起了廣泛重視。據(jù)日本產(chǎn)經(jīng)新聞 2003 年 7 月報道,日本大金工業(yè)公司利用納米新材料,開發(fā)出一種可以用于家 電制品的過濾器。在大金等電器廠家的許多產(chǎn)品中,已經(jīng)采用了光催化技術(shù),即通過照射紫外線,使各種有 機物質(zhì)分解,新開發(fā)出的過濾器的吸附能力比以往高 2.5 倍。由此,制造流感病毒的黃色葡萄球菌等, 99.9%

7、以上都能被分解。六、不斷地改進產(chǎn)品質(zhì)量,以其獨特的質(zhì)量占據(jù)國際市場日本企業(yè)對不斷改進產(chǎn)品的質(zhì)量傾注了大量心血,他們經(jīng)常與消費者保持聯(lián)系,甚至不惜花費大量 錢財?shù)亓私夂吞撔穆犎☆櫩蛯Ξa(chǎn)品提出改進質(zhì)量的意見,把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命,已成為日本企業(yè)全體員工 的群體意識。日本以質(zhì)量為國策。企業(yè)產(chǎn)品以其獨特的質(zhì)量占據(jù)國際市場。提高產(chǎn)品質(zhì)量的主要工作,自然在企 業(yè)和公司一級。在企業(yè)和公司一級,質(zhì)量問題首先被看作是組織和管理問題。所有質(zhì)量管理方面的著名專家 都強調(diào)指出,只有 20%的誤差、缺陷、脫離規(guī)定的定額是普通工人和職員的過錯,而其余80%的事故應(yīng)歸咎于領(lǐng)導(dǎo)者和管理系統(tǒng)。日本非常重視統(tǒng)計質(zhì)量管理和質(zhì)量統(tǒng)計

8、監(jiān)督方法,每個工作人員都需要掌握這些方法。質(zhì)量管理有 如下特點:1、有計劃地開展質(zhì)量培訓(xùn)教育。2、形成了整個社會各行業(yè)性的“全面質(zhì)量管理”。3、不斷提出新的目標(biāo)、新的標(biāo)準(zhǔn)、推出新的高質(zhì)量產(chǎn)品。4、深入研究和推廣質(zhì)量經(jīng)濟分析的研究。日本人還認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量是由產(chǎn)品的使用范圍來體現(xiàn)的。如果某一種產(chǎn)品在現(xiàn)有的使用范圍或者使 用條件下比原來顯得更為適應(yīng),那么它的質(zhì)量就更高。這就是為什么日本公司在產(chǎn)品技術(shù)革新時,總是既強 調(diào)高技術(shù)也強調(diào)高應(yīng)用的原因。一項研究表明,日本產(chǎn)品質(zhì)量已勝過美國產(chǎn)品。20 世七、爭創(chuàng)“全球第一”新產(chǎn)品,占領(lǐng)世界市場“最高點”企業(yè)之間的競爭,常常表現(xiàn)在產(chǎn)品和市場的競爭,而要贏得市場,

9、關(guān)鍵又在于新產(chǎn)品的開發(fā)。紀(jì) 90 年代以來,日本一些著名企業(yè)的新產(chǎn)品在激烈的國際市場競爭中,遍及世界市場。如其電子產(chǎn)品占世界 市場的 1/3 ,與美國差不多,比西歐 18個國家所占比重還高?,F(xiàn)在,日立制作所和松下電器公司已成為世界 最大的電器產(chǎn)品供應(yīng)商。日本首創(chuàng)的新產(chǎn)品風(fēng)靡世界市場,以迅雷不及掩耳之勢獨占著市場的“最高點”。以下無正文僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途 , , .For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f r den pers?nlichen fr Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l tud

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