![2022年制造業(yè)采購主管崗位職責(zé)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/5cf6205635e7ac2cc95c265a6bff0f3b/5cf6205635e7ac2cc95c265a6bff0f3b1.gif)
![2022年制造業(yè)采購主管崗位職責(zé)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/5cf6205635e7ac2cc95c265a6bff0f3b/5cf6205635e7ac2cc95c265a6bff0f3b2.gif)
![2022年制造業(yè)采購主管崗位職責(zé)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/5cf6205635e7ac2cc95c265a6bff0f3b/5cf6205635e7ac2cc95c265a6bff0f3b3.gif)
![2022年制造業(yè)采購主管崗位職責(zé)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/5cf6205635e7ac2cc95c265a6bff0f3b/5cf6205635e7ac2cc95c265a6bff0f3b4.gif)
![2022年制造業(yè)采購主管崗位職責(zé)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/5cf6205635e7ac2cc95c265a6bff0f3b/5cf6205635e7ac2cc95c265a6bff0f3b5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年制造業(yè)采購主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)食材的采購工作及供應(yīng)商評(píng)估(品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格),確保供應(yīng)商按時(shí)穩(wěn)定供貨;2、獲取上游優(yōu)勢(shì)資源,降低采購成本,控制和提升采購質(zhì)量,保證品牌在采購方面的成本優(yōu)勢(shì),并協(xié)助新品的順利研發(fā)3、負(fù)責(zé)預(yù)包裝產(chǎn)品的采購、開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、成本分析4、負(fù)責(zé)對(duì)接菜品研發(fā)、營運(yùn)、供應(yīng)鏈等部門,與各部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通,解決好采購工作中需要協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng),以及各種問題的應(yīng)變處理5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有預(yù)包裝產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本優(yōu)化6、對(duì)采購成本進(jìn)行分析,提前對(duì)食材的波動(dòng)做出相應(yīng)的措施,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和新品開發(fā)提供依據(jù)7、負(fù)責(zé)為新產(chǎn)品尋找有競爭力的供應(yīng)商,維護(hù)并
2、更新貨品目錄,樣品及價(jià)格清單2022年制造業(yè)采購主管崗位職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)市場營銷類(用戶增長、數(shù)字營銷方向)采購策略的制定與執(zhí)行,降低采購成本;2、能獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商,并根據(jù)需求進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、認(rèn)證、績效評(píng)估等全生命周3、負(fù)責(zé)市場營銷采購商務(wù),及時(shí)完成采購招標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂等工作;4、負(fù)責(zé)收集、分析市場信息,掌握市場供應(yīng)和價(jià)格走勢(shì),核算目標(biāo)成本;5、執(zhí)行其他分派的采購任務(wù)。2022年制造業(yè)采購主管崗位職責(zé)(三)1、月度采購訂單及每天送貨計(jì)劃的編制2、供應(yīng)商物料到貨跟進(jìn)3、新品物料的維護(hù)與采購4、質(zhì)量等異常問題協(xié)調(diào)處理2022年制造業(yè)采購主管崗位職責(zé)(四)1)物料注冊(cè)證及相關(guān)資質(zhì)、SAP物
3、料主數(shù)據(jù)的日常管理;2)供應(yīng)商資質(zhì)、SAP供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的日常管理;3)一個(gè)工作日內(nèi)完成采購申請(qǐng)的轉(zhuǎn)單及下單工作,并做訂單信息記錄表;4)反饋供應(yīng)商處效期等信息并進(jìn)行訂單內(nèi)容更改;5)按訂單要求跟催到貨,并提供到貨時(shí)間查詢;6)處理直發(fā)補(bǔ)入庫及發(fā)票核銷事宜;7)供應(yīng)商已有價(jià)格確認(rèn)書中未加入系統(tǒng)的新增處理;8)供應(yīng)商賬期優(yōu)化;9)代理產(chǎn)品線按周期制作控管表并完成下單工作;10)儀器按需采購;11)其他影響下單工作的問題處理等。2022年制造業(yè)采購主管崗位職責(zé)(五)1、有小家電產(chǎn)品采購或外銷出口跟單經(jīng)驗(yàn),有小家電供應(yīng)商資源的優(yōu)先;2、熟悉小家電產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、成本測(cè)算、生產(chǎn)工藝等;3、掌握基本的辦公
4、軟件,有駕照優(yōu)先;4、具備與供應(yīng)商談判溝通的能力,思維活躍;5、了解產(chǎn)品市場趨勢(shì),有一定的審美,積極挖掘特色產(chǎn)品;2022年制造業(yè)采購主管崗位職責(zé)(六)1、負(fù)責(zé)采購制度的梳理,規(guī)范采購流程,建立供應(yīng)商資料庫及評(píng)估機(jī)制;2、根據(jù)企業(yè)運(yùn)營需求,對(duì)各類物資實(shí)施采購分類,如:專項(xiàng)招標(biāo)、統(tǒng)采等,保證各板塊物資的正常供給;3、負(fù)責(zé)采購合同的草擬、價(jià)格談判、產(chǎn)品質(zhì)量檢查等;4、組織裝修專項(xiàng)的供應(yīng)商開發(fā)與管理,并保障項(xiàng)目的順利實(shí)施;5、配合行政后勤專員,對(duì)日常物資建立最低庫存制度,保障日常供給;6、協(xié)助部門內(nèi)完成其他行政工作;7、上級(jí)安排的其他事務(wù)。2022年制造業(yè)采購主管崗位職責(zé)(七)1、進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)等采
5、購方面的工作;2、按照銷售部訂單要求制作采購訂貨單,跟催采購貨品到貨情況,追蹤物流相關(guān)信息后,更新采購進(jìn)度;3、緊急采購下的溝通、協(xié)調(diào)、處理;4、產(chǎn)品質(zhì)量跟進(jìn),及時(shí)處理產(chǎn)品品質(zhì)不良情況,退貨換貨處理;根據(jù)倉庫反饋的不良產(chǎn)品數(shù)據(jù)及時(shí)跟廠家溝通處理問題產(chǎn)品,并跟進(jìn)追回;5、每月與供應(yīng)商對(duì)賬,催收發(fā)票,提前申請(qǐng)貨款安排以便財(cái)務(wù)合理安排資金。2022年制造業(yè)采購主管崗位職責(zé)(八)第一條本規(guī)定適用于本公司管理人員、車間管理人員、操作工、臨時(shí)工等本公司全部工作人員,同時(shí)適用于來公司參觀、訪問、考察、學(xué)習(xí)等臨時(shí)進(jìn)入車間的人員。第二條未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),本公司車間內(nèi)禁止任何外來人員進(jìn)入;獲準(zhǔn)進(jìn)入車間的人員應(yīng)佩戴
6、統(tǒng)一的參訪證或臨時(shí)通行證。第三條車間管理人員及操作工必須通過崗前安全教育、崗位技能培訓(xùn)并考核合格后方可進(jìn)入車間上崗。第四條進(jìn)入生產(chǎn)車間的工作人員必須按規(guī)定穿好工作服、安全帽等;女工進(jìn)入生產(chǎn)車間時(shí)必須戴好安全帽,不得披頭散發(fā)、穿裙子或高跟鞋進(jìn)入車間;特殊崗位人員必須穿戴好規(guī)定的專用勞動(dòng)保護(hù)用品;員工應(yīng)始終保持服裝干凈整潔。第五條車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火,任何人員不得在車間內(nèi)吸煙或使用明火;車間內(nèi)嚴(yán)禁違章存放易燃易爆危險(xiǎn)品。第六條車間工作人員及其他進(jìn)入車間的人員應(yīng)保持安全警惕性,注意避讓叉車等車間內(nèi)機(jī)動(dòng)設(shè)備,禁止在車間內(nèi)打鬧、說笑、看書、聽音樂、奔跑等,謹(jǐn)慎走路、專心工作。第七條車間內(nèi)設(shè)有必要的消防栓、滅火
7、器等消防器具;消防器具應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好定期檢查和定期清潔,保證消防器具完好無損;消防器具未經(jīng)許可不得隨意挪移,并應(yīng)隨時(shí)保證車間內(nèi)消防通道的暢通。第八條車間內(nèi)所有原料、成品或其他物品不得堆放在配電柜、控制柜、電纜等供電設(shè)施附近(物品應(yīng)距離供電設(shè)施至少_米);除銘牌等標(biāo)識(shí)外,各種供電設(shè)施上不得擺放、懸掛其他任何物品;應(yīng)保證供電設(shè)施干燥、通風(fēng)、散熱良好,防止發(fā)生用電事故。第九條車間內(nèi)一切電氣設(shè)備均屬公司的重要資產(chǎn),公司每一位員工均負(fù)有關(guān)心、愛護(hù)公司資產(chǎn)之責(zé)任,車間工作人員應(yīng)定期做好設(shè)備保養(yǎng)、檢查、維修等工作,保證設(shè)備完好率。第十條車間內(nèi)一切電器設(shè)備僅限于本公司具有上崗證的員工在規(guī)定的工作時(shí)段使用,操
8、作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程操作設(shè)備;其他任何人員不得隨意操作任何設(shè)備,否則引起的一切后果由責(zé)任人承擔(dān),并按本公司規(guī)定賠償。第十一條嚴(yán)禁用濕手操作電源開關(guān)按鈕,嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,嚴(yán)禁野蠻操作,嚴(yán)防造成人身及設(shè)備事故。第十二條車間內(nèi)氬弧焊機(jī)、等離子、激光切割機(jī)、激光焊接機(jī)等多種設(shè)備為能產(chǎn)生高溫能源的設(shè)備,工作中應(yīng)嚴(yán)防燙傷。第十三條工作時(shí)必須保持集中精力,注意防止衣服、手或身體其他部位靠近正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或設(shè)備部件(如運(yùn)轉(zhuǎn)中的卷板機(jī)轉(zhuǎn)軸、拋光機(jī)轉(zhuǎn)盤、旋壓件、角磨機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)葉片、皮帶輪、齒輪、鏈條等),防止工作時(shí)摔倒或卷進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備中,發(fā)生安全事故。第十四條維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí),應(yīng)首先切斷設(shè)備電源,
9、嚴(yán)禁用水直接沖洗電氣設(shè)備或用濕抹布擦拭電氣設(shè)備,以防發(fā)生短路觸電事故;未經(jīng)許可,嚴(yán)禁用丙酮、甲苯、汽油等化學(xué)品擦拭設(shè)備。第十五條電器設(shè)備發(fā)生故障時(shí),操作人員應(yīng)首先切斷設(shè)備電源,采取必要的安全防護(hù)措施(如及時(shí)設(shè)置故障警示牌等),并立即報(bào)請(qǐng)車間維修人員維修。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行,嚴(yán)禁私自修理設(shè)備,否則引起的一切后果由責(zé)任人承擔(dān)。第十六條常用工具應(yīng)按領(lǐng)用制度領(lǐng)用,并由專人負(fù)責(zé)使用、保管,愛護(hù)工具、合理使用工具、科學(xué)保管工具是每一個(gè)員工的基本職責(zé)。第十七條兼職安全員除對(duì)本班組的安全監(jiān)督負(fù)責(zé)之外,每天對(duì)車間巡檢一次,并按要求填寫安環(huán)檢查表;兼職安全員統(tǒng)一分組,執(zhí)行晚間輪流值班制度。第十八條參觀人員進(jìn)入生產(chǎn)
10、車間等加工區(qū)域,須由本公司接待人員帶領(lǐng),進(jìn)入車間時(shí)佩戴好安全帽,參觀過程中應(yīng)遵守車間的規(guī)章制度,不得參觀懸掛“謝絕參觀”標(biāo)識(shí)牌的區(qū)域,外來參觀人員未經(jīng)許可不得對(duì)設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等進(jìn)行拍照、攝影,接待人員要注意提醒參觀人員注意人身安全、注意保持現(xiàn)場衛(wèi)生。第十九條外來車輛(包含換氬氣車,外協(xié)拉料車,承包商工程車)進(jìn)出車間須由相應(yīng)部門人員帶領(lǐng)并按照指定道路行駛,減速慢行,遇人鳴笛示意人員先行。外來車輛不得在車間內(nèi)停留_分鐘以上。第二十條外來車輛(包含換氬氣車,外協(xié)拉料車,承包商工程車)進(jìn)出車間須由相應(yīng)部門人員帶領(lǐng)并按照指定道路行駛,減速慢行,遇人鳴笛示意人員先行。外來車輛不得在車間內(nèi)停留_分鐘以上;可咨詢車間區(qū)域班長將車輛停放到車間外指定停車區(qū)域。第二十一條OEM加工人員若在車間內(nèi)加工需遵循車間內(nèi)部規(guī)定,按照要求正確佩戴勞保用品,施工現(xiàn)場合理布置,保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職工困難補(bǔ)助申請(qǐng)書
- 建筑機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年自動(dòng)空氣洗瓶機(jī)項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告-20241226-194854
- 中國哈密瓜卷心酥項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 醫(yī)學(xué)病理生理題庫
- 短視頻創(chuàng)作技巧教育類視頻的吸引力打造
- 成都市金牛區(qū)2024年七年級(jí)《英語》上冊(cè)期末試卷與參考答案
- 新版人教PEP版三年級(jí)下冊(cè)英語課件 Unit 4 Part A 第2課時(shí)
- 現(xiàn)代企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)媒體公關(guān)策略及執(zhí)行
- 土建質(zhì)量員??荚囶}含答案
- DB43-T 2939-2024 醬腌菜咸胚中亞硝酸鹽的測(cè)定頂空-氣相色譜法
- 藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作制度及流程
- 護(hù)士延續(xù)注冊(cè)體檢表
- MOOC 中外鐵路文化之旅-華東交通大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 《電力系統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)維綜合實(shí)》課件-通信設(shè)備接地線接頭制作
- 國際標(biāo)準(zhǔn)《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》(ISO31000)的中文版
- 2023年4月自考00808商法試題及答案含解析
- 高中物理 選修1 第四章 光(折射反射干涉衍射偏振)(2024人教版)
- 中醫(yī)外科瘡瘍病
- 計(jì)算機(jī)安全弱口令風(fēng)險(xiǎn)
- 舜宇集團(tuán)2024測(cè)試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論