2022年人事部崗位職責(zé)模板

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年人事部崗位職責(zé)模板1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符;5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;6、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等)7

2、、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;8、對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和

3、勞動爭議事宜;15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成;16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。2022年人事部崗位職責(zé)模板（二）1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作。2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作。3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程。4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜。5、其他人事日常工作。2022年人事部崗位職責(zé)模板（三）1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工

4、作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。2.負(fù)責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。3.每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進(jìn)行歸口管理。4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。5.負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。2022年人事部崗位職責(zé)模板（四）1、制定本部門的工作計劃，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。2、制訂、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。3、根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略，分析單位現(xiàn)有人力資源狀

5、況，預(yù)測人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。4、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書;合理評價崗位價值。5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作。6、組織建立績效管理體系，制訂相關(guān)方案;牽頭組織單位各部門進(jìn)行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。7、根據(jù)單位規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系;組織實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。8

6、、制定單位的薪酬、福利方案，經(jīng)審批后組織實施;核算員工工資，計算員工社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會保險。9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。10、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎懲、離職、退休手續(xù)，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護(hù)工作。12、及時與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設(shè)，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。13、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。2022年人事部崗位職責(zé)模板（五）1、制訂并執(zhí)行學(xué)院機構(gòu)設(shè)置、人員編制和用

7、人計劃方案，申辦、保管法人證書和核編證。2、組織年度考核工作和評先評優(yōu)工作;擬訂及實施中層干部和職工調(diào)配方案。3、組織開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和工人技術(shù)等級考試、技師評聘等工作。4、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部分配機制方案及實施，核定教職工工資;負(fù)責(zé)考勤管理工作，審核教職工法定假、院內(nèi)獎金、津貼及社會保險、醫(yī)療保險標(biāo)準(zhǔn)，管理工資基金手冊，辦理工資變動、轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。5、負(fù)責(zé)師資隊伍發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)工作，制定職工培訓(xùn)計劃并組織實施;負(fù)責(zé)繼續(xù)教育工作的組織管理。6、負(fù)責(zé)辦理錄(聘)干部，招(雇)工人(臨時工)及教職工調(diào)動、出國出境及對外聯(lián)系、退休、退職、辭職等有關(guān)手續(xù)。7、管理人事檔案，辦理政審、人事檔案查閱手續(xù)，負(fù)

8、責(zé)人事、工資統(tǒng)計工作。8、承辦計劃生育的有關(guān)事宜及組織管理工作。9、負(fù)責(zé)教職工勞動保護(hù)用品的購置、發(fā)放。10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2022年人事部崗位職責(zé)模板（六）1、建立和規(guī)范集團(tuán)公司人力資源管理體系;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)于經(jīng)營的前提，制定年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和指導(dǎo);2、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改，包括員工手冊、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。3、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實施公司員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式。2)招聘實施：篩選簡歷確定面試人選。3)實施面試，確定試聘人選。4、負(fù)責(zé)公司員

9、工合同管理。2022年人事部崗位職責(zé)模板（七）1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)人事行政資源部的各項管理工作;2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;5、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實施;6、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;7、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;8、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。9、負(fù)責(zé)公司其他行政類管理工作;10、負(fù)責(zé)公司公文、通知、政策的上傳下達(dá)及

10、各部門溝通銜接;2022年人事部崗位職責(zé)模板（八）1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃;2.規(guī)范和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等)，提供各項人事工作支持。3.負(fù)責(zé)員工相關(guān)培訓(xùn)、勞動爭議、訴訟及調(diào)解、福利待遇等工作;4.負(fù)責(zé)薪酬審核，報批及成本分析(根據(jù)實際情況及市場調(diào)研合理做出調(diào)整);5.完善公司績效考核制度、評定標(biāo)準(zhǔn)及實施方案，組織考評及結(jié)果分析和管理;6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè);7.及時處理公司人事行政管理中的重大問題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建

11、設(shè);8.負(fù)責(zé)行政管理工作(監(jiān)督證照年檢，各類信息平臺年審，物資采購的審核報批，庫房物資領(lǐng)用核查，食堂管理，檔案管理等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn))_對外相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)和資訊溝通工作;10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年人事部崗位職責(zé)模板（九）1、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;2、負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果數(shù)據(jù)收集匯總和分析，分析績效差異，提出績效改善建議和計劃，促進(jìn)績效考核結(jié)果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化;3、妥善處理績效異議，協(xié)助其他部門做好員工的培養(yǎng)與激勵等工作，提供建議解決方案;4、負(fù)責(zé)人力資源招聘工作,分析

12、人力資源市場,提出人力資源方案,落實人力招聘工作;建立人力資源儲備,制定人力資源規(guī)劃,為公司發(fā)展提供充足人力資源;5、組織開展各項招聘工作，包括發(fā)布招聘信息、甄選應(yīng)聘人員、進(jìn)行面試及辦理錄用流程手續(xù);6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;7、定期進(jìn)行招聘結(jié)果數(shù)據(jù)分析，并提出合理規(guī)劃建議。2022年人事部崗位職責(zé)模板（十）1、全面主持和負(fù)責(zé)人事管理工作，包括但不限于人員招聘、薪酬管理、企業(yè)文化建設(shè)，員工關(guān)系管理等;2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度;貫徹落實國家勞動人事政策和學(xué)校規(guī)章制度;3、人力資源工作規(guī)劃的制定、落實及人力資源管理程序建設(shè);4、建立健全人力資源管理體系和工作機制，為重大人事決策提供建議和信息支持;7、員工需求計劃的落實和員工定崗、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、保險、福利等工作;8、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決;9、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;10、公司上級交辦的其它臨時性工作。2022年人事部崗位職責(zé)模板（十一）1、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、建立、執(zhí)行招聘、考勤;2、協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的營銷管理需要;3、負(fù)責(zé)辦理入、離職手續(xù)