2022年各種負責(zé)人的崗位職責(zé)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年各種負責(zé)人的崗位職責(zé)質(zhì)量負責(zé)人崗位職責(zé)1.負責(zé)質(zhì)量體系的建立、實施和維持。2.負責(zé)質(zhì)量方針、目標(biāo)、手冊、程序的宣傳貫徹。.3.負責(zé)質(zhì)量體系審核年度計劃的制定并組織內(nèi)審。4.協(xié)助站長進行管理評審。5.向站長報告質(zhì)量體系運行的業(yè)績。2022年各種負責(zé)人的崗位職責(zé)（二）人力資源部負責(zé)人崗位職責(zé)1.制定、完善公司人力資源管理制度體系。_本部門年度工作計劃的制訂、執(zhí)行和總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門員工。3.負責(zé)完善公司崗位體系，制訂人力資源計劃，定崗定編。4.負責(zé)公司招聘活動的策劃和組織，及時滿足公司人力資源的需求。5.負責(zé)公司績效考核體系構(gòu)建，制訂績效考核

2、方案并組織實施。6.負責(zé)公司薪酬福利體系運轉(zhuǎn)，實際操作薪酬福利事務(wù),合理控制人工成本。7.負責(zé)系統(tǒng)內(nèi)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，協(xié)調(diào)、推動各項培訓(xùn)活動實施。8.妥善處理勞動關(guān)系和勞動人事糾紛，確保公司行為依法、合規(guī)。9.監(jiān)控、指導(dǎo)分支機構(gòu)人事業(yè)務(wù),參與分公司經(jīng)營績效評價。10.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。2022年各種負責(zé)人的崗位職責(zé)（三）畜牧場負責(zé)人崗位職責(zé)1.負責(zé)畜牧場的經(jīng)營管理，做好孵化房的生產(chǎn)管理，鴨疾病防治、鴨苗的銷售工作和售后服務(wù)工作。.2.開展研發(fā)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。3.為學(xué)?？蒲?、教學(xué)實習(xí)提供良好基地。服從大局，按要求做好畜牧場和科研禽場合并搬遷的準備工作。安排種鴨的生產(chǎn)計劃。4

3、.負責(zé)本部門人、財、物的管理，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督工作。5.在本部門工作中積極引導(dǎo)開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好用好各項資金。6.加強員工思想教育，提高員工思想素質(zhì)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)管理水平。7.負責(zé)部門員工的年度考核工作，做好員工的聘任工作。2022年各種負責(zé)人的崗位職責(zé)（四）部門負責(zé)人1)部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心;管理則管人，管人則管事。2)嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。3)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。4)針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產(chǎn)品銷

4、售及服務(wù)流程、各項考核標(biāo)準，引導(dǎo)部門人員確立個人目標(biāo)及達成計劃(由月目標(biāo)分解細化周計劃、日計劃)。5)CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工(含本人)及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。6)積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。7)組建及發(fā)展團隊。部門經(jīng)理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴充人員，應(yīng)向行政提交人員增補申請表，詳細標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關(guān)說明。8)面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。9)經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事

5、調(diào)配權(quán)，做好部門招人留人育人等系列工作。10)負責(zé)本部門項目總結(jié)分析報告工作，定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料。11)每天堅持開早晚會。早會結(jié)束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則;晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則(會議室輪流使用)。12)定期適時組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。13)權(quán)責(zé)分明經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信;帶領(lǐng)團隊團結(jié)協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。14)獎罰分明、及時獎要獎到心花怒放

6、，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。15)敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績(目標(biāo))的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理帶隊人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負有連帶責(zé)任;自身工作問題，雙倍處罰。16)了解部門每位員工的思想動向，關(guān)心員工生活，從細節(jié)做起。17)對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵。2022年各種負責(zé)人的崗位職責(zé)（五）項目負責(zé)人1.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責(zé)。_組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對工程量清單。參

7、加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。_組織施工過程中技術(shù)變更的有效申報;負責(zé)組織工程設(shè)計變更的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。_組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認;核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。5.負責(zé)組織編寫項目總體質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計;審核簽發(fā)專項作業(yè)施工組織方案;全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。6.制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負

8、責(zé)。7.指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負責(zé)施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點、水準點的接收、復(fù)測、加密等工作;對重大施工技術(shù)問題負有決策責(zé)任。_組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。2022年各種負責(zé)人的崗位職責(zé)（六）印刷質(zhì)檢員1、負責(zé)對全廠職工進行質(zhì)量就是生命的宣傳教育，督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準，進行產(chǎn)品質(zhì)量抽查，建立和完善各類考核、統(tǒng)計、分析工作。2、嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，次品必須經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間，杜絕廢品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改進措施，做好事故登記處理分析工作。3、定期分析研究、解決各工序

9、質(zhì)量問題，抓好壞落實工作。4、組織各種質(zhì)量競賽，評比工作，總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。5、負責(zé)印刷前、裝訂前的復(fù)查工作，抽查膠印書刊印刷的標(biāo)準樣，抽查裝訂成品質(zhì)量。6、負責(zé)工藝規(guī)程的管理和檢查。質(zhì)檢員崗位職責(zé)大全(二)建筑質(zhì)檢員1、認真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)，保證其準確率。2、對施工項目進行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接。4、參加工程質(zhì)量事故的處理，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不

10、合格材料，保證工程質(zhì)量評定的真實、準確和及時性。質(zhì)檢員崗位職責(zé)大全(三)技術(shù)科質(zhì)檢員1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)中心有關(guān)質(zhì)量方針、指令、標(biāo)準、規(guī)定、中心的質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗的規(guī)章制度，堅持質(zhì)量第一方針。2、負責(zé)參與質(zhì)量管理體系的認證，內(nèi)審和體系文件的編寫。3、根據(jù)質(zhì)量控制流程，在本中心主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對本中心所有大項修的設(shè)備進行全過程監(jiān)督控制;4、對照設(shè)備大項修的工藝流程、大項修方案、大項修標(biāo)準，利用已經(jīng)形成的質(zhì)量控制體系的各種表格，詳細記錄填寫每臺設(shè)備大項修的相關(guān)信息;5、負責(zé)對每臺出廠設(shè)備及大型部件把關(guān)驗收、簽字;6、對在設(shè)備大修過程控制及出廠驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知單，并進行復(fù)

11、檢;7、整理、歸檔每臺大項修設(shè)備及大型部件維修的所有相關(guān)信息，如維修人員、維修日期、來源、去向、歷史情況、使用的關(guān)鍵件來源情況等;8、參與設(shè)備大修工藝標(biāo)準及質(zhì)量控制標(biāo)準的制定;9、組織參與設(shè)備大(項)修事故的分析會;10、執(zhí)行設(shè)備大修質(zhì)量控制的獎罰制度;11、對設(shè)備大修質(zhì)量控制流程及控制標(biāo)準，提出合理化建議，以不斷完善控制標(biāo)準內(nèi)容。12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全中心量器具校驗相關(guān)工作。13、認真領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)大全(四)工地質(zhì)檢員1、協(xié)助技術(shù)負責(zé)搞好本工程的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。2、深入工地，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計要求的施工，有

12、權(quán)提出制止，并立即上報技術(shù)負責(zé)處理。3、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。4、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。5、參與各種材料和竣工的檢查、驗收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。6、在項目施工的中期或結(jié)束時，協(xié)助技術(shù)負責(zé)填寫信息反饋卡，并及時收集業(yè)主對工程質(zhì)量的評定、意見，并向項目經(jīng)理(番禺項目經(jīng)理)匯報。質(zhì)檢員崗位職責(zé)大全(五)工程質(zhì)檢員1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標(biāo)準規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，