2022年醫(yī)院各部門科室崗位職責(zé)范文

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年醫(yī)院各部門科室崗位職責(zé)范文院長職責(zé)一、在集團(tuán)董事會和董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院工作。二、組織制定醫(yī)院工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，布置、檢查、總結(jié)醫(yī)院工作三、領(lǐng)導(dǎo)臨床教學(xué)、科研和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，制定教學(xué)、科研、培訓(xùn)計劃并組織實施，不斷提高醫(yī)院的教學(xué)、科研和技術(shù)水平。四、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房了解業(yè)務(wù)開展情況，并采取積極有效措施，不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。五、組織領(lǐng)導(dǎo)本院承擔(dān)的預(yù)防保健工作，完成政府和業(yè)務(wù)主管部門交給的預(yù)防保健工作任務(wù)。六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育員工樹立以病人為中心的服務(wù)宗旨，不斷改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)。七、督促檢

2、查規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。八、根據(jù)集團(tuán)董事會和董事長授權(quán)，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的招聘、任免、獎懲、調(diào)動及提升等工作。九、加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物質(zhì)供應(yīng)計劃，保證醫(yī)療工作的需要。十、負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)營管理和財務(wù)管理工作，制定科學(xué)的績效考核制度，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)決算，調(diào)動全院工作積極性，不斷提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院各部門科室崗位職責(zé)(二)業(yè)務(wù)副院長職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、信息、科研、教育、培訓(xùn)等醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。二、督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的貫徹于落實。三、深入科室，了解病人的診斷、治療和護(hù)理情況，組織危、重癥病人的會診、搶救工作。定期分析

3、醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。四、組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、知識更新和醫(yī)學(xué)院校實習(xí)生的臨床教學(xué)工作。五、領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作，組織制定科研計劃，審定科研課題，組織監(jiān)督科研成果。六、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)、統(tǒng)計、病案、計量等項工作。七、負(fù)責(zé)醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)和新技術(shù)引進(jìn)工作。八、組織領(lǐng)導(dǎo)門診、急診工作，掌握危重病員的入院情況。九、監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告、院內(nèi)感染及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教等工作。十、負(fù)責(zé)醫(yī)院信息工作，組織制定信息工作計劃規(guī)劃，推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程。醫(yī)院各部門科室崗位職責(zé)(三)辦公室主任職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。二、組織安排院務(wù)活動和各種行政會

4、議，做好會議記錄，必要時印發(fā)_;檢查和催辦會議決定事項的貫徹落實。三、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù)，做好上傳下達(dá)和溝通聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)職能部門工作關(guān)系，維持機(jī)關(guān)正常辦公秩序。四、深入基層調(diào)查研究，提出改進(jìn)工作的意見和建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。五、負(fù)責(zé)文秘管理工作。指導(dǎo)文秘人員草擬各種文件材料。六、做好各級來文及醫(yī)院行政公文的管理，提出擬辦意見。領(lǐng)導(dǎo)批閱后的文件要督促落實。對基層科室或個人上報的各項指示、報告、工作匯報等，要及時處理或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。必要時，提交院辦公會研究解決。七、審校全院印章的刻制，督促本科室人員做好醫(yī)院行政印章、介紹信的使用，防止發(fā)生差錯事故。八、負(fù)責(zé)上級行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)因公來院

5、的接待工作。組織和管理國內(nèi)外有關(guān)單位的友好協(xié)作交流工作;會同有關(guān)部門做好來訪賓客的接待工作。九、領(lǐng)導(dǎo)文秘、打字、檔案、收發(fā)等日常工作，負(fù)責(zé)全院對內(nèi)、對外宣傳的口徑和資料的審核。十、按照醫(yī)院綜合目標(biāo)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好對臨床科室的部分單項考核工作。十一、督促檢查、考核本科室工作人員執(zhí)行崗位責(zé)任制情況。十二、組織承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。醫(yī)院各部門科室崗位職責(zé)(四)人力資源部職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)人力資源、勞動報酬、勞動用工、社會保險等方面的政策、法律法規(guī)及主管上級的規(guī)定;做好職工獎懲、勞動組織管理、社會保障和勞資計劃統(tǒng)計工作。二、負(fù)責(zé)做好醫(yī)院人力資源的開發(fā)、利用、管理及職工勞動報酬的調(diào)整、審批、

6、執(zhí)行;參與制定勞動報酬的取酬原則和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;測算獎金和工資性津補(bǔ)貼的分配辦法并組織發(fā)放。三、負(fù)責(zé)醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和定員定編、機(jī)構(gòu)調(diào)整及崗位的設(shè)定工作。四、負(fù)責(zé)辦理醫(yī)院員工的招收、招聘、定級、考勤、辭退、請銷假及辦理復(fù)轉(zhuǎn)軍人的接待安置工作。五、負(fù)責(zé)做好員工勞動合同的簽訂、解除、續(xù)簽、變更等工作。六、負(fù)責(zé)員工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險及職工企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療、住房公積金的提繳和各類保險基金的賬戶的管理工作。七、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門及醫(yī)院制訂的有關(guān)職工獎懲辦法和條例，辦理職工行政方面的獎懲事宜。八、負(fù)責(zé)辦理醫(yī)院勞動力的使用、調(diào)配及勞務(wù)合同、勞動力價格制定工作。九、

7、配合有關(guān)部門做好勞動保護(hù)工作，參與各類傷殘事故的調(diào)查處理和員工死亡后的善后處理及撫恤工作。十、負(fù)責(zé)醫(yī)院各類專業(yè)技術(shù)職稱工作的報名、報批和相關(guān)考試的組織工作。十一、負(fù)責(zé)對職工離退休的初步審查并報送上級批準(zhǔn)。十二、負(fù)責(zé)健全公司職工人事檔案和專業(yè)技術(shù)檔案，并負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)管理工作。十三、參與公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件的編制和修訂。十四、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)記錄的建立和保存。十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。醫(yī)院各部門科室崗位職責(zé)(五)醫(yī)教部主任職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)部的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。二、擬訂全院醫(yī)療工作計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實施。經(jīng)常

8、督促檢查，按時總結(jié)匯報。三、深入臨床業(yè)務(wù)科室，了解和掌握全院醫(yī)療工作情況。組織重大搶救和院外會診。四、對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時向院長提出處理意見。五、負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。六、協(xié)調(diào)科室之間的工作，改進(jìn)門診、急診工作流程，保證醫(yī)療工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。七、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。八、組織醫(yī)務(wù)部工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好病案統(tǒng)計、圖書資料管理工作。九、組織院內(nèi)外各種醫(yī)療業(yè)務(wù)的檢查、評估及考核。十、加強(qiáng)與衛(wèi)生行政主管機(jī)關(guān)的聯(lián)系，承辦醫(yī)政工作。十一、協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的試

9、用、晉升、獎懲、調(diào)配工作。督促各種醫(yī)療制度和常規(guī)、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。十二、組織實施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。十三、完成院長和主管領(lǐng)導(dǎo)叫辦的其他工作。2022年醫(yī)院各部門科室崗位職責(zé)范文（二）一一、遵守國家、學(xué)校、醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度，服從上級安排和工作調(diào)整。二、按時上下班，上班時間堅守工作崗位，不會客，不外出，不遲到早退，不得出勤不出力。三、按時參加會議和政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。四、奉公守法，不酗酒肇事，不參加_，愛護(hù)公物，不損公肥私，不拿公物做人情。五、講文明禮貌，衣著整潔，保持工作區(qū)清潔。六、隨時提高警惕，做好防火、防盜、防毒、防事故

10、的四防工作，嚴(yán)禁在工作室內(nèi)吸煙。七、講團(tuán)結(jié)、互相尊重，互幫互學(xué)，有意見當(dāng)面交換，不在背后議論，樹立我為人人的高尚品格。八、厲行節(jié)約，樹立節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的思想。九、建立安全防火制度和安全操作規(guī)程，做到層層落實，處處有人管，對火險隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)、確保安全。十、管理人員要不斷的學(xué)習(xí)新知識，接受新事物，要了解各個維修人員的技術(shù)水平、工作態(tài)度以及性格特點，從醫(yī)院全局著眼合理安排維修人員。2022年醫(yī)院各部門科室崗位職責(zé)范文（三）(一)凡不服從科室整體工作安排且無正當(dāng)理由，造成科室管理工作被動，實行一票否決，扣發(fā)_月獎金，如拒不改正，退人力資源部待崗培訓(xùn)，年度考核不合格。(二)違反操作流程和內(nèi)控制

11、度造成不良后果，視情節(jié)輕重每次扣獎金100_元。(三)工作時間串崗、打瞌睡、利用公家電話聊天，用工作的計算機(jī)上網(wǎng)玩游戲等，科內(nèi)發(fā)現(xiàn)首次予以批評，再犯每次扣獎金50_元，造成投訴的查實后視情節(jié)輕重每次扣獎金50_元。(四)在工作中對待病人及服務(wù)對象的態(tài)度生硬，言語粗暴、不耐心解釋以及推卸責(zé)任造成不滿，引起投訴到科室，查實后視情節(jié)輕重每次扣獎金50_元;投訴到醫(yī)院，視情節(jié)輕重每次扣獎金100_元，同時按醫(yī)院的缺陷管理條例執(zhí)行。(五)在工作中嚴(yán)禁發(fā)生與病人和同事吵架、打架事件，如有發(fā)生，當(dāng)事責(zé)任人除寫出書面檢討外，視情節(jié)輕重每次扣獎金100_元或報醫(yī)院按醫(yī)院缺陷管理條例執(zhí)行。(六)職工因工作需要外出

12、辦事，辦公室職工和各小組組長應(yīng)向主任報告外出原因及返回辦公室的時間并備案，水電中心、食堂職工應(yīng)向各組長報告外出原因及返回辦公室的時間并備案，否則視為私自離崗。工作人員未經(jīng)申請同意私自換班，按曠工處理。以上情況視情節(jié)輕重每次扣獎金50_元。(七)非公務(wù)原因遲到、早退三次以上扣發(fā)當(dāng)月獎金_元。(八)嚴(yán)禁科室內(nèi)部人員之間私下搬弄是非，引起科室管理不順，人員不合，此類事情一經(jīng)查實，首次扣發(fā)半月獎金，再犯離崗學(xué)習(xí)，年度考核不合格。(九)無故不參加科室召開的各種會議以及科室_的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的人員，視情節(jié)輕重每次扣獎金50-_元。(十)無故曠工一天扣發(fā)獎金_元，兩天以上報醫(yī)院按規(guī)定處理。(十一)上述

13、缺陷管理罰款額度均為首次，第二次金額加倍，以此類推，超過三次離崗培訓(xùn)，年度考核不合格。醫(yī)院后勤管理細(xì)則三一、根據(jù)工作地點不同，后勤辦公室、設(shè)備運(yùn)行、食堂分別指定一名兼職考勤員，負(fù)責(zé)記錄科室人員的出勤情況。全科考勤由主任匯總。二、醫(yī)院規(guī)定的年休假由科室統(tǒng)一制作休假條，年初發(fā)放，員工可根據(jù)情況自行安排，但必須事先征得具體管理人員同意，連續(xù)休假一周以上的須經(jīng)科主任批準(zhǔn)。三、年假休完遇特殊情況需請事假的，三天以內(nèi)者，須先經(jīng)主任同意批準(zhǔn)，三天以上一律報人力資源部辦理請假手續(xù)。四、職工的婚、喪、病假一律按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、必須遵守醫(yī)院的作息時間，上班不遲到、不早退、中途外出一定要說明去向。六、科室人員休假，應(yīng)將工作安排妥當(dāng)，辦好各種手續(xù)方可離崗。七、考勤管理(一)后勤辦公室的考勤管理由主任全面負(fù)責(zé)，水電中心和食堂的考勤管理由相應(yīng)管理人員負(fù)責(zé)，每月將考核上報科室主任。(二)考勤人員的職責(zé)1、認(rèn)真準(zhǔn)確記錄并妥善保管考勤登記本(表)并分年裝訂成冊。2、及時匯總考勤結(jié)果并上報。3、如實反映本部考勤中的問題。(三)職工上下班執(zhí)行考勤登記制度。職工上下班由本人在考勤登記(本)表上簽名，不得代簽、補(bǔ)簽。因公務(wù)辦理或其他特殊情況無法簽到的，應(yīng)提前通知考勤登記管理人員記錄事由，非公務(wù)事項_月內(nèi)不得超過_次缺簽?？记诘怯浌芾砣藛T應(yīng)在次月