產品迭代-產品經理須知_第1頁
產品迭代-產品經理須知_第2頁
產品迭代-產品經理須知_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、4個階段，如下圖所示任何產品都會經歷產品的初創(chuàng)期、成長期成熟期和衰退期產品迭代保證初創(chuàng)期的快速上線、成長期的高速增長、成熟期的穩(wěn)定營收和衰退期 的創(chuàng)新突破的有效手段。什么產品迭代？產品迭代簡單來說就產品的多次更新換代。在互聯網產品設計中 ，產品迭代可以從 兩個層面來看，一個產品自身功能層面的迭代，另一個產品層面的迭代，具體介紹如 下。.功能層面從功能層面來說 產品迭代就一定時間內在產品原有版本上對產品功能進行更新 ，并 發(fā)布更新版本。例如，對產品進行功能劃分，階段（P0）的功能（即核心功能）打和發(fā)消息，第二階段 （P1）的功能看、聽音樂，第三階段（P2）的功能上網、購物，如下圖所示。在產品實現

2、 過程中，可以根據產品功能的優(yōu)先級，先實現核心功能（P0）,發(fā)布產品；然后再實現產品的第二階段和第三階段功能（P1和P2）,更新產品，這個過程就產品迭代。P0：打電話，發(fā)短信.產品層面從產品層面來說 產品迭代就為了形成比同類產品更的優(yōu)勢而進行的前瞻性轉型或 升級（這種轉型或升級可能在當前產品的基礎上形成 -條新的產品線）。由于互聯網 環(huán)境的不確定性，導致互聯網產品的需求很難把握，決策層也很難看到可預期的未來。因此，的互聯網產品不再一個火箭發(fā)式的過程，而一個不斷探索的過程。通過 子產品的不斷滲透，找到產品方向，已成為更多的選擇。產品體系也由原來的火箭式產品法代A3A2A1Al-A2- A演變?yōu)锳1.1、A1.2、A1.3,再根據分析調研演變?yōu)?B產品，如下圖所示A1J滲透式產品A A1.2迭代A13 B在上圖中產品A到B的演變讓產品選取方向的思路有了本質的改變。此時產品迭 代的目的就要讓產品到人無有、人有優(yōu)，避免和別人陷人同等水平的競爭關系。例 如，們的產品和競爭對手的產品雖然同一款產品，但們的比競爭對手好；當競爭對手 的水平上來以后，們的速度比

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論