2022年三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管理辦法

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高公司本質(zhì)安全，使三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理規(guī)范化，制度化，依據(jù)上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的管理。第三條危險(xiǎn)點(diǎn)定點(diǎn)原則(一)高壓管道、鍋爐、壓力容器等儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所;(二)存在易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品的場(chǎng)所;(三)其他可能發(fā)生易燃易爆事故的場(chǎng)所;(四)發(fā)生事故對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能造成重大影響的重要場(chǎng)所。第二章管理職責(zé)第四條負(fù)責(zé)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的管理與考核工作。第五條各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的日常安全管理工作。第三章危險(xiǎn)點(diǎn)的確定與分級(jí)第六條依據(jù)上級(jí)有

2、關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況進(jìn)行危險(xiǎn)、危害辨識(shí)，確定危險(xiǎn)點(diǎn)部位，劃分危險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)，提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。第七條危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)是根據(jù)對(duì)發(fā)生事故的可能性大小，致因條件的高低，致害物逸散能量的大小，事故對(duì)人、物的影響程度和公司的具體情況等因素，將危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)定為三個(gè)級(jí)別：(一)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是易發(fā)生重大事故，導(dǎo)致人員傷亡或造成重大經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)公司有全局性影響的場(chǎng)所;(二)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是易發(fā)生事故，導(dǎo)致人員傷亡或造成較大經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)公司局部有較大影響的場(chǎng)所;(三)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是可能發(fā)生事故，導(dǎo)致人員受到傷害，但造成經(jīng)濟(jì)損失和影響不大的場(chǎng)所。第八條危險(xiǎn)點(diǎn)確定后，若因生產(chǎn)條件或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，需變更或

3、撤銷(xiāo)時(shí)，按本辦法第六條執(zhí)行。第四章三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理第九條人員素質(zhì)要求(一)崗位工作人員和班組長(zhǎng)1、掌握該危險(xiǎn)點(diǎn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)，了解該危險(xiǎn)點(diǎn)所有設(shè)備、設(shè)施性能和安全使用、貯存物質(zhì)的物理、化學(xué)性質(zhì);2、熟悉該危險(xiǎn)點(diǎn)生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類(lèi)事故隱患。(二)其他檢查責(zé)任人必須了解該危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施性能和工藝要求，以及使用、貯存物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì)和安全技術(shù)條件狀況，掌握發(fā)生事故的預(yù)防措施和應(yīng)急措施。第十條為控制危險(xiǎn)、危害因素，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，對(duì)不同等級(jí)按不同要求實(shí)施相應(yīng)管理。(一)級(jí)、級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、當(dāng)班崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查。(二)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)

4、、當(dāng)班崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查;(三)專(zhuān)兼職安全管理人員負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督檢查考核。2022年三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管理辦法（二）一、加強(qiáng)三級(jí)查房制度即：住院醫(yī)師查房、主治醫(yī)師查房及正、副主任醫(yī)師查房。提高三級(jí)查房水平。二、科主任、主任醫(yī)師或主治工程師查房時(shí)，應(yīng)有住院醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)和有關(guān)人同參加?？浦魅巍⒅魅喂こ處熋恐懿榉恳淮?；主治醫(yī)師每日查房一次，住院醫(yī)師對(duì)所管病人每日至少查房二次。主治醫(yī)師以上人員查房一般安排在上午。三、對(duì)危重病，住院醫(yī)師要做到心中有數(shù)，隨時(shí)觀察病情變化并及時(shí)處理。必要時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)，并請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師共同診治病人四、護(hù)士長(zhǎng)_護(hù)理人員，每周一次檢查護(hù)理質(zhì)量，研究解決疑難問(wèn)題。五、臨床護(hù)士應(yīng)了解所管

5、轄病人的基本病情、治療和各種化驗(yàn)的結(jié)果，并及時(shí)向醫(yī)師匯報(bào)。六、各種查房應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如病歷、各種檢查報(bào)告單和必要檢查器材等，患者的主管醫(yī)師要報(bào)告簡(jiǎn)要病歷、目前病情的治療情況、提出需要解決的問(wèn)題，查房人可根據(jù)情況、必要的檢查和病情分析要、并做出決定性的指示。七、查房?jī)?nèi)容：1、科主任、主任工程師查房，要解決疑難病例。_新入院及危重病人的診斷，治療方案；決定重大手術(shù)及特殊檢查治療。2、抽查醫(yī)囑、病歷、護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)行必要的教學(xué)工作。3、主治醫(yī)師查房，要求對(duì)所管病人系統(tǒng)查房，對(duì)新入院、重危、診斷不明、治療效果不好的病員進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和討論；聽(tīng)取醫(yī)師和護(hù)士對(duì)患者的病情匯報(bào)；傾聽(tīng)病人的陳述；檢查病歷并糾正錯(cuò)誤，檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和治療效果，決定輿論、出、轉(zhuǎn)醫(yī)院事宜。4、住院醫(yī)師查房，要重點(diǎn)巡視危重和疑難、待診斷、新入院、手術(shù)后病人，巡視一般病人，檢查各種化驗(yàn)、檢查報(bào)告，并分析檢驗(yàn)結(jié)果，進(jìn)一步改進(jìn)治療計(jì)劃，檢查醫(yī)囑執(zhí)行情