下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 頁車間標(biāo)語定做 車間標(biāo)語定做 生產(chǎn)車間管理標(biāo)語 1、由前至后一條拉,從下到下一條心 2、提升員工素養(yǎng)、提高現(xiàn)場生產(chǎn)能力 3、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺 4、安全網(wǎng)挽留生命的網(wǎng) 5、強化班組建設(shè),提高工作效率 6、安全是一種責(zé)任為己為家為他人 7、檢查走馬觀花事故遍地開花 8、異樣改善改善再改善,浪費削減削減再削減 9、小問題,要重視,老毛病,要根治 10、工作質(zhì)量人人把關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān) 11、今日工作擔(dān)憂全明天生活不保障 12、一個疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢 13、時時尋求效率進步,事事講究方法技術(shù) 14、別用鮮血換教訓(xùn)應(yīng)借教訓(xùn)免血淚 15、安全帽擋住飛來的橫禍呵護寶貴生
2、命 16、分析緣由要認(rèn)真,解決問題要徹底 17、寧可停工停產(chǎn)絕不違章蠻干 18、化學(xué)物品很危險,存儲使用要留神 19、以技術(shù)為基礎(chǔ),協(xié)作科學(xué)管理來覺察問題、解決問題、預(yù)防問題 20、下一道工序,就是我們的顧客 21、預(yù)防障礙的發(fā)生,促進生產(chǎn)的良性循環(huán) 22、你思索,我動腦,產(chǎn)量提升難不到 23、預(yù)防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯 24、把握每一道工序,做好每一件產(chǎn)品 25、借腦用腦沒苦惱,借力用力不費勁 26、上班一走神事故敲你門 27、進料出料要記清,數(shù)帳管理要分明 28、覺察問題馬上報,準(zhǔn)時處理要做好 29、倉儲原則要遵守,先進先出是基礎(chǔ) 30、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟不苦惱 31、上下溝通達
3、共識,左右協(xié)調(diào)求進步 32、患者用流血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避開流血 33、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢 34、消除一切浪費,追求精益求精和不斷改善 35、安全帶牽掛著你的平安 36、首件檢驗不馬虎,制程穩(wěn)定無錯誤 37、老問題,小地方,常是品種致命傷 38、投入多一點,方法好一點,績效自然高一點 39、教育訓(xùn)練堅持做,上線操作不會錯 40、實行tpm管理,實現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故 41、留意多一點,問題少一點 42、父母望您遵章守紀(jì)妻兒盼您毫發(fā)無損 43、思一思,商量改善措施;試一試,堅持不懈努力 44、努力推行qcc,工作不會苦兮兮 45、降低本錢,提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率 46、事
4、故隱患不除等于放虎歸山 47、加強現(xiàn)場工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素把握 48、上有老下有小出了事故不得了 49、零缺點的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 50、說一百句空話,不如馬上行動 生產(chǎn)車間標(biāo)語口號 1、加強現(xiàn)場工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素把握。 2、時時尋求效率進步,事事講究方法技術(shù)。 3、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉 4、疼惜物料,重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標(biāo)示清晰。 5、做好產(chǎn)品包裝工作,確保產(chǎn)品最終質(zhì)量 6、生產(chǎn)在忙,安全不忘人命關(guān)天,安全在先。 7、現(xiàn)場差,則市場差;市場差,則進展滯。 8、預(yù)防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯。 9、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率 10、強化班組建設(shè),提高工作效率
5、。 11、追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。 12、嚴(yán)格遵守盤點制度,作到賬物相附。 13、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務(wù)無埋怨。 14、倉儲原則要遵守,先進先出是基礎(chǔ)。 15、整理整頓天天做,清理清掃時時行。 16、做無過失能手,向零缺陷邁進。 17、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。 18、人人有改善的能力,事事有改善的余地。 19、樹立自我信念,把握各工段流程;消滅疵點起因,管理操作是關(guān)鍵。 20、人人品管做得好,顧客報怨自然少。 21、認(rèn)真細(xì)致,高效低耗,追求完善,顧客滿意。 22、一線工人請留意,品質(zhì)效率在于你 23、留意多一點,問題少一點 24、檢驗測試堅持做,一點兒
6、問題不放過。 25、老毛病,要根治;小問題,要重視。 26、分工合作來清掃,信任明天會更好。 27、今日不努力工作,明天努力找工作。 28、自檢,互檢確保產(chǎn)品零缺點。 29、落實一項措施,勝過十句口號。 30、力求一次做好,爭取最大效益。 31、檢驗記錄要可靠,分析改善才有效。 32、進料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。 33、疼惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標(biāo)識清晰。 34、工序質(zhì)量把握點,產(chǎn)品質(zhì)量生命線。 35、削減浪費,提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范 36、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。 37、工作質(zhì)量人人把關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。 38、疼惜材料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。 39、講求實效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。 40、質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。 41、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢 42、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。 43、上下溝通達共識,左右協(xié)調(diào)求進步。 44、質(zhì)量意識在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。 45、整理有心做徹底,處處整齊好管理。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度房地產(chǎn)分銷渠道拓展及管理合同3篇
- 轉(zhuǎn)向臂課程設(shè)計卡
- 水文課程設(shè)計模板內(nèi)容
- 2025年百日誓師大會演講稿例文(2篇)
- 2025年社區(qū)文化工作計劃(3篇)
- 學(xué)校長值日制度模版(2篇)
- 學(xué)校傳染病管理制度例文(三篇)
- 2025年度路沿石生產(chǎn)工藝改進與創(chuàng)新合作合同3篇
- 二零二五年度水泥預(yù)制品行業(yè)電子商務(wù)平臺建設(shè)合同2篇
- 2024年華東師大版必修1物理下冊階段測試試卷
- 2025年首都機場地服公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《廉政講堂格言》課件
- 審計服務(wù)采購招標(biāo)文件
- 2024年03月中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古分行校園招考擬招錄人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 空置房檢查培訓(xùn)
- 浙江省紹興市越城區(qū)2023-2024學(xué)年四年級上學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試試卷
- 廣東省廣州市海珠區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末英語試題(答案)
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實踐指導(dǎo)材料之8:“5領(lǐng)導(dǎo)作用-5.2創(chuàng)新方針”(雷澤佳編制-2025B0)
- 2023年新疆廣播電視臺招聘事業(yè)單位工作人員筆試真題
- 金科新未來大聯(lián)考2025屆高三12月質(zhì)量檢測語文試題(含答案解析)
- 烤煙科技員考試題答案
評論
0/150
提交評論