2022年項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查制度

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查制度一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專(zhuān)管及群管相結(jié)合的方針。二、檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實(shí)，查隱患排除。對(duì)查出的問(wèn)題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅(jiān)持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固，潤(rùn)滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。五、安全教育要做到：聽(tīng)、查、議、評(píng)、肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。六、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)本組

2、組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查；工長(zhǎng)每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門(mén)對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)各部門(mén)的安全工作做出評(píng)議。2022年項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查制度（二）第1條為加強(qiáng)安全管理，溝通安全生產(chǎn)工作信息，及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等，了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，制定本制度。第2條項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議l、會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全的負(fù)責(zé)人主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專(zhuān)職人員、調(diào)度參加。2、會(huì)議時(shí)間安全生產(chǎn)工作例會(huì)每月召開(kāi)一次，對(duì)重點(diǎn)工程、有重大危

3、險(xiǎn)源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議。3、會(huì)議的主要內(nèi)容：3.1傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。3.2聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施。3.4安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。3.5對(duì)本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題進(jìn)行研究，并做出決定或決策。第3條工程隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議1、會(huì)議由工程隊(duì)長(zhǎng)或主管安全的副隊(duì)長(zhǎng)主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及安全專(zhuān)職人員、調(diào)度參加。2、會(huì)議時(shí)間安全生產(chǎn)工作例會(huì)通常在每周安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行，每月最少召開(kāi)一到二次專(zhuān)題例會(huì)，對(duì)重點(diǎn)工程、有重大危險(xiǎn)源的工程、使用新

4、設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議。3、會(huì)議的主要內(nèi)容3.1傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。3.2聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問(wèn)題和安全隱患，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施。3.4安排安全生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。3.5對(duì)本隊(duì)負(fù)責(zé)施工任務(wù)的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題進(jìn)行研究，并做出決定或決議報(bào)上級(jí)進(jìn)行審批。第4條班組安全會(huì)議l、班前、班后會(huì)，主要由班組長(zhǎng)主持，安排當(dāng)天任務(wù)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和個(gè)人安全防護(hù)用品佩戴情況。2、一周一次安全專(zhuān)題會(huì)，總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況，表彰遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人，查找施