博宇機(jī)電職能部門(mén)績(jī)效管理優(yōu)化復(fù)制

1、博宇機(jī)電職能部門(mén)績(jī)效管理優(yōu)化復(fù)制尊敬的博宇機(jī)電職工您好！根據(jù)績(jī)效管理咨詢需求，新航道管理才益管理咨詢有限公司項(xiàng)目組進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查,旨在全面深入了解公司績(jī)效管理現(xiàn)狀及其員工對(duì)績(jī)效管理的滿意度，您的見(jiàn)解和建議對(duì)績(jī)效項(xiàng)目的優(yōu)化至關(guān)重要。本次問(wèn)卷匿名填寫(xiě)，我們將以高度的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)您所提供的信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，僅在咨詢顧問(wèn)范圍內(nèi)做統(tǒng)計(jì)依據(jù)之用。感謝您的積極參與和支持! 新航道管理咨詢博宇機(jī)電項(xiàng)目組 2020年12月8日基本情況：您的年齡 單選題 *18-25歲26-35歲35-45歲45歲-50歲50歲以上您的文化程度 單選題 *中專(zhuān)及初高中大專(zhuān)本科本科以上您的工齡 單選題 *1年以下1-3年3-5年5

2、年-8年8年以上一、績(jī)效管理方面：1.您是否清楚目前公司的績(jī)效管理制度？ 單選題 *非常清楚比較清楚不清楚完全不清楚2.您是否清楚公司目前的績(jī)效管理方式？ 單選題 *清楚知道一些不清楚沒(méi)有績(jī)效管理3.您認(rèn)為績(jī)效管理的目的是？（限選3項(xiàng)） 多選題 *確定員工的績(jī)效目標(biāo)檢查員工的工作完成情況獎(jiǎng)懲員工薪酬分配發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的能力人才儲(chǔ)備輔助員工職業(yè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)4.您認(rèn)為公司目前的績(jī)效管理體系(或工作評(píng)價(jià)方法)能否公正反映部門(mén)的工作業(yè)績(jī)? 單選題 *體系合理、評(píng)價(jià)公正能夠客觀的評(píng)價(jià)有較合理評(píng)價(jià)體系，但是評(píng)價(jià)過(guò)程流于形式體系不合理、但評(píng)價(jià)過(guò)程公正體系不合理、過(guò)程也不公正二、績(jī)效計(jì)劃方面：5.您

3、是否清楚部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)是如何得來(lái)的？ 單選題 *清楚比較清楚不太清楚完全不清楚6.您是否清楚你個(gè)人的績(jī)效指標(biāo)是如何得來(lái)的？ 單選題 *清楚比較清楚不太清楚完全不清楚7.您是參與過(guò)部門(mén)或個(gè)人的績(jī)效計(jì)劃制定？ 單選題 *從未參與過(guò)只有一次偶爾參與經(jīng)常參與三、績(jī)效指標(biāo)方面：8.您認(rèn)為績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置合理嗎？ 單選題 *非常合理合理不太合理完全不合理9.您認(rèn)為績(jī)效指標(biāo)的維度應(yīng)該著重于？（限選三項(xiàng)） 多選題 *崗位職責(zé)個(gè)人工作業(yè)績(jī)重點(diǎn)工作工作量團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)個(gè)人能力個(gè)人態(tài)度公司運(yùn)營(yíng)情況四、績(jī)效評(píng)價(jià)與應(yīng)用方面：10.您是否清楚上級(jí)是如何評(píng)價(jià)部門(mén)工作和成績(jī)的？單選題 *非常清楚比較清楚不太清楚完全不清楚11.您認(rèn)為

4、您的工作是否能夠得到及時(shí)合理的評(píng)價(jià)？ 單選題 *非常及時(shí)給予評(píng)價(jià)偶爾及時(shí)給予評(píng)價(jià)不及時(shí)給予評(píng)價(jià)沒(méi)有評(píng)價(jià)12.您覺(jué)得您的工作績(jī)效與公司的績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)系是？ 單選題 *績(jī)效評(píng)價(jià)極大地促進(jìn)自己的工作績(jī)效績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)自己的工作績(jī)效有一定的幫助績(jī)效評(píng)價(jià)與己的工作績(jī)效沒(méi)什么關(guān)系績(jī)效評(píng)價(jià)降低了自己的工作動(dòng)力13.認(rèn)為你的待遇與績(jī)效考核結(jié)果？ 單選題 *關(guān)聯(lián)性大有一定關(guān)聯(lián)性關(guān)聯(lián)性不大沒(méi)有關(guān)聯(lián)性14.您認(rèn)為績(jī)效工資對(duì)自己工作產(chǎn)生的影響？ 單選題 *調(diào)動(dòng)積極性沒(méi)什么影響一些困擾很大困擾15.您認(rèn)為以下哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？（限選三項(xiàng)） 多選題 *及時(shí)對(duì)工作給予評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)提高工資收入給予挑戰(zhàn)性

5、的工作給予更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)給予職位晉升領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可公司清晰的發(fā)展前景與目標(biāo)其他：16.在過(guò)去兩年中，績(jī)效工資的發(fā)放？ 單選題 *有科學(xué)、公平的的績(jī)效管理制度和依據(jù)有一些簡(jiǎn)單的考核和表格不確定沒(méi)有考核，憑感覺(jué)評(píng)價(jià)完全失控五、其他方面：17.通過(guò)績(jī)效管理，我感覺(jué) 單選題 *自己的工作很重要，并對(duì)企業(yè)的目標(biāo)很重要清楚了自己的職責(zé)不確定自己沒(méi)什么收獲完全沒(méi)有任何價(jià)值18.希望企業(yè)的績(jī)效管理具備以下何種功能/作用？（限選三項(xiàng)） 多選題 *與企業(yè)、部門(mén)發(fā)展目標(biāo)掛鉤符合人性管理需求與激勵(lì)機(jī)制掛鉤能達(dá)到公平、公正、客觀與職業(yè)發(fā)展掛鉤與培訓(xùn)掛鉤能協(xié)助個(gè)人自我了解與成長(zhǎng)六、績(jī)效輔導(dǎo)與改進(jìn)：19.您對(duì)績(jī)效管理過(guò)程中反饋溝通

6、的看法是？ 單選題 *反饋溝通是績(jī)效管理的一部分，必要要有績(jī)效面談，且要有書(shū)面記錄通過(guò)非正式的溝通開(kāi)展績(jī)效面談可以不做20.績(jī)效考核結(jié)束后，您認(rèn)為用哪種方法做績(jī)效反饋更合適一些？ 單選題 *由上級(jí)單獨(dú)約談個(gè)人部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，公布大家考核結(jié)果沒(méi)有必要召開(kāi)會(huì)議，釘釘告知其他方法21.您期望在績(jī)效管理過(guò)程中，管理者更應(yīng)該加強(qiáng)哪方面的工作？ 單選題 *加強(qiáng)對(duì)員工的職位管理，讓員工明白該做什么對(duì)員工的工作提出具體和明確的目標(biāo)加強(qiáng)員工的溝通能力，取得共識(shí)在員工需要時(shí)給予足夠的輔導(dǎo)和支持22.請(qǐng)經(jīng)理及以上員工填寫(xiě)：作為管理者，您會(huì)與員工一起商討績(jī)效的改進(jìn)建議嗎？ 單選題 *經(jīng)常有，但不多很少?gòu)牟?3.請(qǐng)經(jīng)理級(jí)填寫(xiě)：您沒(méi)有與員工進(jìn)行