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1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)制度為了保障從業(yè)人員具備從事本職工作所應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定的要求,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本制度。一、適用范圍本制度適用于我廠內(nèi)部調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的人員的培訓(xùn)管理二、定義轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是指為轉(zhuǎn)換工作崗位,使轉(zhuǎn)崗人員掌握新崗位技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,取得新崗位上崗資格所進(jìn)行的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的對(duì)象一般具有一定的工作經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但轉(zhuǎn)移的工作崗位與原工作崗位差別較大,需要進(jìn)行全面的培訓(xùn),以掌握新知識(shí)、新技能。三、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)要求1、凡轉(zhuǎn)崗人

2、員,均有接受崗前培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。2、培訓(xùn)目的是加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)工作,使之更快的融入到新的工作崗位,并達(dá)到提高工作效率的目的。3、確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式:培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)員工將要從事的崗位的具體要求,培訓(xùn)方式則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和受訓(xùn)人數(shù)等因素確定。4、實(shí)施培訓(xùn):轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)在內(nèi)容的差別是,轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)更偏重專業(yè)知識(shí)、技能、管理實(shí)務(wù)的培訓(xùn),授課人可根據(jù)崗位要求在培訓(xùn)計(jì)劃表上增加培訓(xùn)內(nèi)容。5、考試、考核:培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)對(duì)受培訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核,考試、考核合格方可上崗。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不合格者,將按照我廠轉(zhuǎn)崗制度,給予二次培訓(xùn)考核或重新安排轉(zhuǎn)換崗位。2022年轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)制度(二)一、目的為了使員工在新的工作崗位

3、上能夠更快地適應(yīng)新的工作,盡快地展現(xiàn)自己的工作能力,更好地做好本職工作,對(duì)中心所有崗位實(shí)施新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度,以提升各崗位的工作效率和質(zhì)量。二、適用范圍1.適用于新上崗人員培訓(xùn)、實(shí)習(xí)期的上崗管理。2.適用于轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)期的上崗管理。三、責(zé)權(quán)劃分安全生產(chǎn)技術(shù)部責(zé)權(quán):1、制定、完善新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度。2、檢查、評(píng)估新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)工作的實(shí)施情況。3、對(duì)基層單位落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)?;鶎訂挝坏呢?zé)權(quán):1、對(duì)崗前培訓(xùn)制度提出完善修改意見和配合執(zhí)行的義務(wù)。2、制訂并落實(shí)本部門新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)方案。3、負(fù)責(zé)本單位的新上崗、轉(zhuǎn)崗人員的具體考核工作,并做好記錄。新上崗、轉(zhuǎn)崗

4、人員的責(zé)權(quán):1、新上崗、轉(zhuǎn)崗人員均有接受崗前培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。四、培訓(xùn)形式1、培訓(xùn)人員選聘。新上崗、轉(zhuǎn)崗人員由本單位主要負(fù)責(zé)人或有工作經(jīng)驗(yàn)的具有較高思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,具有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。2、培訓(xùn)內(nèi)容。安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度及法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全技術(shù)操作規(guī)程、兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、雙述、本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及應(yīng)急處置措施、習(xí)慣性違章管理辦法、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。3、培訓(xùn)課時(shí)。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不得少于_學(xué)時(shí)。崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不得少于_學(xué)時(shí)。五、培訓(xùn)實(shí)施:1、新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)嚴(yán)格按照培訓(xùn)大綱及計(jì)劃進(jìn)行。2、培訓(xùn)結(jié)束后、正式上崗前,本單位應(yīng)對(duì)該員工進(jìn)行(包括理論和實(shí)

5、際操作)考核,方可上崗。3、安全生產(chǎn)技術(shù)部在員工進(jìn)入實(shí)習(xí)期,定期檢查人員的實(shí)際培訓(xùn)實(shí)效情況。六、培訓(xùn)記錄1、新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)結(jié)束后,基層單位在一周之內(nèi),將相關(guān)人員培訓(xùn)記錄及考核結(jié)果報(bào)至安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。2、培訓(xùn)記錄包括。培訓(xùn)資料或內(nèi)容、考試試題及考核結(jié)果等。七、附則1、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2、本制度由安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋及修訂。輪崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度1對(duì)輪崗、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn),培訓(xùn)的實(shí)施。由繼續(xù)教育科提出培訓(xùn)目的和要求,由新到科室負(fù)責(zé)2新到科室應(yīng)安排專人進(jìn)行帶教培訓(xùn)。3培訓(xùn)的具體內(nèi)容由新科室根據(jù)本科室的專業(yè)特點(diǎn)制定。4培訓(xùn)的時(shí)間根據(jù)專業(yè)的難易程度一般為一周一三個(gè)月。5根據(jù)實(shí)際

6、情況,必要時(shí)可安排到外院進(jìn)修培訓(xùn)。6在培訓(xùn)期間,轉(zhuǎn)崗人員不得單獨(dú)操作或值班。7培訓(xùn)結(jié)束后的培訓(xùn)效果驗(yàn)證可采取理論考試、口頭提問、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式。8住院醫(yī)師轉(zhuǎn)崗人員,按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,納入新從事專業(yè)的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),從第一年住院醫(yī)師培訓(xùn)開始輪轉(zhuǎn)。新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度1.目的為了使員工在新的工作崗位上能夠更快地適應(yīng)新的工作,盡快地展現(xiàn)自己的工作能力,更好地做好本職工作,特對(duì)我廠的所有崗位實(shí)施新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)措施,以提升各個(gè)崗位的工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于新上崗人員結(jié)束實(shí)習(xí)期后的上崗管理。適用于轉(zhuǎn)崗人員相關(guān)的上崗管理。3

7、.責(zé)權(quán)劃分部門領(lǐng)導(dǎo)為本制度的第一責(zé)任人。符合“適用范圍”要求的新上崗、轉(zhuǎn)崗人員。加強(qiáng)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)工作,使之更快的融入到新的工作崗位,閱讀會(huì)員限時(shí)特惠7大會(huì)員_立即嘗鮮并達(dá)到提高工作效率的目的。1)培訓(xùn)時(shí),新上崗、轉(zhuǎn)崗人員到宣教科領(lǐng)取一本警察履職手冊(cè)。2)為消除培訓(xùn)差異給新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)帶來的影響,本制度特規(guī)定“若為個(gè)別新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行培訓(xùn),則統(tǒng)一由部門領(lǐng)導(dǎo)作為導(dǎo)師;若為三個(gè)及以上新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入,則統(tǒng)一指定一位有三年本崗位或部門工作經(jīng)驗(yàn)的人員作為培訓(xùn)師”。崗位職責(zé)、工作規(guī)范等。5培訓(xùn)方案的擬定結(jié)合本部門或本崗位的工作情況,由宣教科牽頭_,相同崗位的部門領(lǐng)導(dǎo)作為成員,

8、制定本崗位的崗前培訓(xùn)規(guī)范;各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案及具體培訓(xùn)內(nèi)容的編制工作。6培訓(xùn)實(shí)施6.1新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)工作必須嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案及培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;6.2培訓(xùn)結(jié)束后、正式上崗前,本崗位應(yīng)對(duì)該員工進(jìn)行考核??己撕细窈螅娇缮蠉?。6.3宣教科在培訓(xùn)期結(jié)束后,定期調(diào)查人員的培訓(xùn)情況;7培訓(xùn)記錄7.1在新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)結(jié)束后,部門領(lǐng)導(dǎo),有義務(wù)在一周內(nèi),將該人員的培訓(xùn)記錄及考核結(jié)果報(bào)至宣教科進(jìn)行備案;7.2培訓(xùn)記錄包括。培訓(xùn)資料、考核試題。8附則1)本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2)本制度由宣教科負(fù)責(zé)執(zhí)行、解釋及修訂。宣教科第四篇:衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員輪崗、轉(zhuǎn)崗前崗前培訓(xùn)制度岳陽市一人民醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)

9、技術(shù)人員輪崗、轉(zhuǎn)崗前崗前培訓(xùn)制度1.專業(yè)技術(shù)人員在一定范圍內(nèi)輪崗是增加專業(yè)技術(shù)人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜專業(yè)技術(shù)問題的能力重要環(huán)節(jié);專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員量才適用的主要措施。建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員輪崗、轉(zhuǎn)崗前崗前培訓(xùn)制度,是輪崗、轉(zhuǎn)崗工作規(guī)范實(shí)施的必然要求。2.醫(yī)、藥、護(hù)、技均須在各自專業(yè)內(nèi)建立輪崗制度。醫(yī)療專業(yè)輪崗要結(jié)合其所學(xué)二級(jí)專業(yè)和專業(yè)定位,同時(shí)要突出讓年輕醫(yī)生到急診科輪崗。藥學(xué)專業(yè)要在藥劑科各部門輪崗,掌握各部門工作流程、特點(diǎn)、要求。護(hù)理專業(yè)通過輪崗,確定護(hù)理技術(shù)方向。醫(yī)技專業(yè)也要在專業(yè)的不同部門得到歷練。3.專業(yè)技術(shù)人員在試用期或聘用期內(nèi)評(píng)定為不及格或因身體、個(gè)人要求、工

10、作需要等原因需要轉(zhuǎn)崗的,經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)可后,可以轉(zhuǎn)崗。4.輪崗、轉(zhuǎn)崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為新工作崗位的基本理論、基本操作、基本技能和法規(guī)要求。培訓(xùn)工作由新工作崗位所在部門_實(shí)施,負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案。培訓(xùn)時(shí)間不少于_個(gè)工作日。新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度1.目的為了使員工在新的工作崗位上能夠更快地適應(yīng)新的工作,盡快地展現(xiàn)自己的工作能力,更好地做好本職工作,特對(duì)我公司的所有崗位實(shí)施新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)措施,以提升各個(gè)崗位的工作質(zhì)量。2.適用范圍n適用于新上崗人員結(jié)束實(shí)習(xí)期后的上崗管理。n適用于轉(zhuǎn)崗人員相關(guān)的上崗管理。3.責(zé)

11、權(quán)劃分n制定、完善新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度;n檢查、評(píng)估我公司新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)工作的實(shí)施情況;n對(duì)不符合制度要求的部門進(jìn)行相關(guān)考核,并敦促其改正。n制訂并落實(shí)本部門新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)方案;n對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,對(duì)培訓(xùn)狀況進(jìn)行考核;n對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄。4.培訓(xùn)管理相關(guān)制度4.1一般要求訂立與修訂,以及相關(guān)管理工作.訓(xùn)方案、內(nèi)容,以及計(jì)劃的執(zhí)行和考核工作。部門領(lǐng)導(dǎo)為本制度的第一責(zé)任人。4.2培訓(xùn)體系符合“適用范圍”要求的新上崗、轉(zhuǎn)崗人員。融入到新的工作崗位,并達(dá)到提高工作效率的目的。察履職手冊(cè)。2)為消除培訓(xùn)差異給新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)帶來的影響,本制度特規(guī)定“若為個(gè)別新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行培訓(xùn),則統(tǒng)一由部門領(lǐng)導(dǎo)作為導(dǎo)師;若為三個(gè)及以上新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入,則統(tǒng)一指定一位有三年本崗位或部門工作經(jīng)驗(yàn)的人員作為培訓(xùn)師”。崗位職責(zé)、工作規(guī)范等。5培訓(xùn)方案的擬定結(jié)合本部門或本崗位的工作情況,由宣教科牽頭_,相同崗位的部門領(lǐng)導(dǎo)作為成員,制定本崗位的崗前培訓(xùn)規(guī)范;各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案及具體培訓(xùn)內(nèi)容的編制工作。6培訓(xùn)實(shí)施6.1新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)工作必須嚴(yán)格按照培

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