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文檔簡介

1、第PAGE22頁共NUMPAGES22頁2022年網(wǎng)格化管理制度范本為進一步落實學校的安全管理主體責任,強化“一崗雙責”,切實抓好校園的安全管理工作,完善管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)校務會研究,決定建立學校安全“網(wǎng)格化”管理制度。一、指導思想堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,按照“黨政同責、一崗雙責、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負責,誰審批、誰負責”原則,進一步細化落實安全責任,落實安全保障措施,夯實安全管理基礎,提升學校安全水平,維護我校的安全穩(wěn)定。二、工作目標通過實行安全網(wǎng)格_制崗位管

2、理,進一步明確教職員工的崗位安全責任、學校主體責任和部門監(jiān)管責任,做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規(guī)范,構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學校安全管理網(wǎng)格體系,將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié),確保各項措施全面落實。三、管理內容(一)學校安全管理和教育機制的建設情況1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。2.安全規(guī)章制度。設立安全管理機構、配備專職安全管理人員情況;學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、安辦主任、政教主

3、任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況;落實安全責任書有關要求的情況。4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況;事故當中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認真吸取事故教訓,對有關責任人的責任追究和落實整改情況。5.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況;學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況;開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況;法制副校長的聘用情況;_學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況;學校與家長齊抓共管安全教育情況。(二)學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指

4、示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關標準的落實情況;學生宿舍管理制度落實情況。2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況;學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實情況。運動場、實驗室等重要場所存在安全隱患情況;電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況;易燃_危險化學品等危險物質存放情況。4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質災害等自然災害的預防措施落實情況

5、;對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況;氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時,有否建立和落實相應的應急避險機制。6._活動安全。學校在校內外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的_方案,并采取相應的安全措施。大型_外出活動要報上級主管部門備案。(三)學校_應急處置學校發(fā)生_,對應的工作人員應在第一時間趕赴處理,及時將相關信息向領導匯報,并積極協(xié)調相關處置工作。四、工作要求1.精心_,務求實效。認真開展工作,網(wǎng)格落實責任、網(wǎng)格開展巡查、網(wǎng)格進行規(guī)范、網(wǎng)格強化監(jiān)管,每個網(wǎng)格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次,并認真填寫學校安全隱患督查記錄表,切實做到網(wǎng)

6、格到底、責任到人,務求實效。2.健全機制,加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制,“網(wǎng)格化”管理工作領導小組將定期_網(wǎng)格化管理督查活動,形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,學校能自查自糾的,立即進行整改。3.嚴格責任,明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內容、職責分解到每一位教師,加強督查指導,層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。4.注重實效,快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責任分工,增強責任意識,強化效能監(jiān)管,切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。5.善于總結,不斷提高。2022年網(wǎng)格化管理制度

7、范本(二)一、網(wǎng)格員工作的主要內容(一)向網(wǎng)格內群眾宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)。(二)定期不定期走訪網(wǎng)格內群眾、企業(yè),收集群眾、企業(yè)各類服務需求、困難、意見和建議,了解他們在思想、生產(chǎn)、生活等方面的動態(tài),及時做好社情民意記錄。(三)做好上情下達和下情上傳,及時向鎮(zhèn)司法所反映群眾的訴求、意見和建議。(四)協(xié)調解決群眾所難,說服解釋群眾所疑,積極做好群眾的_工作。正確引導群眾弘揚美德,樹立文明新風,保持良好的居住和發(fā)展環(huán)境。(五)定期和按需為群眾開展健康服務。(六)發(fā)揮網(wǎng)格員優(yōu)勢,為群眾、為企業(yè)提供科技、文化、技術等方面的特色服務。向群眾提供就業(yè)、發(fā)展信息,引導、幫助群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。(七)開

8、展應急管理服務、安全隱患防治、外來人口服務管理等基層基礎工作。(八)每月向司法所報送網(wǎng)格化管理信息采集工作臺帳。(九)完成網(wǎng)格化管理其他各項任務。二、網(wǎng)格員工作形式(一)定期開展集中進網(wǎng)格走訪活動,每名網(wǎng)格成員聯(lián)系一定數(shù)量的居民,原則上每月的_至_日集中走訪一遍網(wǎng)格內所有的居民,并將走訪情況分別于每月_日和_日前報鎮(zhèn)司法所以便于信息的及時統(tǒng)計錄入。緊急情況、重大情況隨訪隨報。(二)由網(wǎng)格責任人開展日常信息采集,并做好與網(wǎng)格員的聯(lián)絡工作。(三)通過網(wǎng)格責任人上戶的日常性、網(wǎng)格員定期進網(wǎng)格的針對性,為群眾持續(xù)提供需求服務。(四)原則上每月_號上午(遇節(jié)假日提前),網(wǎng)格員向司法所領取網(wǎng)格排查表時召開

9、工作例會,遇重要或緊急事由的,由網(wǎng)格責任人及時召集網(wǎng)格成員召開會議,分析研判相關事項。三、網(wǎng)格員工作紀律(一)六不準1.不準弄虛作假,欺騙_和群眾,更不準虛報瞞報。2.不準接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮物饋贈和宴請。3.不準故意拖延辦事時間,推諉扯皮,損害群眾利益。4.不準泄露群眾、企業(yè)的隱私和_,確保信息安全。5.不準在群眾中發(fā)表損害政府形象和不利于工作的言論,不搬弄是非。6.不準無故缺席網(wǎng)格員開展的工作。(二)六不讓1.不讓上級布置的工作在我手中延誤。2.不讓應該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。3.不讓正在辦理的事在我這里積壓。4.不讓我負責的事因我而影響全局。5.不讓各種差錯在我手里出

10、現(xiàn)。6.不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。四、網(wǎng)格(總)責任人職責(一)負責網(wǎng)格成員的召集,定期不定期_開展網(wǎng)格走訪活動。(二)明確網(wǎng)格員成員的職責,督促組員做好日志記載。(三)每月召開一次網(wǎng)格員工作例會,回顧總結前期工作,提出熱點難點問題,商討解決辦法,安排下一階段工作。(四)負責對群眾、企業(yè)反映問題和服務需求進行匯總,并及時向鎮(zhèn)黨_及鎮(zhèn)相關辦公室匯報。保持同網(wǎng)格員成員的經(jīng)常性聯(lián)系,掌握動態(tài)信息,檢查、督促積極履行職責,完成相應工作任務,使服務更加精細化,信息更加明朗化。(五)如群眾反映的情況確須立即辦理的,能辦的當即辦理,不能辦理的進行移交并予以說明;移交給職能部門辦理或處理的事情要進行跟蹤

11、,及時得到反饋意見,并告知當事人。(六)按照網(wǎng)格化布局,整合力量,完善_信息員網(wǎng)絡,隨時了解社情民意,及時掌握涉穩(wěn)信息,并加強分析研判,為維護穩(wěn)定決策提供參考。加強網(wǎng)格間的協(xié)調聯(lián)系,妥善化解各類矛盾糾紛。(七)完成網(wǎng)格化管理的其他各項工作。五、網(wǎng)格成員職責(一)時常走訪了解網(wǎng)格內黨員、群眾的思想、工作和生產(chǎn)、生活等方面的情況。(二)履行網(wǎng)格化管理工作的窗口職責,日常性地采集(充實)各類信息,注重各類矛盾發(fā)現(xiàn)和排摸,并加強動態(tài)跟蹤。(三)及時向網(wǎng)格責任人、鎮(zhèn)黨_反饋各類信息,并積極做好群眾的思想工作和_工作。(四)充分發(fā)揮熟知網(wǎng)格內各類情況的優(yōu)勢,做好網(wǎng)格員入戶的向導、基本情況通報等相關工作。(

12、五)做好群眾對網(wǎng)格化管理的正確引導工作,促進群眾對服務工作的正確認識和密切配合。(六)履行聯(lián)系和服務群眾工作其他職責。六、問題協(xié)調解決與情況反饋制度(一)定期分析研判。對于上報的情況或問題,各級網(wǎng)格每月至少召開一次分析研判會議,研究相應措施,提出解決辦法、途經(jīng),落實辦理。(二)限時辦結。一般性的矛盾、訴求問題的辦結或答復時間為_天;較復雜的矛盾、訴求問題的辦結或答復時間為_天,重大疑難性矛盾或問題要求在_天內辦結或提交鎮(zhèn)黨委、政府研究決定。(三)分類分層處理。網(wǎng)格員走訪和服務所收集的問題,采取分類分層解決的辦法進行處理錄入。一般性的問題,由各網(wǎng)格負責人對群眾當場進行答復或解決,政策不明確的,咨

13、詢后向群眾作出答復;涉及共性問題或矛盾糾紛,由村(社區(qū))協(xié)調解決;村(社區(qū))未解決的、涉及到重大問題或矛盾糾紛的上報政府部門綜合協(xié)調處理。重大疑難問題、群眾反映強烈的熱點難點問題,應及時向鎮(zhèn)領導或相關辦公室反饋,由辦公格辦提交鎮(zhèn)領導班子集中分析研究,提出處理方案,集中力量予以解決。七、例會制度為確保網(wǎng)格化管理工作深入有序開展,有效發(fā)揮服務群眾,改善民生,維護穩(wěn)定的作用,特制訂工作例會制度。(一)工作例會每月定期召開一次,可以單獨召開,也可以與民情分析會結合召開。(二)工作例會由村(社區(qū))全體網(wǎng)格員參加,網(wǎng)格_負責人召集,并請相關領導到會指導。(三)內容為在網(wǎng)格化管理工作中存在的問題及群眾干部反

14、映強的熱點難題。(四)對例會反映的問題要及時總結,完善,更新,補充。(五)例會全體網(wǎng)格成員必須按時參加,不得隨意缺席,如確實有緊急情況,必須請假。(六)每月按時總結和部署“網(wǎng)格化管理、組團式服務”下階段工作。八、入戶走訪制度為了切實轉變網(wǎng)格員成員的工作作風,密切聯(lián)系群眾,不斷適應新形勢、新工作的需要,特制定如下制度:(一)全體網(wǎng)格成員必須入戶了解民情,每月_-_日全面走訪。每天不得少于_小時。(二)每個成員入戶都要認真聽取群眾意見,了解他們想什么、盼什么、要求村委干部做什么,能解決的問題及時解決,不能解決的要詳細記載記錄在專用筆記本上。(三)入戶不僅要“身入”,還要“心入”。要走家串戶,召開各

15、種類型座談會,廣泛聽取群眾意見,了解群眾基本情況,多為群眾排憂解難,多辦好事實事。(四)在充分了解情況的基礎上,把帶有普遍性又難以解決的問題,要進行認真整理、歸納、分類,在工作例會中進行反映,總結。九、工作督辦鎮(zhèn)網(wǎng)格辦對網(wǎng)格運行情況,管理與服務是否到位,各項工作任務的落實等方面,每月進行督辦,督辦結果列入鎮(zhèn)網(wǎng)格工作考核。2022年網(wǎng)格化管理制度范本(三)1、建立鄉(xiāng)領導-鄉(xiāng)干部-村干部-村黨員-老百姓五層垂直網(wǎng)格,構建網(wǎng)格化管理服務體系。各級網(wǎng)格責任人按規(guī)定要求定期在責任網(wǎng)格內開展工作。2、網(wǎng)格責任人應及時向群眾發(fā)放聯(lián)系卡,開展經(jīng)常性走訪聯(lián)系,及時準確掌握群眾的基本信息和利益訴求,努力解決群眾關

16、心的熱點、難點問題。3、網(wǎng)格管理責任人應認真做好信息記錄工作,每個工作日如實填寫,全面掌握責任區(qū)內基本情況,做到民情動態(tài)情況明。4、網(wǎng)格管理責任人將排查收集的問題與信息,整理后按“區(qū)分責任、分類處理”的原則,督促并協(xié)助責任人在規(guī)定時限內給予解決和反饋。5在處置時效上,屬村委會職責范圍內的,一般在_個工作日內給予解決,屬鄉(xiāng)政府職責范圍內的,一般在_個工作日內給予解決,如特殊情況短期內難以解決,應當及時注明原因。6、在處置協(xié)調上,如問題超出鄉(xiāng)職責范圍,應當在_個工作日內報送縣相關職能部門,并及時將處置進展情況給予反饋。8、在處置反饋上,所有問題處置辦理結果應當向群眾公示,接受群眾監(jiān)督。2022年網(wǎng)

17、格化管理制度范本(四)為深入促進“平安網(wǎng)格”創(chuàng)建,強化“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作格局,鞏固“平安鳳凰”創(chuàng)建工作成果,經(jīng)研究,特針對轄區(qū)所有網(wǎng)格長制定如下監(jiān)管制度:一、監(jiān)督檢查對象鳳凰街道下轄_個社區(qū),_個村的網(wǎng)格管理人員。二、監(jiān)督檢查內容1、“平安通”手機每日登錄情況;2、對所管理的網(wǎng)格內的基礎信息(包括常住人口數(shù)、流動人口數(shù)、重點人員情況、雙正人員情況、吸毒人員情況、精神病人情況、獨居老人情況、困難家庭情況等)是否熟練掌握;3、每月是否開展經(jīng)常性走訪,并做好民情日記的記載;4、對網(wǎng)格內居民的訴求是否及時處理,對超越自己職責范圍的訴求是否及時收集并上報;5、是否積極配合村社區(qū)、街道完成交辦

18、的各項工作任務。三、監(jiān)督檢查方式1、自查。由各村社區(qū)對下轄各網(wǎng)格長的服務管理工作進行自查。2、每日檢查。主要檢查“平安通”手機登錄情況。3、定期檢查。每季度檢查一次,檢查方式為聽取網(wǎng)格長匯報,查閱民情日記。4、不定期暗訪。街道“平安網(wǎng)格”創(chuàng)建領導小組在全年內開展不定期暗訪網(wǎng)格長對網(wǎng)格內基本情況是否熟練掌握。5、建立隨機抽取檢查對象、隨機選派執(zhí)法檢查人員的“雙隨機”抽查機制。四、監(jiān)督檢查措施1、通過平安建設信息系統(tǒng)平臺檢查。街道管理員每日登錄平安建設信息系統(tǒng),在“系統(tǒng)管理”版塊內對所有網(wǎng)格長的“平安通”手機登錄情況進行檢查。3、實地走訪。街道“平安網(wǎng)格”創(chuàng)建工作領導小組通過實地查閱工作臺賬、面對

19、面問詢網(wǎng)格長等方式開展檢查。五、監(jiān)督檢查處理1、發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格長不明確職責任務的,責令其加強業(yè)務學習,并定期_網(wǎng)格長業(yè)務能力集中培訓。2、發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格長未堅持每日登錄“平安通”手機的,提醒其按時登錄;經(jīng)_次提醒仍未登錄或長達一個月以上未登錄的,發(fā)文予以通報批評;因長期未登錄被上級部門通報的,年終考核中扣分。3、網(wǎng)格長因走訪工作不落實、工作不到位導致訴求處理不及時,并引發(fā)嚴重后果的,將依法依紀進行處理。2022年網(wǎng)格化管理制度范本(五)一、工作目標緊緊圍繞平安建設和加強社會治安防控體系建設的總體要求,進一步加強和完善網(wǎng)格化服務管理,做到“信息掌握到位、矛盾化解到位、治安防控到位、特殊人群管理到位、便民服務

20、到位”,確保網(wǎng)格化賬號平臺活躍度每月不低于_%以上,確保事件處理每月按時按質辦結且辦結率達_%,保網(wǎng)格化“三項重點工作”信息每月及時簽收、回復且簽收、回復率達_%。二、工作重點(一)加強網(wǎng)格員隊伍建設1.明確網(wǎng)格員職責。網(wǎng)格化服務管理工作要聚焦平安建設。網(wǎng)格員要切實履行“五大員”即信息員、調解員、協(xié)管員、服務員、宣傳員的職能職責,承擔社情民意收集、矛盾糾紛排奎化解、安全隱患排查整治、政策法律法規(guī)宣傳、公共服務代辦等任務。一是社情民意收集報告。通過定期或不定期到網(wǎng)格走訪督查等辦法,及時了解收集社情民意,排查、梳理、處理不安定因素,及時將相關情況錄入網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)。二是矛盾糾紛排查化解。通

21、過定期排查、街面巡查、入戶走訪等,全面排查網(wǎng)格內各類矛盾糾紛,一般矛盾糾紛及時協(xié)調_化解和處置,較為復雜或涉及政策類的矛盾糾紛積極向有關調解_和職能部門報告,參與調解,并將相關信息及時錄入信息系統(tǒng)。三是安全隱患排查整治。協(xié)助公安機關開展流動人口服務管理;協(xié)助公安、衛(wèi)計、司法等相關職能部門開展特殊人群(肇事肇禍等嚴重精神障礙患者、吸毒人員、刑滿釋放人員、嚴重不良行為青少年等)服務管理;及時采集更新網(wǎng)格內出租房屋、流動人口、特殊人群等基本治安要素信息,對異常動向第一時間向有關部門報告;協(xié)助相關部門開展消防安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全、交通安全等隱患排查整改;加強巡邏走訪,及時發(fā)現(xiàn)并報告危害國家安全

22、、涉暴恐、涉_涉爆、涉毒涉賭、_活動、涉火災等危險源和治安隱患;_發(fā)動網(wǎng)格內樓棟長、治安積極分子、門衛(wèi)等群防群治隊伍參與網(wǎng)格化服務管理工作。四是政策法律法規(guī)宣傳。宣傳國家有關政策法律法規(guī)及村規(guī)民約,宣傳普及安全防范知識,_發(fā)動群眾積極參與基層平安創(chuàng)建,引導群眾遵紀守法,倡導文明社會風尚。五是公共服務協(xié)辦。結合本轄區(qū)實際。為網(wǎng)格內居民群眾提供高效便捷的綜合服務;參與做好社會心理服務、疏導和危機干預等工作。2.規(guī)范網(wǎng)格員管理。落實專兼職網(wǎng)格員_登記,將網(wǎng)格員信息錄入網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)。按照縣委辦、縣政府辦_縣網(wǎng)格服務管理員管理辦法(試行)_縣網(wǎng)格化服務管理工作流程_(西委_發(fā)_號)精神,落實網(wǎng)

23、格員管理制度。專職網(wǎng)格員實行縣、鎮(zhèn)雙重管理,兼職網(wǎng)格管理員由鎮(zhèn)、村管理。縣綜治委(辦)、縣網(wǎng)格化服務管理監(jiān)管中心負責制定網(wǎng)格員選用、解聘及管理考核辦法、_開展全縣網(wǎng)格員培訓,根據(jù)上級及本級工作要求下達工作指令。鎮(zhèn)、村負責轄區(qū)網(wǎng)格員日常管理和考核評定,結合實際制定網(wǎng)格管理員手持終端機使用管理辦法、入戶走訪、信息報送、保密、工作例會、考勤等工作制度,并根據(jù)網(wǎng)格員本人的工作業(yè)績和日常表現(xiàn)、轄區(qū)派出所等單位意見和轄區(qū)居民滿意度評價等,對網(wǎng)格員進行績效考核。要確保網(wǎng)格員下沉到所屬網(wǎng)格,能熟練使用手機“網(wǎng)格e通”,并深入開展各項工作。要將網(wǎng)格管理員考核結果與其聘用報酬、獎懲、培養(yǎng)、使用掛鉤,對考核不稱職或

24、違法違紀的網(wǎng)格員依法依規(guī)解聘。3.加強網(wǎng)格員培訓。網(wǎng)格員實行分級分類培訓??h網(wǎng)格化服務管理監(jiān)管中心每年對全縣網(wǎng)格員進行專題培訓不少于一次;鎮(zhèn)每季度應對轄區(qū)網(wǎng)格員開展一次專業(yè)培訓;納入網(wǎng)格化服務管理的相關職能部門要積極主動參與對網(wǎng)格員的相關業(yè)務知識及技能培訓,可根據(jù)工作需要,報請縣網(wǎng)格化服務管理監(jiān)管中心統(tǒng)籌協(xié)調參訓人員和時間。積極拓寬網(wǎng)格員培訓方式,可采取集中授課、以會代訓、經(jīng)驗交流、技能比賽等方式進行。2022年網(wǎng)格化管理制度范本(六)一、街道網(wǎng)格中心工作制度(一)每日分析會制度1.每日分析會一般在工作日下午召開。2.由常務副指揮長或中心主任召集并主持,常務副指揮長或中心主任因故不能出席時,可

25、委托他人召集并主持。3.出席人員為各常駐職能部門派遣人員、各組組長、夜間值班負責人和根據(jù)會議需要出席的人員。4.會議內容。聽取夜間值班情況;匯總一天工作情況;布置第二天工作;其他需要通報的事項。5.因故不能參加會議,須提前向常務副指揮長或中心主任請假并獲得同意。(二)周例會制度_周例會一般每周召開_次。2.由指揮長或常務副指揮長召集并主持,指揮長或常務副指揮長因故不能出席時,可委托他人召集并主持。3.出席人員為各副指揮長、常駐部門成員和根據(jù)會議需要出席的人員。4.會議內容。匯總通報一周網(wǎng)格化工作情況;點評相關部門處置情況;分析難點、熱點、重點;布置下一階段工作;其他需要通報的事項。5.因故不能

26、參加會議,須提前向指揮長或常務副指揮長請假并獲得同意。(三)專題工作會議制度1.專題會議根據(jù)需要召開。2.由指揮長召集并主持,指揮長因故不能出席時,可委托常務副指揮長召集并主持。3.出席人員為常務副指揮長、各副指揮長和根據(jù)會議需要出席的人員。4.會議內容。就某一單項或者綜合性議題開展專題討論,分析原因,研判處置,制定、優(yōu)化整治方案。5.因故不能參加會議,須提前向指揮長請假并獲得同意。(四)年度工作會議制度1.工作會議每半年召開_次,具體時間為_月底、_月底或次月初。2.由指揮長召集并主持,指揮長因故不能出席時,可委托常務副指揮長召集并主持。3.出席人員為中心正、副指揮長、全體人員、各相關派駐單

27、位負責人及其他需要參加的人員,可視情邀請區(qū)相關部門參加。4.會議內容??偨Y通報街道網(wǎng)格中心半年或全年工作情況;對各類先進進行表彰;部署下階段工作等。5.因故不能參加會議,須提前逐級向指揮長請假并獲得同意。(五)工作保密制度1.遵守保密制度。做到不該說的不說,不該看的不看,不該聽的不聽,不該記的不記。2.加強保密觀念。中心各種數(shù)據(jù)資料等,未經(jīng)批準嚴禁復制、下載、攜帶外出。3.強化保密意識。凡不宜公開的城市管理資料、聯(lián)勤聯(lián)動方案和檢查考評結果等,在未對外正式公布前,嚴禁向任何單位、個人透露信息。4.嚴格保密管理。對違反保密制度規(guī)定的給予批評教育,情節(jié)嚴重的給予紀律處分。(六)情況通報制度1.街道網(wǎng)

28、格中心每月進行一次情況通報。2.街道網(wǎng)格中心主任是實施工作情況通報制度的第一責任人。3.通報對象為本級街道網(wǎng)格中心各相關職能部門及下屬工作站。4.通報內容:案件發(fā)現(xiàn)、處置、結案等情況;對各類相關數(shù)據(jù)處置情況進行分析;重點工作進展情況及其成效;總結經(jīng)驗,推廣典型等。5.情況通報以紙質或網(wǎng)絡信息平臺為主要載體進行通報。(七)定期巡查制度1.為加強工作站的建設管理,加強各相關職能部門的網(wǎng)格處置效能,提高工作效率,指導工作方法,街道網(wǎng)格中心檢查小組每月對下屬工作站進行巡查。2.巡查設立預訂檢查科目和內容,按照所查內容逐條對照檢查。3.檢查內容包括。崗位責任制落實情況;部門和人員盡職情況;崗位工作標準和

29、制度的執(zhí)行情況;會議記錄;走訪日志;每日動態(tài)分析報告;快速響應案件臺賬等。4.檢查發(fā)現(xiàn)問題的,當場逐條列出,提出整改意見,一個星期內進行復查。5.巡查結束形成情況通報。二、工作站工作制度(一)定期例會制度1.工作例會一般每周召開_次。2.由工作站站長召集并主持,站長因故不能出席時,可委托他人召集并主持。3.例會出席人員為工作站站長及相關人員、各派駐人員(聯(lián)絡員)、居民區(qū)主任和根據(jù)會議需要出席的人員。4.會議內容。通報運行情況,了解和解決區(qū)域內需要解決的問題,站內資源無法解決的及時上報街道網(wǎng)格中心。(二)工作站定期走訪制度1.圍繞共治自治要求,建立聯(lián)絡員制度,必要時設置聯(lián)系箱、網(wǎng)絡平臺等,了解訴

30、求、聽取意見、掌握情況。作單位或居委。站長每兩周至少_次走訪相關單位或居委。3.適時啟動工作機制,解決單位、群眾訴求,協(xié)調相關部門單位,開展共治自治。4.填寫走訪日志,每周形成工作情況上報街道網(wǎng)格中心。(三)每日動態(tài)分析報告制度1.對轄區(qū)內單位、群眾的訴求及訴求處置情況進行分析。2.對相關職能部門自主開展快速處置和多部門聯(lián)勤聯(lián)動的情況進行分析。3.對群眾訴求與部門處置的部事件數(shù)、結案率、實效率、貼合度、滿意度進行分析、評估。4.形成每日動態(tài)情況報告。(四)定期分析評估制度1.工作站站長結合每日動態(tài)情況報告,每周對工作站運行情況進行分析評估。_分析內容包括部事件種類、發(fā)生時間、發(fā)生區(qū)域和對象人群

31、等數(shù)據(jù),以及影響程度、發(fā)生原因和部門處置等情況。3.評估事件影響,總結經(jīng)驗做法,及時發(fā)現(xiàn)問題關鍵,采取有效措施,防止問題再次發(fā)生。4.每月形成書面報告上報街道網(wǎng)格中心備案。(五)社區(qū)共治自治制度1.為適應新形勢下社區(qū)管理問題,快速解決社區(qū)微小問題,推進以居委會、社工事務所、物業(yè)、業(yè)委會、駐區(qū)單位和社會_為主的社區(qū)共治自治平臺。2.工作站與社區(qū)共治平臺成員商議決定共治自治項目,制作項目明細和處置臺賬,對處置方法進行指導。3.聯(lián)絡員走訪社區(qū)時應查看處置臺賬,對處置部事件進行復查并簽字確認。4.培育、引進社區(qū)服務性、公益性、互助性社會_,扶持社會化共治主體。(六)快速響應制度1.事件發(fā)生后由當班班組

32、進行受理。2.在相關職能部門之間、居委會與相關職能部門之間、巡查隊伍與工作站之間構建健全的聯(lián)系網(wǎng)格機制,確保發(fā)現(xiàn)問題第一時間能夠響應。3.明確細化當班班組人員職責分工和相關部門職能分工,完善快速響應平臺,快速解決問題。4.建立群眾訴求、處置進度雙向即時發(fā)布和問題實時跟蹤機制。5.問題處置結束后將結果在_小時內進行回復。6.結案后兩天內完成回訪工作。7.遇到重、特大問題及時上報街道網(wǎng)格中心或區(qū)網(wǎng)格中心。2022年網(wǎng)格化管理制度范本(七)為進一步落實我校的安全管理主體責任,完善管理機制,建立校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,根據(jù)_省教育廳針對學校安全網(wǎng)格管理工作的要求,結合我校實際情況制定本規(guī)定。一、指導思想全面

33、落實_省教育廳基于全省學校安全隱患臺賬管理系統(tǒng)實施學校安全隱患網(wǎng)格化管理工作_(冀教安_號)精神,堅持“安全第一、預防為主”的方針,構建“分級管理、層層履責、一崗雙責、責任到人、全面覆蓋”的安全網(wǎng)格化管理模式,全面提升校園安全管理工作水平。通過開展安全“網(wǎng)格化”管理工作,進一步落實學校的安全管理主體責任和安全監(jiān)管責任,全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立學校安全隱患網(wǎng)格化管理的排查整改督辦機制,實現(xiàn)專職人員管安全向全員合力抓安全、從發(fā)生事故事后處理向事故前防范、從粗放式管理向精細化管理、從安全隱患排查整改運動式的工作模式向常態(tài)化的工作模式的四個轉變,有效防范安全事故的發(fā)生,

34、確保學校和師生安全。二、安全網(wǎng)格管理巡查以及隱患整改主要工作內容1.消防安全。建筑自動消防設施和消防器材、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口是否完好有效;檢查是否存在堵塞消防通道現(xiàn)象;檢查是否擅自將安全疏散門上鎖的現(xiàn)象;學生宿舍管理制度落實情況。2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。_樓宇安全。樓宇是否存在安全隱患情況。樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及消防通道符合國家有關標準的落實情況。圖書館、運動場、體育館、實驗室、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況。4.設施設備安全。水電暖、電梯、鍋爐、電氣、體育器材、教學

35、實驗等重要設施設備的使用、維護情況;易燃_危險化學品等危險物質存放情況。5.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。6.自然災害預防。對臺風、暴雨、洪澇、地質災害等自然災害的預防措施落實情況;對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況;氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時,有否建立和落實相應的應急避險機制。7._活動安全。在校內外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的_方案(含應急預案),并采取相應的安全措施,誰承辦誰負責。三、工作要求各中層單位要精心_,務求實效,明確安全網(wǎng)格責任人和管理人,細化安全網(wǎng)格,確保無工作死角。(一)登記備

36、案各中層單位填寫安全網(wǎng)格責任人、管理員、網(wǎng)格安全員紙質備案表報至學校安全穩(wěn)定領導小組。(二)明確職責1.學校黨政負責人是安全隱患網(wǎng)格化管理的第一責任人,其他校領導按“一崗雙責”要求是主要責任人,另主管安全校領導是監(jiān)管責任人。2.安全工作處是安全隱患網(wǎng)格化管理的負責部門,負責學校安全網(wǎng)格的管理和信息匯總、反饋,負責學校的安全隱患排查和整改督辦工作。3.各職能部門的_為本部門的安全網(wǎng)格責任人,辦公室負責人(或指定專人)為安全網(wǎng)格管理員,負責本部門區(qū)域或職責范圍內的安全網(wǎng)格巡查日報和巡查處理及隱患整改的落實工作,每個業(yè)務科室或辦公室須有一名網(wǎng)格安全員,負責本部門或職責范圍內的安全巡查。4.各學院的_為本學院的安全網(wǎng)格責任人,辦公室主任(或指定專人)為安全網(wǎng)格管理員及網(wǎng)格安全員,負責本學院的安全網(wǎng)格巡查日報和巡查處理及隱患整改落實工作。5.實驗和科研場所的行政_為安全網(wǎng)格責任人,另指定一

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