2022年管理部職責(zé)職責(zé)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年管理部職責(zé)職責(zé)1.負(fù)責(zé)全市房屋租賃管理登記的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、行政執(zhí)法、行政處罰程序等的調(diào)研、論證和起草工作。2.負(fù)責(zé)區(qū)、縣(市)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常監(jiān)管和考核工作。3.負(fù)責(zé)全市房屋租賃管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。4.負(fù)責(zé)與公安、稅務(wù)、工商等有關(guān)協(xié)管部門的聯(lián)絡(luò)、事務(wù)及協(xié)調(diào)工作。5.負(fù)責(zé)房屋租賃市場(chǎng)的建設(shè)工作。6.負(fù)責(zé)房屋租賃指導(dǎo)租金價(jià)格的調(diào)研、論證工作。7.負(fù)責(zé)行政錯(cuò)案的調(diào)查和追究，行政訴訟和行政復(fù)議的應(yīng)訴工作。8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。2022年管理部職責(zé)職責(zé)（二）1.負(fù)責(zé)受理專利申請(qǐng)。2.負(fù)責(zé)接受專利申請(qǐng)的中間文件及其他各類請(qǐng)求文件。3.負(fù)責(zé)發(fā)明專利申請(qǐng)初步

2、審查。4.負(fù)責(zé)專利檔案的管理。5.負(fù)責(zé)頒發(fā)專利證書。6.負(fù)責(zé)編輯出版專利公報(bào)和專利說明書。7.負(fù)責(zé)收取并管理專利費(fèi)用。8.負(fù)責(zé)和組織發(fā)明、實(shí)用新型專利申請(qǐng)的分類及研究工作。2022年管理部職責(zé)職責(zé)（三）1.負(fù)責(zé)全公司車輛的管理工作。2.制定和完善車輛管理辦法，監(jiān)督檢查各分公司車輛管理辦法的實(shí)施情況。3.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各分公司每年度車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等車輛相關(guān)費(fèi)用的辦理工作。4.負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等手續(xù)的具體辦理工作。5.認(rèn)真做好安全教育工作，盡可能減少駕駛員傷亡事故的發(fā)生。6.負(fù)責(zé)組織各分公司處理事故后公司車輛、人員、貨物保險(xiǎn)理賠事宜。7.負(fù)責(zé)熟悉公司車輛的技術(shù)狀況，對(duì)各分公司車輛維修進(jìn)行監(jiān)督

3、檢查和報(bào)廢的批復(fù)工作。8.負(fù)責(zé)規(guī)范各分公司車輛日常管理工作，定期對(duì)各分公司車輛管理、維修記錄等進(jìn)行實(shí)地檢査,督促各分公司車輛管理員做好車輛相關(guān)信息的管理。9.負(fù)責(zé)全公司車輛更新、調(diào)撥工作。2022年管理部職責(zé)職責(zé)（四）1.協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)做好行政和業(yè)務(wù)管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采購、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、檔案、設(shè)施設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作。2.掌管文化館公章，負(fù)責(zé)文化館信函、文件的送達(dá)、保管、利用工作。3.負(fù)責(zé)起草全館相關(guān)工作請(qǐng)示、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、通知、通報(bào)、協(xié)助館長制定和修改各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢査貫徹執(zhí)行情況。4.根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)的意見安排館務(wù)會(huì)議和其他會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況。及時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)

4、匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在問題，化解矛盾、糾正錯(cuò)誤、確保工作順利進(jìn)行。_處理好與各區(qū)文化館，省、市、區(qū)、街上下級(jí)有關(guān)單位、科室、人員和本館各部門、人員關(guān)系，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。6.負(fù)責(zé)全館的宣傳教育工作，抓好宣傳報(bào)道。7.配合館領(lǐng)導(dǎo)組織安排全館人員參加業(yè)務(wù)研討、學(xué)習(xí)、觀摩、培訓(xùn)、交流活動(dòng)。8.依照財(cái)務(wù)制度、履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，把好收、支關(guān)，編制年度預(yù)算、做好報(bào)賬工作。保證經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位。做到財(cái)務(wù)賬目日清月結(jié)，按時(shí)上送報(bào)表，保證不出差錯(cuò)。9.負(fù)責(zé)文化館行政和業(yè)務(wù)工作有關(guān)資料及報(bào)告的起草和打印上報(bào)。10.做好行政和業(yè)務(wù)文字、圖片檔案的編制、管理和利用工作。11.負(fù)責(zé)行政和業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)存檔。12.按照考勤制

5、度負(fù)責(zé)考勤工作。13.負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、水電及館舍和專業(yè)設(shè)備維修、工會(huì)等辦公室日常事務(wù)工作。14.負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)和辦公用品采購、管理、清査、登記(包括音像、圖書資料)工作，做到賬物相符，保管妥善、處理得當(dāng)、來去有因。15.完成上級(jí)下達(dá)和館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。2022年管理部職責(zé)職責(zé)（五）1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于工程建設(shè)的方針、政策、法規(guī)及規(guī)范,健全公司有關(guān)工程建設(shè)的各項(xiàng)管理制度與規(guī)范。2.負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)各政府投資工程和公司自營、新裝表、排水接管、自建等工程建設(shè)任務(wù)。做好工程前期和施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用控制和浚工驗(yàn)收等管理工作。3.負(fù)責(zé)政府投資工程所需設(shè)備的采購工作。4.負(fù)責(zé)職

6、責(zé)范圍內(nèi)各給排水工程預(yù)決算的編制、審核和上報(bào)等工作。5.做好各工程建設(shè)需用資金計(jì)劃的編制、上報(bào)等工作，按期回籠工程進(jìn)度款。6.負(fù)責(zé)各在建工程安全文明施工和社會(huì)治安綜合治理工作,提高安全意識(shí)，杜絕各類事故發(fā)生。.7.加強(qiáng)工程科學(xué)管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量與安全關(guān)，努力降低工程造價(jià)。8.負(fù)責(zé)對(duì)公司其他工程實(shí)施管理部門進(jìn)行工程施工管理政策的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。9.負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、移交等工作。10.負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/OHSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門的推導(dǎo)與實(shí)施工作。11.負(fù)責(zé)本部門廉潔自律和安全、消防、計(jì)劃生育、優(yōu)質(zhì)服

7、務(wù)等綜合管理工作。12.完善本部門內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運(yùn)作機(jī)制;負(fù)責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作;改進(jìn)管理措施，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。13.加強(qiáng)與上下級(jí)之間、部門之間的聯(lián)系和溝通，拾遺補(bǔ)缺，不斷提出和解決問題，推動(dòng)公司整體工作水平的提高。14.負(fù)責(zé)本部門年、月度工作計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。做好公司下達(dá)的部門目標(biāo)責(zé)任歸門考核和本部門員工目標(biāo)責(zé)任考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。2022年管理部職責(zé)職責(zé)（六）為使管理部門、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)制度化，特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開

8、展的各項(xiàng)活動(dòng)。1、管理部門按月度開展安全活動(dòng)。班組每周集中活動(dòng)一次，活動(dòng)時(shí)間不少于_學(xué)時(shí)。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)；討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)；開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像；開展查隱患、防習(xí)慣性違章活動(dòng)；熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施；其他安全活動(dòng)。2、要求2.1管理部門、基層班組安全活動(dòng)是公司的一項(xiàng)重要活動(dòng)，各部門、班組長要認(rèn)真組織，嚴(yán)格考勤，不得無故缺勤。2.2管理部門、基層班組安全活動(dòng)記錄內(nèi)容要齊全，包括參加人數(shù)，活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況，記錄要認(rèn)真、真實(shí)，不走過場(chǎng)，不弄虛作假。活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄)，基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全