2022年生產(chǎn)管理危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年生產(chǎn)管理危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度1目的為識(shí)別活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過程中的危險(xiǎn)、有害因素，通過評(píng)價(jià)分析，確定最大危害程度和可能影響范圍，采取必要的控制措施，消除或減弱危險(xiǎn)、有害因素，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度，特制定本制度。2適用范圍本規(guī)定適用于全公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過程的危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制。3職責(zé)與分工主管部門：安環(huán)技術(shù)部。負(fù)責(zé)公司危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，_并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門、單位的具體實(shí)施。相關(guān)部門、人員：專職安全員；負(fù)責(zé)_實(shí)施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。部門、車間：負(fù)責(zé)本單位的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

2、和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。4術(shù)語4.1危害：可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。4.2風(fēng)險(xiǎn)。特定危險(xiǎn)性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。4.3危險(xiǎn)因素。對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。4.4危害識(shí)別。認(rèn)知危害的存在并確定其特征的過程。4.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容忍的全過程。4.6事故。造成死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事件。4.7事件5.2危害識(shí)別的方法根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)和復(fù)雜程度，選擇一種或多種評(píng)價(jià)方法。如安全檢查表(scl)法、工作危害分析(jha)法、危險(xiǎn)與可操作性分析(hazop)法以及直接經(jīng)驗(yàn)判斷法等。5.3

3、危害識(shí)別應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)，同時(shí)也應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。5.4危險(xiǎn)、有害因素的分類綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等分為_類：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、高處墜落、灼燙、火災(zāi)、坍塌、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害；同時(shí)也要考慮生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動(dòng)、高溫與低溫、輻射(電離輻射、非電離輻射)及其它有害因素_類。國家有關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；本公司管理體系文件；合同書、任務(wù)書、協(xié)議書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容；本公司以往發(fā)生事故統(tǒng)計(jì)資料等。部門負(fù)責(zé)人、班組長、生產(chǎn)骨干進(jìn)行本部門、單位危害辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

4、價(jià)。通過現(xiàn)場調(diào)查，收集數(shù)據(jù)資料，識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素，進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。實(shí)施過程中如遇有異常或緊急情況，按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)體防護(hù)等，可通過制定管理方案、強(qiáng)化運(yùn)行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實(shí)現(xiàn)。所制訂的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的能力相適應(yīng)。表1事件后果嚴(yán)重性(s)判別準(zhǔn)則等級(jí)法律、法規(guī)及其他要求人員財(cái)產(chǎn)損失/萬元)停工環(huán)境影響5違_律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡_部分裝置(_套)或設(shè)備停工廠區(qū)及周邊造成污染4潛在違_規(guī)喪失勞動(dòng)能力_套裝置或設(shè)備停工廠區(qū)造成污染3不符合上級(jí)公司或行業(yè)安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力

5、喪事、慢性病_套裝置或設(shè)備停工生產(chǎn)區(qū)造成污染2不符合本公司安全操作規(guī)程、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服3受影響不大、幾乎不停工幾乎無污染1完全符合無死亡無損失無停工無污染表2事件發(fā)生的可能性(l)判斷準(zhǔn)則等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng))，或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。2022年生產(chǎn)管理危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度（二）1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的管理業(yè)務(wù)工作。2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)變化趨勢(shì)，不斷了解各采掘面準(zhǔn)備、安裝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析。3、深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織重點(diǎn)調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問題。4、做好原始記錄，提供生產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)表。按規(guī)定編寫旬、月安全生產(chǎn)總結(jié)，并及