集體協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版

1、集體協(xié)議Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result.甲方：乙方：時(shí)間：HP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào)：FS-DY-20921集體協(xié)議說明：本合同資料適用于約定雙方經(jīng)過談判、協(xié)商而共同承認(rèn)、共同遵守的責(zé)任與 義務(wù)，同時(shí)闡述確定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成約定的承諾結(jié)果。文檔可直接下載或修改，使用 時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。為深化企業(yè)和工會(huì)的改革，適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步支持和確立廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，維護(hù)職工的具體利

2、益， 更好地調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)活力， 全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營承包目標(biāo)，廠工會(huì)與廠長共同簽訂 此兩保一超合同書，以相互支持，共同遵守。一、 兩保”（一）工會(huì)方面.保證支持廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，保證廠長對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)開拓全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮的 順利進(jìn)行。.保證廠長交給各部門的生產(chǎn)經(jīng)營分解目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，開展以 五個(gè)一 ”為主要內(nèi)容的立功競(jìng)賽活動(dòng)，組織四次 大賽，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。.積極開展技術(shù)協(xié)作活動(dòng)， 承接廠內(nèi)外技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，第2頁/總7頁HP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證完成技協(xié)任務(wù) 萬產(chǎn)值。.協(xié)助行政認(rèn)

3、真貫徹執(zhí)行國家省市有關(guān)職工勞保福利安全方面的各項(xiàng)規(guī)定和要求，定期組織檢查，加強(qiáng)安全教育，預(yù)防各類事故，保證職工安全。.定期組織職工就生產(chǎn)、 勞動(dòng)、生活、福利等職工具體 利益同廠行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主協(xié)商對(duì)話，共同學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)方 針、政策，增強(qiáng)職工對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)及工廠有關(guān)措施的理解，增 強(qiáng)廠行政對(duì)職工實(shí)際困難的理解，維護(hù)職工各種合法權(quán)益， 調(diào)動(dòng)職工積極性。.保證開好全年兩次的職代會(huì)，組織職工積極參政、 議政，說主人話、為主人事、當(dāng)主人家，討論決定職工福利方 面的重要問題，定期組織評(píng)議干部，組織職代會(huì)各專門委員 會(huì)監(jiān)督和檢查職代會(huì)文件的貫徹落實(shí)情況。.保證圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和每季度的中心工作，采取多種宣傳形式

4、，如黑板報(bào)、快訊、廣播、一句話新聞等，表彰 先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)生產(chǎn)。.協(xié)助行政動(dòng)員職工顧全大局，服從調(diào)動(dòng)，遵紀(jì)守法，增產(chǎn)節(jié)約，革新挖潛，由滿勤，干滿點(diǎn)，爭創(chuàng)高指標(biāo)，開創(chuàng)第3頁/總7頁HP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE新紀(jì)錄，提高經(jīng)濟(jì)效益。.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，參加生產(chǎn)經(jīng)營大調(diào)度會(huì)， 協(xié)調(diào)各部門 之間的相互關(guān)系，協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾，努力為行政 排憂解難。.圍繞兩個(gè)文明建設(shè)，積極組織職工開展各種形式的 文體活動(dòng)，辦好職工之家，把職工的熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營工 作之中，為完成工廠 項(xiàng)奮斗目標(biāo)而努力工作。（二）廠長方面.保證今年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 元，上交利潤 元，增收 節(jié)支 元，爭創(chuàng)省級(jí)先進(jìn)企業(yè)

5、，完成企業(yè) 項(xiàng)奮斗目標(biāo)，保證給全廠完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)的職工晉升一級(jí)效益 工資。.面對(duì)市場(chǎng)需求，搞好商品經(jīng)濟(jì)，增產(chǎn)節(jié)約，開發(fā)新產(chǎn) 品，依托優(yōu)勢(shì)，在國內(nèi)各地開拓經(jīng)營新局面，發(fā)展外向型經(jīng) 濟(jì)，完成 年承包目標(biāo)任務(wù)，保證全廠職工年收入平均不少于 元。.保證在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)， 大力支持工會(huì)開展職工 技協(xié)活動(dòng)，豉勵(lì)職工勤勞致富，努力創(chuàng)造良好條件，為職工第4頁/總7頁HP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE多辦好事。.保證貫徹執(zhí)行國家、 省市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)，工業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)和條件，定期檢查，預(yù)防各類事故發(fā)生， 改善職工生產(chǎn)條件，保證職工身體健康。.要愛護(hù)關(guān)心職工，保證鑄件、露天場(chǎng)地

6、、鑄造和大車 件車間改造、基建器材庫房、漆工改造以及一、二、三、工 裝、大件、漆工的環(huán)境改造工程進(jìn)度，重建招待所和職工食 堂，改造部分職工宿舍，改善單身宿舍，按計(jì)劃進(jìn)行生活區(qū) 道路的修理和綠化工作，改善用水條件。.認(rèn)真貫徹職工代表大會(huì)條例，按照規(guī)范要求，開 好職工代表大會(huì)，保證職工代表行使條例規(guī)定的各項(xiàng)職權(quán)。.關(guān)心工會(huì)建設(shè)，支持工會(huì)獨(dú)立自主地開展各項(xiàng)工作，為開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面創(chuàng)造各種有利條件。.對(duì)在兩個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)由來的先進(jìn)標(biāo)兵和生產(chǎn)經(jīng)營中提前完成雙過半任務(wù)以及提前跨入1989年的職工給予重獎(jiǎng)。.接受群眾監(jiān)督，建立群眾來訪室，熱情接待職工，為 職工解除后顧之憂，為基層熱情服務(wù)。第5頁/總7

7、頁HP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE.搞好廠區(qū)綠化和大樓花園化，完成職工之家的建設(shè)，增加文體設(shè)施，改善供暖條件，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)工作 環(huán)境。二、超”合同書所定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和職工福利目標(biāo)實(shí)施超額完 成后，有如下獎(jiǎng)勵(lì)：.給生產(chǎn)經(jīng)營工作中由色的職工多晉半級(jí)效益工資。集體合同的意義什么是集體合同 集體合同爭議的處理集體合同的期限.給在生產(chǎn)工作中提前跨入1989年的職工，每超一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì) 元，以此類推。.給生色完成全年分解任務(wù)的中層干部多晉半級(jí)效益 工資。.給每季度超額完成任務(wù)的中層干部一次性獎(jiǎng)勵(lì)元，車間、科室 元。.給廠長和工會(huì)主席各多晉半級(jí)效益工資，并增給廠級(jí)干部晉升半級(jí)效益工資名額三名。工會(huì)系統(tǒng)名額三名，以獎(jiǎng) 勵(lì)在完成目標(biāo)任務(wù)中的有功人員。第6頁/總7頁HP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE.獎(jiǎng)勵(lì)廠長的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)體 元，獎(jiǎng)勵(lì)工會(huì)主席的職工群眾團(tuán)體 元，獎(jiǎng)金由成本列支。三、本合同從廠長和工會(huì)主席雙方簽訂之日生效，合同既保證廠長生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又維護(hù)職工的具體利益，使廠長承包的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同職工的具體利益更加緊密地結(jié)合超過，對(duì)雙方都具有約束力，如廠長一方違反合同書內(nèi)容，應(yīng)向職代會(huì)作檢查并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金50%,如工會(huì)主席違反合同內(nèi)容，應(yīng)向職代會(huì)作檢