2022年物價管理制度

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年物價管理制度一、成立物價管理小組。小組成員應(yīng)有院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護理、設(shè)備、藥劑、財務(wù)等相關(guān)科室人員組成，負責(zé)醫(yī)院物價管理。二、配備專職物價員，隸屬財務(wù)科，在財務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)醫(yī)院的物價管理和監(jiān)督、檢查工作。三、各有關(guān)科室，應(yīng)指定一名兼職物價員，負責(zé)本科室的物價管理工作，督促工作，督促工作人員，依照收費標準，按實際醫(yī)療項目填寫病人醫(yī)療費用通知單。四、物價管理小組和專職物價員要經(jīng)常指導(dǎo)職工認真執(zhí)行物價政策，嚴格執(zhí)行物價部門公布的醫(yī)療收費標準，并_有關(guān)人員對物價執(zhí)行情況進行檢查、抽查或_互查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，監(jiān)督建立正常物價管理秩序。

2、五、醫(yī)療收費標準中未列的醫(yī)療項目，應(yīng)由專職物價員和成本核算崗位人員共同進行醫(yī)療成本測算，填制“新增醫(yī)療項目收費審批表”，報經(jīng)衛(wèi)生行政和物價部門批準執(zhí)行，醫(yī)院、科室或個人無權(quán)制定、提高、擴大醫(yī)療收費標準。六、統(tǒng)一醫(yī)療收費通知單，詳細記錄醫(yī)療項目，反映醫(yī)療收費標準和病員的醫(yī)療費用。七、專職物價員要依據(jù)醫(yī)療收費標準，結(jié)合本單位醫(yī)療等級和醫(yī)療情況，整理本單位醫(yī)療收費標準，并印發(fā)各科室依照執(zhí)行。不準擅自提高收費標準，不準分解收費，不準擴大收費范圍。八、收費標準的變更，應(yīng)憑財務(wù)科或?qū)Ｂ毼飪r員的書面通知規(guī)定的時間執(zhí)行，不準推遲或提前。其他科室或個人無權(quán)通知變更醫(yī)療收費標準。九、自制藥品的定價，凡市場價格的同

3、類產(chǎn)品，可參照市場價格執(zhí)行。市場無價格的，應(yīng)嚴格按實際加工消耗，進行成本計算，填報的關(guān)報表報請有關(guān)部門批準后執(zhí)行。十、經(jīng)加工后的中草藥定價，如經(jīng)挑選使藥品等級上升，可按新的等級計價。如經(jīng)炮制加工后改變了原有實物形態(tài)的，可加入炮制加工費用，填報有關(guān)報表重新計價。十一、藥庫購入藥品，按購進價入庫，藥房領(lǐng)用藥品的計價應(yīng)在藥庫藥品原價的基礎(chǔ)上加價_%。十二、主要醫(yī)療收費項目，如掛號費、住院費、大型設(shè)備檢查等常規(guī)項目，要在醒目的地方明碼標價，張榜公布，接受群眾監(jiān)督。十三、接受上級機關(guān)和有關(guān)單位的檢查。2022年物價管理制度（二）為了維護國家、企業(yè)及消費者的利益，正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)價格標準規(guī)定，根據(jù)中華

4、_價格管理條例_市價格監(jiān)督檢查條例的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定物價管理制度。一、物價管理權(quán)限公司物價管理工作，由公司營運部經(jīng)理主管，配送商品的價格管理工作，由公司采配中心、營運部負責(zé)；非配送商品的價格管理工作，由各門店按照公司整體要求自行負責(zé)。二、物價管理的主要內(nèi)容1、商品定價(1)定價原則商品定價要按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，商品定價原則，根據(jù)市場行情，價格信息，企業(yè)經(jīng)營情況，合理制定商品價格。凡屬特殊商品定價(化妝品、家用電器、食品、黃金、皮鞋等)需要持有質(zhì)量檢測證件的，物價員必須驗證定價、證件不全，不予定價。(2)定價程序配送商品由配送中心根據(jù)商品進價，市場價及公司整體定價策略，確定商品售價，統(tǒng)

5、一定價下發(fā)各門店執(zhí)行，非配送商品的定價，由采配中心、營運部共同制定各類商品加價率，各門店根據(jù)規(guī)定的加價率自行定價。2、商品變價(1)對于進價變更的，各經(jīng)營門店需做特賣的，供貨商讓利并要求特賣的，周邊市場價格變化明顯及有特殊情況的商品，各門店統(tǒng)配商品由總部采配中心統(tǒng)一變更，其他商品店內(nèi)靈活掌握，但需把促銷目錄傳至總部營運部。(2)凡核準調(diào)價的商品，各經(jīng)營單位如實對該商品進行盤點，并填寫增減值表，報財務(wù)部門作帳務(wù)調(diào)整。(3)凡屬供貨方或由公司統(tǒng)一安排的特價、特賣商品、配送中心在調(diào)價前必須備好貨源。3、商品削價對于殘損、滯銷、過季商品，由營運部提出削價處理意見，按削價處理商品金額的大小，逐級上報審批，方可作出商品削價處理，商品削價處理，還需與財務(wù)部門作好銜接，處理好帳務(wù)。4、監(jiān)督與檢查(1)營運部負責(zé)掌握與價格相關(guān)的政策、法規(guī)，并負責(zé)落實監(jiān)督與檢查，對越權(quán)定價擅自更變售價、隨便削價的問題，有權(quán)作出處理。(2)營運部與采配中心共同對經(jīng)營單位的商品售價進行監(jiān)督檢查，各種檢查記錄由營運部負責(zé)整理，并及時將檢查情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。三、物價紀律(一)企業(yè)員工都必須遵守物價紀律，不準泄露物價_，不準越權(quán)擅自定價，調(diào)價，不準早調(diào)、遲調(diào)、漏調(diào)商品價格，由物價員按照分工管理權(quán)