磚混住宅樓施工組織設(shè)計(jì)

1、龍泉東區(qū) -D 區(qū)續(xù)建 21#住宅樓施 工 組 織 設(shè) 計(jì)泰安市正大建筑工程有限公司二 一 二 年 四 月目 錄一、編制依據(jù) .1.1 編制說(shuō)明 .1.2 編制依據(jù) .1.3 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程 .二、工程概況 .2.1 建筑概況 .2.2 結(jié)構(gòu)概況 .2.3 設(shè)備安裝設(shè)計(jì)要求 .2.4 工程特點(diǎn) .三、施工總平面布置及管理 .3.1 現(xiàn)場(chǎng)條件說(shuō)明 .3.2 施工總平面設(shè)計(jì)說(shuō)明及依據(jù) .四、施工管理目標(biāo) .4.1 質(zhì)量目標(biāo) .4.2 工期目標(biāo) .4.3 安全目標(biāo) .4.4 文明施工目標(biāo) .4.5 服務(wù)目標(biāo) .4.6 工程管理體系 .五、施工部署 .5.1 施工組織 .5.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 .5

2、.3 技術(shù)準(zhǔn)備 .六、施工現(xiàn)場(chǎng)管理 .6.1 施工設(shè)備配置及管理 .6.2 施工材料、構(gòu)配件管理 .6.3 降低成本措施 .6.4 文明施工措施 .七、工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 .7.1 施工進(jìn)度計(jì)劃綜合說(shuō)明 .7.2 施工進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo) .7.3 分段目標(biāo)控制 .7.4 管理措施 .7.5 實(shí)施方案 .附圖 7-1 . .八、分部分項(xiàng)工程施工方案 .8.1 分部分項(xiàng)工程主要控制點(diǎn) .8.2 分項(xiàng)工程施工方案 .九、工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 .9.1 質(zhì)量管理體系及控制目標(biāo) .9.2 工程質(zhì)量保證措施 .9.3 成品保護(hù)措施 .9.4 本工程關(guān)鍵部位質(zhì)量控制措施 .9.5

3、 季節(jié)性施工措施 .十、安全保證措施 .10.1 安全生產(chǎn)管理體系及安全目標(biāo) .10.2 安全保證措施 .10.3 環(huán)保衛(wèi)生及消防保衛(wèi)措施 .十一、施工配合與協(xié)調(diào)措施 .11112235666688999999913141818202123262627272831333333355556錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。11.1 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 .11.2 與專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)和管理 .11.3 與設(shè)計(jì)單位的配 .11.4 與監(jiān)理工程師的配合 .

4、11.5 與材料分包單位（供應(yīng)商）的配合 .錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。一、編制依據(jù)1.1 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)單位的招標(biāo)文件標(biāo)文件、 設(shè)計(jì)圖， 按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。它體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署。我公司將按中標(biāo)通知書(shū)指定的時(shí)間和地點(diǎn)與建設(shè)單位協(xié)商， 簽訂本工程施工承包合同， 做好人員、材料和施工機(jī)械的組織、進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作。1.2 編制依據(jù)1. 龍泉東區(qū) -D 區(qū)續(xù)建 工程 招標(biāo)文件；2. 龍泉東區(qū) -D 區(qū)續(xù)建 工程 答疑文件；3. 龍泉東

5、區(qū) -D 區(qū)續(xù)建 工程 設(shè)計(jì)圖紙；4. 建筑法 、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 ；5. 國(guó)家、地區(qū)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；6. 建筑業(yè)推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)；7. 我公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及其它相關(guān)管理文件。1.3 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程1. 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 （建工勞字 8024 號(hào)）2. 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則 GB5306-853. 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ33-2001）4. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ46-88）5. 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 （建設(shè)部 91 年 15 號(hào)令）6. 建筑施工高處作業(yè)安全

6、技術(shù)規(guī)范 （JGJ80-91）7. 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ89-99）8. 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ130-2001）9. 其它相關(guān)的國(guó)家、地方安全文明施工管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。二、工程概況本工程為龍泉東區(qū) -D 區(qū)續(xù)建 工程 ，建設(shè)單位為泰安市岱岳區(qū)北集坡街道辦事處龍泉社區(qū)居民委員會(huì)，由泰安宏業(yè)建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)。建設(shè)地點(diǎn)位于泰安高新區(qū)龍騰路東側(cè)、南天門(mén)大街北側(cè)，環(huán)境優(yōu)越，交通方便?？偨ㄖ娣e為 2.1 建筑概況2.1.1 設(shè)計(jì)依據(jù)1. 建設(shè)單位建筑設(shè)計(jì)委托書(shū)3195.85m2 ，建筑層數(shù)為地下一層，地上五層。2. 規(guī)劃局劃蘭線圖3. 國(guó)家建設(shè)部和其它專業(yè)部

7、委頒發(fā)的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和細(xì)則。2.1.2 工程做法1. 屋面 ( 由上而下 )1）非上人保溫斜屋面： 雙向間距 150 鋼筋網(wǎng)與預(yù)埋水泥砂漿找平；聚合物砂漿粘貼15 厚 1:1 砂漿粘貼平瓦； 35 厚 C20 細(xì)石混凝土找平層，內(nèi)配 410 錨筋綁扎； TS-C 防水卷材兩道；刷基層處理劑一道； 20 厚 1:360 厚擠塑聚苯板保溫層； 20 厚 1:3 砂漿找平；素水泥漿一道；鋼筋混凝土屋面，板內(nèi)在屋脊及檐口部位預(yù)埋 10 錨筋一排間距 1500.2）非上人保溫平屋面： 40 厚 C20 防水細(xì)石混凝土（ 6m*6m分格，縫寬 20，密封膠嵌縫）隨打隨抹，內(nèi)配 4 雙向間距 150

8、鋼筋網(wǎng)（鋼筋網(wǎng)在分格處斷開(kāi)） ，縫上鋪防水卷材，寬 200；隔離層（干鋪玻纖布）一道； TS-C 防水卷材兩道；刷基層處理劑一道； 20 厚 1:3 水泥砂漿找平；55 厚擠塑聚苯板保溫層； 20 厚 1:3 砂漿找平； 40 厚（最薄處） 1:8 （重量比）水泥珍珠巖找坡層2%；鋼筋混凝土屋面。2. 外裝修貼砌聚苯板薄抹灰保溫面磚外墻：面磚，聚合物砂漿粘貼； 10 厚抗裂砂漿復(fù)合熱鍍鋅電焊網(wǎng)，塑料錨栓雙向中距 500 固錨； 40 厚不燃型擠塑型聚苯板； 20 厚水泥砂漿找平層；刷界面砂漿一道；磚墻。貼砌聚苯板薄抹灰保溫涂料外墻：外墻彈性涂料；刷彈性底涂，刮柔性膩?zhàn)樱?3-5 厚抗裂砂漿復(fù)合

9、耐堿玻纖網(wǎng)格布； 40 厚不燃型擠塑型聚苯板； 20 厚水泥砂漿找平層；刷界面砂漿一道；磚墻。3. 內(nèi)裝修1）地面：細(xì)石混凝土地面。2）樓面：廚房、衛(wèi)生間樓面：地面磚防水樓面。 客廳、臥室樓面：水泥砂漿毛面。3）內(nèi)裝修衛(wèi)生間、廚房墻面：面磚防水內(nèi)墻（滿鋪至頂） ?？蛷d、臥室墻面：混合砂漿抹面內(nèi)墻。4. 天棚：儲(chǔ)藏室頂板：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板； 40 厚不燃型擠塑型聚苯板，用建筑膠粘貼；熱鍍鋅電焊網(wǎng)（塑料錨栓固定，雙向中距 500）； 20 厚水泥砂漿找平層； 3-5 厚抗裂砂漿復(fù)合耐堿玻纖網(wǎng)格布； 2-3 厚柔性耐水膩?zhàn)臃直檎移剑还畏麓赏苛?。其余房間頂板：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板；素水泥漿一道； 7

10、厚 1:2.5 水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道； 7 厚 1:2 水泥砂漿找平；內(nèi)墻涂料（刷乳膠漆兩邊） 。2.2 結(jié)構(gòu)概況2.2.1 設(shè)計(jì)遵循的主要標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范1建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GBJ50068-2001）2建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（ GB50009-2001）（06 版）3砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（ GB50003-2001）4混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（ GB50010-2002）5建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（ GB50007-2002）6建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（ GB50011-2001）（08 版）7住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)（ DGJ32/J16-2005）8建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（ GB50223-2008）2

11、.2.2 基本數(shù)據(jù)1. 本工程采用磚混結(jié)構(gòu)形式，地下室一層，地上五層，室內(nèi)外高差 200mm。2. 場(chǎng)地抗震設(shè)防烈度為 6 度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.05g ，設(shè)計(jì)地震分組為第二組3. 本工程建筑抗震設(shè)防類別為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。4. 地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。5. 本工程施工質(zhì)量控制等級(jí)為 B 級(jí)。樓梯2.0陽(yáng)臺(tái)2.56. 本工程計(jì)算結(jié)構(gòu)可靠采用的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為 50 年，設(shè)計(jì)合理使用年限為 50 年。7. 本工程結(jié)構(gòu)計(jì)算采用的軟件為中國(guó)建筑科研院2.2.3 主要可變荷載取值KN/m主要房間名稱使用荷載 2客廳2.0衛(wèi)生間2.0廚房2.0PKPM建筑計(jì)算軟件（ 2008 版

12、本） 。屋面0.5（2.0 考慮太陽(yáng)能）準(zhǔn)永久值系數(shù) 0.4 0.4 0.5 0.5 0.4 02.2.4 建筑場(chǎng)地及自然條件1. 場(chǎng)地土a 場(chǎng)地土類別為類。b 地基承載力特征值為 300Pa。c 根據(jù)地質(zhì)報(bào)告可不考慮地下水對(duì)建筑物的影響。d根據(jù)地質(zhì)報(bào)告本工程不具備地震液化特征。e 場(chǎng)地土層對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具強(qiáng)腐蝕性，對(duì)混凝土中的鋼筋有中等腐蝕性。2.2.5 地基基礎(chǔ)1. 基礎(chǔ)材料：混凝土條形基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級(jí) C30。2. 基底若遇被踐踏受到擾動(dòng)時(shí)，應(yīng)挖出擾動(dòng)部分，超挖部分用毛石混凝土進(jìn)行回填處理。3. 基槽檢驗(yàn)，應(yīng)接工程地質(zhì)報(bào)告和設(shè)計(jì)人員要求進(jìn)行檢驗(yàn)并須有勘察與設(shè)計(jì)人員參加，基槽開(kāi)挖與基礎(chǔ)施

13、工應(yīng)連續(xù)，嚴(yán)禁曬槽及人為跑水灌槽。2.2.6 墻體工程1. 墻平面位置、標(biāo)高、墻厚墻垛，門(mén)窗洞口等尺寸，均以建施圖為準(zhǔn)。2. 磚墻（除后砌墻體）地下室 三層用強(qiáng)度等級(jí) MU10的普通磚和強(qiáng)度等級(jí) M10 的混合砂漿砌筑，四層 五層用強(qiáng)度等級(jí) MU10的普通磚和強(qiáng)度等級(jí) M7.5 的混合砂漿砌筑，其余各層用強(qiáng)度等級(jí) MU10的普通磚和強(qiáng)度等級(jí) M5.0 的混合砂漿砌筑。3. 所有設(shè)備和電氣的墻上洞口，均應(yīng)避開(kāi)現(xiàn)澆梁和集中力處，如無(wú)法避開(kāi)，請(qǐng)通知設(shè)計(jì)人員處理。4. 所有設(shè)備和電氣管線不得穿現(xiàn)澆梁，否則應(yīng)通知設(shè)計(jì)人員處理。2.2.7 鋼筋混凝土工程1. 現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C20，廚房

14、衛(wèi)生間為 C25，鋼筋類別HRB335， HRB400。2. 凡圖中表示通長(zhǎng)的鋼筋，可根據(jù)實(shí)際情況斷接頭，但構(gòu)件上部鋼筋只能在跨中-HPB235，L/3 范圍接頭，下部筋只能斷于支座內(nèi)，鋼筋接頭宜采用焊接，若采用搭接，必須滿足鋼筋混凝土有關(guān)的 搭接長(zhǎng)度要求。3. 對(duì)于外形比較復(fù)雜的構(gòu)件及節(jié)點(diǎn)，施工時(shí)均應(yīng)通過(guò)放樣來(lái)確定模板尺寸及鋼筋長(zhǎng)度。54. 澆筑混凝土前，應(yīng)配合各專業(yè)施工圖，檢查有關(guān)預(yù)留鋼筋、埋件、孔洞是否安設(shè)妥善，以免事后打洞處理。2.2.8 其它1. 未經(jīng)技術(shù)鑒定或設(shè)計(jì)許可，不得改變結(jié)構(gòu)的用途和使用環(huán)境。2. 所有抗震構(gòu)造均參照新 02G01-1 施工。3. 本設(shè)計(jì)未考慮冬季，雨季施工。

15、4. 采用的鋼材、水泥、磚、石等材料，必須符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝、工程的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須符合國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。5. 鋼板采用 Q235、 HPB235鋼筋采用 E43XX焊條， HRB335級(jí)鋼筋采用 E50XX焊條。6. 本圖尺寸標(biāo)注，標(biāo)高以米計(jì)，其它均以毫米計(jì)。7. 不應(yīng)在寬度小于 500mm的承重小墻段及壁內(nèi)埋設(shè)豎向管線。8. 基槽開(kāi)挖時(shí)應(yīng)預(yù)留不少于 300mm人工清理層。9. 墻體中不應(yīng)設(shè)置水平穿行暗管或預(yù)埋溝槽，不得打鑿墻體和在墻體上開(kāi)鑿水平溝槽，墻 中的豎向暗管宜預(yù)埋。10. 施工中遇有不明和不詳處，請(qǐng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員會(huì)同甲乙雙方現(xiàn)場(chǎng)處理。11. 本施工圖須經(jīng)施

16、工圖審查中心審查批準(zhǔn)后方可施工。2.3 設(shè)備安裝設(shè)計(jì)要求設(shè)備安裝工程：1. 給水管均采用2. 排水立管采用PP-R 管（ S5 系列） ，熱熔連接。PPI 系列 UPVC螺紋消音管， 橫支管采用加厚芯層發(fā)泡 UPVC管，管件為 DDF/X型絲扣鎖緊連接。3. 空調(diào)冷凝管道：采用 UPVC管，粘接。4. 暖氣采用 SC(WS)TZY2-100/6-8 灰鑄鐵柱翼無(wú)粘砂型散熱器。 絲接。支管采用鋁塑 PPR復(fù)合管，熱熔 / 金屬絲扣連接。5. 屋頂太陽(yáng)能采用 QBJ1-130/1.91/0-47/42-ALF ，集熱面積：加熱功率： 1500W。管材： 主管采用熱鍍鋅鋼管，1.72m2, 水箱容量

17、： 130L 輔助電氣設(shè)計(jì)：進(jìn)戶線電纜直埋引入，暗埋普通 PVC管，電線采用聚氯乙烯絕緣銅芯線。2.4 工程特點(diǎn)1. 投入人力、機(jī)械較多由于整個(gè)工程量較大，工期緊，包括室內(nèi)裝修，因此，要求單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn) 材料和機(jī)械數(shù)量均較多，因此，需合理組織和調(diào)配。2. 專業(yè)工種多本工程施工過(guò)程中，有土建、一般裝修給排水、電氣等專業(yè)隊(duì)伍，施工過(guò)程中須做好項(xiàng)目管理，使各工種配合協(xié)調(diào)。3. 質(zhì)量要求高本工程我公司目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須采取切實(shí)可行的保證措施，精心 組織。由于本工程材料品種多，對(duì)各種原材料、成品、半成品要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)主要裝修材 料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認(rèn)可后

18、方可采購(gòu)。對(duì)于關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程，施工時(shí)必須編制詳細(xì) 的施工方案，確保施工質(zhì)量。三、施工總平面布置及管理3.1 現(xiàn)場(chǎng)條件說(shuō)明擬建龍泉東區(qū) -D 區(qū)續(xù)建 21#住宅樓工程地處泰安高新區(qū)龍騰路東側(cè)、 南天門(mén)大街北側(cè)， 本項(xiàng)目建筑面積為 3195.85m2 , 施工場(chǎng)地已平整。3.2 施工總平面設(shè)計(jì)說(shuō)明及依據(jù)3.2.1 施工總平面設(shè)計(jì)說(shuō)明1. 由于本工程紅線內(nèi)可供利用的臨時(shí)用地主要為本工程前后的空地，施工總平面擬根據(jù)施 工階段劃分為基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段及裝飾（安裝）施工階段等二個(gè)施工階段分別進(jìn)行總平面布置，對(duì)部分臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及材料堆場(chǎng)、根據(jù)施工需要做適時(shí)調(diào)整。2. 根據(jù)各階段施工特點(diǎn)，合理布置大型設(shè)

19、備、滿足施工需要，保證施工安全，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆場(chǎng)和材料加工棚區(qū)，以盡可能避免二次搬運(yùn)或減小場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離。3. 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及其它設(shè)施嚴(yán)格按照建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。4. 辦公區(qū)按相對(duì)永久性考慮，即自工程開(kāi)工起直至工程竣工交付使用不需移位。3.2.2 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置1. 基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段本階段施工總平面布置主要是為了保證基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段施工所需鋼筋機(jī)械、 木工機(jī)械和砂漿攪拌機(jī)械及模板配置與周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)用地。在基礎(chǔ)施工階段，基礎(chǔ)土方需要堆放在本工程前后的空地，因此，平面布置除了辦公區(qū)和生活區(qū)外其它尚不能固定。在主體結(jié)構(gòu)施工期間， 充分利用位于本工程前后場(chǎng)地設(shè)置主要木工

20、加工棚， 并根據(jù)需要將在場(chǎng)地的西南角設(shè)置木工加工場(chǎng)； 配置兩臺(tái)鋼筋加工設(shè)備及一個(gè)鋼筋加工棚； 配置兩臺(tái)砂漿攪拌機(jī)；垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置為： 根據(jù)建筑面積設(shè)置一臺(tái)塔吊用于所有材料的垂直運(yùn)輸。 具體布置詳見(jiàn) “施工總平面布置圖” 。2. 裝飾階段平面布置本階段平面布置主要考慮裝飾及安裝需要，原位置的加工場(chǎng)全部拆除，另木工場(chǎng)、鋼筋加工棚改建為安裝加工場(chǎng)及材料堆場(chǎng)，增設(shè)材料庫(kù)，保證裝飾材料存放的需要。3. 辦公設(shè)施布置本工程施工現(xiàn)場(chǎng)布置項(xiàng)目辦公室、會(huì)議室，供業(yè)主、監(jiān)理及指揮部其他人員辦公和會(huì)議用， 并配齊辦公設(shè)施。按招標(biāo)文件，我公司根據(jù)場(chǎng)地的現(xiàn)有地形、地貌和標(biāo)高情況，并考慮施工段內(nèi) 基礎(chǔ)施工的流水作業(yè)，

21、經(jīng)計(jì)算認(rèn)為土方在場(chǎng)內(nèi)平衡不掉，需要向外倒運(yùn)，因此，該地考慮布置為 辦公較為有利，可以保證在整個(gè)工程施工期間不需要搬遷，且符合安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)要求。4. 施工道路與場(chǎng)地施工道路：在搭建其它臨時(shí)設(shè)施的同時(shí)，進(jìn)行施工主干道的施工，施工主干道利用已規(guī)劃的 小區(qū)的臨時(shí)性主干道。施工入口： 在施工期間， 在東側(cè)與小區(qū)臨時(shí)性入口相同的位置以及住宅樓前后各設(shè)置一個(gè)施 工入口。場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工區(qū)全部進(jìn)行硬化處理，其它部分均進(jìn)行整平，攪拌機(jī)附近設(shè) 置水池。5. 材料堆場(chǎng)的布置本工程結(jié)構(gòu)施工階段原材料主要為磚、鋼筋與模板用料，磚可堆放在樓附近，關(guān)鍵是要解決 好鋼筋堆場(chǎng)和模板堆場(chǎng)。本工程結(jié)構(gòu)施工階段，

22、在現(xiàn)場(chǎng)西南部布置模板堆場(chǎng)及鋼筋堆場(chǎng)加工廠， 對(duì)鋼筋和模板進(jìn)行集中加工。裝修階段的材料大部分均需在室內(nèi)存放，可放在建筑物的底層房間 內(nèi)。在整個(gè)施工過(guò)程中， 將根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，按材料需用計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)材料，必須按照平面布置所劃分的區(qū)域堆放。3.2.3 施工平面管理由于本工程工期緊， 現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外， 還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。1. 建立現(xiàn)場(chǎng)施工平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)， 由工長(zhǎng)及材料部門(mén)組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包干管理。2. 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。3. 現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置出

23、入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度標(biāo)牌等。4. 施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，不得隨意拆除。5. 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)。6. 各類作業(yè)隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。7. 現(xiàn)場(chǎng)配置門(mén)衛(wèi)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。8. 現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。9. 現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要采取及時(shí)清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。10. 切實(shí)執(zhí)行我公司制定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則 ，定期檢

24、查評(píng)比。施工總平面布置圖見(jiàn)附表四、施工管理目標(biāo)4.1 質(zhì)量目標(biāo)我公司將運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進(jìn)的設(shè)備，組織一支精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮我公司地理位置的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照我公司的 ISO9001 質(zhì)量保證體系組織施工，滿足業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，并與業(yè)主簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書(shū)。在本工程施工中，將嚴(yán)格遵從質(zhì)量、安全、文明施工管理制度 ，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)。我公司承諾：滿足招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%，整體質(zhì)量評(píng)定達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)“用戶滿意工程 ”。4.2 工期目標(biāo)根據(jù)工期的要求及使用上的需要， 必須分段地組織交叉

25、流水作業(yè)， 科學(xué)合理地安排各種資源， 在保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工令之日起 200 個(gè)日歷天內(nèi)完成合同約定的全部施工任務(wù)，其中主體結(jié)構(gòu)工期 90 個(gè)日歷天，安裝、裝修工程工期 110 個(gè)日歷天。4.3 安全目標(biāo)我們將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，遵從建筑安全、文明施工管理制度 ，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故，月輕傷率控制在 0.1 以內(nèi)。4.4 文明施工目標(biāo)我們的施工現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)格按照建筑工地施工管理?xiàng)l例要求進(jìn)行布置和管理，杜絕非文明事 件發(fā)生，確保達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)工地。4.5 服務(wù)目標(biāo)

26、我公司將本著“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計(jì)，信守合同”的服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù) 工作。4.6 工程管理體系根據(jù)施工布置及施工管理目標(biāo)， 為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)，必須建立高效的管理和保證體系， 使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。五、施工部署施工部署是指導(dǎo)工程全過(guò)程施工的綱領(lǐng)性文件， 明確了指導(dǎo)整個(gè)施工的原則性條款。 在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)場(chǎng)地實(shí)際情況、業(yè)主意向及我公司實(shí)力等因素后，對(duì)本工程進(jìn) 行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以下對(duì)施工組織、施工準(zhǔn)備、 施工工藝流程、施工段劃分等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工 程的施工任務(wù)。5.1 施工

27、組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、原材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分， 這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成。根據(jù)我公司各部門(mén)情木 工 班 組 長(zhǎng)水 暖 班 組 長(zhǎng)模 板 班 組 長(zhǎng)架 鋼 子 筋 班 班 組 組 長(zhǎng) 長(zhǎng)況進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這五大組織的安排主要為：4.1.1 人員組織本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、綜合管理五個(gè)管理部門(mén)作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門(mén)，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排

28、等關(guān)鍵問(wèn)題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。項(xiàng)目其他技術(shù)及管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)，通過(guò)合同及責(zé)任狀明確。主要由項(xiàng)目承包合同（責(zé)任成本合同） 、項(xiàng)目工長(zhǎng)專業(yè)承包責(zé)任狀、施工班組承包責(zé)任狀、項(xiàng)目施工工費(fèi)承包合同、材料消耗評(píng)比合同等組成。1. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)員砌砼筑工班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)1）項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員 施工員 安全員機(jī) 電械 工班 班組 組長(zhǎng) 長(zhǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者， 項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工

29、程能否順利開(kāi)展至關(guān)重要。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理的委任， 依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核成績(jī)確定。 根據(jù)對(duì)以往主管工程的質(zhì)量、 工期、 成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會(huì)的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目工作人員的評(píng)價(jià)和從事類似工程經(jīng)歷，結(jié)合本工程的 特點(diǎn)，我公司決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及較高的管理和協(xié)調(diào)能力、具有二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的 工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)管理幅度和深度需要，設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理一名，分管生產(chǎn) 和后勤工作。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程的質(zhì)量、安 全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。根據(jù)我公司的考察結(jié)果和綜合評(píng)定，確定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)

30、任本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。3）項(xiàng)目管理層人員根據(jù)公司項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況， 擬抽調(diào)與項(xiàng)目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子。工程管理：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題， 編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡 , 制訂新技術(shù)、 新工藝的方案； 編制與調(diào)整周、 旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人 員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。質(zhì)量安全管理：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理，檢查班組文明施工、安 全宣傳教育、落實(shí)安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。對(duì)施

31、工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì) 工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量管理。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及返修、獎(jiǎng)懲資料。計(jì)劃財(cái)務(wù)管理： 對(duì)工程用款有計(jì)劃、 有測(cè)算， 并進(jìn)行成本控制， 對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程變更的成本控制、控制定額 用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎(jiǎng)金、外包應(yīng)付帳單。器材物資管理：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材 的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。負(fù)責(zé)編制各類材料需用量計(jì)劃、限額發(fā)料、進(jìn)料驗(yàn)收及 材料臺(tái)帳、提供材料耗用月報(bào)

32、、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類材料的驗(yàn)收記錄、控制材料采購(gòu)成本、進(jìn) 場(chǎng)材料驗(yàn)收、保管和發(fā)放；編制各類機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃、提供各類機(jī)械實(shí)際使用臺(tái)班資料及機(jī)械 租賃結(jié)算單、提高機(jī)械完好利用率、指導(dǎo)安裝和拆除各類設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械租賃的 控制。綜合管理：負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。4）施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接 的保證者。我項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞務(wù)層組織由公司勞資部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃， 在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配， 同時(shí)確保

33、進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求，并以不影響施工為最基本之原則。本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，所有勞動(dòng)力日平均人數(shù)在 80 人左右，高峰期工地總?cè)藛T數(shù)將達(dá)到 100 余人。本工程勞動(dòng)力配備詳見(jiàn)附表 4-1 “擬投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃表” 。4.1.2 施工機(jī)械組織根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)我項(xiàng)目部充分考慮，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)整后，按下列思路配制設(shè)備如下：1）場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械及運(yùn)輸方式：本工程選用塔吊作為場(chǎng)內(nèi)材料的主要垂直運(yùn)輸工具； 施工現(xiàn)場(chǎng)的水平運(yùn)輸用一般手推車， 樓層內(nèi)的水平運(yùn)輸采用手推車。2）攪拌設(shè)備：混凝土及砂漿均采用機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)攪拌。共設(shè) JS350 攪拌機(jī) 2 臺(tái)。4）鋼筋機(jī)械：本工程的鋼筋機(jī)械主要有鋼

34、筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)；鋼筋焊接主要有電弧焊等，現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 2 臺(tái)交流電焊機(jī)。5）木工機(jī)械本工程的鋼筋砼樓板主要采用木模板， 現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 2 個(gè)主木工棚， 配圓鋸 2 臺(tái)， 可滿足施工要求。6）其它機(jī)械：其它機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需要量情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)工作， 一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)等保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為本工程施工配套的主要施工機(jī)械配備詳見(jiàn)附表 4-2 “擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表” 。5.1.3 原材料組織1） 采購(gòu)材料大綜材料由項(xiàng)目工程部在開(kāi)工前向項(xiàng)目經(jīng)理提供總體需用計(jì)劃， 由項(xiàng)目部選擇經(jīng)公司認(rèn)可的合格物資供應(yīng)商，進(jìn)行貨比三家后，

35、與供貨商簽訂采購(gòu)定貨合同，并通過(guò)業(yè)主及有關(guān)部門(mén)審批。對(duì)用于本工程的主要材料全部按招標(biāo)文件的要求進(jìn)行采購(gòu)，鋼材全部采用萊鋼大廠的產(chǎn)品； 水泥全部采用中聯(lián)牌。2）周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工方案和進(jìn)度安排，本工程周轉(zhuǎn)材料安排如下：梁板均采用多層膠合板，鋼管支撐， 構(gòu)造柱為膠合板模板，鋼管支撐加固；外墻腳手架均采用鋼管搭設(shè)。以上周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部提出 各類周轉(zhuǎn)材料的需用量和定制加工單，并根據(jù)形象進(jìn)度適時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程順利進(jìn)行。本工程主要周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃見(jiàn)附表 4-3 “擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料表” 。5.1.4 運(yùn)輸組織根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，安排材料分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，通過(guò)合理的運(yùn)輸調(diào)度，保證材料隨到隨用，而大材

36、料的進(jìn)場(chǎng)基本上集中在工作時(shí)間內(nèi)， 我們將由指定人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指揮、 調(diào)度及收料工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際平面布置，確定合理的運(yùn)輸通道路線，使場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸滿足規(guī)劃意圖要求，具體布置詳見(jiàn)施工平面布置圖。垂直運(yùn)輸在主體階段和裝飾階段均通過(guò)塔吊完成。5.1.5 協(xié)調(diào)組織我項(xiàng)目部將主動(dòng)協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門(mén)及與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系。 為此， 我們指定專人負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，并作為項(xiàng)目的重點(diǎn)工作來(lái)抓，以確保本工程能按照業(yè)主意圖順利地施工， 以達(dá)到我們所承諾的各項(xiàng)指標(biāo)。施工過(guò)程中主要做好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的社區(qū)及政府各主管部門(mén)兩個(gè) 方面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。5.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備我項(xiàng)目部將首先進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的交接

37、，與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行交流、溝通，充分理解其管理意 圖，對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合文明施工現(xiàn)場(chǎng)的布置原則及要求。這些工 作在大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前全部完成。與業(yè)主單位進(jìn)行交接之后， 根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測(cè)量控制網(wǎng)， 還需按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，將場(chǎng)地進(jìn)一步平整，施工水電接入、做好臨時(shí)道路，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)地坪硬化處理， 安排現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)工棚的搭設(shè)、臨時(shí)水電管線的布置與布置等工作，以上工作必須在開(kāi)工前或 初期穿插完成。5.2.2 施工用電1）、 施工用電計(jì)算： 施工用電主要是塔吊、 砂漿攪拌、 鋼筋、 模板體系及垂直運(yùn)輸和照明等。用電高峰期內(nèi)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備定額總功率 331.7k

38、w ，電焊設(shè)備總功率 P2 142kw(未考慮鋼筋對(duì)焊機(jī)，鋼筋對(duì)焊可安排在避開(kāi)用電高峰期間 ) ，工地照明設(shè)備用電量之和為 P350kw，由于水平對(duì)焊機(jī)功率較大，施工期間避開(kāi)用電高峰期，計(jì)算時(shí)不考慮同時(shí)工作，則總用電量計(jì)算如下：PK(K1* P1/cos? K2* P2 K3* P3)1.05 (0.5*331.7/0.75+0.6*142+0.9*50)368.9kw因此，擬選用一臺(tái)容量為 400KVA的變壓器。2）、用電布置整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路布置主要分為四大部分，分別為：鋼筋加工線路；木工加工線路； 施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路；辦公線路。臨時(shí)用電線路系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的布置情況，采

39、用樹(shù)干式與發(fā)射式相結(jié)合的配電方式，采用電纜埋地方式敷設(shè)。5.2.3 施工用水施工用水主要考慮砼攪拌和澆水養(yǎng)護(hù)用水、砂漿攪拌用水及澆磚用水等方面。1）、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水管的選擇現(xiàn)場(chǎng)施工用水現(xiàn)場(chǎng)砼養(yǎng)護(hù)用塑料軟管鏈接?，F(xiàn)場(chǎng)引用地下水；5.2.4 施工機(jī)械安排按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢修、調(diào)試，確保進(jìn)場(chǎng)后能 夠正常使用。首先完成施工用水、用電的接入，修通臨時(shí)主干道路；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前，塔吊即安 裝完成，并安裝好攪拌機(jī)等大型設(shè)備，以及木工機(jī)械，主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，大部分機(jī)械退場(chǎng)， 一臺(tái)攪拌機(jī)可退場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持進(jìn)退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設(shè)備利用率。另外按工程量需要，提出

40、需添置裝修機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部購(gòu)置。5.2.5 物資準(zhǔn)備施工前的物資準(zhǔn)備主要是周轉(zhuǎn)材料的加工準(zhǔn)備和大材料的訂貨準(zhǔn)備，應(yīng)以總進(jìn)度計(jì)劃為依 據(jù)，逐步安排物資進(jìn)場(chǎng)，既保證施工順利進(jìn)行，又不積壓材料，過(guò)分占用資金。5.3 技術(shù)準(zhǔn)備5.3.1 技術(shù)準(zhǔn)備1. 在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況， 進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工組 織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、無(wú)重大事故。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。2. 根據(jù)業(yè)主提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，項(xiàng)目技術(shù)

41、負(fù)責(zé)人 主持組織有關(guān)人員熟悉圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖，提出問(wèn)題，做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，并 編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案，明確崗位責(zé)任制。3. 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各分部分項(xiàng)工程所達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量在每個(gè)分項(xiàng)上達(dá)到具體量化，確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實(shí)可行的各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4. 根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，提前做好砼、砂漿配合比設(shè)計(jì)申請(qǐng)，鋼材、水泥的化驗(yàn)試驗(yàn)工作、 鋼筋焊接接頭等材料的試驗(yàn)檢測(cè)。5. 制定部分特殊工種、管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。6. 制定本工程詳細(xì)的測(cè)量控制方案。7.

42、根據(jù)施工安排，提出主要材料計(jì)劃、半成品計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。8. 遵照公司及監(jiān)理的有關(guān)要求，按照新施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊(cè)。5.3.2 人員準(zhǔn)備開(kāi)工前 3 日內(nèi)，所有管理人員全部到位，勞務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，施工人員、技術(shù) 人員上崗前由項(xiàng)目總工程師對(duì)他們進(jìn)行全員交底，充分認(rèn)識(shí)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需注意事項(xiàng)， 并對(duì)所有人員實(shí)行掛牌上崗。5.3.3 其它準(zhǔn)備建立健全各級(jí)人員崗位責(zé)任制， 建立安全、 質(zhì)量、 文明施工管理制度， 成本、 材料、 勞動(dòng)力、機(jī)具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任制。組織工人進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)教育，與班組簽訂勞務(wù)合同，在質(zhì)量、安全、文明

43、施工方面明確各自的責(zé)、權(quán)、利。5.3.4 施工段劃分為確保在 200 天內(nèi)完成全部施工任務(wù)， 尤其是為了高質(zhì)量地完成裝修工程， 在總體安排上必須保證住宅裝修階段有足夠的時(shí)間，因此，擬將本工程的施工劃分成兩個(gè)施工段，且在每個(gè)施工 段內(nèi)進(jìn)行有組織地交叉流水作業(yè)。5.3.5 施工流程1. 單位工程施工流程測(cè)量放線基礎(chǔ)施工主體施工裝飾及安裝階段室外工程驗(yàn)收及交付使用。2. 基礎(chǔ)施工流程放線土方開(kāi)挖人工清土驗(yàn)槽墊層砼條形基礎(chǔ)地圈梁模板支設(shè)隱蔽驗(yàn)收地圈梁砼澆注。3. 上部結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層施工流程抄平放線 砌筑磚墻梁支模、綁鋼筋板支模、綁鋼筋（各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋） 梁板鋼筋和模板驗(yàn)收砼澆注砼養(yǎng)護(hù)梁板支撐、模板拆除 。

44、4. 安裝工程施工流程各專業(yè)工種施工準(zhǔn)備預(yù)留預(yù)埋水、電配管配線單元管道打壓潔具、燈具、強(qiáng)弱電控制面板安裝管道系統(tǒng)試壓沖洗系統(tǒng)調(diào)整測(cè)試竣工驗(yàn)收。5. 內(nèi)裝修結(jié)構(gòu)處理放線安裝門(mén)窗框 內(nèi)墻抹灰水電、 設(shè)備管線安裝安裝外墻門(mén)窗扇 內(nèi)墻膩?zhàn)拥孛婷鎸?門(mén)窗五金油漆涂料燈具、開(kāi)關(guān)清理交工。6. 外裝修屋面工程結(jié)構(gòu)處理外墻打底線條抹灰外墻涂料（貼面磚） 清理驗(yàn)收附表 5-1級(jí)別 工種擬投入本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況準(zhǔn)備階段 基礎(chǔ)階段 主體階段 裝飾階段 安裝階段15203025215101020625210木工鋼筋工瓦工裝飾工架子工電焊工水電工機(jī)修工油漆工其它輔助工202050102

45、1022010102030552022015201520401041521015附表 5-2序號(hào)12擬投入本工程的主要施工機(jī)械表額定功率(kw)或容 出廠時(shí)量(m3)噸 間 位(T)60 20087.5 2008小計(jì) (臺(tái))12數(shù)量其中 擁 新 有 購(gòu)塔吊 攪拌機(jī)規(guī)格型號(hào)機(jī)械名稱QZ35JZC350.掃尾階段51010210226新舊程租 度(%)賃 95903 鋼筋切斷機(jī)4 鋼筋彎曲機(jī)5 鋼筋調(diào)直機(jī)6 交流電焊機(jī)7 潛水泵8 切割機(jī)9 平板振動(dòng)器10 振動(dòng)棒11 經(jīng)緯儀13 水準(zhǔn)儀95959085808095958090數(shù) 量8050008005001010001000500010單 位噸個(gè)

46、個(gè)個(gè)m3m2m2m23MGTJ6-40 5.5GTB7-40B 3.5GTJ4/14 13BX1-315 144100 1.02414 型 0.8ZF1 1.250 2.2JD2S3附表 5-3 擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料表序號(hào) 周轉(zhuǎn)材料名稱 規(guī) 格1 鋼管 483.52 扣件 直角3 扣件 轉(zhuǎn)角4 扣件 對(duì)接6 木方 50 751008 無(wú)框木膠合板 91518309 安全網(wǎng) 平網(wǎng)10 密目安全網(wǎng) 立網(wǎng)11 腳手板2009 1 2009 1 2008 1 2008 2 2006 3 2006 2 2005 12 2008 6 2003 1 2008 1 備 注租賃租賃租賃租賃自有自有自有自有

47、自有六、施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的管理1. 場(chǎng)容管理總要求是：施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖 規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合定置管理要求。為符合實(shí)際，對(duì)施工總平面圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，隨項(xiàng)目 施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和修訂調(diào)整，使之圖實(shí)相符。2. 努力實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)二好一無(wú)”工程樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗(yàn)收的工程質(zhì)量?jī)?yōu)；嚴(yán)格驗(yàn)收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)；合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場(chǎng)容場(chǎng)貌優(yōu)；合理配置、按章使用、及時(shí)保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好；核算到位、臺(tái)帳清晰、降本有方、信守合同的項(xiàng)目效益好；進(jìn)場(chǎng)教育、標(biāo)志明確、防范周密。定期巡視，

48、無(wú)重大和社會(huì)管理事故。3. 做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、 工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。4. 施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展落手清管理。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。6.1 施工設(shè)備配置及管理6.1.1 依據(jù)本工程特點(diǎn)及施工預(yù)算，確定施工方案、進(jìn)行計(jì)劃、編制施工設(shè)備配置計(jì)劃表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)C(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，由工程量確定機(jī)具設(shè)備需用量及功率。6.1.2 根據(jù)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)渠道。6.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)和管理。1）、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定、負(fù)責(zé)施工所需的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施滿

49、足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求。2）、做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備收發(fā)、保管、臺(tái)帳和報(bào)表管理工作。3 ）、搞好項(xiàng)目部各類設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)的計(jì)劃安排、落實(shí)；4 ）、建立項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)、維修制度，定期組織對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題 及時(shí)制定整改方案或措施，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。5 ）、機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一機(jī)一人制，持證上崗，專人專用，不允許玩忽職守，不得讓他人替代作業(yè)。6 ）、對(duì)閑置的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)維修，按類型入庫(kù)。6.1.4 機(jī)械設(shè)備的合理使用： 1）人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用，保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。 2）實(shí)行操作證制度專機(jī)的專門(mén)操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和統(tǒng)一

50、考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證。 3）操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。 4）遵守磨合期使用規(guī)定，這樣可防止機(jī)件早期磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期。 5）實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算，根據(jù)考核的成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)懲，以提高機(jī)械設(shè)備管理水平。 6）建立設(shè)備檔案制度，這樣可了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。7）合理組織機(jī)械設(shè)備施工，必須加強(qiáng)維修管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，并合 理地組織機(jī)械的調(diào)配，搞好施工的計(jì)劃工作。8）培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍，應(yīng)采取辦培訓(xùn)班，進(jìn)行崗位練兵等形式，有計(jì)劃、有步驟地做好培養(yǎng)和 提高工作。9）搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。10）當(dāng)施工的推進(jìn)主要靠機(jī)械而不是人力時(shí)，要努力組織

51、好機(jī)械設(shè)備的流水施工，劃分施工 段時(shí)，必須考慮機(jī)械的服務(wù)能力，把機(jī)段作為分段的決定因素，要使機(jī)械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必 要時(shí)“歇人不歇馬” ，使機(jī)械三班作業(yè)。11）機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)械作業(yè)前向操作人員進(jìn)行安全操作交底，使操作 人員對(duì)施工要求場(chǎng)地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)械設(shè)備的安全操 作要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不強(qiáng)令機(jī)械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。12）為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件。現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無(wú)阻，夜間施工安排好照明。5.1.5 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修：1）機(jī)械設(shè)備

52、的保養(yǎng)：為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性， 減少零件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益，必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例 行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。2）機(jī)械設(shè)備的修理：對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢和修理，可保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。6.2 施工材料、構(gòu)配件管理材料、構(gòu)配件管理是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最主要途徑，對(duì)工程所需主要材料、大宗材料實(shí)行 統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度，承擔(dān)“一個(gè)漏斗、兩個(gè)對(duì)接”的功能，不僅能克服 多渠道供料，多層次采購(gòu)的低效狀態(tài)，還可把材料管理工作貫穿于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程，即投 標(biāo)報(bào)價(jià)、落實(shí)施工方案、 組織項(xiàng)目班子、編制供料計(jì)劃、組織項(xiàng)目

53、材料核算、實(shí)施獎(jiǎng)懲的全過(guò)程。 并有利于建立統(tǒng)一的材料管理體系，進(jìn)行材料供應(yīng)的動(dòng)態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行材料管主要是集中提出需用量計(jì)劃、控制材料使用、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)計(jì) 材料節(jié)約措施、守工后組織材料結(jié)算與回收。對(duì)于材料管理措施如下：6.2.1 建立材料管理崗位責(zé)任制，層層把關(guān)。6.2.2 對(duì)材料計(jì)劃管理：1）項(xiàng)目開(kāi)工前，本項(xiàng)目部向分公司提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)。2）在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)提出調(diào)整供料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料依據(jù)。3）根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，提出加工制品計(jì)劃，作為組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)。 4）根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)

54、施用料計(jì)劃。5）按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。6.2.3 進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收： 為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)， 在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、 送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。6.2.4 材料儲(chǔ)存與保管1）進(jìn)庫(kù)的材料驗(yàn)收入庫(kù)，建立臺(tái)帳。2）現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞。3）施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置要按平面布置圖實(shí)放，做到位置正確，保管處理得當(dāng)，合乎堆放保 管制度。4）要日清、月結(jié)，定期盤(pán)點(diǎn)，帳實(shí)相符。6.2.5 材料領(lǐng)發(fā)1）凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單發(fā)材料。2）施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行控制。3）超限額的用料，用料前應(yīng)

55、辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單。注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。4）建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳、記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超大型狀況。6.2.6 材料使用監(jiān)督： 現(xiàn)場(chǎng)材料管理員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督， 監(jiān)督的內(nèi)容包括：1）是否按材料的做法合理用料；2）是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比；3）是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰(shuí)用誰(shuí)清，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護(hù)材料等。6.2.7 材料回收：1）班組余料必須回收，及時(shí)辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。2）建立回收臺(tái)帳，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。6.2.8 周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)管理1）按工程量、施工方案編報(bào)需用計(jì)劃；2）各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放，陽(yáng)面向上，垛位見(jiàn)方，露尺存放的周轉(zhuǎn)材

56、料應(yīng)夯實(shí)場(chǎng)地，墊高 30cm，有排水措施，按規(guī)定限制高度，垛間留有通道。3）按退庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收，做好記錄。4）建立維修制度。6.3 降低成本措施施工項(xiàng)目成本是反映施工經(jīng)營(yíng)管理水平和施工技術(shù)水平的一項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，其內(nèi)容比較廣泛。因此，要調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，厲行增產(chǎn)節(jié) 約，不斷降低工程成本，全面加強(qiáng)成本控制。加強(qiáng)成本控制。不僅可以使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，而且也可以積累大量的建設(shè)資金，對(duì)于發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大的意義。6.3.1 控制目標(biāo)采取現(xiàn)代化成本管理進(jìn)行成本預(yù)算， 成本決策、 成本計(jì)劃、 成本控制、 成本核算、 成本分析、成本考核。使施工項(xiàng)目在保

57、證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，確保項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)的成本得到有效控制。6.3.2 降低成本具體措施：1. 認(rèn)真審查圖紙：在施工過(guò)程中，施工單位必須按圖施工，但是圖紙一般是由設(shè)計(jì)單位按 照用戶要求和項(xiàng)目所在地的自然條件設(shè)計(jì)的，往往勿視施工單位方便，因此，施工單位應(yīng)該在滿 足用戶要求和保證工程 質(zhì)量的條件下，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，并提出積極的意見(jiàn)，在取得 用戶和設(shè)計(jì)單位的同意后，修改設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)辦理增減通知單。2. 合理組織施工，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營(yíng)管理水平：在施工前首先做好施工淮備階 段的管理工作，諸如編制施工組織設(shè)計(jì)、編制工程預(yù)算、優(yōu)化勞動(dòng)力投入計(jì)劃、組織材料采購(gòu)工作等，從降低工程 成本角度來(lái)說(shuō)

58、，不僅在施工過(guò)程 中要大力節(jié)約施工費(fèi)用，而且在施工準(zhǔn)備階段也要十分注重經(jīng)濟(jì)效益。具體地說(shuō)，搞好施工組織設(shè)計(jì)，正確選擇施工方案，是降低工程成本的重要途徑之一。3. 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：提高管理層和操作層的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟(jì)效 益的關(guān)鍵。因此要加強(qiáng)職工政治思想工作，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行定額管理和工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，以調(diào) 動(dòng)廣大職工的積極性，同時(shí)注重人才的培養(yǎng)，有效地提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度，并注意不斷改善生產(chǎn)勞動(dòng)組織，以適應(yīng)現(xiàn)代化施工的需要。充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的效能，加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4. 節(jié)約材料消耗：施工項(xiàng)目材料費(fèi)約占工程地 60左右，隨著機(jī)

59、械化程度提高和技術(shù)的進(jìn)步，以及勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高，材料費(fèi)在工程成本中所占的比例還會(huì)不斷的增大，所以在施工 過(guò)程中，大力節(jié)約材料消耗，是降低成本的主要途徑。5.3.3 具體實(shí)施辦法1. 加強(qiáng)材料采購(gòu)控制：不但要確保準(zhǔn)確的采購(gòu)數(shù)量，而且正確選擇材料質(zhì)保能力強(qiáng)、信譽(yù)好的供應(yīng)商，使材料采購(gòu)達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。2. 加強(qiáng)模板、腳手板、鋼管腳手架等周轉(zhuǎn)材料的管理，提高其利用率，模板盡量采用鋼模，以減少工程 木材消耗。3. 鋼筋加工將采取加工場(chǎng)集中加工的辦法，對(duì)集中加工后的剩余短料盡量利用，另外要加 強(qiáng)完善鋼筋翻樣配料工作，認(rèn)真熟悉施工圖及有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性。集中加工鋼筋，統(tǒng)一下料，可節(jié)

60、約鋼筋 5。4. 提高主體施工質(zhì)量，確保抹灰層厚度的準(zhǔn)確性，防止由于主體偏差大，增加抹灰厚度，而浪費(fèi)材料。5. 合理控制混凝土和砂漿的拌合配比，減少不必要的水泥等材料的浪費(fèi)。6. 節(jié)約間接費(fèi)用：間接費(fèi)用項(xiàng)目多、涉及面廣、關(guān)系復(fù)雜，如不加強(qiáng)管理，就容易造成浪 費(fèi)。因此，節(jié)約間接費(fèi)用，也是降低成本的主要途徑之一。項(xiàng)目管理要求達(dá)到精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi) 支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，提高工作效率，減少非生產(chǎn)人員，避免人浮于事的現(xiàn)象。7. 保證工程質(zhì)量，減少返工損失：項(xiàng)目管理要加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，減少返工現(xiàn)象，降低工程成本。8. 平板支撐采用早拆大模板體系，可加快模板周轉(zhuǎn)，提高工效，大大降低腳手架費(fèi)用。9. 文明施工，做