江西江某氫合金粉項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)方案

1、 .DOC資料. 江西江某氫合金粉項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)作者：日期：江西江鎢浩運(yùn)鎳氫電池儲(chǔ)氫合金粉項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)江西華通冶金建設(shè)有限公司二八年八月三十日目 錄 TOC o 1-3 u 目 錄 PAGEREF _Toc207965157 h 1第一章 編制說(shuō)明和編制依據(jù) PAGEREF _Toc207965158 h 51.1 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc207965159 h 51.2 編制依據(jù) PAGEREF _Toc207965160 h 61.3 執(zhí)行的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)61.4 鋼構(gòu)技術(shù)要求 PAGEREF _Toc207965162 h 9第二章 施工管理目標(biāo)102.1 工程概況：102.

2、2 施工特點(diǎn)與關(guān)鍵： PAGEREF _Toc207965165 h 112.3 施工條件 PAGEREF _Toc207965166 h 112.3.1、現(xiàn)場(chǎng)條件 PAGEREF _Toc207965167 h 112.3.2、氣象、氣候條件 PAGEREF _Toc207965168 h 12 2.4 管理目標(biāo)第三章 施工組織部署 PAGEREF _Toc207965169 h 123.1 施工組織管理 PAGEREF _Toc207965170 h 133.1.1、施工管理體制的設(shè)置原則 PAGEREF _Toc207965171 h 133.1.2、項(xiàng)目法施工 PAGEREF _Toc

3、207965172 h 203.1.3、組建項(xiàng)目經(jīng)理部 PAGEREF _Toc207965173 h 213.2、施工管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc207965174 h 223.2.1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖見(jiàn)下圖： PAGEREF _Toc207965175 h 223.2.2、職能部門主要職責(zé): PAGEREF _Toc207965176 h 22 3.3 現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)人員計(jì)劃3.4 施工平面管理 PAGEREF _Toc207965184 h 283.4.1 施工道路 PAGEREF _Toc207965185 h 283.4.2 施工場(chǎng)地 PAGEREF _Toc2079651

4、86 h 293.4.3 混凝土攪拌站 PAGEREF _Toc207965187 h 293.4.4 垂直運(yùn)輸 PAGEREF _Toc207965188 h 293.4.5 周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng) PAGEREF _Toc207965189 h 293.4.6 鋼筋、木材加工廠和生活辦公用房 PAGEREF _Toc207965190 h 293.4.7 施工用電 PAGEREF _Toc207965191 h 293.4.8 施工用水 PAGEREF _Toc207965192 h 303.4.9 施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 PAGEREF _Toc207965196 h

5、 314.1 工期目標(biāo) PAGEREF _Toc207965197 h 314.2 施工進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc207965198 h 314.3 工程進(jìn)度保證措施4.3.1 隊(duì)伍的選擇 PAGEREF _Toc207965200 h 314.3.2 明確工期進(jìn)度控制方法 PAGEREF _Toc207965201 h 314.3.3 制定保證工期的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc207965202 h 324.3.4 采取保證工期的管理與組織措施第五章 施工技術(shù)措施5.1 施工測(cè)量 PAGEREF _Toc207965208 h 361.測(cè)量放線 PAGEREF _Toc2079

6、65209 h 362.標(biāo)高控制 PAGEREF _Toc207965210 h 363.軸線垂直傳遞 PAGEREF _Toc207965211 h 364.沉降觀測(cè) PAGEREF _Toc207965212 h 365.2. 基礎(chǔ)、砼、砌體等 PAGEREF _Toc207965213 h 365.2.1 人工挖孔樁 PAGEREF _Toc207965214 h 365.2.2 基礎(chǔ)工程 PAGEREF _Toc207965215 h 425.2.3 模板工程 PAGEREF _Toc207965216 h 445.2.4 鋼筋工程 PAGEREF _Toc207965217 h 45

7、5.2.5 混凝土工程 PAGEREF _Toc207965218 h 465.2.6 砌體工程 PAGEREF _Toc207965219 h 475.3 鋼結(jié)構(gòu)、構(gòu)件制作及安裝 PAGEREF _Toc207965220 h 495.3.1鋼結(jié)構(gòu)制作 PAGEREF _Toc207965221 h 495.3.2鋼結(jié)構(gòu)安裝 PAGEREF _Toc207965222 h 685.3.3 屋面板、墻面板制作安裝 PAGEREF _Toc207965225 h 725.4. 屋面及防水工程 PAGEREF _Toc207965226 h 725.4.1 屋面工程 PAGEREF _Toc207

8、965227 h 725.4.2 防水工程 PAGEREF _Toc207965228 h 735.5 裝飾工程 PAGEREF _Toc207965229 h 755.5.1 內(nèi)外墻裝飾工程 PAGEREF _Toc207965230 h 755.5.2 樓地面工程 PAGEREF _Toc207965231 h 795.5.3 門窗工程 PAGEREF _Toc207965232 h 815.6 給排水及電氣工程 PAGEREF _Toc207965233 h 825.6.1 給排水部分 PAGEREF _Toc207965234 h 825.6.2 電氣部分 PAGEREF _Toc20

9、7965235 h 895.7 垂直運(yùn)輸和腳手架的搭設(shè) PAGEREF _Toc207965236 h 955.7.1 垂直運(yùn)輸 PAGEREF _Toc207965237 h 955.7.2 腳手架的搭設(shè) 5.8 新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用 5.9工程技術(shù)措施第六章 施工質(zhì)量目標(biāo)及保障措施 PAGEREF _Toc207965177 h 266.1 質(zhì)量目標(biāo)及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc207965240 h 976.2質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc207965241 h 986.3工程質(zhì)量施工及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc207965242

10、h 996.4 材料保證措施 PAGEREF _Toc207965243 h 1006.5 工程養(yǎng)護(hù)和雨季施工措施 PAGEREF _Toc207965264 h 1266.5.1 雨期施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc207965265 h 1266.5.2 夏季施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc207965266 h 1276.5.3冬季施工技術(shù)措施6.6 工序質(zhì)量控制措施6.7 工程質(zhì)量回訪和保修 產(chǎn)品保護(hù)措施第7章 施工機(jī)械配置 PAGEREF _Toc207965204 h 347.1施工機(jī)械配置計(jì)劃7.2施工機(jī)械、設(shè)備管理制度7.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)措施第八章 文明施工和安全

11、生產(chǎn)措施81安全體系及安全管理制度82現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)保8.3 安全防護(hù)措施保證創(chuàng)安全文明施工工地的措施消防保衛(wèi)管理措施第八章 施工合理化建議和降低成本措施8.1施工合理化建議8.2降低成本措施第十章 工程質(zhì)量通病防治措施8.6 消除質(zhì)量通病的機(jī)構(gòu)10.2消除質(zhì)量通病的措施和施工工藝第十五章 專項(xiàng)施工方案 PAGEREF _Toc207965271 h 13415.1 施工用電專項(xiàng)方案 PAGEREF _Toc207965272 h 13415.1.1 編制依據(jù) PAGEREF _Toc207965273 h 13415.1.2估算施工用電總?cè)萘?PAGEREF _Toc207965274 h

12、 13415.1.3 注意事項(xiàng) PAGEREF _Toc207965275 h 13615.1.4 專業(yè)人員工作： PAGEREF _Toc207965276 h 13715.1.5 建立安全技術(shù)檔案 PAGEREF _Toc207965277 h 13815.2 腳手架搭設(shè)施工方案 PAGEREF _Toc207965278 h 13815.2.1工程概況 PAGEREF _Toc207965279 h 13815.2.2 材料要求： PAGEREF _Toc207965280 h 13915.2.3 施工方法： PAGEREF _Toc207965281 h 13915.2.4 設(shè)計(jì)計(jì)算：

13、 PAGEREF _Toc207965282 h 14015.2.5 腳手架搭設(shè)： PAGEREF _Toc207965283 h 14215.2.6 安全注意事項(xiàng)： PAGEREF _Toc207965284 h 14315.3 模板專項(xiàng)施工方案 PAGEREF _Toc207965285 h 14315.3.1工程概況 PAGEREF _Toc207965286 h 14315.3.2 模板體系 PAGEREF _Toc207965287 h 14315.3.3 施工方法 PAGEREF _Toc207965288 h 14415.3.4 模板工程的質(zhì)量要求 PAGEREF _Toc207

14、965289 h 145第十六章 附圖表 PAGEREF _Toc207965290 h 147第一章 編制說(shuō)明和編制依據(jù)1.1 編制說(shuō)明 我公司榮幸參加江西江鎢浩運(yùn)科技有限公司鎳氫電池儲(chǔ)氫合金粉項(xiàng)目的投標(biāo)，本項(xiàng)目作為江西江鎢浩運(yùn)科技有限公司的重點(diǎn)項(xiàng)目工程，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，若能中標(biāo)，將給我們參與江西江鎢浩運(yùn)科技有限公司的工程建設(shè)提供一次機(jī)會(huì)。我們將發(fā)揮人員、裝備、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，認(rèn)真編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，并承諾一旦中標(biāo)，選派最好的管理人員及工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，將以熱心為江西江鎢浩運(yùn)科技有限公司服務(wù)為目標(biāo)和宗旨，細(xì)化作業(yè)方案，嚴(yán)格管理，認(rèn)真履約，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地

15、完成江西江鎢浩運(yùn)科技有限公司儲(chǔ)氫合金粉項(xiàng)目一期工程的施工，為江西江鎢浩運(yùn)科技有限公司的發(fā)展竭盡全力。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。在施工中，我公司本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，認(rèn)真做好安全文明施工；制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。

16、同時(shí)，在施工中力爭(zhēng)“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。 1.2 編制依據(jù) 1.符合業(yè)主招標(biāo)文件要求2.根據(jù)工程特點(diǎn)3儲(chǔ)氫合金粉項(xiàng)目一期工程招標(biāo)文件 4儲(chǔ)氫合金粉項(xiàng)目一期工程施工圖 5現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 6江西省及南昌市有關(guān)政策和文件規(guī)定 7現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況 8我公司2000版ISO9001 質(zhì)量管理體系文件 9我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等。 1.3 執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)(1) 工程測(cè)量規(guī)范(GB5002693)(2) 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GBJ501192003)(3) 混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)

17、(GB5015292)(4) 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502022002)(5) 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502032002)(6) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502052001)(7) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502042002)(8) 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502072002)(9) 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502092002)(10)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502102001)(11)建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB502122002)(12)建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB5022495)(13)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)

18、一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001)(14)住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范(GB503272001)(15)屋面工程技術(shù)規(guī)范(GB503452004)(16)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5026897)(17)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5023698)(18)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502422002)(19)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502432002)(20)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5016892)(21)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5016992)(22)電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB502

19、5496)(23)電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5025596)(24)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB503032002) (25)土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ20183)(26)土的分類標(biāo)準(zhǔn)(GBJ14590)(27)水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ9787)(28)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ10787)(29)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ30188)(30)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T503262001)(31)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T503282001)(32)建筑結(jié)構(gòu)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T503442004)(33)外墻無(wú)機(jī)建筑涂料

20、(JG/T262002)(34)住宅樓梯 欄桿扶手(JG3002.392)(35)鋼天窗上懸鋼天窗(JG/T3004.193)(36)推拉鋼窗(JG/T301494)(37)推拉自動(dòng)門(JG/T3015.194)(38)平開自動(dòng)門(JG/T3015.294)(39)PVC塑料門(JG/T301794)(40)PVC塑料窗(JG/T301894)(41)混凝土試模(JG301994)(42)工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程(JGJ480)(43)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程(JGJ/T1095)(44)設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚抗震技術(shù)規(guī)程(JGJ/T1394)(45)混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)

21、規(guī)程(JGJ/T142004)(46)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ182003)(47)回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程(JGJ/T232001)(48)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T272001)(49)建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ/T292003)(50)普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(JGJ5292)(51)普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(JGJ5392)(52)普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ552000)(53)混凝土減水劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法(JGJ5684)(54)混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)(JGJ6389)(55)建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法(JGJ7090)(56)建

22、筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ792002)(57)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程(JGJ812002)(58)建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)程(JGJ1062003)(59)建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ11097)(60)房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(ZBP3000190)(61)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(GB5019493)(62)施工升降機(jī)檢驗(yàn)規(guī)則(GB1005488)(63)施工升降機(jī)安全規(guī)則(GB1005588)(64)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ332001)(65)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)(66)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ8091)(67)龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)

23、程(JGJ8892)(68)建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ1282000)(69)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ1302001)(70)多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(JGJ1372001)(71)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(JGJ1462004)1.4 鋼構(gòu)技術(shù)要求1.4.1設(shè)計(jì)、施工應(yīng)具有先進(jìn)性、合理性、安全性、經(jīng)濟(jì)性。1.4.2鋼材選用國(guó)內(nèi)大型企業(yè)生產(chǎn)的Q345B鋼（除支托等處注明的部分材料采用Q235B）。構(gòu)件制作完畢進(jìn)行表面處理，除銹等級(jí)為Sa2.5 級(jí),按圖紙要求涂刷油漆及防火涂料。1.4.3檁條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。1.4.4油漆：構(gòu)件進(jìn)行Sa2.5級(jí)除銹處

24、理，并在6小時(shí)以內(nèi)進(jìn)行噴漆。1.4.5鋼網(wǎng)架的設(shè)計(jì)和制造按網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程（JGJ7-91）的規(guī)定執(zhí)行。1.4.6鋼網(wǎng)架的安裝質(zhì)量應(yīng)符合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JGJ78-91）。1.4.7網(wǎng)架結(jié)構(gòu)油漆防腐涂裝在構(gòu)件制作及安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定后進(jìn)行，且滿足相應(yīng)規(guī)范、規(guī)程。1.4.8屋面板選用由甲方認(rèn)定，屋面板安裝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。1.4.9本工程所用鋼材、連接材料和涂裝材料，具有質(zhì)量證明書，并符合現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)口材料有報(bào)關(guān)證明。1.4.10在質(zhì)保期內(nèi)每三個(gè)月免費(fèi)檢修一次，屋面不得有滲、漏等現(xiàn)象。1.4.11按國(guó)家現(xiàn)行工程施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主所在地建筑工程

25、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。1.4.12工程竣工時(shí)，提供一套完整的設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)等技術(shù)資料.第二章 施工管理目標(biāo)2.1 工程概況：2.1.1 工程名稱：江西江鎢浩運(yùn)科技有限公司鎳氫電池儲(chǔ)氫合金粉項(xiàng)目。2.1.2 工程地點(diǎn)：江西省南昌市艾溪湖二路北面創(chuàng)新二路至創(chuàng)新三路之間。2.1.3 工程簡(jiǎn)介：本項(xiàng)目為江西江鎢浩運(yùn)科技有限公司鎳氫電池儲(chǔ)氫合金粉項(xiàng)目，建筑總面積60603m，占地面積24879m，其中鋼結(jié)構(gòu)廠房建筑面積38528，具體如下：123456M2M279851380M2M2M2M2M265062048019264150049256900 8M232503100240038528606032487

26、915002.1.4 質(zhì)量要求：優(yōu)良。2.1.5 工期要求：9個(gè)月。2.2 施工特點(diǎn)與關(guān)鍵：該項(xiàng)目工期短，鋼結(jié)構(gòu)制作量大，構(gòu)件數(shù)量多，高空安裝作業(yè)多。該項(xiàng)目的制作過(guò)程進(jìn)度，質(zhì)量的控制是保證履約的關(guān)鍵。制作過(guò)程的關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)H型鋼的生產(chǎn)線裝備與生產(chǎn)工藝的合理性，先進(jìn)性；其次是梁柱的分段組對(duì)，焊接與防止變形工藝技術(shù)的合理程度；安裝的關(guān)鍵在于安裝過(guò)程的測(cè)量，合理的安裝程序和重要節(jié)點(diǎn)的焊接。2.3 施工條件 2.3.1、現(xiàn)場(chǎng)條件本項(xiàng)目位于高新開發(fā)區(qū)，南臨艾溪湖二路，西臨創(chuàng)新二路，東臨創(chuàng)新三路，道路通暢；場(chǎng)地已平整，供電需增設(shè)變壓器，施工用水需從市自來(lái)水管網(wǎng)接自來(lái)水。2.3.2、氣象、氣候條件江西南昌市

27、位于江西中北部，為典型的亞熱帶氣候，一般三至七月多雨，不利于建筑施工；九至次年元月多為好天氣，晴朗少雨，是建筑工程施工的黃金季節(jié)。2.4 管理目標(biāo)質(zhì)量控制及保證措施：制定總的質(zhì)量保證措施的前提下，根據(jù)不同施工階段，不同施工季節(jié)，不同結(jié)構(gòu)，裝飾部位，專門制定分部分項(xiàng)質(zhì)量?？偰繕?biāo)控制及保證措施：從組織措施（人員）、物質(zhì)措施（設(shè)備）、配合措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施入手，保證工程達(dá)到上述預(yù)期目標(biāo)。工期控制管理目標(biāo)： 日歷天 ，工程擬定于 年 月 日開工，于二00八年 月 日完工。工期控制及保證措施：制定施工總進(jìn)度計(jì)劃及分段施工計(jì)劃，確保計(jì)劃實(shí)施，采取工期保證措施和專項(xiàng)措施，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

28、質(zhì)量控制管理目標(biāo)：確保省優(yōu)工程質(zhì)量，質(zhì)量管理小組活動(dòng)：成立QC小組進(jìn)行科技攻關(guān)。保證措施，確保合格工程質(zhì)量。安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)：確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)“建筑文明施工安全達(dá)標(biāo)樣板工地”。安全控制及保證措施：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)及施工情況，進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控，從組織措施、安全防護(hù)措施入手，加大安全費(fèi)用投入，保障通道暢通，外來(lái)人員安全，并制定各施工階段的安全保障措施，以保證內(nèi)部施工人員的安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故的發(fā)生。 文明施工想現(xiàn)場(chǎng)控制管理目標(biāo)：確保合格，建立科學(xué)文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。文明施工控制及保證措施：按標(biāo)化管理的實(shí)施細(xì)則，從組織落實(shí)，保障經(jīng)費(fèi)投入，制定措施，明確責(zé)任，層層包干，結(jié)合多年創(chuàng)標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，把標(biāo)化管理落實(shí)到實(shí)處

29、達(dá)到預(yù)期目的。環(huán)境保護(hù)控制及保證措施：根據(jù)工程所處的環(huán)境，從降低噪音、降塵、降低水污染方面入手，并制定專項(xiàng)措施，以保護(hù)環(huán)境，美化環(huán)境。新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)“建筑業(yè)應(yīng)用示范工程”。新技術(shù)應(yīng)用保證措施：依據(jù)建設(shè)部“十五”新技術(shù)推廣綱要和目錄，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，遵照相應(yīng)的施工技術(shù)操作規(guī)程，編制新技術(shù)使用指導(dǎo)書，從組織措施、物質(zhì)措施、配合措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施入手，確保新技術(shù)推廣工作順利實(shí)施，并確保工程質(zhì)量。第三章 施工組織部署3.1 施工組織管理 3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目管理規(guī)范及ISO9001:2000質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司在此工程中行

30、使權(quán)力。公司各職能科室將從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)等方面予以指導(dǎo)、監(jiān)督管理。項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合科質(zhì)安管理組財(cái)務(wù)核算組工程技術(shù)組結(jié)構(gòu)施工作業(yè)組安裝施工作業(yè)組建筑施工作業(yè)組基礎(chǔ)施工作業(yè)組3.1.2 按項(xiàng)目法施工模式組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)諸要素，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和職能人員，組織各職責(zé)部門，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目經(jīng)理信譽(yù)和業(yè)績(jī)及項(xiàng)目部人員配置情況見(jiàn)附表。3.1.3 各崗位管理職責(zé)、職權(quán)3.1.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理1）履行工程合同，對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任。2）執(zhí)行公司的精神，負(fù)

31、責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹和實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)定，確保所承擔(dān)的工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）組織工程施工，合理配置各項(xiàng)資源，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)全面責(zé)任。3.1.3.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1）參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，督促和檢查其在施工過(guò)程中的實(shí)施。2）組織參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審記錄的整理。3）組織對(duì)項(xiàng)目部施工員、各作業(yè)班組人員的技術(shù)交底工作。4）參與各項(xiàng)質(zhì)量檢查活動(dòng)和對(duì)不合格工序質(zhì)量的檢查，督促施工班組整改。5）領(lǐng)導(dǎo)資料員，做好本項(xiàng)目部技術(shù)資料、圖紙的整理歸檔工作和文件的管理工作。3.1.3.3 施工員1）對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)具體責(zé)任。2）嚴(yán)格按已會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙施工，對(duì)違反施工組織設(shè)計(jì)

32、、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人，有權(quán)制止，責(zé)令返工或停工。3）做好對(duì)施工班組的技術(shù)交底工作。4）負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定全部符合設(shè)計(jì)要求后辦理簽證。5）參加施工各階段的質(zhì)量和安全檢查工作。6）掌握本工程施工過(guò)程中質(zhì)量狀況，及時(shí)掌握施工過(guò)程中的各道工序質(zhì)量情況，參加本工程質(zhì)量檔案的收集和整理。3.1.3.4 質(zhì)量檢查員1）掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格質(zhì)量問(wèn)題須及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，同時(shí)通知施工員。2）貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和規(guī)定。3）負(fù)責(zé)對(duì)工程的技術(shù)資料進(jìn)行搜集整理。4）按照國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和評(píng)定，對(duì)不合格

33、工序有拒收和停工權(quán)。5）收集、整理各分項(xiàng)工程和各工種操作質(zhì)量的原始記錄，按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量臺(tái)帳。6）對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題有越級(jí)報(bào)告和申訴的權(quán)利。3.1.3.5 材料員1）做好各類材料堆放，標(biāo)識(shí)工作，保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料，以免影響施工生產(chǎn)。2）做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管工作，有權(quán)拒收不合格的材料。3）定期做好各種材料報(bào)表，建立材料臺(tái)帳，按時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳、物、證相符。4）做好限額領(lǐng)料工作，控制材料成本，及時(shí)報(bào)告材料成本信息。5）及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料的合格證或質(zhì)保書收集保存，協(xié)助做好材料的送試和跟蹤管理工作。3.1.3.6 安全員1）掌握現(xiàn)場(chǎng)施工安全動(dòng)態(tài)，

34、發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題須及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，同時(shí)通知施工員。2）貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定。3）負(fù)責(zé)對(duì)工程的安全器具進(jìn)行收集、分發(fā)及保管。4）按照安全評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程安全進(jìn)行檢查。5）收集、整理各分項(xiàng)工程和各工種操作安全的原始記錄，按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)填報(bào)報(bào)表，建立安全管理臺(tái)帳。6）對(duì)工程安全問(wèn)題有一票否決權(quán)。3.2 現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)人員及主要材料計(jì)劃3.2.1 主要生產(chǎn)人員計(jì)劃：用工人數(shù)合計(jì)111人次。工種人數(shù)普工20砼工6泥工24現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械工3電焊工5鋼筋工8木工8水工12電工12材料員4門衛(wèi)2現(xiàn)場(chǎng)管理人員6測(cè)量員13.2.2主要材料需用量計(jì)劃序號(hào)材料名稱單位數(shù)

35、量最早進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1鋼筋T367.4641月2水泥T1595.6861月3商品砼M3709.0531月4砂M33463.2041月5石M32104.3241月6磚千塊740.5571月7木材M3176.6501月8模板M22134.4761月3.3 施工平面管理施工場(chǎng)地生活設(shè)施、辦公設(shè)施放置在西邊，材料堆場(chǎng)位置、生產(chǎn)加工場(chǎng)以及施工道路，水、電管線的布設(shè)及施工工具、機(jī)械等布置在北面。詳見(jiàn)施工平面布置圖。3.3.1 臨時(shí)道路及排水材料運(yùn)輸從建筑物南面進(jìn)出，場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路的路面采用鋪碎石、卵石，路基應(yīng)進(jìn)行整平、夯實(shí)，以防運(yùn)輸車輛陷入。沿現(xiàn)場(chǎng)四周挖筑臨時(shí)排水溝，與場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)接通。3.3.2 砼及砂漿攪

36、拌砼為商品砼，采用砼泵車輸送砼入模，人工振搗?，F(xiàn)場(chǎng)布置一臺(tái)砂漿攪拌機(jī)臺(tái)，砂子及水泥集中存放在攪拌機(jī)棚附近，做好計(jì)量工作，以保證砂漿的質(zhì)量。3.3.3 施工用水（詳見(jiàn)專項(xiàng)方案）施工用水由甲方引入至現(xiàn)場(chǎng)，施工承包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)水管，在施工區(qū)內(nèi)建立施工50mm供水網(wǎng)。接向各樓層的水管管徑5025mm鍍鋅水管，管道在各樓層處留設(shè)好接頭。3.3.4 施工用電施工用電由甲方引入至現(xiàn)場(chǎng)，施工承包方進(jìn)行合理地架設(shè)電桿，將施工用電接到配電箱上，施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電量根據(jù)施工中所采用的施工機(jī)具設(shè)備的用電功率統(tǒng)計(jì)用電負(fù)荷，主要包括有攪拌機(jī)、振動(dòng)棒、施工升降機(jī)等設(shè)備的用電量，經(jīng)計(jì)算選用電路配置。3.3.5 臨設(shè)面積及規(guī)格

37、序號(hào)土地的計(jì)劃用途所需面積(M2)位置1現(xiàn)場(chǎng)辦室30見(jiàn) 施 工 平 面 布 置 圖2工具、材料庫(kù)204水泥庫(kù)605鋼筋堆場(chǎng)806模板、鋼管堆場(chǎng)807磚堆場(chǎng)508砂石及其它材料堆場(chǎng)709警衛(wèi)室910生活設(shè)施15011垃圾及廢棄物堆場(chǎng)2012配電間63.1.1、施工管理體制的設(shè)置原則 (1) 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。 (2) 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。 (3) 采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 3.1.2、項(xiàng)目法施工 本工程施工實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程

38、的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速

39、、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 3.1.3、組建項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的張兆文同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)

40、好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能密封必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。 3.2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 3.2.1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程技術(shù)部安全質(zhì)量部物資供應(yīng)部合同財(cái)務(wù)部綜合辦公室瓦 工 班木 工 班鋼 筋 班砼 班架 工 班水 電 班吊 裝 班鋼構(gòu)加工班普 工 班項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖3.2.2、職能部門主要職責(zé):3.2.2.1、工程技術(shù)部根據(jù)施工承包合同的要求，制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施，

41、同時(shí)加強(qiáng)過(guò)程控制。制定質(zhì)量、安全保證措施。組織開展科研及新工藝、新技術(shù)的推廣工作，尋找解決施工難點(diǎn)、提高工作效率和工程質(zhì)量的方法。負(fù)責(zé)調(diào)度工作，傳遞有關(guān)信息，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。與工程建設(shè)方、工程監(jiān)理及相關(guān)單位和地方各級(jí)政府協(xié)調(diào)配合，優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成施工任務(wù)。按與公司簽訂的責(zé)任成本合同，對(duì)責(zé)任成本指標(biāo)按單項(xiàng)進(jìn)行指標(biāo)分解；協(xié)助財(cái)務(wù)、物資部門進(jìn)行成本控制工作。負(fù)責(zé)提供定額材料、勞動(dòng)用工、機(jī)械設(shè)備的需用量。強(qiáng)化專業(yè)分包和勞務(wù)分包管理。負(fù)責(zé)對(duì)工程勞務(wù)分包方的資質(zhì)審查，并將初審意見(jiàn)報(bào)公司相關(guān)部門，嚴(yán)謹(jǐn)合同條款，合理分析確定分包單價(jià)，監(jiān)控分包工程的工期、質(zhì)量，及時(shí)辦理分包結(jié)算

42、與清算。保管分包合同，在工程結(jié)束后交公司相關(guān)部門。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，收集整理變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠原始資料，按要求及時(shí)編制并上報(bào)相關(guān)預(yù)算資料。在驗(yàn)工計(jì)價(jià)、民工結(jié)算等工作中，嚴(yán)禁收受賄賂、吃請(qǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。按照有關(guān)規(guī)定和程序，負(fù)責(zé)施工圖紙、資料、技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作；負(fù)責(zé)編制竣工文件并移交。建立健全驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳、分包工程計(jì)價(jià)臺(tái)帳等施工臺(tái)帳，按月對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行計(jì)量和工程驗(yàn)收，并對(duì)工程數(shù)量的控制負(fù)責(zé)。定期分析驗(yàn)工計(jì)價(jià)、民工結(jié)算、變更設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、返工損失對(duì)成本的影響。按照公司有關(guān)規(guī)定，完成工程測(cè)量、工程試(檢)驗(yàn)、檢測(cè)及相關(guān)設(shè)備的管理工作。3.2.2.2、質(zhì)量安全部加強(qiáng)工程

43、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)工作，依據(jù)工程質(zhì)量要求，實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并將用于安全質(zhì)量措施的費(fèi)用控制在責(zé)任預(yù)算指標(biāo)內(nèi)。對(duì)工程項(xiàng)目及施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查指導(dǎo)，做好質(zhì)量評(píng)定和項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作，指導(dǎo)班組、協(xié)作隊(duì)伍自檢，防止發(fā)生質(zhì)量事故和避免返工損失。負(fù)責(zé)責(zé)任中心的已完工程質(zhì)量簽證，并按照貫標(biāo)要求組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制定環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)，并定期對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中環(huán)境因素的識(shí)別、登記，對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素，建立項(xiàng)目環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單，并報(bào)公司安質(zhì)部備案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中危險(xiǎn)源的辨認(rèn)、登記，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單和重大危險(xiǎn)源清

44、單，并報(bào)公司安質(zhì)部備案。負(fù)責(zé)對(duì)辨認(rèn)出的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制措施，并負(fù)責(zé)控制措施的實(shí)施與評(píng)價(jià)。3.2.2.3、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)和管理工作，對(duì)工程所需物資的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)工作實(shí)行統(tǒng)一管理，對(duì)材料成本、質(zhì)量及其現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)。建立健全物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立材料收發(fā)臺(tái)帳，收集整理并保存各種原始資料，做好材料消耗記錄，并按工號(hào)和班組核算材料盈虧。根據(jù)工程部的單位工程材料計(jì)劃和材料消耗定額等資料，按季(月)編制季度(月)材料計(jì)劃，建立分區(qū)段、分工號(hào)物資“總量控制臺(tái)帳”及分工號(hào)“限額領(lǐng)(發(fā))料臺(tái)帳”，按臺(tái)帳實(shí)行材料控制，使材料消耗控制在定額之內(nèi)。根據(jù)“總量控制臺(tái)帳”，按工程

45、進(jìn)度，審核、匯總季(月)度計(jì)劃，適時(shí)組織進(jìn)料，減少資金占用，降低采購(gòu)成本。物資采購(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)并集體審核，嚴(yán)禁在采購(gòu)過(guò)程中收受賄賂損公肥私。做好物資設(shè)備的修舊利廢與物資回收處理工作。廢舊物資處理按規(guī)定報(bào)批，所得收入按規(guī)定入帳，不得截留、挪用、私分或設(shè)立小金庫(kù)。建立健全機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行江西華通冶金建設(shè)有限公司機(jī)械設(shè)備管理辦法試行。按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求提報(bào)滿足施工生產(chǎn)需要的機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、提高機(jī)械利用率和完好率。建立健全機(jī)械臺(tái)賬，記錄機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)字，根據(jù)機(jī)械設(shè)備完成實(shí)物工作量分析考核各種消耗情況。合理選擇社會(huì)機(jī)械設(shè)備，努力

46、降低機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用。負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備消耗定額。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的動(dòng)力、燃料、配件、維修費(fèi)用的成本控制工作。經(jīng)公司授權(quán)的機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、維修、報(bào)廢處理，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)并經(jīng)集體研究，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便收受賄賂損公肥私。3.2.2.4、合同財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)、監(jiān)督，為經(jīng)理部服務(wù)，履行會(huì)計(jì)主管委派制。按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)科目設(shè)置、編制會(huì)計(jì)憑證和進(jìn)行賬簿登記，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制、上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。按照國(guó)家、集團(tuán)公司和公司財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，確?，F(xiàn)款上交。及時(shí)清理清收外欠工程款，嚴(yán)格控制責(zé)任成本，嚴(yán)禁揮霍浪費(fèi)，用公款高消費(fèi)。在工程款

47、劃撥中嚴(yán)禁收受賄賂，嚴(yán)禁虛列工程款、超付、預(yù)付、重復(fù)支付或克扣工程款。組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任費(fèi)用預(yù)算，將責(zé)任費(fèi)用分解到各職能部門，并加以考核落實(shí)。參與責(zé)任成本指標(biāo)的分解；組織項(xiàng)目隊(duì)、班組承包核算、考核工作。建立責(zé)任成本臺(tái)帳，收集整理相關(guān)資料為績(jī)效考核及成本預(yù)測(cè)、決策積累資料。組織經(jīng)理部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出影響經(jīng)濟(jì)效益的因素，做好責(zé)任成本日常核算工作。參與經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查。3.2.2.5、綜合辦公室負(fù)責(zé)人力資源及勞動(dòng)工資、勞動(dòng)定額、社會(huì)保險(xiǎn)等管理，合理組織勞動(dòng)力；協(xié)助有關(guān)部門做好工費(fèi)、間接費(fèi)指標(biāo)的測(cè)算、分解工作。負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、保管和發(fā)放以及生活后勤的管理工作。負(fù)責(zé)員工的教育、崗位培訓(xùn)

48、、考試及證書的管理工作。負(fù)責(zé)外來(lái)人員的接待和其他公共關(guān)系工作。負(fù)責(zé)衛(wèi)生醫(yī)療、防疫和計(jì)劃生育工作。負(fù)責(zé)黨建和宣傳工作及文秘工作。負(fù)責(zé)工地治安保衛(wèi)及其他工作。第四章 施工組織部署及施工總平面布置 4.1 施工部署 4.1.1 任務(wù)劃分 施工時(shí)根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，土建、鋼結(jié)構(gòu)、防水、部分裝飾和水電安裝等工程分別由公司所屬各專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，在公司、項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，以鋼結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)，各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。 4.1.2 施工組織計(jì)劃 根據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程劃為三個(gè)施工段，總倉(cāng)庫(kù)、成品與原材料庫(kù)、輔助車間與公用設(shè)施和熔煉車間1為第一施工段；熔煉車間2、兩制粉車間和維修車間為為第二施工段；其余為第

49、三施工段。因考慮到本工程工期要求緊，在勞動(dòng)力配備上按三個(gè)施工段同時(shí)開工、齊頭并進(jìn)施工考慮安排，即在基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)加工、吊裝、主體、裝飾施工時(shí)，均以三個(gè)大施工段考慮，且分別在每個(gè)施工段內(nèi)組織交叉流水作業(yè)。通過(guò)加強(qiáng)計(jì)劃、合理組織，提高勞動(dòng)效率，加快施工進(jìn)度。 4.2 施工準(zhǔn)備 4.2.1 技術(shù)準(zhǔn)備 4.2.1.1、熟悉和審查施工圖紙 （1）收到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。 （2）各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致等。 （3）通過(guò)圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，

50、掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。 4.2.1.2、各項(xiàng)資料的調(diào)查分析開工前，派有關(guān)管理人員對(duì)該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場(chǎng)來(lái)源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。 4.2.1.3、 預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析、主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。 4.2.1.4、 按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。4.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)及施工準(zhǔn)備 在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場(chǎng)的全場(chǎng)性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容

51、:(1) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻的施工； (2) 大型臨時(shí)設(shè)施的建造。包括材料堆放區(qū)、施工通道，主樓通道、周轉(zhuǎn)材料堆放，門衛(wèi)，鋼筋堆放，鋼筋工棚，公共廁所。 (3) 臨時(shí)施工道路的布置和建設(shè)，臨時(shí)用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。 (4) 復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制網(wǎng)。 (5) 有計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)及材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，布置或堆放于指定地點(diǎn)。 4.3 總平面布置 4.3.1 施工道路 1、施工道路布置：場(chǎng)外道路利用市內(nèi)道路，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路先將場(chǎng)內(nèi)主干道的基層施工好作為施工道路用；2、施工道路結(jié)構(gòu)：先用1620噸壓路機(jī)將主干道路基碾壓密實(shí)，再用斗容為0.8

52、1.2m的挖掘機(jī)、75220kw推土機(jī)和4.520噸東風(fēng)自卸車聯(lián)合作業(yè)，在路基上鋪筑40cm石渣底基層，然后再鋪15cm級(jí)配碎石基層，路面鋪10cm厚6%的水泥穩(wěn)定碎石；此為場(chǎng)內(nèi)施工道路用，待建筑工程施工完后，此路作為正式道路的基層，在其上澆筑砼路面即可。4.3.2 施工場(chǎng)地 進(jìn)場(chǎng)后，場(chǎng)地沿紅線砌磚圍墻圍起，形成封閉的施工作業(yè)場(chǎng)地，在設(shè)計(jì)的主出入口和物流出入口設(shè)置大門并配備值班人員。 4.3.3 混凝土攪拌站 本項(xiàng)目用商品砼，現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)混凝土攪拌站。 4.3.4 垂直運(yùn)輸 在倒班樓、化驗(yàn)室和研發(fā)樓的南面、食堂和辦公樓的北面約中間位置各布置一臺(tái)井架，負(fù)責(zé)裝修工程的砂漿、磚塊和周轉(zhuǎn)材料等的垂直運(yùn)輸任

53、務(wù)。4.3.5 周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng) 砂、磚塊、模板等主要周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)布置在靠井架的空地上，便于材料的周轉(zhuǎn)倒運(yùn)。本工程外腳手架均采用全封閉鋼管雙排腳手架，具體詳見(jiàn)腳手架搭設(shè)專項(xiàng)施工方案。 4.3.6 鋼筋、木材加工廠和生活辦公用房鋼筋、木材加工廠和生活辦公用房等其他布置見(jiàn)施工總平面布置圖。4.3.7 施工用電 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施和照明需要，本工程臨時(shí)用電將分施工用電和生活用電，線路敷設(shè)采用木制電線桿，從建設(shè)單位提供的電源點(diǎn)引至各施工用電點(diǎn)。生活部分用電主要供應(yīng)辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、部分路燈等；施工用電部分主要供應(yīng)施工機(jī)械、電焊機(jī)等用電，具體布置詳見(jiàn)施工用電專項(xiàng)方案。4.3.8 施工用水施工用水經(jīng)計(jì)

54、算，主管選用100鋼管，支管選用50鋼管，由支管水源點(diǎn)用25引出牽至各施工用水點(diǎn)，以供施工之用。4.3.9 施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施為保證道路暢通和現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，并使現(xiàn)場(chǎng)施工不受到無(wú)組織排水的影響，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)布置臨時(shí)排水設(shè)施。根據(jù)本的特點(diǎn)，可沿施工道路兩側(cè)布置臨時(shí)排水溝，道路支線兩側(cè)用底板和側(cè)墻均為30cm厚M7.5水泥砂漿砌筑、凈空3030cm的片石水溝，道路干線兩側(cè)用底板和側(cè)墻均為30cm厚M7.5水泥砂漿砌筑、凈空80100cm的片石水溝。4.4 總平面管理 為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無(wú)效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)

55、,劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。 1設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖,氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。 2現(xiàn)場(chǎng)施工道路均要硬化,路兩邊必須做好排水溝。施工時(shí)要加強(qiáng)對(duì)排水溝的管理,保持排水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實(shí)需要調(diào)整這些設(shè)施時(shí),要征得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意,然后集中組織力量,突擊施工,并迅速采取措施恢復(fù)使用功能,管理人員要經(jīng)常檢查督促,及時(shí)解決問(wèn)題。 3 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。 4砂石

56、、鋼筋、模板及其他材料,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,分批分期進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格控制堆放地盤,切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。 5在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)攪拌站必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。 6 所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦,不能夠馬虎湊合,降低標(biāo)準(zhǔn),一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。 7 對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。 4.5 施工總平面布置圖 施工總平面布置圖詳見(jiàn)圖4-1。第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 5.1 工期目標(biāo) 根據(jù)工程具體管理和公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，公

57、司將確保按合同要求用270天時(shí)間完成全部施工任務(wù)，并力爭(zhēng)提前完成。5.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)表5-1施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。5.3 工期保證措施 本工程質(zhì)量要求高,工期較緊,為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全地如期完成,我們?cè)陉?duì)伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。 5.3.1 隊(duì)伍的選擇 為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。 5.3.2 明確工期進(jìn)度控制方法 (1

58、) 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，把樁基施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)控制對(duì)象，在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 (2) 按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 (3)

59、同時(shí)按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃，這樣將更有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。5.3.3 制定保證工期的技術(shù)措施 (1) 設(shè)計(jì)變更因素:項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過(guò)自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。 (2) 推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù):采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場(chǎng)措施，確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。 (3) 保證資源配置:在材料

60、供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。 (4) 機(jī)械配置:為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。5.3.4 采取保證工期的管理與組織措施 (1) 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過(guò)層層簽